Главная
База знаний "Allbest"
Финансы, деньги и налоги
Анализ финансовой устойчивости предприятия ООО "Навигатор–Т"
Анализ финансовой устойчивости предприятия ООО "Навигатор–Т"
Исследование теоретических подходов к диагностике и стратегическому управлению финансовой устойчивостью предприятия. Изучение механизма анализа, оценки и прогнозирования финансовой устойчивости торгового предприятии "Навигатор-Т" в современных условиях.
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.09.2011 |
| Размер файла | 352,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2) обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости - финансовое планирование должно обеспечивать платежеспособность предприятия и его финансовую устойчивость на всех этапах деятельности;
3) оптимальность капитальных вложений - для капитальных вложений необходимо выбирать самые дешевые способы финансирования (например, финансовый лизинг).
Привлекать кредиты банков выгодно лишь в том случае, если обеспечивается действие эффекта финансового рычага;
4) сбалансированность рисков - наиболее рисковые долгосрочные инвестиции целесообразно финансировать за счет собственных источников;
5) соответствие условий и потребностей рынка - для предприятия необходимо учитывать конъюнктуру рынка, реальный спрос на производимую продукцию (услуги) и возможную реакцию на изменения на рынке;
6) предельная рентабельность - целесообразно выбирать те объекты и направления инвестирования, которые обеспечивают максимальную (предельную) рентабельность Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. - М.: МГУП, 2001. - 136с.
В качестве одного из ключевых принципов назван принцип обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости. Включение в систему бюджетирования превентивного контроля за финансовой устойчивостью предприятия будет способствовать реализации данного принципа бюджетирования.
В наиболее общем виде процесс составления любого бюджета выглядит следующим образом:
- подготовка версии «план» бюджета;
- согласование планируемого бюджета;
- утверждение планируемой версии бюджета;
- формирование версии «факт» бюджета;
- контроль исполнения бюджета;
- корректировка бюджета.
Актуальным является доработка процесса бюджетирования с целью реализации контрольной функции с позиций оценки финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
В процессе бюджетирования целесообразно осуществлять три вида контроля финансовой устойчивости предприятия:
1) предварительный контроль финансовой устойчивости заключается в оценке финансовой устойчивости предприятия на стадии утверждения бюджетов компании, соответствия показателей целевым и нормативным значениям.
2) текущий контроль заключается в проверке соответствия между принимаемыми решениями и утвержденными планами.
3) последующий контроль финансовой устойчивости предприятия заключается в проверке соответствия фактических и плановых данных.
Таким образом, учитывая, что мы рекомендуем использовать средства предупредительного (превентивного) контроля в рамках системы бюджетирования, в процессе реализации бюджета будет еще осуществляться текущий и последующие виды контроля.
В этом случае стадии бюджетного процесса в рамках формирования прогнозного баланса предприятия будут выглядеть следующим образом:
- предварительный контроль финансовой устойчивости предприятии;
- подготовка версии «план» бюджета;
- текущий контроль финансовой устойчивости предприятия в случае реализации версии «план»;
- согласование планируемого бюджета;
- утверждение планируемой версии бюджета;
- формирование версии «факт» бюджета;
- контроль исполнения бюджета;
- последующий контроль финансовой устойчивости предприятия;
- корректировка бюджета.
В данном случае система превентивного контроля не случайно реализована в рамках формирования прогнозного баланса, ведь именно данные баланса являются информационной основой для оценки финансовой устойчивости предприятия.
Ключевыми элементами системы превентивного контроля финансовой устойчивости предприятия в рамках системы бюджетирования будут являться:
- объекты превентивного контроля - прогнозный баланс компании;
- субъекты контроля - руководители структурных подразделений и финансово-экономических служб предприятия;
- методы превентивного контроля бюджетов - осуществление процедур, необходимых для определения отклонения фактических показателей финансовой устойчивости от плановых.
Следует отметить, что в практике некоторых предприятий уже реализован подход к организации системы бюджетирования с элементами превентивного контроля финансовой устойчивости предприятия.
Размещено на http://www.allbest.ru/
79
Рис.3.2. Стадии бюджетного процесса по формированию и контролю исполнения бюджета с учетом контроля финансовой устойчивости
Выводы к Главе 3
Обобщая приведенные суждения, а также, учитывая зарубежный и российский опыт, в ходе исследования были выделены количественные и качественные факторы, определяющие в той или иной мере финансовую устойчивость предприятия.
