Анализ кадровой политики Забайкальского филиала ОАО "Федеральная пассажирская компания"

4.2 Анализ состояния производственного травматизма и охраны труда в Забайкальском филиале ОАО "ФПК" за 2012 год

За 2012 год в ОАО "ФПК" отмечена динамика снижения производственного травматизма на 10% к уровню 2011 года.

В 2012 году принято к учету 56 случаев производственного травматизма, в которых пострадало 58 работников. В 2011 году принято к учету 62 несчастных случая, в которых пострадало 74 работника.

В 2012 году смертельно травмировано 2 работника, в 2011 году число смертельно травмированных работников составило 6 человек.

Число случаев с тяжелым исходом в 2012 году уменьшилось на 44% и составило - 9 случаев (Забайкальская РДОП - ЖА Забайкальское) против 16 случаев в 2011 году.

Случаи травмирования работников разделены по видам происшествий:

- падение предметов или удар предметом - 8 человек (14%) -Забайкальская РДОП;

- падение при разности уровней высот - 6 человек (10%): Забайкальский ФПК;

- воздействие экстремальных температур - 4 человека (7%) Забайкальский ФПК;

- защемление между неподвижными и движущимися предметами - 3 человека (5%): Забайкальская РДОП.

Основные причины травмирования работников:

- неудовлетворительная организация и контроль за производством работ: - со смертельным исходом: Забайкальский ФПК (2), Забайкальская РДОП(1);

- нарушение технологического процесса - Забайкальская РДОП (1);

- неудовлетворительное содержание территорий технических парков, перронов вокзалов: Забайкальская РДОП (2).

Число травмированных работников по профессиям распределилось в следующем соотношении:

- приемосдатчик груза и багажа - 2 человека (3%), в том числе 1 из них с тяжелым исходом (Забайкальская РДОП);

- слесарь - электрик - 2 человека (3%);

- столяр - 1 человек - (2%);

- инструктор поездных бригад - 1 человек - (2%);

- грузчик - 1 человек - (2%);

- кладовщик - 1 человек - (2%);

- повар - 1 человек - (2%);

- газоэлектросварщик - 1 человек - (2%).

Распределение случаев травмирования по видам работ:

- обслуживание пассажирских поездов в пути следования, в пунктах оборота и формирования - Забайкальский ФПК (1);

- техническое обслуживание и ремонт пассажирского подвижного состава - Забайкальский ФПКФ (2);

- обслуживание технологического оборудования - 1 человек (2%): Забайкальский ФПКФ (1 - с тяжелым исходом);

- прочие работы - Забайкальская РДОП; (1 - с тяжелым исходом) - Забайкальский ФПК.

Распределение пострадавших работников Забайкальского филиала ОАО "ФПК" по стажу работы рассмотрены в таблице 4.1.

Таблица 4.1 - Распределение пострадавших работников Забайкальского филиала ОАО "ФПК" по стажу работы

Стаж работы	Количество пострадавших
от 1 до 3 лет	8 работников (14%)
от 3 до 5 лет	6 работников (10%)
от 5 до 10 лет	10 работников (17%)
от 10 до 20 лет	16 работников (28%)

Данные таблицы 4.1 свидетельствуют о том, что молодые работники со стаже от 1 года до 5 лет более ответственны и крайне редко нарушают технику безопасности, чем более опытные работники, которые по своей беспечности, лояльно относятся к охране труда.

Наибольшее количество случаев травмирования работников допущено в январе, марте и октябре 2012 года. Рост случаев травмирования работников в первых числах января свидетельствует об отсутствии контроля со стороны руководителей за действиями подчиненных работников в период праздничных дней, о недостатке обучения исполнителей работ безопасным методам труда, о низкой исполнительской дисциплине работников.

В марте и октябре дополнительными факторами роста несчастных случаев являются: нестабильные погодные условия, перепад значений температуры и атмосферного давления, весенний авитаминоз, дефицит солнечного света, влияющий на интеллект, память, координацию движений, восприятие информации человеком, что впоследствии приводит к случаям травматизма.

За 2012 год к учету принято 3 случая травмирования по предписаниям Государственных инспекторов по охране труда. Все случаи допущены в 2011 году.

В целях профилактики производственного травматизма руководителями и специалистами центрального аппарата ОАО "ФПК" за 2012 год проведены проверки состояния охраны труда всех филиалов, в том числе Забайкальского.

В ходе проверок отмечен крайне низкий уровень организации и проведения профилактической работы во всех проверенных филиалах и их структурных подразделениях.

Руководителями всех уровней не выполняются в полном объеме нормативы участия в работе по охране труда. При проверках состояния охраны труда руководителями филиалов не акцентируется внимание на деятельности руководителей структурных подразделений, в части организации работы системы управления охраной труда. Отмечены многочисленные нарушения требований охраны труда в содержании рабочих мест, оборудования, инструмента. Выявляются случаи несоблюдения выполнения графиков планово-предупредительного ремонта оборудования. Результаты проведенных проверок в филиалах не рассматриваются, мера ответственности нарушителей не определяется. Отсутствует контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины со стороны руководителей всех уровней.

