Информационное сопровождение деятельности органов МСУ в Санкт-Петербурге

Роль и место органов МСУ в информационном обмене по вопросам МСУ в Санкт-Петербурге в контексте современного состояния гражданской активности и информационной политики Администрации Санкт-Петербурга. Модель системы информационных ресурсов органов МСУ.

Рубрика Государство и право
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 29.03.2013
Размер файла 134,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Решения и действия (бездействие) органов местного самоуправления, нарушающие право на доступ к информации, могут быть обжалованы в вышестоящий орган или вышестоящему должностному лицу либо в суд.

Предоставляется бесплатно информация о деятельности органов и должностных лиц местного самоуправления, размещенная такими органами в информационно-телекоммуникационных сетях, в том числе в сети «Интернет».

Предоставление информации о деятельности органов и должностных лиц местного самоуправления осуществляется путем:

· опубликования официальной информации в средствах массовой информации;

· обеспечения доступа на заседания представительного органа муниципального образования, в соответствии с регламентом представительного органа;

· предоставления документов и материалов на основании запроса;

· размещения органами местного самоуправления информации о своей деятельности в информационно-телекоммуникационных сетях, в том числе в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»;

· размещения органами местного самоуправления информации о своей деятельности в общественно доступных местах (на стендах и досках объявлений и т.п.).

Официальная информация публикуется в средствах массовой информации.

Информирование органами местного самоуправления о своей деятельности и принимаемых решениях осуществляется посредством опубликования:

· муниципальных правовых актов, затрагивающих права, свободы и обязанности человека и гражданина;

· информации о текущей деятельности органов местного самоуправления, принимаемых ими решениях и официальных событиях;

· ежегодных докладов о результатах работы;

· официальной информации о социально-экономическом и культурном развитии муниципального образования, о развитии его общественной инфраструктуры и иной официальной информации;

· иных информационных материалов.

Органы местного самоуправления предоставляют для опубликования в средствах массовой информации официальную информацию о текущей деятельности, принимаемых решениях и официальных событиях:

· о вступлении в должность или об отрешении должностных лиц местного самоуправления;

· об установлении и изменении ставок и порядка уплаты налогов и сборов, коммунальных платежей и иных платежей в порядке, установленном соответственно бюджетным и налоговым законодательством;

· об итогах голосования и принятом на местном референдуме решении;

· об итогах и результатах муниципальных выборов;

· о принятии правовых актов по управлению имущественными объектами, находящимися в муниципальной собственности;

· о мерах, предпринимаемых для ликвидации чрезвычайных происшествий, угрожающих жизни и здоровью людей;

· о проекте местного бюджета, решение об утверждении местного бюджета, годовой отчет о его исполнении, ежеквартальные сведения о ходе исполнения местного бюджета;

· о численности муниципальных служащих органов местного самоуправления, работников муниципальных учреждений с указанием фактических затрат на их денежное содержание;

· о приемных часах должностных лиц местного самоуправления.

Органы местного самоуправления муниципального образования обеспечивают жителям поселения возможность ознакомиться с указанными документами и сведениями в случае невозможности их опубликования.

Органы местного самоуправления вправе доводить до сведения общественности иную официальную общественно значимую информацию о текущей деятельности и официальных событиях с использованием ресурсов печатных, аудиовизуальных средств массовой информации, путем проведения пресс-конференций, а также других способов массового информирования населения.

В целях представления информации о результатах работы органов и должностных лиц местного самоуправления руководители указанных органов местного самоуправления обеспечивают подготовку и публикацию в средствах массовой информации ежегодного доклада по результатам деятельности возглавляемых ими органов

Структурные подразделения органов местного самоуправления вправе готовить и публиковать отдельные доклады о своей деятельности за отчетный период.

Органы местного самоуправления ежегодно направляют в средства массовой информации сводные информационные материалы о структуре указанных органов и порядке их работы. Сводные информационные материалы включают подробное описание структуры органов местного самоуправления, в том числе их полномочия и предметы ведения, а также фамилии муниципальных служащих, замещающих руководящие должности, их рабочие телефоны, адреса, режим работы с населением.

Органами местного самоуправления публикуются официальные информационные материалы в форме справочников (сборников). Срок, по истечении которого официальные справочные издания переиздаются, рассчитываются исходя из поддержки актуальности содержащейся в них информации. Тираж справочников определяется органами местного самоуправления муниципального образования. Справочники должны быть доступны в организациях, учреждениях, муниципальных библиотеках, а также могут предоставляться по запросам граждан в органы местного самоуправления.

Органы местного самоуправления вправе по собственной инициативе снабжать редакции средств массовой информации сведениями и материалами о своей деятельности и решениях.

Заседания представительного органа муниципального образования проводятся гласно и носят открытый характер за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

Открытость заседаний гарантируется возможностью присутствия на них приглашенных и иных лиц, в соответствии с регламентом представительного органа. Порядок доступа на заседания органов местного самоуправления должен быть доведен до всеобщего сведения.

Органы местного самоуправления ежемесячно представляют для всеобщего ознакомления план проведения заседаний с указанием примерной повестки заседания, а также даты, времени и места его проведения.

Органы местного самоуправления оборудуют в месте своего расположения информационный стенд, на котором размещается информация о проведении заседаний, в том числе об открытом или закрытом режиме проведения. В случае проведения заседания в закрытом режиме на информационном стенде размещается решение, на основании которого ограничивается доступ общественности на заседание.

