Внедрение эффективной системы управления изменениями на предприятии приборостроения
Анализ современного состояния приборостроительной отрасли в России. Расчет основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Промприбор". Разработка комплекса мер по формированию эффективной системы управления изменениями на предприятии.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 24.10.2014 |
| Размер файла | 7,4 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
100
20 062
0
10 091
259 307
289 460
Результат от пересчета иностранных валют
102
0
0
0
0
0
Чистая прибыль
106
0
0
0
55 122
55 122
Дивиденды
108
0
0
0
0
0
Отчисления в резервный фонд
ПО
0
0
225
-225
0
Увеличение величины капитала за счет:
дополнительного выпуска акций
121
0
0
0
0
0
увеличения номинальной стоимости акций
122
0
0
0
0
0
реорганизации юридического лица
123
0
0
0
0
0
I. Изменения капитала
Уменьшение величины капитала за счет:
уменьшения номинала акций
131
0
0
0
0
0
уменьшения количества акций
132
0
0
0
0
0
реорганизации юридического лица
133
0
0
0
0
0
другое уменьшение капитала
135
0
0
0
-5 580
-5 580
Остаток на 31 декабря отчётного года
140
20 062
0
10316
308 624
339 002
|
II. Резервы |
||||||
|
Наименование показателя |
Код строки |
Остаток на Начало отчетного года |
Поступило в отчетном году |
Израсходовано (использовано) в Отчетном году |
Остаток на Конец отчетного года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Резервы, образованные в соответствии с |
||||||
|
учредительными документами, всего |
||||||
|
Данные предыдущего года |
160 |
7 191 |
2 900 |
0 |
10 091 |
|
Данные отчетного года |
161 |
10 091 |
225 |
0 |
10316 |
Расшифровка отдельных показателей: ГОД, ПРЕДШЕСТВУЮЩИЙ ОТЧЕТНОМУ Дополнительные показатели (стр. 040), в том числе: пересчет ОНА и ОНО при переходе на 20% код (0401) нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) -1744, итого -1744; другое уменьшение капитала (стр.089), в том числе предшествующего года (код 0891) нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) -(6795), итого -(6795); ОТЧЕТНЫЙ ГОД Другое уменьшение капитала (стр.135), в том числе: предшествующего года (код 1351) нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - (5580), итого -(5580).
Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами, в том числе: резервы, образованные в соответствии с учредительными документами данные предыдущего года (код 1601) остаток -7191, поступило - 2900, использовано - 0, остаток - 10091; данные отчетного года (код 1611) остаток - 10091, поступило - 225, использовано - 0, остаток - 10316.
|
Наименование показателя |
Код строк и |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Остаток денежных средств на начало отчетного года |
010 |
1 448 |
6 959 |
|
|
Движение денежных средств по текущей деятельности |
||||
|
Средства, полученные от покупателей, заказчиков |
020 |
924 593 |
646 458 |
|
|
Прочие доходы |
030 |
54 156 |
31947 |
|
|
Денежные средства, направленные: |
100 |
-941 750 |
-668 409 |
|
|
на оплату приобретенных товаров, услуг, сырья и иных оборотных активов |
150 |
-610 286 |
-425 234 |
|
|
на оплату труда |
160 |
-137 725 |
-110 853 |
|
|
на выплату дивидендов, процентов |
170 |
-32 336 |
-34 358 |
|
|
на расчеты по налогам и сборам |
180 |
-83 443 |
-54 941 |
|
|
на прочие расходы |
190 |
-77 960 |
-43 023 |
|
|
Чистые денежные средства от текущей деятельности |
200 |
36 999 |
9 996 |
|
|
Движение денежных средств по инвестиционной деятельности |
||||
|
Выручка от продажи объектов основных средств и иных внеоборотных активов |
210 |
168 |
0 |
|
|
Выручка от продажи ценных бумаг и иных финансовых вложений |
220 |
0 |
0 |
|
|
Полученные дивиденды |
230 |
0 |
0 |
|
|
Полученные проценты |
240 |
0 |
0 |
|
|
Поступления от погашения займов, предоставленных другим организациям |
250 |
0 |
0 |
|
|
Прочие доходы(поступления) от инвестиционной деятельности |
260 |
0 |
0 |
|
|