Качество проведения расследований и оформление материалов расследования несчастных случаев, произошедших на предприятии, находится на низком уровне. Наиболее часто повторяющимися нарушениями установленного порядка расследования являются:

- несвоевременное извещение о несчастном случае;

- нарушение сроков расследования несчастных случаев;

- несвоевременное создание комиссии по расследованию несчастного случая;

- формальное определение причин травмирования, допускается произвольная форма изложения причин в акте формы Н-1, не соответствующая классификатору причин.

Защищая "честь мундира", руководители стараются вину за происшествие переложить на плечи пострадавшего, не выявляя при этом истинные причины, повлекшие несчастный случай. Как следствие, данные причины не устраняются и влекут за собой повторение несчастных случаев.

Проверками организации работы по охране труда в филиалах и структурных подразделениях филиалов выявлен ряд характерных недостатков в вопросах обучения.

Большинство руководителей имеют поверхностные знания в вопросах охраны труда, организации безопасного производства работ.

Отмечается низкий уровень знаний требований электробезопасности руководителей и специалистов по охране труда.

Слабые знания правил и инструкций по охране труда, нормативных документов работниками, и их халатное отношение к исполнению этих документов, неудовлетворительная организация производства работ, низкая трудовая и производственная дисциплина ведут к производственному травматизму. В 16% случаях травмирования работников основной причиной является недостаток в обучении работников, в том числе и безопасным методам труда.

Низкий уровень знаний не позволяет руководителям предъявлять законные требования к нарушителям, такая бесконтрольность влечет за собой нарушение требований охраны труда исполнителями и, как следствие, случаи травмирования.

В 2012 году привлечено к дисциплинарной ответственности 31 человек, из них 7 руководителей, 1 руководитель среднего звена, 13 исполнителей, в соответствии с пунктом 6д статьи 81 Трудового кодекса РФ расторгнут один договор со слесарем - электриком пассажирского вагонного депо.

Анализ кадрового состава специалистов по охране труда филиалов показал, что в аппарате управления работают специалисты, получившие непрофильное образование, с недостаточным опытом работы на производстве и в должности специалиста по охране труда. Как следствие предоставляется неполная и недостоверная информация в отчетах. Профилактические проверки состояния охраны труда в структурных подразделениях носят формальный характер.

За 2012 год в Забайкальском филиале ОАО "ФПК" на рабочих местах во время рабочей смены умерло 3 работника.

По результатам судебно-медицинских заключений случаи смерти наступили у работников из-за острой сердечной недостаточности Забайкальский РДОП - Забайкальское ЖА (2). У одного работника - из-за коронарной патологии (Забайкальский ФПКФ - ЛВЧ Чита).

В 2012 году зарегистрирован случай производственного электротравматизма.

Причинами травмирования явились:

- неудовлетворительная организация работ;

- отсутствие должного контроля со стороны ответственного должностного лица;

- нарушение работником технологического процесса работы цеха поездных электромехаников;

- выполнение работы на не подготовленном рабочем месте;

- самовольное расширение фронта работы.

За аналогичный период 2011 года допущено 2 случая производственного электротравматизма, из них 2 - со смертельным исходом.

Одним из главных направлений в профилактике производственного электротравматизма является обучение по электробезопасности.

В 2012 году в обучающих организациях прошли обучение по электробезопасности 419 работников при плане 321, из них 98 руководителей и 313 специалистов.

В 2012 году на выполнение мероприятий по охране труда по всем источникам финансирования израсходовано 563939,5 тыс. руб., что составляет 0,97% от эксплуатационных расходов.

На мероприятия по охране труда без учета затрат на специальную одежду, специальную обувь и другие средства индивидуальной защиты затрачено 435489,0 тыс. руб. или 0,73% от общей суммы эксплуатационных расходов, в том числе:

- на мероприятия, направленные на снижение производственного травматизма и выводу работников их опасных зон израсходовано 5411,3 тыс. руб. или 1,1% от суммы затрат на мероприятия по охране труда без учета затрат на специальную одежду, специальную обувь и другие средства индивидуальной защиты 12463,1 тыс руб. или 0,7% от эксплуатационных работ;

- на мероприятия по улучшению условий труда 7051,8 тыс. руб.

На приобретение специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты затрачено 7120,3 тысячи рублей или 20% от всех затрат на мероприятия по охране труда.

Обучение, профессиональная подготовка, информационно-разъяснительная работа в области охраны труда является одним из направлений первоочередных мероприятий по снижению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

В 2012 году в обучающих организациях прошли обучение по охране труда и промышленной безопасности 562 работника при плане 314, в том числе по охране труда обучено 258 работников, из них 60 руководителей и 150 специалистов; по промышленной безопасности обучен 61 работник, из них 25 руководителей и 18 специалистов.