Для организации посещения заседаний приглашенными и иными лицами, в соответствии с регламентом, органы местного самоуправления ведут запись лиц, желающих присутствовать на соответствующем заседании.

Порядок организации посещения заседаний органов местного самоуправления устанавливается регламентами, соответственно, представительного органа и местной администрации.

Порядок предоставления информации по запросам граждан и юридических лиц, адресованным органам местного самоуправления муниципального образования, устанавливается нормативным правовым актом муниципального образования о порядке рассмотрения обращений граждан в органах местного самоуправления муниципального образования.

Информация о деятельности органов и должностных лиц местного самоуправления, размещаемая в информационно-телекоммуникационных сетях, в том числе сети «Интернет», может содержать:

· общую информацию об органе местного самоуправления;

· информацию о нормотворческой деятельности органа местного самоуправления;

· информацию об участии органа местного самоуправления в целевых и иных программах, международном сотрудничестве, а также о мероприятиях, проводимых органом местного самоуправления, в том числе сведения об официальных визитах и рабочих поездках руководителей и официальных делегаций органа местного самоуправления;

· информацию о состоянии защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций и принятых мерах по обеспечению их безопасности, о прогнозируемых и возникших чрезвычайных ситуациях, приемах и способах защиты населения от них, а также иную информацию, подлежащую доведению органом местного самоуправления до сведения граждан и организаций в соответствии с федеральными законами;

· информацию о результатах проверок, проведенных органом местного самоуправления, а также о результатах проверок, проведенных в органе местного самоуправления;

· тексты официальных выступлений и заявлений руководителей и заместителей руководителей органа местного самоуправления;

· статистическую информацию в сфере деятельности органа местного самоуправления;

· информацию о кадровом обеспечении органа местного самоуправления;

· информацию о работе органа местного самоуправления с обращениями граждан и организаций.

Размещение информации о деятельности органов и должностных лиц местного самоуправления в информационно-телекоммуникационных сетях, в том числе в сети «Интернет», должно осуществляться в сроки, обеспечивающие своевременность реализации и защиты граждан своих прав, свобод и законных интересов.

Органы местного самоуправления размещают в общественно доступных местах информационные стенды и иные технические средства аналогичного назначения для ознакомления граждан с текущей информацией о деятельности соответствующего органа местного самоуправления.

Указанная информация должна включать:

· порядок работы органа местного самоуправления;

· приемные часы должностных лиц местного самоуправления;

· условия и порядок получения информации от органа местного самоуправления;

· иные сведения в объеме, необходимом для оперативного и достоверного информирования граждан по вопросам, входящим в компетенцию органа местного самоуправления.

1.2 Общественные и деловые инициативы, связанные с информационным обеспечением граждан по вопросам МСУ

Санкт-петербургская модель местного самоуправления возникла в 1997 году результате компромисса между стремлением соответствовать букве российской конституции 1993 года и желанием оставить в сохранности важнейшие принципы управления городом в том виде, какой они приняли в середине 90-х годов.

Всему виною особый статус Петербурга, одновременно являющегося и городом и субъектом федерации. Если мечты некоторых политиков про объединение Санкт-Петербурга и Ленинградской области когда-нибудь осуществятся, то проблема решится естественным образом: Санкт-Петербург станет муниципальным образованием, руководимым мэром и городской думой. Интересно, что московские власти пытались разрешить это противоречие, настаивая на двойном статусе Москвы, которая, по их мнению, является одновременно и муниципальным образованием и субъектом федерации. Впрочем, Верховный суд не поддержал эту позицию, и в результате московские власти вынуждены были разработать новую концепцию местного самоуправления.

Закрепленное конституцией разделение между государственной властью и органами местного самоуправления до сих пор является в значительной степени формальным. Жители большинства городов (в особенности райцентров) будут крайне удивлены, если узнают, что в бывшем здании райкома, ныне принадлежащем районной администрации, нет больше государственной власти. И будут правы, поскольку реальное различие между полномочиями губернатора как главы региональной государственной власти и мэра города как главы органа местного самоуправления сводится к декларируемой невозможности прямых распоряжений мэру со стороны государственных органов. Органы местного самоуправления обязаны выполнять законы и решения судов, а не распоряжения вышестоящих инстанций. На практике же воздействие с верхних этажей власти на муниципалитеты происходит с помощью финансовых рычагов. Точно такие же методы воздействия применяются федеральной властью в отношении региональной. Поскольку главы исполнительной власти регионов избираются населением, а их отстранение от занимаемой должности к настоящему моменту является очень трудно реализуемой президентской прерогативой, то степень их фактической независимости от федерального центра ничуть не уступает соответствующему уровню независимости руководителей муниципальных образований от власти региональной. В большинстве случаев финансовые рычаги давления не менее эффективны, чем административные. Формально независимый глава местного самоуправления вынужден постоянно выпрашивать финансовую поддержку у губернатора, и будет немедленно лишен ее в случае проявления малейшей нелояльности. Исключением из этого правила являются областные центры, мэры которых, как правило, получают в распоряжение финансовую базу, достаточную для обеспечения реальной самостоятельности.

