Для предотвращения этого эффекта используются выравнивающие добавки, которые создают барьерный слой в местах наибольших градиентов, предотвращая там уплотнения металлизации. Выравнивающие добавки (в основном поверхностно - активные вещества) позволяют успешно металлизировать отверстия до соотношения толщины платы и диаметра отверстия, равного 10:1 ( в ряде случаев 20:1). Поскольку такие соотношения характерны для тонких отверстий, обмен электролита для доставки новых порций ионов металла в них затруднён. Чтобы свежие порции электролита успевали поступать в отверстия и участвовать в осаждении металла, приходится работать на малых плотностях тока один - два ампера на дециметр квадратный. Осаждение до толщины 25 мкм длится около двух часов.

Вибрация и ультразвук ускоряют обмен электролита у катодной поверхности, но не настолько, чтобы получить заметный эффект. Для интенсификации продавливания электролита через отверстия используют горизонтальные линии, в которых электролит подается в отверстия под большим напором.

Механизм импульсной металлизации с реверсом тока заключается в следующем:

1) При обратном (отрицательном) импульсе идёт анодное стравливание металла на больших градиентах тока, т. е. именно там, где произошло большое наращивание при прямом токе.

2) Интенсивное разрушение концентрационной катодной поляризации, что способствует обновлению раствора в прикатодном слое. Но основной связан с использованием выравнивающих добавок, которые адсорбируются на катодной поверхности при реверсе тока.

Эти добавки к электролиту создают барьерный слой, который препятствует осаждению металла на острых кромках, способствуя преимущественному осаждению в глубине отверстий.

В конечном итоге можно получить ровное осаждение, причём толщина металлизации в отверстии может оказаться больше толщины осаждения на поверхности и на углах отверстий. Последний эффект неблагоприятно сказывается на прочности сцепления металлизации отверстия с контактной площадкой, поэтому слишком большим выравниванием металлизации стараются не увлекаться.

Главный эффект, из-за которого необходимо особенно интенсивно развивать данную технологию, - возможность заполнения глухих отверстий, за счёт чего плотность размещения переходов увеличилась в два раза. Потребители электронной продукции ощущают это уплотнение в уменьшении габаритов мобильных телефонов, цифровых видеокамер, фотоаппаратов и т.п.

Таким образом, появление мощных источников тока с регулируемыми параметрами реверсирования позволило получить положительные эффекты в промышленном использовании импульсной металлизации печатных плат : выравнивание толщины металлизации, увеличение производительности процесса почти в два раза, полное заполнение металлом глухих и переходных отверстий. В итоге эти эффекты позволяют увеличить плотность межсоединений в многослойных структурах в два раза.

4 ЗАТРАТЫ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЁЖНОСТИ ЗАЩИТНОГО СООРУЖЕНИЯ ДЛЯ УКРЫТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ЧС НА ОАО «МИНСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ»

4.1 Роль защитного сооружения в условиях ЧС

Основными способами защиты населения при ЧС в современных условиях являются: укрытия в защитных сооружениях, в простейших укрытиях на местности; рассредоточение и эвакуация населения из крупных городов в загородную зону; своевременное и умелое применение средств индивидуальной защиты.

Для укрытия людей заблаговременно на случай ЧС строятся защитные сооружения.

Защитные сооружения - это инженерные сооружения, специально предназначенные для защиты населения от физических, химических, биологических опасных и вредных факторов.

Защитные сооружения подразделяются: по назначению (для населения или для размещения органов управления); по месту расположения (встроенные, отдельно стоящие, в горных выработках, метро и др.); по времени возведения (заблаговременно возводимые и возводимые в особый период); по характеру (убежища или укрытия).

Убежищем называется защитное сооружение герметичного типа, обеспечивающее защиту укрываемых в нем людей от всех поражающих факторов ядерного взрыва, отравляющих веществ, бактериальных средств, высоких температур и вредных дымов. По степени защиты убежища подразделяют на пять классов.

Современные убежища - это сложные в техническом отношении сооружения, оборудованные комплексом различных систем и приборов, необходимых для обеспечения нормальных условий жизнеобеспечения в течение расчетного времени. По вместимости убежища, возводимые заблаговременно, условно разделяют на следующие виды: малой вместимости (до 150 чел.); средней вместимости (150-600 чел.); большой вместимости (свыше 600 чел.). В убежищах от воздействия ударной волны, обломков разрушающихся зданий, проникающей радиации, светового излучения и высоких температур защищают прочные ограждающие конструкции (стены, перекрытия, защитно-герметические двери, ставни, ворота), клапаны на воздухозаборных, выхлопных и других отверстиях. Для защиты от отравляющих бактериальных средств и радиоактивной пыли убежища герметизируют. Каждое убежище состоит из основных помещений (отсеки для укрываемых и медпункт) и вспомогательных (санузлов, дизельной электростанции, склада горюче-смазочных материалов, фильтровентиляционной камеры, складских помещений, кладовой для продуктов, тамбуров, аварийного выхода и др.).