Проверками организации работы по охране труда в структурных подразделениях филиалов, проводимых в 2012 году руководителями и специалистами органа управления ОАО "ФПК", выявлен ряд характерных недостатков в вопросах обучения.

Большинство руководителей имеют поверхностные знания в вопросах охраны труда, как следствие самоустраняются от участия в профилактической работе.

Нарушается порядок проведения вводного инструктажа по охране труда и пожарной безопасности, первичной проверки знаний по охране труда при приеме работников в компанию. Не оформляются личные карточки прохождения работником инструктажей, обучения, стажировки, проверки знаний требований охраны труда при поступлении (переводе) на работу. Необоснованно сокращаются сроки проведения стажировки работникам рабочих профессий.

В 16% случаев травмирования работников основной причиной является недостаток в обучении работников, в том числе и безопасным методам труда, их слабые знания правил и инструкций по охране труда, нормативных документов.

Работа по обеспечению работников структурных подразделений Забайкальского филиала ОАО "ФПК" спецодеждой, спецобувью и средствами индивидуальной защиты организована в соответствии с утвержденными квартальными планами.

При проведении проверок состояния охраны труда в структурных подразделениях филиала ОАО "ФПК" отмечается несоблюдение порядка обеспечения работников спецодеждой, спецобувью, средствами индивидуальной защиты. Работники не обеспечиваются в полном объеме средствами индивидуальной защиты от воздействия вредного производственного фактора. Отсутствует гибкая система соблюдения сроков эксплуатации средств индивидуальной защиты и обеспечения работников средствами защиты.

Выявлены факты не обеспечения работников отдельными видами спецодежды и средствами индивидуальной защиты.

В целях улучшения положения в вопросах охраны труда, снижения производственного травматизма, обеспечения электробезопасности и предупреждения случаев непроизводственного травматизма в структурных подразделениях филиалов ОАО "ФПК" необходимо:

1. Организовать проведение внепланового инструктажа по анализу состояния производственного травматизма и охраны труда в филиалах и структурных подразделениях филиалов ОАО "ФПК" за 12 месяцев 2012 года со всеми работниками.

2. В целях повышения уровня знаний, направленных на снижение случаев производственного травматизма, активизировать проведение технической учебы силами руководителей и командиров среднего звена структурных подразделений филиалов.

3. Обратить внимание на безусловное исполнение требований нормативно-правовых документов по охране труда, в части организации рабочих мест, порядка безопасного выполнения работ и оформлении документов.

4. Ежеквартально не позднее 25 числа, следующего за отчетным месяцем, предоставлять анализ состояния охраны труда в отдел охраны труда Управления безопасности производства и технического аудита.

5. Обеспечить необходимое качество расследования случаев производственного травматизма в целях выявления истинных причин выработки эффективных мер по предотвращению их повторяемости.

6. Соблюдать сроки предоставления извещений о несчастных случаях, материалов расследования и сообщений о последствиях несчастного случая на производстве и принятых мерах.

7. Организовать работу по обеспечению работников спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты.

8. Организовать работу своевременного составления годовых и поквартальных заявок на спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты, своевременной выдачи, контроля применения работниками спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты.

9. Обеспечить своевременные ремонт, стирку и химчистку спецодежды.

10. Уделять особое внимание профессиональным и деловым качествам кандидатов при подборе специалистов по охране труда филиалов и их структурных подразделений.

4.3 Анализ производственных опасностей и вредностей профессии проводник пассажирского вагона

Круг обязанностей проводника достаточно широк и разнообразен. В его обязанности входит обслуживание пассажиров в пути следования, обеспечение безопасной посадки и высадки пассажиров, размещение их в вагоне в соответствии с проездными документами. Он должен обеспечить перевозку ручной клади в соответствии с установленными правилами и нормами; вести учет населенности обслуживаемого вагона и своевременно информировать начальника поезда о наличии свободных и освобождающихся мест в вагоне. Проводник получает постельное белье, готовит постели пассажирам, в конце рейса собирает белье и обеспечивает его сдачу. Готовит и разносит чай и продукты чайной торговли.

Проводник следит за техническим состоянием вагона, обеспечивает сохранность и исправность его внутреннего оборудования.

Проводник обязан оповещать пассажиров о названиях пунктов остановок и продолжительности стоянки поезда; содержать вагон в чистоте и порядке, проводить сухую и влажную уборку вагона; оказывать при необходимости первую (доврачебную) медицинскую помощь пассажирам.

При обслуживании вагонов в поездах международного сообщения он дополнительно осуществляет оформление дорожной ведомости, таможенной декларации и предъявление их таможенным органам для отметки; получение и сдачу валюты; продажу пассажирам плацкарт и оформление доплатных квитанций в соответствии с действующими тарифами международного сообщения; контроль за выполнением установленных для пассажиров правил при следовании поезда в пограничном районе и по перегону между пограничными станциями; оформление установленных отметок на проездных документах международного сообщения по требованию пассажиров.