Зафиксированное в ст. 12 Конституции Российской Федерации 1993 года разделение системы органов государственной власти и местного самоуправления стало данью либеральной идеологической традиции. В рамках этой традиции государство рассматривается как необходимое зло, угрожающее принципам индивидуальной и общественной свободы. Обсуждение вопроса о том, насколько этот взгляд оправдан и подтвержден историческим опытом, выходит за пределы тематики настоящей статьи. Но нельзя не отметить, что границу между государством и местным самоуправлением удается успешно провести лишь в текстах юридических документов, а не на практике. Муниципальная власть обладает тем же самым потенциалом осуществления легитимного насилия, что и прочие государственные органы. Местное самоуправление реально могло бы оказаться вне государства лишь при условии отказа от властных функций, связанных с угрозой применения насилия. Скорее, в данном случае речь может идти о разделении уровней государственной власти по вертикали, подобно тому, как по горизонтали государство разделено на три ветви власти: законодательную, исполнительную и судебную. В рамках этой парадигмы мышления принято считать (и во многом справедливо), что разделенные части государства, занятые конкуренцией друг с другом, не смогут объединиться против общества и человека и покуситься на их неотъемлемые права.

Таким образом, в целом в России становление органов местного самоуправления идет более или менее успешно в ходе «перетягивания каната» с региональными органами государственной власти (губернаторами и областными законодательными собраниями).

Как известно, в Москве и Петербурге были разработаны собственные модели организации местного самоуправления. Поправка Шишлова - Лужкова - Бабурина к Федеральному закону «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» передала органам законодательной власти Москвы и Петербурга право самостоятельно регулировать этот вопрос во избежание создания параллельных структур, двоевластия, дублирования функций, а также разрушения единства городского хозяйства. Городские власти обеих столиц (причем, исполнительная и законодательная ветви власти в данном случае не обнаружили существенных расхождений в своих подходах) не проявили ни малейшего желания делиться с кем бы то ни было существенной частью контролируемых ими ресурсов и полномочий. Можно не сомневаться, что если бы организация местного самоуправления была отдана на откуп региональным властям повсеместно, то система местного самоуправления в большинстве регионов приняла бы не менее странные формы.

Петербургский пример в данном случае более показателен. Если в Москве нижним уровнем самоуправления стал район, то питерские законодатели предпочли максимально приблизить местное самоуправление к народу. Территория Санкт-Петербурга была поделена на 111 муниципальных образований, в которые входят 82 муниципальных округа, 8 городов и 21 поселок. Судя по всему, основным мотивом городской администрации, выработавшей эту концепцию формирования органов местного самоуправления, стало стремление не допустить муниципалов на районный уровень. Именно на районном уровне действовали тогда районные администрации, главы которых назначались губернатором. Появление рядом с администрацией избранных населением депутатов муниципального образования неизбежно привело бы к тому, что, каким бы незначительным ни был фактический объем полномочий муниципалитетов, депутаты попытались бы выполнять, как минимум, контрольные функции по отношению к действиям районной администрации. Чтобы окончательно предотвратить появление мощного противовеса городской администрации в виде органов МСУ, в городском законе «О местном самоуправлении в Санкт-Петербурге» был сильно урезан перечень предметов ведения, закрепленных за местным самоуправлением. Фактически в руки муниципальных советов были переданы лишь благоустройство дворов и придомовой территории, контроль над торговлей, оказание социальных услуг населению, а также опека и попечительство.

На наш взгляд, петербургский опыт организации системы местного самоуправления может послужить любопытным примером для более серьезного рассмотрения концептуальных оснований современной российской политики. Идея о том, что именно слабость гражданского общества является важнейшей причиной «неукорененности» российских демократических институтов, уже успела стать общим местом отечественной социальной теории и политической публицистики.

Конкретизация этих представлений обычно сводится к подсчету количества некоммерческих негосударственных организаций и членства в этих организациях. Интересно, что воздействие на политическую власть со стороны бизнес-структур оценивается наблюдателями значительно менее позитивно и воспринимается, если не как пример коррупции, то в лучшем случае в контексте идеализированных представлений о цивилизованном лоббизме. Местное самоуправление очень часто рассматривают как составную часть гражданского общества Великая Н. Особенности становления местного самоуправления (сравнительный анализ моделей самоуправления в Ленинградской, Саратов-ской областях и г. Санкт-Петербурге) // Перспективы самоуправления и самоорга-низации в России / Под ред. И. Бутенко. - М.: МОНФ, 2000. - С.41-47.). В большинстве случаев такая постановка вопроса выглядит чересчур формальной и основана, главным образом, на конституционном размежевании государства и системы местного самоуправления.

Но именно в Санкт-Петербурге действующие муниципалитеты как раз более всего напоминают некоммерческие организации. Достаточно вспомнить, что примерно десятая часть муниципальных бюджетов тратится именно на обеспечение работы муниципалитетов. Муниципальные бюджеты мизерны, на одного жителя округа приходится примерно 3-4 доллара в год. Кроме того, из этих средств, согласно региональному законодательству, муниципалитеты должны выплачивать опекунские пособия (поскольку, как было сказано выше, в их полномочия были включены опека и попечительство). В тех случаях, когда средства, поступающие из закрепленных за муниципалитетом налоговых источников, превышают минимально необходимый уровень расходов, образовавшийся профицит бюджета представляет возможности и для благотворительности. Субсидии, хотя и довольно незначительные в абсолютных цифрах, могут получить школы, больницы и общественные организации, если они сумеют представить убедительные проекты. Благотворительность и поддержка малообеспеченных слоев населения часто рассматривается как естественное занятие муниципалитетов.