В ходе исследования была проведена апробация указанной модели. В частности сначала проведен анализ предприятия с использованием зарубежных моделей оценки финансовой устойчивости, а также расчет традиционных финансовых коэффициентов. А затем проведена оценка финансовой устойчивости с использованием разработанной модели.
Применение зарубежных математических моделей выявило значительные проблемы у предприятия с финансовой устойчивостью. Особенно велика вероятность банкротства, если принимать в расчет модель Спрингейта, данная модель в первую очередь учитывает доходность и эффективность бизнеса. Рассчитанные коэффициенты, принятые в российской практике, показывают наличие достаточно серьезных проблем с платежеспособностью и обеспеченностью оборотных средств собственными источниками финансирования.
В соответствии с разработанной моделью автором диссертационного исследования, предприятие обладает нестабильным финансовым положением, однако значение показателя по своей величине очень близко к критериальному значению «стабильное финансовое положение». Следовательно, в соответствии с расчетами по разработанной нами модели предприятие обладает более высоким уровнем финансовой устойчивости, чем при применении зарубежных моделей и расчета традиционных финансовых коэффициентов.
В ходе работы была также разработана методика превентивного (предупредительного) управления финансовой устойчивостью предприятием. В соответствии с разработанной методикой, предлагается ряд направлений по созданию эффективной системы «предохранительных» мероприятий по управлению финансовой устойчивостью:
- первый блок - определение направлений диагностики функционирования и их детализация;
- второй блок - разработка алгоритма внедрения диагностики кризисных явлений и системы, превентивных мер по их предотвращению;
- третий блок - разработка финансовой программы развития компании с учетом результатов диагностики.
Особое внимание в ходе исследования было уделено организации превентивного (предупредительного) контроля за состоянием финансовых ресурсов в рамках стратегии управления финансовой устойчивостью предприятия. В частности, были сформированы функции финансового контроля в рамках стратегического управления финансовой устойчивостью: наблюдение за ходом реализации управленческих решений в области управления финансовыми ресурсами предприятия; измерение отклонений фактических финансовых показателей от запланированных; диагностирование по отклонениям последствий в финансовом развитии предприятия; разработка управленческих решений по исправлению ситуации по нормализации финансового состояния предприятия; в случае необходимости внесение корректировок отдельных целей и задач, а также финансовых показателей, связанных с изменениями внутренней и внешней предпринимательской среды.
Помимо этого была составлена схема реализации превентивного контроля за финансовыми ресурсами предприятия в рамках формирования прогнозного баланса предприятия, в соответствии с которой этапы бюджетирования выглядят следующим образом: предварительный контроль финансовой устойчивости предприятии; подготовка версии «план» бюджета; текущий контроль финансовой устойчивости предприятия в случае реализации версии «план»; согласование планируемого бюджета; утверждение планируемой версии бюджета; формирование версии «факт» бюджета; контроль исполнения бюджета; последующий контроль финансовой устойчивости предприятия; корректировка бюджета.
Заключение
Рыночные условия хозяйствования актуализировал ряд принципиально новых проблем, одной из которых является проблема несостоятельности предприятий и обеспечения их финансовой устойчивости. В период финансового кризиса обеспечение финансовой устойчивости приобретает особое значение.
Финансовая устойчивость - это состояние предприятия, при котором риски внешнего воздействия на его финансовое положение сводятся к минимуму и обеспечивается высокий уровень управления финансовыми ресурсами предприятия, характеризующийся достаточными коэффициентами финансовой устойчивости.
Стратегическое управление финансовой устойчивостью можно представить как воздействие управляющей подсистемы на финансово-экономический потенциал предприятия, трансформирующее его структуру развитие в сторону упорядочивания денежных потоков, путем взаимодействия предприятия с субъектами неопределенной внешней среды.