Нормальные условия труда проводника пассажирского вагона. Вентиляция и кондиционирование воздуха в вагонах

Вагоны должны быть оборудованы механической приточной и естественной вытяжной вентиляцией. Система вентиляции должна быть рассчитана на непрерывную работу для обеспечения подачи наружного воздуха летом не менее 20 куб. м/час и зимой не менее 10 куб. м/ час на каждое место в вагоне. При этом концентрация двуокиси углерода в купе не должна превышать 0,1%.

В зависимости от наружной температуры на каждое место должна обеспечиваться подача воздуха не менее:

- 10 куб. м/ч при температуре наружного воздуха ниже - 20 градусов;

- 15 куб. м/ч при температуре наружного воздуха от 20 град. до 5 градусов;

- 20 куб. м/ч при температуре наружного воздуха от - 5 град. До +26 град.;

- 15 куб. м/ч при температуре наружного воздуха выше +26 градусов.

Скорость движения воздуха в местах нахождения пассажиров не должна превышать 0,2 м/сек в зимний период, а при работе кондиционера в летний период 0,25 м/сек. В вагонах без кондиционирования воздуха в летний период допускается скорость движения воздуха 0,4 м/сек.

Подаваемый в вагоны воздух должен быть очищен с помощью фильтров. Запыленность подаваемого воздуха после его очистки не должна превышать 0,5 мг/куб. м. Система охлаждения вагонов должна обеспечивать равномерное охлаждение. Температура подаваемого в вагон воздуха при охлаждении его должна быть не ниже +16 градусов Цельсия. Забор подаваемого в вагон наружного воздуха должен производиться в наименее загрязненном месте. Объем рециркуляционного воздуха может составлять не более 30%.

Вентиляционные камеры должны быть тщательно изолированы, особенно от котельных отделений и кухни, для предотвращения подсоса воздуха из этих помещений.

Санитарные требования к искусственному и естественному освещению.)

Искусственное освещение должно обеспечивать хорошую освещенность, не создавать отраженной блесткости и резких контрастов.

Для искусственного освещения должны быть использованы люминесцентные лампы, близкие по спектру к дневному свету.

В спальных пассажирских вагонах и в служебных помещениях вагонов на уровне 800 мм от пола, на расстоянии 600 мм от спинки дивана и на поверхности столика должна быть обеспечена освещенность не менее 150 лк при включенном люминесцентном и местном освещении.

При освещении лампами накаливания освещенность должна быть не менее 50 лк.

Каждое спальное место должно иметь местное освещение.

Освещенность от светильника местного освещения на расстоянии 0,7 от стены вагона и на высоте 0,5 м от поверхности дивана должна быть не менее 40 лк.

Освещенность на уровне пола в больших коридорах должна составлять 50 лк, в малых коридорах - 30 лк, в туалетах - 50 лк, в тамбурах и на переходных площадках - 30 лк.

В котельных отделениях вагонов освещенность на уровне контрольных приборов должна быть не менее 30 лк.

На ступеньках входа в вагон освещенность должна быть не менее 20 лк.

Во всех вагонах должно быть предусмотрено аварийное освещение для эвакуации людей с освещенностью на уровне пола не менее 1 лк.

Гигиенические нормативы шума и вибрации в помещениях вагона

Уровень шума в пассажирских вагонах и купе проводника не должен превышать 65 дБа, для тамбуров - 68 дБа, для межвагонных переходов - 80 дБа.

Уровень вибрации в пассажирских вагонах должен быть равен нормированной кривой 0,11 м/сек 2 на частоте 8 Гц (при 8-часовом воздействии).

Для пассажирских салонов предельно допустимыми уровнями ультразвуковых колебаний в открытых полосах со среднегеометрическими частотами являются: 2 Гц - 99 дБ, 4 Гц - 96 дБ, 8 Гц - 93 дБ, 16 Гц - 96 дБ.

Оценка условий труда: а) по степени вредности и (или) опасности факторов производственной среды и трудового процесса (Таблица 4.2)

Таблица 4.2 - Оценка условий труда

Факторы	Класс условий труда
Химический	2
Биологический	-
Аэрозоли ПФД	2
Вибрация общая	2
Вибрация локальная	-
Ультразвук контактный	-
Неионизирующие излучения	-
Ионизирующие излучения	-
Микроклимат	2
Освещение	2
Тяжесть труда	2
Напряженность труда	2
Акустические	Шум	2
	Инфразвук	-
	Ультразвук воздушный	-
Общая оценка условий труда по степени вредности и (или) опасности факторов производственной среды и трудового процесса	2

Фактическое состояние условий труда по факторам производственной среды и трудового процесса (Таблица 4.3).