Таким образом, успешно действующий петербургский муниципальный совет реально выполняет функции:

· форума для обсуждения проблем микрорайона. В обсуждении в том или ином качестве могут участвовать не только депутаты Совета, но и представители всех сколько-нибудь организованных общественных групп. Естественным образом среди вопросов, привлекающих внимание, обычно оказывается деятельность территориального управления городской администрации;

· управленческой структуры, отвечающей за решение немногочисленных задач, поставленных перед ней городским законодательством (благоустройство придомовых территорий, опека и попечительство);

· благотворительного фонда местного значения. Иногда в рамках этой благотворительности муниципалитеты пытаются взяться за решение действительно серьезных проблем, до которых у городской администрации в принципе никогда не доходят руки, поскольку с высоты руководящих кресел они кажутся малозначимыми (например, обеспечение подъездов домов лампочками, или установка железных дверей с кодовым замком). В этом проявляется позитивный эффект местного самоуправления как наиболее приближенной к населению властной структуры;

· школы формирования будущей политической элиты регионального уровня. Муниципальные советы довольно часто становятся стартовой площадкой, где набирается опыта новое поколение городских политиков и управленцев. Однако ввиду того, что полномочия муниципалитетов крайне ограничены, эта подготовка носит весьма специфический характер.

В данном контексте не так важно, насколько обоснованным был политический выбор городской администрации в пользу «безвластной и декоративной» модели организации местного самоуправления. У администрации были собственные аргументы в пользу такого решения, например, обеспечение единства городского хозяйства. В рамках настоящей работы нет места для серьезного рассмотрения этих аргументов по существу.

Но побочные эффекты данной модели организации МСУ за истекшие 4 года работы муниципалитетов стали вполне очевидны. Из петербургского муниципального эксперимента были сделаны следующие заключения.

В-первых, особенность нынешней ситуации в России состоит в том, что элементы и блоки гражданского общества предстоит создавать во многом заново. Необходимо организовывать новые профсоюзы - попытки реформирования прежних, по сути государственных, профсоюзов не привели к успеху. Нужны также полноценные предпринимательские объединения - те, что существуют сегодня, либо неэффективны, либо преследуют узкие, не включающие интересы всего общества цели. Возникнут, разумеется, и другие «группы интересов» - общенациональные, региональные и локальные. Так или иначе, лишь на основе взаимодействия интересов труда и капитала станут возможными и экономическая модернизация, и создание демократического (пусть для начала ограниченно демократического, близкого к авторитарному типу) государства, которое смогло бы стать арбитром в соперничестве различных групповых интересов. Этот процесс означает одновременно и становление гражданского общества в России.

Можно выделить следующие направления формирования гражданского общества в России:

· создание экономического фундамента на основе многообразия форм собственности и социально ориентированной рыночной экономики;

· формирование нового типа государственности, базирующегося на приоритете права, способного к социальному партнерству, в условиях реально сложившейся дифференциации интересов различных групп и общностей. Особая роль в этом процессе должна принадлежать интеллигенции, сочетающей патриотизм и объективно-критический подход к реальностям социально-политической жизни, что приводит, с одной стороны, к разрушению национального самосознания и общества, с другой порождает одномерный национализм, абсолютизирующий ценности далекого прошлого;

· создание реального плюрализма в обществе. Этому способствует падение влияния традиционных партий и рождение новых форм массовой политической деятельности, а также появление самоуправляемых структур, ассоциаций, неформальных гражданских движений;

· преодоление традиционной конфронтационной гражданской и политической культуры, т. е. стабилизация общества на основе гражданского мира с приданием ему конституционных гарантий.

Таким образом, гражданское общество - необходимый элемент на пути модернизации российской жизни. Можно привести доказательства его необходимости.

1. Неэффективно решение всех проблем доверять только власти - это политическая аксиома. Утопично полагать, что власть может всем управлять. Плох тезис: сильное государство - слабый народ. Он плох тем, что у людей в таком случае отсутствуют мотивы роста. Предприниматель, к примеру, ищет не резервы внутреннего развития, а кому дать взятку. Он скорее займется ликвидным бизнесом, торговлей, финансовой аферой. Так отсутствие институтов гражданского общества формирует мобилизационный тип экономики, который не имеет стимулов к саморазвитию, а движется только волевыми толчками сверху.

2. Гражданское общество - это универсальный политический стабилизатор. Когда через структуры гражданского общества люди могут решать свои проблемы, не возникает желания действовать методами всеобщего разрушения. Гражданское общество нужно и как гражданский контроль за властью, и как институт постановки проблем перед властью. Ведь общество стабильно тогда, когда один и тот же человек принадлежит как можно большему количеству групп, - так он лучше понимает общество в целом.

Исследования показывают, что в трактовке понятия гражданского общества в основном высвечиваются три методологических подхода, причем все они вызывают споры и дискуссии. Сторонники первого подхода характеризуют гражданское общество как высшую ступень развития человеческого общества, функционирующего на благо человека и обеспечивающего соблюдение прав и свобод человека через систему независимых от власти общественных институтов. При втором подходе гражданское общество представляет собой совокупность негосударственных неполитических самоуправляемых общественных организаций, призванных противостоять государству, оказывать на него общественное давление и контролировать его деятельность. Приверженцы третьего подхода понимают под гражданским обществом определенный продукт взаимодействий между государством и самодостаточной, интеллектуально и экономически независимой ассоциацией граждан, обладающей развитым правовым самосознанием и активно влияющей на процесс изменений в обществе путем участия в различных общественных организациях и институтах.