В защитных сооружениях запрещается курить, шуметь, зажигать без разрешения лампы, свечи, пахучие вещества, приводить животных. Укрывающиеся люди обязаны держать в готовности имеющиеся средства индивидуальной защиты и медицинские средства. Не следует без особой надобности ходить по помещению. Сведения о наземной обстановке укрываемые получают по радиотрансляционной сети или по телефону. Своевременная и спокойная информация необходима для предотвращения паники. Убежища оборудуются всеми системами жизнеобеспечения.

ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» состоит из зданий и сооружений, в которых размещаются производственные цеха, технологическое оборудование; сооружения энергетического хозяйства, системы энергоснабжения; инженерные и топливные коммуникации; отдельно стоящие технологические установки; сеть внутреннего транспорта, системы связи и управления; складское хозяйство; различные здания и сооружения административного, бытового и хозяйственного предназначения.

Каждый объект в зависимости от особенностей его производства и других характеристик имеет свою специфику. Однако ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» имеет много и общего с другими промышленными предприятиями: производственный процесс осуществляется внутри зданий и сооружений, сами здания в большинстве случаев выполнены из унифицированных элементов, территория объекта насыщена инженерными, коммунальными и энергетическими линиями; плотность застройки составляет 60 %.

Все это дает основание считать, что для исследуемого предприятия характерны общие факторы, влияющие на подготовку объекта к работе в условиях ЧС.

К этим факторам относятся:

- район расположения объекта;

- внутренняя планировка и застройка территории объекта;

- системы энергоснабжения;

- технологический процесс;

- производственные связи объекта;

- системы управления;

- подготовленность объекта к восстановлению производства.

Хозяйственная деятельность человека приводит к нарушению экологического равновесия, возникновению аномальных природных и техногенных ситуаций: стихийных бедствий, катастроф и аварий с многочисленными человеческими жертвами, огромными материальными потерями и нарушениями условий нормальной жизнедеятельности.

ЧС классифицируются по природе возникновения на природные, техногенные, экологические, биологические, антропогенные, социальные и комбинированные.

Отметим виды чрезвычайных ситуаций, которые могут возникнуть на ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов»:

- техногенные ЧС, происхождение которых связано с техническими объектами, - пожары, взрывы, аварии на химически опасных объектах, выбросы радиоактивных веществ, обрушение зданий, аварии на системах жизнеобеспечения;

- природные ЧС, связанные с проявлением стихийных сил природы, - землетрясения, наводнения, извержения вулканов, оползни, сели, ураганы, смерчи, бури, природные пожары;

- экологические ЧС - аномальное природное загрязнение атмосферы, разрушение озонового слоя земли, опустынивание земель, засоление почв, кислотные дожди;

- биологические ЧС - эпидемии, эпизоотии, эпифитотии;

- социальные ЧС - события, происходящие в обществе, межнациональные конфликты, терроризм, грабежи, геноцид, войны;

- антропогенные ЧС являются следствием ошибочных действий людей.

Таким образом, в условиях возникновения чрезвычайных ситуаций ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» может оказаться в зоне действия поражающих факторов источников чрезвычайных ситуаций. В этом случае объем и характер потерь и разрушений на него будет зависеть не только от характера воздействия поражающих факторов, но и от своевременности и масштаба, заблаговременно осуществленных мер по подготовке к функционированию в условиях военного времени и чрезвычайных ситуаций мирного времени непосредственно данного предприятия.

4.2 Характеристика защитного сооружения на ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» и пути его улучшения

Контроль за состоянием защитного сооружения ОАО «Минского комбината хлебопродуктов» в режиме повседневной деятельности осуществляется путём проведения ежегодных, специальных (внеочередных) осмотров и комплексных проверок.

Ежегодные осмотры проводятся в порядке, установленном руководителем предприятия. В ходе ежегодного осмотра проверяются:

- общее состояние защитного сооружения;

- правильность использования помещений для хозяйственных и других нужд;

- состояние входов и аварийных выходов, воздухозаборных и вытяжных оголовков и каналов;

- исправность защитно-герметических и герметических дверей, ворот, ставен, их запорных устройств;

- состояние инженерных систем и защитных устройств на этих системах;

- наличие и состояние средств пожаротушения;

- наличие оборудования и имущества защитного сооружения и условия их хранения.