Таблица 4.3 - Фактическое состояние условий труда по факторам производственной среды

№	Наименование фактора производственной среды и трудового процесса, ед. измерения	Дата проведения измерения	ПДУ, ПДК	Фактический уровень	Продолжительность воздействия	Класс условий труда
Химический - 2 класс
1	Азота оксиды (в пересчете на NO2) (мг/м3) [Рабочее место проводника (при чистке котла)]	01.09.2011	5	2	1час. 0мин.	2
2	Сера диоксид+ (мг/м3) [Рабочее место проводника (при чистке котла)]	01.09.2011	10	5	1час. 0мин.	2
3	Углерод оксид (мг/м3) [Рабочее место проводника (при чистке котла)]	01.09.2011	20	10	1час. 0мин.	2
Биологический 1 класс (отсутств.)
Аэрозоли ПФД - 2 класс
1	Зола /среднесменная ПДК/ (мг/м3) [[среднесменная концентрация]]	01.09.2011	4	0.625	8час. 0мин.	2
Шум - 2 класс
1	Шум: Пассажирские вагоны дальнего следования (Приложение N 7 к СП 2.5.1198-0З) (дБА) [Вагон]	01.09.2011	65	64	7час. 0мин.	2
Инфразвук 1 класс (отсутств.)
Ультразвук воздушный 1 класс (отсутств.)
Вибрация общая - 2 класс
1	Вибрация общая транспортная категория I. Уровень виброускорения. (дБ) [Вагон (на сидении)]	01.09.2011	112	91	3час. 30мин.	2
2	Вибрация общая транспортная категория I. Уровень виброуско-рения. (дБ) [Вагон (на сидении)]	01.09.2011	112	91	3час. 30мин.	2
3	Вибрация общая транспортная категория I. Уровень виброускорения. (дБ) [Вагон (на сидении)]	01.09.2011	115	93	3час. 30мин.	2
4	Вибрация общая транспортная категория I. Уровень виброускорения. (дБ) [Вагон (на полу)]	01.09.2011	112	101	3час. 30мин.	2
5	Вибрация общая транспортная категория I. Уровень виброускорения. (дБ) [Вагон (на полу)]	01.09.2011	112	102	3час. 30мин.	2
6	Вибрация общая транспортная категория I. Уровень виброускорения. (дБ) [Вагон (на полу)]	01.09.2011	115	100	3час. 30мин.	2
Вибрация локальная 1 класс (отсутств.)
Ультразвук контактный 1 класс (отсутств.)
Неионизирующие излучения (в т.ч. ВДТ) 1 класс (отсутств.)
Ионизирующие излучения 1 класс (отсутств.)
Микроклимат - 2 класс
1	Температура воздуха (°C) [Открытая территория]	01.09.2011	25	25.6	1час. 0мин.
2	ТНС-индекс (°C) [Открытая территория]	01.09.2011	25.1	23.8	1час. 0мин.	2
3	Температура воздуха (°C) [Вагон]	01.09.2011	20-28	25	7час. 0мин.	2
4	Скорость движения воздуха (м/с) [Вагон]	01.09.2011	до 0.3	0.1	7час. 0мин.	2
5	Относительная влажность воздуха (%) [Вагон]	01.09.2011	15-70	36	7час. 0мин.	2
6	Температура воздуха (°C) [Открытая территория]	06.12.2011	-13.7	-22.4	1час. 0мин.	3.3
7	Температура воздуха (°C) [Вагон]	06.12.2011	19-24	22	7час. 0мин.	1
8	Скорость движения воздуха (м/с) [Вагон]	06.12.2011	до 0.1	0.1	7час. 0мин.	1
9	Относительная влажность воздуха (%) [Вагон]	06.12.2011	15-75	37	7час. 0мин.	2
Световая среда - 2 класс
1	Освещенность рабочей поверхности при системе общего освещения (лк) [Туалеты]	01.09.2011	30	40	1час. 0мин.	2
2	Естественное освещение (КЕО) (%) [Открытая территория]	01.09.2011	1не нормируется	1не оценивается	1час. 0мин.	2
3	Освещенность рабочей поверхности при системе общего освещения (лк) [Открытая территория]	01.09.2011	1не нормируется	1не оценивается	1час. 0мин.	2
4	Освещенность рабочей поверхности при системе общего освещения (лк) [Коридоры малые]	01.09.2011	30	100	1час. 30мин.	2
5	Освещенность рабочей поверхности при системе общего освещения (лк) [Коридоры большие]	01.09.2011	50	80	1час. 0мин.	2
6	Освещенность рабочей поверхности при системе общего освещения (лк) [Купе служебных отделений (на рабочем столе)]	01.09.2011	150	80	2час. 30мин.	3.1
7	Освещенность рабочей поверхности при системе общего освещения (лк) [Тамбуры]	01.09.2011	20	10	1час. 0мин.	3.1
Тяжесть труда - 2 класс
Напряженность труда - 2 класс

Выполняются работы в особых условиях труда или выполняются работы в особых условиях труда, связанных с наличием чрезвычайных ситуациях: - нет

б) по травмобезопасности 2 - допустимый;

в) по обеспеченности СИЗ - рабочее место соответствует требованиям обеспеченности СИЗ.

Компенсации работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда рассмотрены в таблице 4.4.