Частью системы стратегического управления финансовой устойчивости является диагностика финансового состояния предприятия. К наиболее важным параметрам, входящим в инструментарий оценки финансовой устойчивости, относятся реально сложившийся уровень платежеспособности, уровень управления активами, степень зависимости от внешних источников финансирования, а также показатели, характеризующие изменение уровня деловой активности. В ходе исследования был проведен анализ факторов влияющих на финансовое состояние предприятия. Было предложено выделять внутренние факторы и внешние факторы, которые в свою очередь подразделяются на факторы прямого воздействия (микросреда) и факторы косвенного воздействие (макросреда). Основные факторы внутренней среды предприятия, определяющие тип финансовой устойчивости это:
- структура источников образования имущества предприятия в соотношении со структурой имущества предприятия;
- доля собственных средств в финансировании оборотных активов (запасов и затрат);
- наличие ликвидных активов для обеспечения платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периоде.
Основные факторы внешней микросреды предприятия это: отношения с поставщиками, состояние и потребность в привлечении капитала (отношения с инвесторами); трудовые ресурсы; потребители, конкуренты, законодательство и государственные органы.
Основные факторы внешней макросреды среды предприятия это: состояние экономики, технология, социокультурные факторы, политическая обстановка.
В ходе исследования было уделено внимание вопросам стратегического управления финансовой устойчивостью. С целью обоснования необходимости построения системы управления финансовой устойчивостью был проведен анализ состояния отдельных отраслей промышленности.
По результатам проведенного анализа можно отметить некоторые положительные тенденции на протяжении 2003-2007 гг. (сокращение уровня убыточных предприятий, рост уровня платежеспособности и др.), однако положение отдельных отраслей (обработка древесины и производство изделий из дерева, производство кожи, изделий из кожи и производством обуви, текстильное и швейное производство, целлюлозно-бумажное производство, а также издательская и полиграфическая деятельность) не позволяет говорить об их стабильном развитии. Налицо наличие проблем в управлении финансовыми ресурсами, которые в той или иной мере присущи всем отраслям промышленности.
В результате интеграции всех рассмотренных подходов к управлению финансовой устойчивостью была предложена схема системы управления финансовой устойчивостью предприятия, которая содержит в себе концептуальную, структурную и методическую составляющие, и в тоже время описывает сам процесс управления финансовой устойчивостью предприятия.
По нашему мнению система управления финансовой устойчивостью предприятия в стратегическом аспекте должна включать в себя: систему сбора и обработки экономической информации, принятие решений на основании обработки информации, контроль за реализацией управленческих решений.
Особое внимание в рамках управления финансовой устойчивостью уделяется анализу финансового состояния предприятия. Цель финансового анализа с точки зрения стратегического управления финансовой устойчивостью - это объективная оценка состояния финансовых ресурсов предприятия, предоставленная оперативно в форме удобной для принятия тактических и стратегических решений для обеспечения стабильного финансового состояния и необходимого уровня финансовой устойчивости предприятия.
Как показало проведенное исследование большинство методик оценки финансовой устойчивости, базируются на расчете традиционных коэффициентов. Данные коэффициенты присутствуют в разработках методик определения финансовой устойчивости А.Д. Шеремета, Л.Т. Гиляровской, Г.В. Савицкой, Е.С. Стояновой и др. В частности, к ним относятся: коэффициент автономии, коэффициент соотношения собственных и заемных средств, коэффициент долгосрочной финансовой независимости, коэффициент маневренности собственного капитала. Для более полной оценки финансовой устойчивости предприятия в ходе анализа рассчитываются коэффициенты ликвидности, которые позволяют сделать вывод о платежеспособности предприятия.
Однако в большинстве случаев расчет традиционных коэффициентов не дает объективной оценки финансовому состоянию предприятия и его финансовой устойчивости. Так, коэффициенты ликвидности не учитывают реальные денежные потоки на предприятии, потому что при расчете показателей используются данные на конец периода.
Дополнительно к коэффициентам финансовой устойчивости и ликвидности проводится оценка эффективности функционирования предприятия, которая представляет собой расчет показателей рентабельности.
В процессе исследования был проведен анализ современных технологий стратегического управления финансовой устойчивостью предприятий применяемых в российской практике.
Особое значение в рамках стратегического управления финансовой устойчивостью предприятия приобретает выбор источников финансирования текущей и перспективной деятельности предприятия. В процессе формирования стратегии финансирования определяется оптимальное соотношение внутренних и внешних источников привлечения финансовых средств; цена, которую фирма может за них заплатить; способы распределения (перераспределения) финансовых ресурсов между подразделениями.