Приобретение дочерних организаций |
280 |
0 |
0 |
|
|
Приобретение объектов основных средств, доходных вложений в материальные ценности и нематериальных активов |
290 |
-9 214 |
-2 412 |
|
|
Приобретение ценных бумаг и иных финансовых вложений |
300 |
0 |
-125 |
|
|
Займы, предоставленные другим организациям |
310 |
-553 |
0 |
|
|
Прочие расходы по инвестиционной деятельности |
320 |
0 |
0 |
|
|
Чистые денежные средства от инвестиционной деятельности |
340 |
-9 599 |
-2 537 |
|
|
Движение денежных средств по финансовой деятельности |
||||
|
Поступления от эмиссии акций или иных долевых бумаг |
350 |
0 |
0 |
|
|
Поступления от займов и кредитов, предоставленных другими организациями |
360 |
202 244 |
135 748 |
|
|
Прочие доходы (поступления) от финансовой деятельности |
370 |
0 |
0 |
|
|
Погашение займов и кредитов (без процентов) |
400 |
-203 262 |
-133 969 |
|
|
Погашение обязательств по финансовой аренде |
410 |
-4 216 |
-14 749 |
|
|
Прочие расходы по финансовой деятельности |
420 |
0 |
0 |
|
|
Чистые денежные средства от финансовой деятельности |
430 |
-5 234 |
-12 970 |
|
|
Чистое увеличение (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов |
440 |
22 166 |
-5 511 |
|
|
Остаток денежных средств на конец отчетного периода |
450 |
23 614 |
1448 |
|
|
Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю |
460 |
0 |
0 |
Расшифровка отдельных показателей: Прочие доходы (стр.30), в том числе: прочие доходы (код 0301) за отчетный период - 54156, за аналогичный период предыдущего года - 31947; на прочие расходы (стр.190), в том числе: на расчеты по прочим неналоговым платежам (код 1901) за отчетный период - (36881), за аналогичный период предыдущего года - (24618); на прочие расходы (код 1902) за отчетный период - (41079), за аналогичный период предыдущего года - (18405).
|
Нематериальные активы |
||||||||
|
Наименование показателя |
Код строк и |
Наличие на начало отчетного года |
Поступило |
Выбыло |
Остаток на конец отчетного периода |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
|
Объекты интеллектуальной собственности (исключительные права результаты интеллектуальной собственности) |
на |
010 |
579 |
180 |
759 |
|||
|
в том числе: |
||||||||
|
у патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель |
011 |
579 |
180 |
759 |
||||
|
у правообладателя на программы ЭВМ базы данных |
012 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
у правообладателя на топологии интегральных микросхем |
013 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
у владельца на товарный знак и знак обслуживания, наименование места происхождения товаров |
014 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
у патентообладателя на селекционные достижения |
015 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
Организационные расходы |
020 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
Деловая репутация организации |
030 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
Прочие |
040 |
579 |
180 |
759 |
|
Наименование показателя |
Код строки |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Амортизация нематериальных активов - всего |
050 |
17 |
62 |
|
Основные средства |
||||
|
Наименование показателя Код Наличие на |
Поступило |
Выбыло |
Остаток на |
|
Наименование показателя |
Код строк и |
Наличие на начало отчетного года |
Поступило |
Выбыло |
Остаток на конец отчетного периода |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Имущество для передачи в лизинг |
260 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Имущество, предоставляемое по договору проката |
270 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Прочие |
290 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Итого |
300 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Амортизация доходных вложений в материальные ценности |
305 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Расходы на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы |
||||||
|
Виды работ |
Код строк и |
Наличие на начало отчетного года |
Поступило |
Списано |
Наличие на конец отчетного периода |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Всего |
310 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
в том числе: |
|
Наименование показателя |
Код строки |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
СПРАВОЧНО. Сумма расходов по незаконченным научно- |
320 |
39 |
12 |
|
|
исследовательским, опытно-конструкторским и |
||||
|
технологическим работам |
||||
|
Сумма не давших положительных результатов расходов по |
340 |
0 |
0 |
|
|
научно-исследовательским, опытно-конструкторским и |
||||
|
технологическим работам, отнесенных на |
||||
|
внереализационные расходы |
|
Расходы на освоение природных ресурсов |
||||||
|
Виды работ |
Код строки |
Остаток на начало отчетного периода |
Поступило |
Списано |
Остаток на конец отчетного периода |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Расходы на освоение природных ресурсов - всего |
410 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
в том числе: |
||||||
|
Сумма расходов по участкам недр, не законченным поиском и оценкой месторождений, разведкой и (или) гидрогеологическими изысканиями и прочими аналогичными работами |
420 |
0 |
0 |
|||
|
Сумма расходов на освоение природных ресурсов, отнесенных в отчетном периоде на внереализационные расходы как безрезультатные |
430 |
0 |
0 |
|
Финансовые вложения |
||||||
|
Наименование показателя |
Код строки |
Долгосрочные |
Краткосрочные |
|||
|
на начало отчетного года |
на конец отчетного периода |
на начало отчетного года |
на конец отчетного периода |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций - всего |
510 |
1 751 |
1 751 |
0 |
0 |
|
|
в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ |
511 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Государственные и муниципальные ценные бумаги . |
515 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ценные бумаги других организаций -всего |
520 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
в том числе долговые ценные бумаги (облигации, векселя) |
521 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Предоставленные займы |
525 |
0 |
0 |
0 |
553 |
|
|
Депозитные вклады |
530 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Прочие |
535 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Итого |
540 |
1 751 |
1 751 |
0 |
553 |
|
|
Из общей суммы финансовые вложения, имеющие текущую рыночную стоимость: |
||||||
|
Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций - всего |
550 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ |
551 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Государственные и муниципальные ценные бумаги |
555 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Ценные бумаги других организаций -всего |
560 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
в том числе долговые ценные бумаги (облигации, векселя) |
561 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Прочие |
565 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Итого |
570 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
СПРАВОЧНО. |
||||||
|
По финансовым вложениям, имеющим текущую рыночную стоимость, изменение стоимости в результате корректировки оценки |
580 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
По долговым ценным бумагам разница между первоначальной стоимостью и номинальной стоимостью отнесена на финансовый результат отчетного периода |
590 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Дебиторская и кредиторская задолженность |
||||
|
Наименование показателя |
Код строк и |
Остаток на начало отчетного года |
Остаток на конец отчетного периода |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Дебиторская задолженность: |
||||
|
краткосрочная - всего |
620 |
217 022 |
305 576 |
|
|
в том числе: |
||||
|