Таблица 4.4 - Компенсации работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда

Вид гарантий и компенсаций	По результатам оценки условий труда
	Факт. наличие	Установление компенсаций (да, нет)	Основание
Размер повышения оплаты труда работников	нет	нет	ТРУДОВОЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (с изменениями на 7 ноября 2011 года) РАЗДЕЛ VII. ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ ГЛАВА 36. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРАВ РАБОТНИКОВ НА ОХРАНУ ТРУДА Статья 219. Право работника на труд в условиях, отвечающих требованиям охраны труда (наименование в редакции, введенной в действие с 6 октября 2006 года) РАЗДЕЛ VI. ОПЛАТА И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА ГЛАВА 20. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Статья 147. Оплата труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 3 октября 1986 года N 387/22-78 "Об утверждении типового положения об оценке условий труда на рабочих местах и порядке применения отраслевых перечней работ, на которых могут устанавливаться доплаты рабочим за условия труда"
Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск	нет	нет	ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 25 октября 1974 года N 298/П-22 "Об утверждении списка производств, цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день"(с изменениями на 29 мая 1991г.)
Продолжительность рабочего времени	40	нет	ТРУДОВОЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Статья 91
Молоко или другие равноценные пищевые продукты	нет	нет	ПРИКАЗ от 16 февраля 2009 года N 45н "Об утверждении норм и условий бесплатной выдачи работникам, занятым на работах с вредными условиями труда, молока или других равноценных пищевых продуктов, Порядка осуществления компенсационной выплаты в размере, эквивалентном стоимости молока или других равноценных пищевых продуктов, и Перечня вредных производственных факторов, при воздействии которых в профилактических целях рекомендуется употребление молока или других равноценных пищевых продуктов" ( с изменениями на 19.04.2010)
Лечебно-профилактическое питание	нет	нет	ПРИКАЗ от 16 февраля 2009 года N 46н "Об утверждении Перечня производств, профессий и должностей, работа в которых дает право на бесплатное получение лечебно-профилактического питания в связи с особо вредными условиями труда, рационов лечебно-профилактического питания, норм бес-платной выдачи витаминных препаратов и Правил бесплатной выдачи лечебно-профилактического питания"

Право на досрочное назначение трудовой пенсии (да, нет, если "да" - основание) - Нет

Необходимость проведения медицинских осмотров (да, нет, если "да" -основание) (Таблица 4.5).

Таблица 4.5 - Необходимость проведения медицинских осмотров

Рекомендуемая по результатам оценки условий труда
Необходимость	Основание
Да	ПРИКАЗ от 16 августа 2004 года N 83 Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядка проведения этих осмотров. Приложение №3 п.3.3

Рекомендации по улучшению и оздоровлению условий труда, режима труда и отдыха, по подбору работников (Таблица 4.6):

- Рабочее место в мероприятиях по улучшению условий труда не нуждается.

Таблица 4.6 - Рекомендации по улучшению и оздоровлению условий труда, режима труда и отдыха, по подбору работников

Регламентируемые перерывы (количество, продолжительность)	Согласно Трудовому Кодексу Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ. Часть третья. РАЗДЕЛ V. Время отдыха Глава 18. Перерывы в работе. Выходные и нерабочие праздничные дни. Статья 108. Перерывы для отдыха и питания и Постановлению №213 от 20.07.1984г. "Об утверждении Типовых правил внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций"
Другие рекомендации	Нет

Заключение аттестационной комиссии по комплексной оценке условий труда

Рабочее место: Аттестовано с комплексной оценкой условий труда соответствует государственным нормативным требованиям охраны труда.

Заключение

Кадровая политика сегодня - составная часть всей управленческой и производственной политики организации. К производственной политике она относится потому, что в ее рамках принимаются принципиальные решения руководства организации в сфере человеческого труда. Качество принимаемых на предприятиях решений в определяющей степени зависит от профессиональной пригодности облеченных соответствующими полномочиями сотрудников.

Подводя итоги работы можно сделать следующие выводы:

1. В данной работе было всесторонне изучено понятие кадровая политика предприятия. Кадровая политика - специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

При разработке кадровой политики опираются на корпоративную стратегию управления персоналом, которая представляет разработку перспективных ориентиров использования трудового потенциала, его обновления и совершенствования, развития мотивации и т.д.

2. Была дана характеристика деятельности Забайкальского филиала ОАО "ФПК", был проведен анализ трудовых ресурсов филиала, а также анализ существующей кадровой политики компании, который выявил что она относится к активному виду, а точнее ее подвиду - реактивный.

Для оценки существующей кадровой политики был проведен анализ по следующим направлениям:

- оценка кадрового потенциала;

- оценка социальной поддержки;

- оценка степени удовлетворенности работой;

- оценка трудовой дисциплины;

- оценка текучести кадров.

В результате оценки существующей кадровой политики, мы выявили что кадровая политика Забайкальского филиала ОАО "ФПК" ориентируется на стратегические факторы успеха - приближенность к рынку через ориентацию на сферу деятельности и на запросы клиентов, необходимое обслуживание с применением соответствующих технических средств, высокое качество услуг, квалифицированный кадровый потенциал. Однако нуждается в улучшении качества услуг в области сервиса.