В рамках исследования стратегий финансирования были проанализированы преимущества и недостатки привлечения собственных и заемных средств для перспективного финансирования деятельности предприятия, а также приведен перечень возможных стратегий по привлечению финансовых средств в зависимости от сочетания источников финансирования и их ориентации (внешняя или внутренняя).
Помимо анализа стратегий финансирования, была рассмотрена такая технология стратегического управления финансовыми ресурсами как SWOT-анализ. Одним из основных достоинств данного анализа, по нашему мнению, является тот факт, что с его помощью можно проанализировать любую ситуацию, т.е. как в целом работу компании, так и отдельные ее бизнес-процессы. При этом следует отметить, что результаты SWOT-анализа нельзя рассматривать как готовую стратегию, они лишь помогают сформировать последовательность действий для достижения поставленных целей.
В процессе работы были составлены матрицы SWOT-анализа по привлечению собственных и заемных средств предприятия. Использование SWOT-анализа при разработке стратегии управления финансовой устойчивостью предприятия позволяет выбрать оптимальное соотношение источников финансирования, учитывая возможности компании и ее текущую финансовую устойчивость.
Целесообразным также является проведение SWOT-анализа системы управления финансовыми ресурсами предприятия, в данном случае матрица может включать в себя как количественные, так и качественные показатели, отражающие эффективность управления финансовыми ресурсами, например, квалификационный уровень персонала или наличие системы контроллинга на предприятии. Подобный анализ будет способствовать выявлению слабых мест в системе управления и положительным образом отразится на управлении финансовой устойчивостью предприятием.
Основываясь на проведенном исследовании зарубежного и российского опыта, были выделены количественные и качественные факторы, определяющие и оказывающие влияние на финансовую устойчивость предприятия.
Особое внимание в исследовании было уделено вопросам превентивного (предупредительного) управления финансовой устойчивостью предприятием. В частности была разработана методика превентивного (предупредительного) управления финансовой устойчивостью предприятием.
Данная методика предполагает ряд направлений по созданию эффективной системы «предохранительных» мероприятий и состоит из трех блоков:
- первый блок - определение направлений диагностики функционирования и их детализация;
- второй блок - разработка алгоритма внедрения диагностики кризисных явлений и системы, превентивных мер по их предотвращению;
- третий блок - разработка финансовой программы развития компании с учетом результатов диагностики.
Также в ходе работы были сформированы функции финансового контроля в рамках стратегического управления финансовой устойчивостью:
- наблюдение за ходом реализации управленческих решений в области управления финансовыми ресурсами предприятия;
- измерение отклонений фактических финансовых показателей от запланированных;
- диагностирование по отклонениям последствий в финансовом развитии предприятия;
- разработка управленческих решений по исправлению ситуации по нормализации финансового состояния предприятия;
- в случае необходимости внесение корректировок отдельных целей и задач, а также финансовых показателей связанных с изменениями внутренней и внешней предпринимательской среды.
Также в ходе исследования была разработана схема реализации превентивного контроля за финансовыми ресурсами предприятия в ходе в рамках формирования прогнозного баланса предприятия, в соответствии с которой этапы бюджетирования выглядят следующим образом:
- предварительный контроль финансовой устойчивости предприятии; подготовка версии «план» бюджета;
- текущий контроль финансовой устойчивости предприятия в случае реализации версии «план»;
- согласование планируемого бюджета;
- утверждение планируемой версии бюджета; формирование версии «факт» бюджета;
- контроль исполнения бюджета;
- последующий контроль финансовой устойчивости предприятия; корректировка бюджета.
Результаты исследования и разработок позволят качественно по-новому построить систему стратегического управления финансовой устойчивости на предприятиях, а разработанная модель оценки финансовой устойчивости дает возможность более точно определить устойчивость финансового положения предприятия с учетом как качественных, так и количественных характеристик эффективности управления финансовыми ресурсами.
Литературные источники
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изм. и доп.).
2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 6 октября 2002 г. № 127 - Ф3 (с изм. и доп.).
3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2000. - 256с.
4. Акопьян А., Непомящий А., Гаврилов В. SWOT-анализ на службе финансового директора // Финансовый директор. - 2005. - №2.
5. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия / Под ред. Э.И.Крылов, В.М.Власова, М.Г.Егорова и др. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 192с.
