Представляется целесообразным подготовить, обсудить в коллективе и утвердить ряд документов:

"Правила приема на работу персонала банка”;

"Памятка для руководителя подразделения банка”;

"Регламент работы банка”;

"Положения" о подразделениях банка;

должностные инструкции для сотрудников банка.

Смысл этих документов заключается не только в их содержании. Современный менеджмент считает, что процесс подготовки такого рода материалов, осмысление работы банка, совместное обсуждение значит для коллектива, для его становления и развития порой даже больше, чем их содержание.

10. Как показывает опыт, основной ущерб компаниям наносят их собственные сотрудники. Кадровая безопасность является элементом экономической безопасности компании. Поэтому основная деятельность службы персонала - это обеспечение безопасности предприятия и установление таких отношений в компании, которые можно определить как "безубыточные". Ключевым вопросом снижения рисков в кадровой работе является вопрос о распознавании в людях рискогенных потенциалов.

Необходимо еще на стадии отбора персонала исключить возможность приема на работу групп риска. Появление таких нежелательных работников может привести к дестабилизации организации (получение секретов, увод клиентов и т.д.), попыткам зависимого распространить влияние своих пагубных пристрастий, привычек на окружающих, поиск или формирование им круга единомышленников, то есть увеличение количества представителей группы риска в организации. Решить проблему риска в кадровой работе, то есть исключить возникновение рисковых ситуаций полностью, невозможно.

В заключение подчеркнем, что данные здесь рекомендации, безусловно не носят категорического характера. Возможно, ряд положений может показаться спорным, но, тем не менее, главная идея о необходимости использования управленческих рычагов для максимального снижения возможного риска представляется значимой и полезной для каждого предприятия.

Список использованной литературы

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2011 - 295 с.

2. Лобанова Т.Н. Банки: организация и персонал. - М., 2013 - 287 с.

3. Лапина Е. Заложены основы кадровой работы с молодежью // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2009 - №5. - С.21 - 27.

4. Лобанова Е.Э. Зарубежный опыт содействия занятости выпускников учреждений профессионального образования // Труд и социальные отношения. - 2011. - №8. - С.32 - 39.

5. Камионский С.А. Менеджмент в российском банке: опыт системного анализа и управления. // Под ред.Д.М. Гвишиани. - М.: Деловая библиотека "Омскпромстройбанка", 2011 - 365 с.

6. Бартон Т., Шенкир У., Уокер П. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс”, 2005. - 208 с.

7. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики // Под ред.Р. Марра и Г. Шмидта. - М., 2013 - 365 с.

8. Гамза В.А. Методологические основы системной классификации банковских рисков. // Банковское дело № 6 стр.25-29 №7 2013 г. стр.11-15.

9. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: Экономика, 2009 - 324 с.

10. Воробьев Г.Г. Организационное поведение. - М.: 2013 - 235 с.

11. Медведева О. Как трудоустроить специалиста // Человек и труд - 2010. - №9. - С.17 - 26.

12. Жоваников В.Н. Риск-менеджмент в коммерческом банке в условиях переходной экономики // Деньги и кредит, № 5 2014 г. стр.60-65.

13. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке. - М.: 2009.

14. Бердалиев К.Б. Основы менеджмента. - Алматы: КазГАУ, 2010 - 324 с.

15. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: исследование, оценка, обучение. - М.: Бизнес - школа "Интел - Синтез", 2009. - 285 с.

16. Банковский менеджмент // Под ред.Е.С. Стояновой. - М: Перспектива, 2011. - 113-119с.

17. Банковский менеджмент // Под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 67-11с.

18. Управление персоналом / Под ред.М.Т. Белова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 504 с.

19. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: Экономика, 2010.

20. Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. - М: 2006 - 276 с.

21. Гвоздарева Л.П. Условия риска как фактор реализации экономического потенциала банковского предпринимательства (политэкономический аспект). Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - М.: 2009.

22. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 - 216 с.

23. Грабовый С. Риски в современном бизнесе. - М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.34-67с.

24. www.kase. kz Финансовая отчетность АО "Альянс банк" за 2010-2013 годы

25. Осипенко Т.В. О системе рисков банковской деятельности // Деньги и кредит № 4 2004 стр.28-30

26. Русанов Ю.Ю. Банковский менеджмент, Учебное пособие. - М., 2012. - 37-41с.

27. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: Интел-Синтез, 2010.

28. Документация АО "Альянс банк" за 2010-2013 годы

29. Канаматов К.М. Страхование банковских рисков. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - М.: 2007 - 532 с.

30. Лаврушин О.И. От теории банка к современным проблемам его развития в экономике // Банковское дело № 7 2005 г. стр.2-6.

31. Закон ""О банках и банковской деятельности в Республике Казахстан" от 31 августа 1995 г. (с изменениями и дополнениями)

32. Базарова Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. Учеб пособие // М.: ИПК Госслужбы, - 2010. - 244 с.

33. Закон Республики Казахстан "Об акционерных обществах" с изменениями на 2014г.

34. "Об обязательном страховании гражданско-правовой ответственности работодателя за причинение вреда жизни и здоровью работника при исполнении им трудовых (служебных) обязанностей" от 7 февраля 2007 года № 30 - III

35. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. - М.: Финансы и кредит, 2010. - 562 с.

36. Кибанов А.Я. Основы управления персонала. - М.: Инфра-М, 2011. - 384 с.

37. Красавин А.С. Документационное обеспечение управления кадрами. - М.: Инфра-М, 2011. - 216 с.

Приложение 1

Комплексная система управления человеческими ресурсами** Мордовин С. К Управление человеческими ресурсами: исследование, оценка, обучение «Интел-Синтез" 2009

Приложение 2