Имеющиеся различия в подходах к определению сущности гражданского общества отчасти можно объяснить сложностью и многополярностью самого предмета исследования, охватывающего и отражающего широкий спектр общественных отношений не только в политической, социально-экономической, духовной, семейно-бытовой сферах жизнедеятельности людей, но и психофизиологический, мировоззренческий аспекты этой деятельности.

Критерием эффективного функционирования любой общественной системы в конечном итоге является такое качество жизни населения, которое позволяет обеспечить максимальное удовлетворение растущих разнообразных потребностей индивидов, семей, социальных групп и общества в целом. Следовательно, при определении сущности, целей и задач гражданского общества исходными основами служат интересы и потребности граждан и общества в целом. При этом в состав потребностей входят не только материальные, социальные, но и духовные потребности, включая и потребности в обеспечении прав человека, свободы слова, вероисповедания.

Нам представляется, что под гражданским обществом следует понимать открытое общество, выражающее совокупность связей и отношений, возникающих между государством и экономически независимыми общественными организациями (институтами) по поводу удовлетворения разнообразных потребностей граждан, домашних хозяйств, семей, социальных страт, и способное ради достижения своей цели противостоять государству, контролировать его деятельность. Целью гражданского общества является достижение общественного прогресса, обеспечивающего населению страны достойную жизнь.

Наличие социально опасных диспропорций между огромным экономическим потенциалом России и низким качеством жизни ее населения требует ответа на вечный российский вопрос: что делать?

Нам представляется, для процветания России, повышения эффективности управления страной и достижения высокого качества жизни населения необходимо форсировать формирование полноценного и дееспособного гражданского общества и подключить его к системе управления государством.

За годы реформ в России изменилось многое: государственное устройство, экономическая система, социальные ориентиры, идеологические ценности. Однако эти глобальные изменения не привели к существенному продвижению по пути становления подлинной демократии, правового государства, цивилизованного рынка, зрелого гражданского общества, а следовательно, и к улучшению уровня и качества жизни россиян. Поэтому государству и обществу нужна высокоэффективная политическая система, чьей опорой должны стать влиятельные политические партии и движения, развитые институты гражданского общества, подлинно свободные, независимые и политически неангажированные средства массовой информации, которые, по выражению Президента В.В. Путина, являются «альфой и омегой» экономического успеха и экономического роста России.

В системе управления государством особое место должно занимать гражданское общество, которое, будучи противовесом государственной власти, способно оказывать давление на все ее ветви, и как институт народовластия контролировать деятельность властных структур на всех уровнях управления обществом. Отмечая значимость институтов гражданского общества в решении проблем преодоления бедности и повышения качества жизни населения, следует подчеркнуть, что в настоящее время реальное значение гражданского общества для России пока ничтожно мало. Прав политолог В.Б. Пастухов, когда он утверждает, что говорить о наличии гражданского общества в нашей стране «могут только люди с сильно развитым воображением». В этой связи напрашивается вопрос: кто должен построить гражданское общество в России? По нашему мнению, именно государство в лице его законодательной власти должно определить основные принципы формирования народовластия, создать механизмы и базовые условия функционирования современного гражданского общества.

Государство как властная организация народа обязано исполнять свою конституцию в полном объеме и во всех ее частях. Принцип народовластия, закрепленный Конституцией РФ (ст. 3), предполагает, что государство (главное звено его организационной структуры - государственная власть) создается и финансируется обществом для решения его проблем исключительно в интересах народа.

Государственная власть в России, как показывает исторический опыт, всегда выступала как изолированная от общества авторитарная сила, не терпящая над собой никакого контроля. Деятельность нынешней государственной власти РФ как на федеральном уровне, так и в регионах, мягко говоря, далеко не безупречна, и вряд ли можно серьезно возразить против нелицеприятных ее оценок, содержащихся в современных авторитетных отечественных источниках: государство не только творит право, но и является его основным нарушителем. Что касается исполнительной власти с ее силовыми структурами, то в стремлении управлять обществом прежними методами - посредством волевых решений, приказов, команд - она вообще представляет главную опасность для прав и свобод человека, демократии в целом.

В Конституции Российской Федерации не обозначены главы, посвященные гражданскому обществу. Однако в ней продекларированы основные предпосылки, необходимые для формирования гражданского общества: многообразие форм собственности, многопартийность, наличие правового государства, обеспечение прав и свобод человека и др.

Тем не менее, государству следовало бы принять специальный федеральный Закон «О гражданском обществе в Российской Федерации» и другие нормативные акты, четко регламентирующие порядок формирования гражданского общества, создания его структур и т. д. Именно государство обязано создать механизмы формирования гражданского общества, регулирования деятельности оппозиционных власти структур, которые позволяли бы гражданам, общественным организациям без страха преследования активно включаться в процессы управления обществом, контроля за деятельностью власти. Провозглашение правового государства недостаточно для коренного изменения правового менталитета граждан, приводящих в движение его механизмы. Необходимо существенное самоограничение власти в интересах гражданского общества, кровно заинтересованного в достижении общественного прогресса.

Необходимость формирования гражданского общества именно государством обусловлена тем, что в цивилизованном, законопослушном обществе цели государства и гражданского общества совпадают, и в конечном итоге заключаются в обеспечении безопасности государства и граждан, достижении общественного прогресса и повышении благосостояния народа. Фактически речь идет о гражданском контроле за работой госаппарата, включая правоохранительные органы и специальные службы, что сегодня чрезвычайно важно. Бесспорно, учреждение Общественной палаты является важным шагом по пути становления гражданского общества и усиления его роли в управлении государством. Более того, есть надежда, что Общественная палата станет главным институтом гражданского общества, а со временем подобные палаты будут созданы не только по вертикали (на уровне региона, города, района), но и по горизонтали (на предприятиях, в учреждениях и организациях).