3. Была предложена программу повышения профессионального мастерства проводников пассажирских вагонов, которая поможет повысить качество предоставляемых услуг в пассажирских поездах, тем самым повысит спрос на железнодорожные перевозки.

Библиографический список

1. Андропова И.Ю., Андропова Н.Л., Макарова Н.В. Кадровое делопроизводство. Документация. Академия, 2009 г.

2. Бараненко С.П. Менеджмент организации: учебное пособие. М, 2011. 568 с.

3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом. Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2008. - 352 с.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономистъ, 2008. - 296 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: ЮристЪ,2008. - 271 с.

6. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. СПб: Питер, 2008. - 211 с.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2008. - 321 с.

8. Грачев М.В. Супер-кадры. М.: Финпресс, 2008. - 377 с.

9. Егошин А.П. Управление персоналом. Новгород: Издательство "Март", 2008. - 238 с.

10. Жариков Е.С. Психология управления. М.: Проспект, 2008. - 298 с.

11. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Проспект 2012 г.

12. Кондраков Н.П. Эккаунтинг для менеджеров. М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 2008. - 296 с.

13. Лисько М. и др. Основы менеджмента. М.: Высшая школа, 2008. - 374с.

14. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. Иваново: Дом книги, 2008. - 256 с.

15. Маслов Е.В. Управление персоналом. Новосибирск: Рассвет, 2008. - 309 с.

16. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник. М.: Юрайт,2011- 488с.

17. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. ЮНИТИ-ДАНА, 2012 г.

18. Мерсер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Высшая школа, 2008. - 501 с.

19. Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008. - 426 с.

20. Михайлина Г.И., Матраева Л.В., Михайлин А.В.Управление персоналом: Учебное пособие; под ред. Михайлина Г.И. Дашков и К, 2012 г.

21. Отчет о движении работников и состоянии трудовой дисциплины Забайкальского филиала ОАО "ФПК"

22. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации. ГИУСТ БГУ 2011 г.

23. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: ЮНИТИ,2008. - 250 с.

24. Пугачёв В.П. Планирование персонала организации: Учебное пособие. Издательство Московского университета, 2011 г.

25. Соколова Н.Е., Кириллова Г.В. Управление персоналом: учебное пособие. Издательство МГОУ, 2011

26. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. М.: Высшая школа, 2008. - 362 с.

27. Устав ООО "Федеральная пассажирская компания"

28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Финпресс, 2008. - 203 с.

29. Фомина В.П., Алексеева С.Г. Теория менеджмента: учебное пособие. Издательство МГОУ, 2011 г.

30. Фомина В.П., Анзорова С.П. Управление персоналом: учебное пособие. Издательство МГОУ, 2011 г.

31. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник. ЮНИТИ-ДАНА, 2012 г.

32. Шекшня С. В. Управление персоналом в современных организациях. М.: ЮристЪ, 2008. - 268 с.

33. Шкурина Л.В. Экономика труда и система управления трудовыми ресурсами на железнодорожном транспорте: учебное пособие для ВУЗов ж-д транспорта, УМЦ ЖДТ, 2007. 238 с.

Приложение А

Организационная структура Забайкальского филиала ОАО "ФПК"