6. Астринский Д., Наноян В.Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист - 2000. - № 12. - С. 55-59.
7. Базаров Р. Системы стратегического управления: сегодня и завтра. Интернет ресурсы: http://prognoz.org/article/sistemy-strategicheskogo-upravleniya-segodnya-i-zavtra
8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 536с.
9. Балдин К.В. Риск-менеджмент: Учебное пособие. - М.: Эксмо, 2006. - 368с.
10. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Риск-менеджмент: Учебное пособие. - М.: Гардарики, 2005. - 285с.
11. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управление рисками. - М.: ЮНИТИ, 2005.
12. Балтина А.М. Финансовые системы зарубежных стран. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 304с.
13. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. - М.: Финпресс, 2001. - 367с.
14. Банк С.В. Какими должны быть новые показатели для оценки эффективности бизнеса // Аудитор. - 2005. - №7. - С. 13-17.
15. Банк С.В. Классификация и назначение финансовых инструментов // Аудитор. - 2005. - №8. - С. 14-17.
16. Банк С.В. Методология финансового анализа деятельности хозяйствующих субъектов // Аудитор. - 2004. - №7. - С. 8-11.
17. Баранов В.В., Иванов И.В. Финансовый менеджмент. - М.: Альпина Бизнем Букс, 2008 . - 504с.
18. Барчуков А.В. Источники информации для предупреждения финансовых проблем // Финансовый менеджмент. - 2009. - №2. - С. 3-6.
19. Барчуков А.В. Решение дефицита платежных средств с использованием вексельных программ // Финансовый менеджмент. - 2008. - №4. - С. 7-10.
20. Басовский Е.Л. Теория экономического анализа. - М.: Инфра-М, 2008. - 221с.
21. Белашев В. Как разработать финансовую стратегию // Финансовый директор. - 2007. - №4. - С. 5-9.
22. Бендиков М.А, Джамай Е.В. Совершенствование диагностики финансового состояния предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №5. - С. 18-21.
23. Бережной В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций). - М.: Финансы и статистика, 2008. - 336с.
24. Бережных А. В бизнес - без риска // Правила игры. Сибирь. - 2008. - № 6. - С. 24-27.
25. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. - Киев: Эльга, 2006. - 672с.
26. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. - М: Ника-Центр, 2006. - 448с.
27. Бланк И.А. Управление формированием капитала. - М: Ника-Центр, 2008. - 512с.
28. Блохин К.М. Технология анализа бюджета доходов и расходов организации // Финансовый менеджмент. - 2008. - №4. - С. 10-13.
29. Бочаров В.В. Инвестиции. - СПб.: Питер, 2008. - 384с.
30. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 464с.
31. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2004. - 224с.
32. Брегг Стивен Настольная книга финансового директора. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 536с.
33. Бурцев В.В. Нормативная база рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия // Аудитор. - 2005. - №7. - С. 9-12.
34. Буряковский В.В. Финансы предприятия. - Днепропетровск: Пороги, 2005. - 427с.
35. Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.М. Рискология (управления рисками). - М.: Экзамен, 2003. - 384с.
36. Быкова Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансовой устойчивости предприятия // Финансы. - 2000. - №2. - С. 56-59.
37. Веснин В.Р. Стратегия привлечения финансовых ресурсов. Интернет ресурсы: http://www.elitarium.ru/2005/03/17/strategija_privlechenija_finan-sovykh_resursov.html
38. Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией. - М.: МФПА, 2003. - 17с.
39. Воронина, В.М. Факторный анализ стоимости чистых активов в целях управления предприятием // Аудитор. - 2006. - №8. - С. 4-7.
40. Выборова Е.Н. Методологические аспекты оценки устойчивости субъекта хозяйствования // Проблемы современной экономики, 2005. - № 1.
41. Выборова Е.Н. Финансовая диагностика на уровне субъекта хозяйствования (к постановке вопроса) // Проблемы современной экономики, 2004. - № 3.
42. Гайдар Е. и др. Российская экономика в 2007 году. Тенденции и перспективы. - М.: Институт Экономики Переходного Периода, 2007. - 657с.
43. Галимов М.А. Развитие методологии оценки и управления финансовой устойчивостью предприятием: Автореф. дисс… канд. экон. наук. - М., 2006.
44. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2003 - 256 с.