Структуры гражданского общества можно создавать с помощью целенаправленной государственной политики. Лучше такие общественные организации, чем никаких. Но в этом процессе необходимо соблюдать меру. Дело в том, что государственно-общественные организации, которыми в действительности являются петербургские представительные органы местного самоуправления, отличаются от обычных общественных организаций в одном очень важном отношении. Настоящие общественные организации, как правило, не особенно скованы формальными ограничениями. Они создаются, распадаются и легко меняют организационно-правовую форму в зависимости от требований момента. Государственные организации, напротив, скованы собственной институциональной историей. Общественное мнение горожан склонялось к поддержке образования муниципальных советов районного уровня. В 1997 году эту позицию разделяло и заведомое большинство кандидатов в органы местного самоуправления. Но за первые 4 года реальной работы, и тем более сейчас, через 10 лет, многие депутаты муниципальных советов изменили точку зрения по этому вопросу. Муниципальные советы «материализовались» (этот процесс был довольно непростым, первые заседания проходили в неприспособленных помещениях, чуть ли не на улице, и даже регистрация уставов муниципальных образований часто встречала разнообразные препятствия), депутаты вжились в свои роли, и уже мало кто желает снова оказаться в «эпохе великих перемен2. Таким образом, если государство в действительности пожелает организационно и финансово поддержать процесс формирования структур гражданского общества в масштабах всей страны, то эта поддержка должна иметь очень четкие временные рамки. В противном случае общественные организации могут «окостенеть» и перестать отражать интересы стоящих за ними групп населения.

Попытки создания «декоративных» органов власти дискредитируют базовые принципы демократии в глазах населения. Абсентеизм и «протестное голосование» становятся осознанными и даже довольно эффективными формами сопротивления внедрению неэффективных институтов.

Между тем, органы местного самоуправления при определенных условиях могли бы превратиться в институт, действительно полезный для общества.

В связи с этим нелишне вспомнить о концепции социального капитала, которая приобрела в последние десятилетия немалую популярность в общественной науке. Наиболее известное определение социального капитала принадлежит Джеймсу Колеману, согласно которому социальный капитал представляет собою «компонент человеческого капитала, позволяющий членам данного общества доверять друг другу и взаимодействовать для образования новых групп и ассоциаций». Классическая работа Роберта Патнема заложила методологическую основу для многих исследований социальных оснований демократических практик Патнем Р. Чтобы демократия сработала. - М.: «Ad Marginem», 1996.. В последние годы особенно активно развивается направление, ориентированное на раскрытие механизма влияния социального капитала на экономический рост. Цепочка зависимостей в данном случае выглядит примерно следующим образом: социальные связи помогают формированию добровольных организаций, в рамках которых более интенсивно осуществляются многообразные социальные контакты. В ходе этого процесса снижается уровень трансакционных издержек, что, в свою очередь, стимулирует экономический рост. Интересно, что, по мнению Френсиса Фукуямы, Россия (наряду с государствами восточной Африки) входит в число стран, наиболее страдающих от отсутствия межличностного доверия даже среди родственников за пределами нуклеарной семьи.

Каким же образом страна или регион может накопить социальный капитал? Чаще всего решение этой задачи связывают с длительными процессами естественного социального взаимодействия. Но ряд исследователей также считают возможным стимулировать этот процесс с помощью целенаправленной политики местной власти.

Конечно, государственный интервенционизм чреват неизбежными издержками, связанными с институциональными искажениями естественной сети социальных взаимоотношений. Но неравномерность развития самоорганизующихся структур в обществе, только что избавившемся от плотной государственной опеки, также связана с перспективой закрепления искаженных параметров взаимодействия общества и власти. Быстрее всего самоорганизуются элитные группы, способные не просто влиять на власть, но и непосредственно подчинить ее себе в ущерб реализации естественных потребностей менее организованных слоев населения.

Петербургские муниципалитеты представляют собою декоративные органы власти, но это вполне реальные структуры, вокруг которых может пойти процесс самоорганизации не элитных групп.

Очевидно, ошибочным в этом смысле является территориально-микрорайонный способ выделения муниципальных образований. Житель мегаполиса не так уж сильно привязан к месту собственного ночлега, зато во многих случаях довольно сильно заинтересован в решении проблем, связанных с его профессиональной деятельностью. Проблема усугубляется еще и тем, что система регистрации по месту жительства уже давно не отражает реального положения дел. Проблема не так уж нова и варианты ее решения разрабатывались в разных странах. Принадлежность лица к определенной территориальной единице самоуправления может быть обусловлена не только проживанием на ее территории, но также обладанием земельным участком или недвижимостью на территории данной единицы, а также предпринимательской деятельностью или работой на ее территории. Следовательно, одно лицо может являться членом нескольких единиц самоуправления». Вороненко А.В. (сост.) Местное управление и самоуправление в крупных го-родах зарубежных стран. - М.: МГЦНТИ, 1990. - С.3. Затраты на организацию местного самоуправления могут быть рассмотрены как инвестиции в социальный капитал. Составляющую социального капитала, связанную с организацией взаимодействия граждан и организаций, направленного на решение проблем города и создание социальной инфраструктуры, можно назвать муниципальным капиталом. Каждый опыт успешного добровольного сотрудничества (будь то в установке кодовых замков в подъездах, проведении экологической экспертизы, или облечении процедуры регистрации предприятий розничной торговли) умножает муниципальный капитал и способствует расширению зоны взаимного доверия.