Специальные осмотры проводятся после ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (землетрясения, наводнения, ураганы, аварии и т.п.). Порядок осмотра устанавливает руководитель объекта по согласованию с территориальным органом управления по ГО и ЧС.

Комплексные проверки проводятся один раз в три года. При этом целесообразно комплексные проверки защитных сооружений совмещать с проведением комплексных объектовых учений.

Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Беларусь последнюю комплексную проверку состояния защитного сооружения Пр-204 на ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» проводило в мае 2008 г.

В ходе комплексной проверки состояния защитного сооружения Пр-204

проверялись:

- наличие эксплутационной документации, правильности и своевременности её заполнения;

- состояние ограждающих конструкций, поверхностей стен, потолков, полов, конструкций входов, аварийных выходов, защитно-герметических дверей, ставней;

- система электроснабжения;

- система воздухоснабжения;

- система водоснабжения;

- система канализации;

- система отопления;

- условия размещения укрываемых.

Результаты проверки состояния защитных сооружений оформляются актом, утверждаемым должностным лицом, назначившим проверочную комиссию (приложения Ж, И).

По результатам проверки эксплуатация защитного сооружения разрешена с 28 мая 2008 г. по май 2011 г. для использования в режиме повседневной деятельности.

В акте проверки перечисляются представленная документация, элементы защитного сооружения, инженерные системы, защитные устройства, предъявленные комиссии.

Недостатки, дефекты и неисправности в ходе проверки не выявлены. Защитное сооружение Пр-204 готово к использованию по прямому назначению.

Несмотря на положительные результаты проверки состояния защитного сооружения предприятия, необходимо разрабатывать ряд мероприятий по повышению его надёжности для защиты производственного персонала в условиях ЧС.

Необходимо подходить к данному вопросу весьма обдуманно, всесторонне оценивая техническую, хозяйственную и экономическую целесообразность предлагаемых мероприятий.

Примерами таких решений могут служить:

- использование убежищ для народно - хозяйственных целей и обслуживания населения;

- строительство подземных емкостей для горючих, ядовитых и агрессивных жидкостей и газов.

Особенно большое значение имеет разработка инженерно-технических мероприятий при новом строительстве, так как в процессе проектирования во многих случаях можно добиться логического сочетания общих инженерных решений с защитными мероприятиями ГО, что снизит затраты на их реализацию. На существующих объектах мероприятия по повышению устойчивости их работы целесообразно проводить в процессе реконструкции или выполнения других ремонтно-строительных работ.

Основные мероприятия в решении задач повышения надёжности работы промышленных объектов:

Организационно - экономические мероприятия:

- прогнозирование последствий возможных ЧС и разработку планов действий, учитывая весь комплекс работ в интересах повышения устойчивости;

- создание и оснащение центра аварийного управления объекта и локальной системы оповещения;

- подготовка руководящего состава к работе в ЧС;

- создание специальной комиссии по устойчивости и организации ее работы;

- разработка инструкций по снижению опасности возникновения аварийных ситуаций, безаварийной остановке производства, локализации аварий и ликвидации последствий, а также по организации восстановления нарушенного производства;

- обучение персонала соблюдению мер безопасности, порядку действий при возникновении чрезвычайных ситуаций, локализации аварий и тушению пожаров, ликвидации последствий и восстановлению нарушенного производства;

- подготовка сил и средств локализации аварийных ситуаций и восстановления производства;

- подготовка эвакуации населения из опасных зон;

- определение размеров опасных зон вокруг потенциально опасных объектов;

- проверка готовности систем оповещения и управления в ЧС;

- организация медицинского наблюдения и контроля за состоянием здоровья лиц, получивших дозы облучения.

Инженерно-технические мероприятия:

- создание на всех опасных объектах системы автоматизированного контроля за ходом технологических процессов, уровней загрязнения помещений и воздушной среды цехов опасными веществами и пылевыми частицами;

- создание локальной системы оповещения о возникновении ЧС персонала объекта, населения, проживающего в опасных зонах (радиационного, химического и биологического заражения, катастрофического затопления и т.п.);

- накопление фонда защитных сооружений и повышение защитных

свойств убежищ и ПРУ в зонах возможных разрушений и заражения;

- противопожарные мероприятия;

- сокращение запасов и сроков хранения взрыво-, газо- и пожароопасных веществ, обвалование емкостей для хранения, устройство заглубленных емкостей для слива особо опасных веществ из технологических установок;

- безаварийная остановка технологически сложных производств;

- локализация аварийной ситуации, тушение пожаров, ликвидация последствий аварии и восстановление нарушенного производства;

- дублирование источников энергоснабжения;

- защита водоисточников и контроль качества воды;

- герметизация складов и холодильников в опасных зонах;

- защита наиболее ценного уникального оборудования.