45. Горелова А.В. Статистическое исследование экономической эффективности сельскохозяйственных предприятий: Автореф. дисс. канд. экон. наук. - Оренбург, 2006.
46. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М.: Высшее образование, 2007. - 609с.
47. Горицкая Н. Финансовая стратегия // Финансовый директор. - 2005. - №11.
48. Готовчиков И.Ф. Практические предложения по оптимизации управления финансовой деятельностью российских предприятий // Финансовый менеджмент. - 2008. - №2. - С. 11-13.
49. Графова Г.Ф. Критерии и показатели эффективности интеграционных процессов в промышленном производстве // Аудитор. - 2006. - №9. - С. 15-19.
50. Грачев А.В. Организация и управление финансовой устойчивостью. Роль финансового директора на предприятии // Финансовый директор. - 2004. - № 1.
51. Грачев А.В. Оценка платежеспособности предприятия за период // Финансовый менеджмент, 2002. - № 6.
52. Грязнова А.Г. Финансы. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 504с.
53. Давыдова Л.В. Финансы в схемах. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 80с.
54. Дворецкая А.Е. Организация управления финансами на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №4.
55. Дранко В.И. Финансовый менеджмент: технология управления финансами предприятия. - М.: Юнити-Дана, 2004. - 351с.
56. Ендовицкий Д.А., Щербаков М.В. Информационная база диагностического анализа финансовой несостоятельности организаций // Аудитор. - 2005. - №8. - С. 11-14.
57. Жарковская Е. Антикризисное управление. - М.: Омега-Л, 2006 - 336с.
58. Жилкина А.Н. Управление финансами: Финансовый анализ предприятия. - М.: ИНФРА-М., 2005. - 332с.
59. Заров К.Г. Использование финансовых показателей для согласования краткосрочных и долгосрочных целей коммерческой организации // Финансовый менеджмент. - 2007. - №1. - С. 3-6.
60. Заров К.Г. Обобщенный анализ возможностей повышения прибыли коммерческого предприятия // Финансовый менеджмент. - 2008. - №1. - С. 3-7.
61. Заров К.Г. Управление дебиторской задолженностью: оценка экономического эффекта от предоставления коммерческого кредита при условии увеличения закупаемой партии товаров // Финансовый менеджмент. - 2008. - №3. - С. 3-6.
62. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - М.: АСПЕКТ ПРЕСС, 2002. - 261с.
63. Зубарева В.Д. Повышение ликвидности предприятия за счет оптимизации использования денежных ресурсов // Финансовый менеджмент. - 2008. - №6. - С. 3-6.
64. Иванов А.П. Стоимость чистых активов как критерий финансовой устойчивости компании // Финансы. - 2006. - № 1. - С. 13-17.
65. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ в управлении финансами коммерческой организации. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 240с.
66. Исламова Н.В. Особенности стоимостной оценки кризисного предприятия // Финансовый менеджмент. - 2008. - №3. - С. 7-10.
67. Кабанов В.Н. Технология управления финансами на основе модели точки безубыточности // Финансовый менеджмент. - 2008. - №2. - С. 7-10.
68. Караванова Б.П. Мониторинг финансового состояния организации. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 48с.
69. Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами организации. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 128с.
70. Качановский Д.Е. Использование графического метода при оценке финансового состояния компании // Финансовый менеджмент. - 2008. - №5. - С. 21-24.
71. Кедров Б.И. Анализ и диагностика финансово-экономической деятельности предприятия. - Иваново: ИГТА, 2005. - 69с.
72. Киперман Я.Г Теория финансового анализа // Аудит и финансовый анализ. - 1997. - №1.
73. Кистерева Е.В. Анализ финансовых коэффициентов - способ восприятия и оптимизации баланса // Финансовый менеджмент. - 2008. - №5. - С. 3-7.
74. Кистерева, Е.В. Финансовые коэффициенты при финансовом оздоровлении и банкротстве // Финансовый менеджмент. - 2008. - №4. - С. 13-16.
75. Князев И. Как правильно управлять денежными потоками // Финансовая газета. Экспо. - 2009. - №1. - С. 7-9.
76. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. - М.: Велби, 2008. - 336с.
77. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 560с.
78. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 430с.
79. Ковалева А.М. Финансы. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 416с.