Приложение Б

Таблица Б 1 - Показатели оценки кадрового потенциала и расчетные зависимости

Наименования частного показателя	Расчетная зависимость
Квалификационный потенциал
Коэффициент образовательного уровня	, где - число баллов i-го образовательного уровня (0,15 - для лиц, имеющих незаконченное среднее образование; 0,60 - среднее; 0,75 - среднее специальное и незаконченное высшее; 1,0 - высшее; 1,25 - научную степень по специальности); - среднесписочная численность работающих i-й группы, чел.; - среднесписочная численность на дороге за отчетный период, чел.
Коэффициент профессиональной перспективности	, где - средний стаж работы персонала на дороге по специальности, лет. В соответствии с рекомендациями НИИ труда он делится на 4 (стаж в 4 раза меньше влияет на результативность труда, чем образование); - средний возраст, лет. В соответствии с рекомендациями НИИ труда он делится на 18
Коэффициент квалификации кадров	, где - средний квалификационный разряд; - максимальный квалификационный разряд.
Коэффициент здоровья персонала	, где - потери рабочего времени по болезни, чел./дн.; - плановый фонд рабочего времени в данном периоде, дн.; - среднесписочная численность на дороге за отчетный период, чел. Примечание: если потери рабочего времени по болезни отсутствуют, то К3 = 1.
Коэффициент трудовой дисциплины	, где - потери рабочего времени, вызванные нарушениями трудовой дисциплины, чел./дн.; - плановый фонд рабочего времени в данном периоде, дн.; - среднесписочная численность на дороге за отчетный период, чел.
Коэффициент стабильности кадров	, где - численность уволившихся работников, чел.;
Наименования частного показателя	Расчетная зависимость
	- среднесписочная численность за отчетный период, чел.
Средневзвешенный показатель оценки квалификационной составляющей
Социальный потенциал
Удельный вес непроизводственных основных фондов	, где - стоимость основных фондов непроизводственного назначения, млн. руб.; ОФ - стоимость всех основных фондов, млн. руб.
Коэффициент годности основных фондов социальной сферы	, где - сумма начисленного износа основных фондов социальной сферы, млн. руб.; - стоимость основных фондов непроизводственного назначения, млн. руб.
Коэффициент среднего срока использования основных фондов социальной сферы	, где - средний возраст основных фондов социальной сферы, лет.
Удельный вес затрат дороги на содержание социальной сферы и социальную поддержку работников	, где - текущие затраты на содержание социальной сферы и социальная поддержка работников, млн. руб.; - общие затраты, млн. руб.
Удельный вес работников, прошедших лечение в санаториях, профилакториях и др.	, где - количество работников, воспользовавшихся гарантиями по коллективному договору, а также прошедших лечение в санаториях, профилакториях и др., чел.; - среднесписочная численность производственного персонала, чел.
Средневзвешенный показатель оценки соц. составляющей
Мотивационный потенциал
Коэффициент средней заработной платы	, где ЗП - среднемесячная заработная плата на предприятии, руб. - среднемесячная заработная плата по региону, руб.
Коэффициент переподготовки персонала	, где - численность работников, повысивших квалификацию за рассмотренный период, чел.; - среднесписочная численность производственного персонала, чел.
Коэффициент продвижения кадров	, где - численность работников, повышенных в должности, переведенных и т.п. с повышением оклада, чел.; - среднесписочная численность производственного персонала, чел.
Удельный вес работников, работающих в нормальных условиях	, где - среднесписочная численность сотрудников, работающих во вредных условиях, чел.; - среднесписочная численность производственного персонала, чел. Примечание: если сотрудники работают в благоприятных условиях, то данный показатель будет равен 1.
Коэффициент использования времени смены персоналом	, где - общий фактически отработанный фонд времени чел./дн.; - фактически отработанный фонд времени в наиболее загруженную смену, чел./дн.; Р - количество рабочих смен в сутках.
Коэффициент безопасности труда	, где - потери рабочего времени, вызванные производственным травматизмом, чел./дн.; - плановый фонд рабочего времени в данном периоде, дн. - среднесписочная численность на дороге за отчетный период, чел. Примечание: если случаи производственного травматизма отсутствуют, то Кбт = 1.
Средневзвешенный показатель мотивационной составляющей
Наименования частного показателя	Расчетная зависимость
Общий средневзвешенный показатель кадрового потенциала

Приложение В

Анкета для выявления уровня удовлетворенности своим трудом работников Забайкальского филиала ОАО "ФПК"

Инструкция: внимательно прочтите каждое утверждение и оцените, насколько оно верно для Вас. Выберите один из предложенных вариантов ответа (а, б, в)

1. То, чем я занимаюсь на работе, меня интересует:

а) да, б) отчасти, в) нет

2. За последние годы я добился успехов в своей профессии:

а) да, б) отчасти, в) нет

3. У меня сложились хорошие отношения с членами нашего коллектива: а) да, б) не со всеми, в) нет

4. Удовлетворение, получаемое от работы, важнее, чем высокий заработок:

а) да, б) не всегда, в) нет

5. Занимаемое мной служебное положение не соответствует моим способностям: а) да, б) отчасти, в) нет

6. В работе меня прежде всего привлекает возможность узнавать что-то новое: а) да, б) отчасти, в) нет

7. С каждым годом я ощущаю, как растут мои профессиональные знания: а) да, б) не уверен, в) нет

8. Люди, с которыми я работаю, уважают меня:

а) да, б) что-то среднее, в) нет

9. В жизни часто бывают ситуации, когда не удается выполнить всю возложенную на Вас работу:

а) да, б) среднее, в) нет

10. В последнее время руководство не раз выражало удовлетворение по поводу моей работы:

а) да, б) редко, в) нет

11. Работу, которую я выполняю, не может выполнить человек с более низкой квалификацией:

а) да, б) среднее, в) нет

12. Процесс работы доставляет мне удовольствие:

а) да, б) время от времени, в) нет

13. Меня не устраивает организация труда в нашем коллективе: а) да, б) не совсем, в) нет

14. У меня часто бывают разногласия с коллегами по работе:

а) да, б) иногда, в) нет

15. Меня редко поощряют за работу:

а) да, б) иногда, в) нет

16. Даже если бы мне предложили более высокий заработок, я не сменил бы место работы:

а) да, б) может быть, в) нет

17. Мой непосредственный руководитель часто не понимает или не хочет понять меня:

а) да, б) иногда, в) нет

18. В нашем коллективе созданы благоприятные условия для труда: а) да, б) не совсем, в) нет

Размещено на Allbest.ru