расчеты с покупателями и заказчиками |
621 |
175 358 |
245 638 |
|
|
авансы выданные |
622 |
9 441 |
17 288 |
|
|
прочая |
623 |
32 223 |
42 649 |
|
|
долгосрочная - всего |
630 |
0 |
4 970 |
|
|
в том числе: |
||||
|
расчеты с покупателями и заказчиками |
631 |
0 |
0 |
|
|
авансы выданные |
632 |
0 |
4 970 |
|
|
прочая |
633 |
0 |
0 |
|
|
Итого |
640 |
217 022 |
310 546 |
|
|
Кредиторская задолженность: |
||||
|
краткосрочная -"всего |
650 |
132 996 |
238 382 |
|
|
в том числе: |
||||
|
расчеты с поставщиками и подрядчиками |
651 |
39 733 |
59 708 |
|
|
авансы полученные |
652 |
36 854 |
137 197 |
|
|
расчеты по налогам и сборам |
653 |
17912 |
25 296 |
|
|
кредиты |
654 |
18 060 |
0 |
|
|
займы |
655 |
0 |
0 |
|
|
прочая |
656 |
20 438 |
16 181 |
|
|
долгосрочная - всего |
660 |
192 523 |
209 319 |
|
|
в том числе: |
||||
|
кредиты |
661 |
192 523 |
209 319 |
|
|
здймы |
662 |
0 |
0 |
|
|
прочая |
663 |
0 |
0 |
|
|
ИТОГО |
670 |
325 519 |
447 701 |
|
Расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат) |
||||
|
Наименование показателя |
Код строки |
За отчетный год |
За предыдущий год |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Материальные затраты |
710 |
212 571 |
196 370 |
|
|
Затраты на оплату труда |
720 |
152 916 |
120 128 |
|
|
Отчисления на социальные нужды |
730 |
32 441 |
28 377 |
|
|
Амортизация |
740 |
13 761 |
15 600 |
|
|
Прочие затраты |
750 |
91 552 |
56 149 |
|
|
Итого по элементам затрат |
760 |
503 241 |
416 624 |
|
|
Изменение остатков (прирост [+], уменьшение [-]): |
||||
|
незавершенного производства |
765 |
13 736 |
-29 619 |
|
|
расходов будущих периодов |
766 |
1 197 |
-784 |
|
|
резерв предстоящих расходов |
767 |
0 |
0 |
|
Обеспечения |
||||
|
Наименование показателя |
Код строк и |
Остаток на начало отчетного года |
Остаток на конец отчетного периода |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Полученные - всего |
770 |
0 |
0 |
|
|
в том числе: |
||||
|
векселя |
771 |
0 |
0 |
|
|
Имущество, находящееся в залоге |
780 |
0 |
0 |
|
|
из него: |
||||
|
объекты основных средств |
781 |
0 |
0 |
|
|
ценные бумаги и иные финансовые вложения |
782 |
0 |
0 |
|
|
прочее |
784 |
0 |
0 |
|
|
Выданные - всего |
790 |
27 497 |
78 297 |
|
|
в том числе: |
||||
|
векселя |
791 |
0 |
0 |
|
|
Имущество, переданное в залог |
820 |
27 497 |
78 297 |
|
|
из него: |
||||
|
объекты основных средств |
821 |
27 497 |
78 297 |
|
|
ценные бумаги и иные финансовые вложения |
822 |
0 |
0 |
|
|
прочее |
824 |
0 |
0 |
|
Государственная помощь |
||||
|
Наименование показателя |
Код строки |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Получено в отчетном году бюджетных средств - всего |
910 |
0 |
0 |
|
|
в том числе: |
||||
|
в том числе: МОБ резерв |
||||
|
целевое пособие - прочие |
ПРИЛОЖЕНИЕ М
ПЛАНЫ БУДУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭМИТЕНТА
(извлечение)
Основные стратегические направления развития ОАО "Промприбор" лежат в следующих областях:
Маркетинг и сбыт - совершенствование сети региональных представительств по России и за ее пределами, целью деятельности которых являются:
- техническая поддержка технологий перевалки нефтепродуктов различными видами транспорта в условиях конкретного региона;
продвижение выпускаемой продукции и поддержка ее в эксплуатации в течение всего жизненного цикла;
обеспечение развития технологий перевалки нефтепродуктов в части поддержки экологической безопасности и применение средств автоматизации;
внедрение компьютерных систем работы с клиентом типа "CRM". Приоритетными направлениями деятельности службы маркетинга являются:
маркетинговые исследования регионов страны и увеличение продаж на региональных рынках;
-расширение дилерской сети по регионам, ее совершенствование в части проведения сервисного обслуживания;
-увеличение доли рынка сбыта продукции на территории РФ, укрепление позиций на международном рынке;
формирование имиджа предприятия.