Специальные мероприятия:

- накопление средств индивидуальной защиты органов дыхания;

- создания на химически опасных объектах запасов материалов для нейтрализации разлившихся АХОВ и дегазации местности, зараженных строений, средств транспорта, одежды и обуви;

- разработка и внедрение автоматизированных систем нейтрализации выбросов АХОВ;

- обеспечение герметизации помещений в жилых и общественных зданиях, расположенных в опасных зонах;

- разработка и внедрение в производство защитной тары для обеспечения сохранности продуктов и пищевого сырья при перевозке, хранении и раздаче продовольствия;

- регулярное проведение учений и тренировок по действиям в ЧС с органами управления, формированиями, персоналом организаций.

Таким образом, основными направлениями повышения надёжности защитного сооружения на ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» являются:

- перевод потенциально опасного предприятия на современные, более безопасные, технологии и вывод его из населенных пунктов;

- внедрение автоматизированных систем контроля и управления за опасными технологическими процессами;

- разработка системы безаварийной остановки технологически сложного производства;

- внедрение систем оповещения и информирования о ЧС;

- защита людей от поражающих факторов в ЧС;

- снижение количества опасных веществ и материалов на производстве;

- наличие и готовность сил и средств для ликвидации ЧС; улучшение технологической дисциплины и охраны объектов.

В результате внедрения и реализации всех выше перечисленных мероприятий на ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» значительно увеличится уровень надёжности защитного сооружения для укрытия производственного персонала в условиях ЧС, снизится вероятность нанесения вреда здоровью людей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Система управления финансами направлена на достижение общих целей управления предприятием и оказывает значительное влияние на рыночные преобразования. Управление финансами позволяет оценить риск и выгодность вложения средств, эффективность работы предприятия, скорость оборачиваемости капитала и его производительность.

Именно система управления финансами на предприятии решает вопросы регулирования кредиторской и дебиторской задолженностью, кроме того определяет потребность в оборотных активах в объемах, которые обеспечивают минимальные размеры производственных запасов, незавершенного производства, остатков готовой продукции для выполнения производственной программы и эффективного их использования.

Финансовая система предприятия также занимается определением объемов капиталовложений и источников их финансирование, выявлением резервов повышения платежеспособности и эффективности производства.

Как видим, система управления финансами - это неотъемлемая часть предприятия. Без квалифицированных и опытных специалистов системы управления финансами ни одно предприятие не будет иметь положительный имидж среди своих партнёров и конкурентов, не сможет достигнуть высоких технико - экономических показателей. Финансовое положение предприятия также напрямую зависит от деятельности финансового отдела, от выбранных тактики и стратегии в области инвестирования, бюджетирования и других финансовых направлениях.

Цель дипломного проекта состояла в том, чтобы изучить сущность, цели и задачи системы управления финансами, методы управления финансами предприятия, проблемы и тенденции управления финансами, организационную структуру системы управления финансами предприятия, анализ технико - экономических показателей, анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий для совершенствования системы управления финансами предприятия.

Поставленная цель в дипломном проекте была достигнута путём разработки комплекса мероприятий: внедрение должности финансового аналитика, внедрение ПО «Галактика» для автоматизации систем управления финансами на предприятии, разработка комплекса мероприятий по управлению финансовыми рисками на предприятии.

Для этого в научно-исследовательском разделе были рассмотрены сущность, цели и задачи системы управления финансами на предприятии, а также была изучена типичная организационная структура системы управления финансами на предприятии, изучены основные проблемы и тенденции управления финансами на предприятии.

Далее в аналитическом разделе был проведен анализ хозяйственно - финансовой деятельности предприятия за последние три года. Анализ основных технико - экономических показателей показал, что ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» в течение трёх исследуемых лет повысил объёмы производства продукции с 107 764 млн. р. до 119 069 млн. р., т.е. на 11 305 млн. р. также увеличились объёмы реализованной продукции с 80 201 млн. р. в 2007 г. до 119 432 млн. р. - в 2009 г. Превышение объёмов реализации над объёмами производства незначительное в стоимостном выражении, однако, это свидетельствует о постепенной продаже продукции, находящейся на складах предприятия, что является, безусловно, положительным моментов в хозяйственной работе предприятия.