Глава 2. Информационное сопровождение деятельности органов МСУ в Санкт-Петербурге: состояние и перспективы

2.1 Осведомленность граждан о деятельности органов МСУ в Санкт- Петербурге

Осведомлённость граждан о деятельности органов местного самоуправления можно проиллюстрировать на примере организации выборов.

Состоявшиеся в сентябре 1997 года первые выборы в представительные органы местного самоуправления были проигнорированы подавляющим большинством петербургских избирателей. Уровень явки избирателей на выборы составил лишь 16,5%. Поскольку на тот момент действовало положение, согласно которому выборы с участием менее четверти избирателей не могли быть признаны состоявшимися, то с первого захода удалось сформировать органы местного самоуправления лишь в 32 муниципальных образованиях из 111. После ликвидации этого ограничительного барьера петербургским законодательным собранием в феврале 1998 года избирательная кампания завершилась ожидаемым результатом. При этом в голосовании приняли участие лишь 13,5% избирателей. Таким образом, с самого начала более или менее заинтересованное отношение к формированию органов местного самоуправления на уровне городских микрорайонов проявила лишь десятая часть населения. Два года работы муниципалитетов первого созыва не смогли переломить негативного отношения значительной части петербуржцев к органам местного самоуправления. Своеобразный эксперимент был поставлен в марте 2000 года, когда в большинстве муниципальных образований выборы депутатов нового созыва были совмещены с президентскими, благодаря чему впервые удалось обеспечить высокий уровень участия горожан в формировании представительных органов муниципалитетов. Избиратели, не знакомые с деятельностью муниципальных советов и не особенно этой деятельностью интересующиеся, не захотели делать свой выбор наобум и дружно проголосовали «против всех». В итоге из 93 муниципальных образований Санкт-Петербурга, где были назначены выборы, в 26 не было выбрано ни одного депутата, и выборы признаны несостоявшимися, а еще в 45 было избрано менее двух третей депутатов нового созыва, что не позволило муниципальным советам сразу же приступить к работе. В целом из 1288 депутатов было избрано лишь 297. И хотя эти вакансии очень скоро были заполнены на повторных выборах при средней явке менее 15%, просто так отмахнуться от столь явного проявления недоверия к петербургской системе местного самоуправления стало уже невозможно.

Весною 2001 года по заказу Муниципального совета МО №7 Агентством социальных коммуникаций было впервые проведено исследование с целью выявления установок избирателей по отношению к муниципальной власти. Результаты исследования показали, что жители имеют крайне приблизительное представление о реальных функциях и полномочиях петербургских органов местного самоуправления.

Отвечая на вопрос: «Что, по вашему мнению, относится к компетенции органов местного самоуправления?» респонденты из предложенных вариантов выбрали:

· среднее образование (8,7%);

· здравоохранение (13,8%);

· благоустройство придомовых территорий (34,8%);

· выплата пенсий (14,2%);

· ремонт жилых домов (35,1%).

При этом 24,8% опрошенных считали, что в компетенцию органов МСУ входят все вышеперечисленные проблемы, а 18,3% респондентов не смогли ответить на этот вопрос.

Лишь 23,1% респондентов имели опыт обращения в органы местного самоуправления для решения каких-то проблем, менее 15% смогли правильно назвать адрес и номер муниципалитета, и только 1,5% правильно назвали фамилию председателя своего муниципального совета. Более половины респондентов утверждали, что местное самоуправление не оказывает реального влияния на положение дел в городе, в то время как противоположной точки зрения придерживались немногим менее трети опрошенных (31,3%). Структуры территориального управления администрации Санкт-Петербурга (переименованные прежние районные администрации) на тот момент пользовались несколько большим доверием петербуржцев, чем представительные органы местного самоуправления. На вопрос «Кому вы доверяете больше - органам местного самоуправления или органам территориальной администрации?» были получены следующие ответы:

· «органам МСУ» - 14,5%;

· «органам территориальной администрации» - 20,1%;

· «никому» - 42,4%;

· «не знаю» - 23,1%.

Однако, несмотря на столь очевидным образом выраженный скептицизм по поводу существующей модели МСУ, петербуржцы не готовы отказаться от этой системы как таковой. Лишь 38,2% респондентов соглашались с утверждением, что Санкт-Петербург смог бы вообще обойтись без органов местного самоуправления, а 47,3% не разделяли этого мнения. Относительное большинство опрошенных поддержало идею объединения муниципалитетов в единый районный совет. Поскольку МО №7 находится в Василеостровском районе, вопрос дословно звучал следующим образом: «Как вы считаете, целесообразно было бы объединить все муниципалитеты Василеостровского района в единый совет?», как это и практиковалось до принятия Конституции РФ - в 1990-1993 годах: 49% - за, 30% - против и 21% воздержались от ответа.

Подобные результаты дал опрос, проведённый в 2004 году по другому району - Адмиралтейскому. В 2006 г. ещё более низкий уровень показало МО № 15 в Красногвардейском районе.

Таким образом, исследование зафиксировало парадоксальную ситуацию: большинство горожан не владеет информацией о реальной деятельности местного самоуправления, не доверяет существующим органам МСУ, но считает местное самоуправление необходимым элементом социальной организации.