80. Кован С. Анализ финансового состояния и структуры баланса организаций на основе методических указаний ФСФО России // Вестник ФСФО России. - 2001. - № 4 - С. 22-28.
81. Козленко М.А. Совершенствование методических подходов к анализу финансового состояния субъектов малого предпринимательства: Автореф. дисс. …канд. экон. наук. - Ставрополь, 2006. - 18с.
82. Колбачев Е.Б., Туников В.А. Организационно-экономические проблемы устойчивого функционирования производственных систем в машиностроении. - Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 2003. - 246с.
83. Колчина Н.В., Португалова О.В., Макеева Е.Ю. Финансовый менеджмент. - М.: Юнити, 2008. - 464с.
84. Корнеева Е. Как оценить состояние бизнеса на основе анализа // Финансовый директор. - 2007. - №7.
85. Корнеева Е. Как оценить состояние бизнеса на основе анализа // Финансовый директор. - 2007. - №8.
86. Коротков Э.М. Стратегия и тактика в антикризисном управлении. - М.: Инфра-М, 2007. - 620с.
87. Коротков Э.М. Стратегия и тактика в антикризисном управлении. - М.: Инфра-М, 2007. - 620с.
88. Кочнев А. Как построить финансовую структуру // Финансовый менеджмент. - 2007. - №6. - С. 3-7.
89. Крамин Т.В. Оценка финансовой устойчивости фирмы (предприятия) // Проблемы современной экономики. - 2003. - №3 (7). - С. 8-13.
90. Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. - 2001. - № 2. - С. 35-38.
91. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности. - 3-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Бизнес - пресса; ФЕНИКС, 2004. - 448с.
92. Круш З.А. Практикум по финансам организаций (предприятий). - М.: Финансы и статистика, 2006. - 304с.
93. Кузаева О.А. Внутренний контроль как инструмент и функция управления // Российское предпринимательство. - 2006. - № 12. - С. 109-113.
94. Кузаева О.А. Управленческие аспекты финансового контроля промышленной организации // Российское предпринимательство. - 2007. - № 4. - С. 11-14.
95. Кузаева О.А. Финансовый контроль как фактор эффективного управления коммерческой организацией // Предпринимательство. - 2006. - № 5.
96. Лазарева Е.Г. Balanced Scorecard как инструмент стратегического контроллинга // Финансовый менеджмент. - 2005. - №6. - С. 3-7.
97. Лисицына Е., Новопашина Н. Управление финансовыми результатами компании на основе модели оптимизации затрат // Финансовый менеджмент. - 2007. - №6. - С. 21-25.
98. Лобанов А.А. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. - М.: Альпина Паблишер, 2003. - 786с.
99. Логвинова Т.В. Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия // Финансовый менеджмент. - 2007. - №1. - С. 7-10.
100. Луценко С.И. Имплеметация теории оптимального финансирования российскими компаниями // Финансовый менеджмент. - 2008. - №6. - С. 5-9.
101. Луценко С.И. Модели финансирования собственного капитала // Финансовый менеджмент. - 2009. - №2. - С. 15-18.
102. Луценко, С.И. Загадка структуры капитала компании: другой взгляд на очевидность // Финансовый менеджмент. - 2008. - №5. - С. 21-24.
103. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Инфра-М, 2007. - 320с.
104. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 560с.
105. Мальцев А.С., Горбатова Л.В. Оптимизационные методы управления ликвидностью компании // Финансовый менеджмент. - 2006. - №3. - С. 22
106. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 512с.
107. Масленко Ю.В., Кульбака Н.А. Устойчивое развитие предприятия - фактор экономической безопасности / Материалы международной научно-практической конференции: «Проблемы обеспечения экономической безопасности» 23-24 ноября 2001, г. Донецк.
108. Никитина Т.В. Страхование коммерческих и финансовых рисков. - СПБ.: Питер, 2002. - 240с.
109. Никифоров А.В., Завражных Н.А. Как управлять стратегическими рисками? Управление рисками в рамках сбалансированной системы показателей // Финансовый менеджмент. - 2007. - №3. - С. 18.
110. Павлова Т.В. Методические основы оценки финансовой устойчивости предприятий в условиях кризисного состояния: Автореф. дисс. ... канд. экон. наук. - М., 2006.
111. Паркс С. Переговоры о предоставлении финансирования // Финансовый менеджмент. - 2008. - №3. - С. 13-16.
112. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2005. - 496с.
113. Рощупкина И.В. Особенности построения системы управления финансовой устойчивостью производственных систем // Финансовый директор. - 2004. - №11.
114. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М», 2003. - 344 с.
115. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. - 688с.
116. Савчук В.П. Финансовая диагностика предприятия как система поддержки принятия управленческих решений. Интернет ресурсы: http://www.management.com.ua/finance/fin051.html
117. Сертаков А.С. Ключевые факторы успешного внедрения сбалансированной системы показателей // Финансовый менеджмент. - 2009. - №2. - С. 31-35.
118. Сертаков А.С. О построении эффективной системы внутреннего контроля // Финансовый менеджмент. - 2009. - №1. - С. 3-5.
119. Синягин А. Специфика финансового анализа в российских условиях // Рынок ценных бумаг. - 1999. - №16.
120. Славин М.Б. Системный подход в микроэкономике. - М.: ТЕИС, 2000.
121. Соломатина А. Кризис как возможность // Финансовый директор. - 2008. - №9.
122. Социально-экономическое положение России. - М.: Информационно-издательский центр «Статистика России», 2008. - №3.
123. Спицкий А.В. Анализ ликвидности баланса: классический и интегральный // Финансовый менеджмент. - 2008. - №1. - С. 12-15.
124. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. - М.: МГУП, 2001. - 136с.
125. Старовойтов М. К.Современная российская корпорация (организация, опыт, проблемы). - М.: Наука, 2001. - 312с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Задачи анализа финансовой устойчивости предприятия. Методики оценки финансовой устойчивости предприятия. Положение на товарном и финансовом рынках. Эффективность коммерческих и финансовых операций. Пути повышения финансовой устойчивости предприятия.
курсовая работа [53,5 K], добавлен 11.03.2012Понятие, виды финансовой устойчивости предприятия и факторы, влияющие на нее. Оценка основных показателей финансовой устойчивости на примере ООО "Интеркат". Пути повышения финансовой устойчивости предприятия в условиях нестабильности экономической среды.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 14.06.2011Понятие, оценка, факторы и классификация финансовой устойчивости. Управление финансовой устойчивостью предприятия, его финансовые рычаги. Условие финансовой устойчивости. Организационный аспект управления. Оперативное управление финансовой устойчивостью.
курсовая работа [805,5 K], добавлен 11.03.2014Понятие, факторы и основные показатели финансовой устойчивости. Особенности планирования, организации и управления финансовой устойчивостью на предприятии. Анализ финансового состояния и степени финансовой независимости предприятия от заемного капитала.
курсовая работа [188,3 K], добавлен 26.11.2014Сущность, значение, структура и методика анализа финансовой устойчивости. Основные подходы к оценке финансовой устойчивости предприятия. Разработка рекомендаций и предложений по повышению платежеспособности и ликвидности предприятия ОАО "Нефтекамскшина".
дипломная работа [621,9 K], добавлен 21.11.2010Последовательность проведения анализа финансовой устойчивости предприятия. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия. Повышение финансовой устойчивости предприятия.
курсовая работа [134,1 K], добавлен 07.01.2017Изучение теоретических вопросов оценки и управления финансовой устойчивостью предприятия. Исследование ликвидности баланса ЗАО "Вагонмаш". Характеристика источников формирования запасов и затрат. Сопоставление состояния пассивов с состоянием активов.
курсовая работа [103,4 K], добавлен 12.05.2015Понятие, сущность и классификация финансовой устойчивости предприятия. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО "Авиаагрегат". Разработка проекта по совершенствованию модели управления финансовой устойчивостью на предприятии.
дипломная работа [132,1 K], добавлен 11.07.2014Понятие и виды финансовой устойчивости предприятия. Сущность финансового анализа, абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости. Комплексная оценка ликвидности и платежеспособности ООО "АРС". Меры укрепления финансовой устойчивости фирмы.
курсовая работа [180,8 K], добавлен 01.03.2015Теоретические аспекты анализа платежеспособности и финансовой устойчивости. Анализ финансовой устойчивости предприятия по перевозке пассажиров. Типы политики коммерческого кредитования. Рекомендации по улучшению финансовой устойчивости организации.
курсовая работа [37,2 K], добавлен 16.03.2013