Ассортимент выпускаемой продукции каждый год обновляется, вводятся новые виды продукции. Так, в течение трёх лет он увеличился на 15 позиций.

Негативным моментом является уверенная динамика роста себестоимости продукции с увеличением объёмов производства продукции. За три анализируемых года себестоимость выросла на 40 580 млн. р., т. е. в 2007 г. она составляла 69 533 млн. р., а в 2009 г. - 110 113 млн.р. Стоит отметить, что наибольший удельный вес в структуре себестоимости продукции занимают материальные затраты (более 80 %), что говорит о материальном характере производства продукции.

В период с 2007 по 2009 гг. наблюдаются колебания прибыли предприятия. Так, в 2007 гг. чистая прибыль предприятия составила 2 721 млн. р., в 2008 г. - 761 млн. р., в 2009 г. - 4 499 млн. р. Прибыль предприятия увеличивается в основном за счёт изменения структуры реализованной продукции, увеличения цены и роста объёмов производства продукции.

Стоимость имущества предприятия повысилась за анализируемые года с 69 720 млн. р. в 2007 г. до 123 805 млн. р. в 2009 г. за счёт увеличения собственного капитала, а также сокращения размеров заёмных средств. Однако, следует отметить значительное преобладание заёмных средств над собственными.

В течение 2007 по 2009 гг. значение коэффициента текущей ликвидности существенно изменилось. Так, в 2007 и 2008 гг. он был выше норматива вдвое и был равен, соответственно, 3,22 и 3,31, что свидетельствует о снижении способности предприятия выполнять свои краткосрочные обязательства. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в 2007 г. был равен 0,23 и соответствовал нормативу, а в 2008 и 2009 гг. упал до 0,06. Данная ситуация свидетельствует об неэффективном управлении оборотными активами предприятия.

Коэффициент автономии за исследуемый период времени снизился с 0,5 до 0,3. Его значение показывает, что имущество предприятия на 50 % было сформировано за счет собственных средств в 2007 г., на 29 % и 30 %- в 2008 и 2009 гг. соответственно.

Наблюдается снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала в 2009 г., что означает, что уменьшается оборачиваемость оборотных средств, а значит, эффективность использования оборотных средств ухудшается.

В целом, открытое акционерное общество «Минский комбинат хлебопродуктов» имеет неустойчивое финансовое положение. Предприятие не всегда способно погашать свои задолженности перед кредиторами в срок. Это обусловлено тем, что на предприятии увеличился процент заёмных средств, которые направлены на реализацию трёх инвестиционных проекта. На протяжении 2007-2009 гг. на предприятии наблюдалось несущественное снижение деловой активности. Руководству предприятия следует более внимательно следить за вложением собственных средств в источники доходов.

Таким образом, ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» работает стабильно, имеет прибыль и рентабельность от хозяйственной деятельности, однако, следует отметить, что наблюдается финансовая неустойчивость предприятия. Колебание некоторых финансовых показателей связано с тем, что система управления финансами не всегда рационально выбирает резервы вложения денежных средств предприятия, необходим более точный и детальный анализ финансовой ситуации для выявления ошибок и рисков предприятия, требуется оптимизации финансовых потоков. Отрицательным моментом в системе управления финансами является отсутствие чётких разграничений в функциях главного бухгалтера и заместителя директора по экономике и финансам, система управления финансовыми рисками на предприятии развита слишком слабо.

В проектном разделе на основании результатов анализа и выявленных при этом недостатков разработаны конкретные предложения, позволяющие решить исследуемую проблему, в частности:

- внедрение должности финансового аналитика, который будет подчиняться заместителю директора, функции которого заключаются в анализе информации о финансовой деятельности компании для прогнозирования экономических условий с целью дальнейшего использования при принятии инвестиционных решений, анализе финансовой целесообразности заключения комбинатом различных гражданско-правовых договоров и иных сделок, отслеживание современных тенденций и важнейших событий в различных сегментах экономики, новейшие научные исследования в области экономики, финансов, рынка ценных бумаг;

- внедрение ПО «Галактика» для автоматизации системы управления финансами, которая позволит поднять финансовый анализ на качественно новую ступень, позволяет реально повысить производительность труда экономиста, бухгалтера, плановика и других специалистов за счет децентрализации процесса автоматизированной обработки экономической информации, совмещения непосредственно на рабочем месте их профессиональных знаний с преимуществами электронной обработки информации;

- разработка комплекса мероприятий по управлению финансовыми рисками на предприятии, которые помогут снизить вероятность их реализации.