Конечно же, недостатки петербургской модели МСУ очевидны. Основная причина формирования немощных и бесправных муниципалитетов принципиальное нежелание региональной власти всерьез делиться ресурсами и полномочиями. Не имея возможности игнорировать российское законодательство об основах организации МСУ, петербургская региональная власть (как исполнительная, так и законодательная) предпочла ограничиться созданием своеобразных «потемкинских деревень». Эту характеристику см.: Горный М. Система городского управления в Санкт-Петербурге // Местное самоуправление в Санкт-Петербурге и Литве - два пути  / Под ред. М.Б.Горного. -  СПб: Норма, 1999. - С.6-16. Случай для современной России не особенно оригинальный. Но единожды сформированный институт в скором времени приобретает собственную логику развития, часто вопреки воле «институциональных дизайнеров». Реальный опыт действий петербургских муниципалитетов может представлять интерес в контексте другой проблемы - формирования так называемого «гражданского общества» и потенциала его воздействия на политическую систему.

На моменты проведения исследований можно было выделить 3 группы, чей уровень информированности о деятельности муниципалитета существенно превосходил средние показатели: 1) женщины предпенсионного и пенсионного возрастов; 2) руководители бюджетных организаций; 3) предприниматели, действующие без образования юридического лица и владеющие торговыми палатками.

Очевидно, что деятельностью муниципалитета интересуются именно те, кто рассчитывает что-либо получить от муниципальной власти либо каким-то образом зависит от ее решений. Но речь идет не просто о пассивном ожидании муниципальной помощи, а о самоорганизации заинтересованных групп в процессе взаимодействия с муниципальной властью. Так, предприниматели и директора школ, расположенных на территории округа, высказываются за создание собственных консультативных органов при муниципалитете. Пенсионеры образуют менее формализованные, но вполне действенные социальные сети. Таким образом, социальное структурирование вокруг муниципальных органов уже происходит, хотя пока этот процесс и не набрал максимальной скорости.

В петербургском контексте задачей муниципалитетов на ближайшую перспективу является оказание давления на региональную власть с целью расширения полномочий органов МСУ. Муниципалитеты должны перерасти свою нынешнюю роль общественных организаций и стать собственно муниципальной властью, перейдя при этом с микрорайонного на районный уровень. Если эту проблему удастся решить в ближайшие годы, то накопленный опыт не пропадет зря.

2.2 Система информационных ресурсов органов МСУ Санкт Петербурга

В одной из первых диссертаций, посвященных проблематике связей властных структур с общественностью, О. Савинова сделала важное заявление о том, что «функции государства с неизбежностью включают функции управления связями с общественностью («паблик рилейшнз»), порождают специальные государственные и муниципальные структуры, призванные оптимизировать эти связи, соотносить их с управленческими целями органов власти». Другими словами, связи с общественностью предстают органичным компонентом государственного и муниципального управления, своеобразным политическим институтом, «сущностным, функциональным явлением, направленным на оптимизацию принятия и реализации политических решений.

По мнению О. Савиновой, управление, не обогащенное структурами и знаниями в области «паблик рилейшнз», инерционно воспроизводит типы и характер принятия политических решений в духе административно-командной системы. И наоборот: наличие таких знаний и структур в большой степени способствует созданию модели «открытой», «отзывчивой» бюрократии, обладающей высокой степенью адаптивности к изменяющимся условиям. Опираясь на службы по связям с общественностью, государственная власть в более полной мере использует свои «информационные, коммуникативные возможности, обеспечивает не дискретные (прерывные) сигналы обратной связи, а устойчивую, планомерную и репрезентативную информационно-коммуникативную деятельность, определяющую эффективность всего управленческого процесса» Чумиков А. Н. Связи с общественностью. М.: Дело, 2001 - С.176.

Формальные названия занятых выполнением PR-функций служб («департамент по связям с общественностью и средствами массовой информации», «пресс-служба», «информационно-аналитический отдел» и т. п.) не имеют большого значения. Важнее другое: они должны использоваться в качестве механизма учета и согласования интересов (диалогово-паритетный тип связей с общественностью) и не должны быть средством одностороннего воздействия на целевую аудиторию (пропагандистский тип связей с общественностью). Дело здесь не только в этике: как справедливо замечает О. Савинова, «органы государственного и муниципального управления -- в диалоге с общественностью -- обладают несомненным преимуществом, у них несоизмеримо больший ресурс влияния, что увеличивает объективную опасность односторонней связи. Выделены конкретные направления деятельности служб по связям с общественностью в органах государственного и муниципального управления:

· установление, поддержание, расширение контактов с гражданами и организациями;

· информирование общественности о существе принимаемых решений;

· анализ общественной реакции на действия должностных лиц и органов власти;

· прогнозирование социально-политического процесса, обеспечение органов власти прогнозными аналитическими разработками;

· формирование благоприятного имиджа власти и должностных лиц.

Эти направления модифицируются в зависимости от уровня отношений внутри органов власти и между ними. Здесь выделяется микроуровень (отношения внутри структур органов власти, когда каждая из них рассматривается как относительно автономный субъект управления), мезауровень (отношения между различными структурами государственного и муниципального управления) и макроуровень (отношения органов власти с институтами гражданского общества). Точно так же организационные и содержательные аспекты работы PR-служб при сохранении их функционального единообразия видоизменяются в связи с особенностями конкретного региона, временной и региональной спецификой политического управления Чумиков А. Н. Связи с общественностью. М.: Дело, 2001 - С.178.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.