В конструкторско-технологическом подразделе была рассмотрена печатная плата усилителя и процесс её трассировки, предложен новый приём выравнивания металлизации на основе использования реверсных импульсных токов питания гальванических ванн, называемой технологией импульсной металлизации.

В разделе, посвященном охране труда и экологической безопасности, была проведена оценка затрат на обеспечение надёжности защитного сооружения для укрытия производственного персонала в условиях ЧС.

Далее была рассчитана экономическая эффективность предлагаемых мероприятий с учетом затрат на их проведение. Результаты расчетов позволяют признать разработанный комплекс мероприятий целесообразным, т.к.:

- срок окупаемости мероприятий (PP=0,4) меньше года, что является несомненным плюсом проекта;

- чистая текущая стоимость (NPV=107 469 444) больше нуля, что также говорит об экономической эффективности мероприятий;

- индекс доходности (PI=2,5) превышает единицу, проект можно признать выгодным.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Воробьев, Ж. С. Основы конструирования изделий радиоэлектроники : учеб. пособие по курсу «Основы конструирования изделий радиоэлектроники» для студ. спец. Э.03.01.00 «Экономика и управление предприятием» дневн. и заочн. форм обучения / Ж. С. Воробьёв. - Минск : БГУИР, 2001. - 246 с.

2. Воробьев, Ж. С. Конструкторская документация. Чертежи деталей : учеб. пособие по курсу «Конструирование РЭУ» для студ. спец. «Проектирование и производство РЭС» / Ж. С. Воробьёв. - Минск : БГУИР, 2003. - 264 с.

3. Заяц, Н. Е. Теория финансов : учеб. пособие / Н. Е. Заяц, М. К. Фисенко, Т. В. Сорокина. - Минск: БГЭУ, 2005. - 351 с.

4. Кобринский, Г. Исследование методики финансовой устойчивости предприятия / Г. Кобринский // Веснiк БДЭУ, 2004. - №4 - С. 12

5. Ковалёв, В. В. Финансы организаций (предприятий) : учеб. пособие / В .В. Ковалёв. - М. : ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. - 352с.

6. Финансы предприятий : учеб. пособие / Н. В. Колчина [и др.] ; под ред. Н. В. Колчина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 447 с.

7. Крейнина, М. Н. Финансовый менеджмент : учеб. пособие /

М. Н. Крейнина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Дело и Сервис, 2001. - 400с.

8. Литовских, А. М. Финансовый менеджмент : учеб. пособие /

А. М. Литовских. - Таганрог : ТРТУ, 1999. - 76 с.

9. Марочкина, В. М. Основы финансового менеджмента на предприятии : учеб. пособие / В. М. Марочкина, Л. Г. Колпина, А. Г. Титкин. - Минск : БГЭУ, 2000. - 115 с.

10. Мархоцкий, Я. Л. Основы защиты населения в чрезвычайных ситуациях : учеб. пособие / Я. Л. Мархоцкий. - Минск. : Выш. шк., 2004. - 206 с.

11. Постник, М. И. Защита населения и объектов народного хозяйства в чрезвычайных ситуациях / М. И. Постник. - Минск. : Выш. шк., 2003. - 398 с.

12. Романычев, Э. Т. Разработка и оформление конструкторской документации РЭА: Справочное пособие / Э. Т. Романычев. - М. : Радио и связь, 1989. - 264 с.

13. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Г. В. Савицкая. - Минск : Новое знание, 6-е изд., перераб. и доп., 2001. - 704 с.

14. Садовская, Т. В. Экономика предприятия радиоэлектронной промышленности: метод. пособие к выполнению курсовой работы по теме «Экономическое обоснование инвестиционного проекта по производству нового изделия» для студ. спец. «Экономика и организация производства» дневн. и заочн. форм обучения / Т. В. Садовская. - Минск : БГУИР, 2006. - 46 с.

15. Экономика и организация производства : руководство по преддипломной практике и дипломному проектированию для студ. всех форм обуч. / Э. А. Афитов [и др.] ; под. ред. В. П. Пашуто. - Минск : БГУИР, 2007. - 45 с.

16. Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности : Учебник для вузов / А.Д. Шеремет. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2008 - 416 с.

17. Шуляк, П. Н. Финансы предприятия : учебник / П. Н. Шуляк - М. : Издательский Дом К, 2002. - 3-е изд., перераб. и доп. - 752с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А (справочное)

Перечень продукции, прошедший сертификацию

Наименование продукции	№ сертификата соответствия	№ удостоверения о гигиенической регистрации	Срок действия до	№ сертификата соответствия системы сертификации ОСТ Р
Мука пшеничная	BY/112 03.06.003 10423	08-33-0.309966	21.04.2010
Мука ржаная хлебопекарная	BY/112 03.06.003 10784	08-33-0.311516	17.05.2010	РОСС BY РЕСПУБЛИКА БЕРАРУСЬ 01.Н0 1848 до 17.05.2010
Крупа манная	BY/112 03.06.003 28477	08-33-0.369305	22.09.2014
Крупа ячменная	BY/112 03.06.003 10785	08-33-0.311517	17.05.2010
Крупка пшеничная дробленая	BY/112 03.06.003 21959	08-33-0.348470	03.11.2011	РОСС BY РЕСПУБЛИКА БЕРАРУСЬ 01.В 22338 до 03.11.2011
Крупа пшеничная дробленая	BY/112 03.06.003 21956	08-33-0.348470	03.11.2011
Отруби ржаные пищевые	BY/112 03.06.003 21961	08-33-0.348469	03.11.2011
Отруби пшеничные пищевые	BY/112 03.06.003 21989	08-33-0.348469	03.11.2011	РОСС BY РЕСПУБЛИКА БЕРАРУСЬ 01.В 22340 до 03.11.2011
Мука ржано-тритикалевая «Славянская»	BY/112 03.06.003 21984	08-33-0.344867	03.11.2011
Мука крупитчатая «Минская»	BY/112 03.06.003 21987	08-33-0.348468	03.11.2011
Мука ржаная обдирная «Минская»	BY/112 03.06.003 21953	08-33-0.344867	03.11.2011
Мука ржаная из цельного зерна	BY/112 03,06.003 21986	08-33-0.344867	03.11.2011
Хлопья зародыше-вые пшеничные пищевого назначения	BY/112 03.06.003 28476	08-33-0.369338	22.09.2014
Полуфабрикаты мучных изделий	BY/112 03.03.003 13322 BY/112 03.03.003 17974	08-33-0.312886 08-33-0.316099 08-33-0.334350 08-33-0.355900 08-33-0.367592	04.10.2010 19.05.2011 13.02.2012 05.08.2014	РОСС BY РЕСПУБЛИКА БЕРАРУСЬ 01.В 22481 до 04.10.2010
Смеси композитные «Минские»	-	08-33-0.326008 08-33-0.367593	03.12.2010 05.08.2014

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

(справочное)

Стандарты и документы системы качества на ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов»

- СТП 001-2009 - Порядок разработки, утверждения и обращения стандартов организации, Положений и Инструкций;

- СТП 002-2006 - Управление организационно-распорядительной документацией;

- СТП 003-2006 - Порядок разработки, согласования и утверждения Положений о структурных подразделениях и должностных инструкций;

- СТП 004-2006 - Управление техническими нормативными правовыми актами и технологической документацией;

- СТП 005-2006 - Порядок разработки корректирующих и предупреждающих действий;

- СТП 006-2006 - Управление несоответствующей продукцией;

- СТП 007-2009 - Информация о продукции;

- СТП 008-2009 - Информация о производстве;

- СТП 009-2006 - День качества. Порядок проведения;

- СТП 010-2006 - Организация внутренних проверок соблюдения правил и процедур системы менеджмента качества;

- СТП 011-2006 - Организация приема, подготовки и повышения квалификации кадров;

- СТП 012-2006 - Закупки;

- СТП 013-2006 - Контроль технологической дисциплины;

- СТП 014-2006 - Отчеты группы НАССР;

- СТП 015-2006 - Маркетинговые исследования;

- СТП 016-2006 - Метрологическое обеспечение качества;

- СТП 017-2006 - Процедура взаимосвязи с группой НАССР;

- СТП 018-2006- Процедура уведомления заинтересованных сторон в случаях попадания опасной продукции на реализацию;

- СТП 019-2006 - Записи;

- СТП 020-2006 - Порядок анализа со стороны руководства;

- СТП 021-2009 - Инфраструктура;

- СТП 022-2009 - Разработка и постановка пищевой продукции на производство;

- Положение о Координационном Совете по внедрению и обеспечению функционирования системы менеджмента качества, системы качества на основе принципов анализа рисков и критических контрольных точек (НАССР);

- Положение об уполномоченных по качеству в подразделениях;

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

(рекомендательное)

Должностная инструкция финансового аналитика

1 Общие положения

1.1. Финансовый аналитик назначается на должность и освобождается от нее приказом директора ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» по представлению начальника отдела финансов и согласовано с главным бухгалтером ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов»

1.2. Финансовый аналитик подчиняется непосредственно заместителю директора по экономике и финансам.

1.3. На должность финансового аналитика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование.

1.4. Финансовый аналитик должен знать:

- приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие нормативно-распорядительные документы, регламентирующие работу финансового аналитика;

- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;

- налоговое, гражданское, банковское, административное законодательство, законодательство о рекламе, бухгалтерском учете, рынке ценных бумаг;

- нормативные и методические материалы, касающиеся финансовой деятельности компании;

- перспективы развития компании;

- состояние и перспективы развития рынков сбыта продукции (работ, услуг);

- порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;

- профессиональную этику и стандарты;

- макро- и микроэкономику;

- финансовую отчетность и ее анализ;

- корпоративные финансы;

- управление портфельными инвестициями;

- производные финансовые инструменты, другие инструменты финансовых рынков;

- альтернативные инвестиции;

- способы анализа и оценки собственного капитала компании;

- корпоративные финансы;

- способы оценки и анализа ценных бумаг с фиксированным доходом;

- оценку и управление кредитными рисками, рыночными рисками, рисками на операционном и корпоративном уровнях, законодательное регулирование и этические нормы управления рисками и управление инвестициями;

- экономику, организацию производства, труда и управления;

- средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи;

- основы трудового законодательства;

- устав компании, правила внутреннего трудового распорядка;

- правила и нормы охраны труда, техники безопасности,

- производственной санитарии и противопожарной защиты;

2 Должностные обязанности

На финансового аналитика возлагаются следующие функции:

2.1. Анализирует информацию о финансовой деятельности компании для прогнозирования экономических условий с целью дальнейшего использования при принятии инвестиционных решений.

2.2. Изучает информацию о ценах на товары (работы, услуги) с целью определения тенденций в инвестиционных рисках и экономических событиях для определения условий и момента инвестирования, наиболее благоприятных и выгодных для комбината.

2.3. Дает рекомендации о времени инвестирования и операциях купли-продажи.

2.4. Осуществляет покупку инвестиций для комбината в соответствии с политикой комбината.

2.5. Занимается подборкой соответствующей экономической и юридической отраслевой информации, финансовой периодики.

2.6. Производит систематический анализ финансовой информации о деятельности комбината для расчета будущих доходов и расходов, анализирует ситуацию на рынке соответствующих товаров (работ, услуг).

2.7. Собирает и анализирует информацию, необходимую для последующего составления финансовых отчетов комбината и вычисления финансовых показателей ее деятельности.

2.8. Осуществляет подготовку финансовых отчетов и статистических наблюдений деятельности комбината, для иллюстрации которых составляет математические и статистические диаграммы и графики.

2.9. Исследует и оценивает уровень финансовых рынков компании исходя из сложившейся экономической ситуации.

2.10. Анализирует финансовую целесообразность заключения комбинатом различных гражданско-правовых договоров и иных сделок.

2.11. Проводит финансовые исследования рынка соответствующих товаров, работ или услуг.

2.12. Проводит консультации по различным финансовым вопросам.

2.13. Отслеживает современные тенденции и важнейшие события в различных сегментах экономики, новейшие научные исследования в области экономики, финансов, рынка ценных бумаг.

2.14. Финансовый аналитик обязан:

- хранить служебную и коммерческую тайны;

- всячески способствовать финансовому процветанию и благополучию комбината;

- постоянно повышать свой профессиональный уровень;

- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

3 Права

Финансовый аналитик имеет право:

3.1 Знакомиться с проектами решений руководства комбината, касающимися его деятельности.

3.2 Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей должностной инструкцией.

3.3 Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений.

3.4 Запрашивать и получать от руководителей подразделений и других специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих обязанностей.

3.5 Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.6 Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет- с разрешения директора ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов»).

3.7 Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.8 Представлять интересы организации в сторонних организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности предприятия.

4 Ответственность

Финансовый аналитик несет ответственность за:

4.1 неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь;

4.2 правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь;

4.3 причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Республики Беларусь;

4.4 полноту и правильность использования предоставленных ему прав;

4.5 соблюдение техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Заместитель директора ______________ ( _________)

подпись

Начальник отдела кадров_____________ ( ___________ __)

подпись

Ведущий юристконсульт ______________ ( ___________ __)

подпись

С инструкцией ознакомлен ______________ ( ___________ __)

подпись