Планы будущей деятельности производства:
сокращение издержек;
минимизация сроков поставки товаров конечному потребителю;
применение высокопроизводительной технологии и современного оборудования при производстве продукции;
постоянное расширение номенклатуры выпускаемых изделий;
интенсификация работ по проектированию, разработке и внедрению новых изделий, в том числе:
разработка установок дозирования и установок смешения при производстве нефтепродуктов, химически активных жидкостей и др.,
увеличение выпуска трапов новой модификации с использованием "горячего цинкования " деталей;
изготовление штампованных шарниров УСН для бюджетного исполнения установок нижнего налива;
-разработка и изготовление турбинных счетчиков ППТс автономным питанием;
-разработка и запуск в производство ультразвуковых расходомеров диам. 10 -80 мм.
Одним из приоритетных направлений деятельности предприятия является экологический контроль за соблюдением природоохранного законодательства.
Закупки:
- сокращение издержек снабжения за счет создания альтернативных источников и оптимизации складских запасов;
- улучшение качества снабжения путем создания долговременных программ и партнерских связей с прямыми поставщиками.
Капитальные вложения
- привлечение инвестиций с целью модернизации производства.
Кадровая политика:
повышение квалификации персонала путем переобучения; -рациональное использование трудовых ресурсов;
создание условий, усиливающих мотивацию персонала за качество производимой продукции;
привлечение и воспитание высококвалифицированных специалистов. Финансы:
совершенствование системы бюджетирования;
минимизация затрат;
привлечение "дешевых" кредитных ресурсов.
Организация системы управления предприятием по процессному методу:
выявление, описание и активизация всех значимых процессов в области проектирования, сопровождения заказов, изготовления и контроля качества изделий:
назначение ответственных исполнителей по каждому процессу и наделение их соответствующими полномочиями;
организация аудиторского контроля за выполнением каждого процесса.
В качестве источников будущих доходов можно выделить:
доходы от реализации продукции на внутреннем и внешнем рынках;
доходы, полученные в результате оптимизации расходов предприятия;
другие дополнительные выявляемые источники доходов.
ПРИЛОЖЕНИЕ Н
НЕГАТИВНЫЕ ФАКТОРЫ И СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ
Рисунок Н 1 - Негативные факторы изменений
Рисунок Н 2 - Характеристики сопротивления персонала
Таблица Н 1 - Модель сопротивления изменениям Хайнингса
|
Проблема/потребность |
||||
|
Согласие |
Несогласие |
|||
|
Решение/ изменение |
Согласие |
Наивысшие шансы добиться успеха |
Небольшие шансы добиться успеха |
|
|
Несогласие |
Средние шансы добиться успеха |
Минимальные шансы добиться успеха |
ПРИЛОЖЕНИЕ П
СТРАТЕГИИ ПРЕОДОЛЕНИЯ СОПРОТИВЛЕНИЯ ВНЕДРЕНИЮ CRM НА ОАО "ПРОМПРИБОР"
Таблица П1 - Характеристики стратегий управления изменениями
|
Основные группы |
В чем проявляется |
Как может повлиять |
Причины |
Целесообразная стратегия |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
1. Нежелание работников осваивать компьютер |
Отказываются работать с системой, апеллируя - что они не программисты, пытаются доказать, что на бумаге им проще и быстрее вести учет. |
Без освоения компьютера невозможно использование системы |
1. Загруженность текущей работой 2. Возраст работников и стереотипы 3. Уровень образования |
Обучение. 1. Организация курсов обучению работы за компьютером 2. Совместно с директором по маркетингу временно выделить рабочее время на обучение. |
|
|
2. Страх невыполнения плана и выявления отклонений в отношениях с клиентами (например, срывы сроков поставки и т.п.) |
Пытаются доказать, что схемы учета, разработанные в стандарте CRM, коренным образом не подходят к приборостроению, а жесткий учет по нормативам времени, сроков оплаты и т.п. не позволит им добиваться высоких продаж |
Саботаж, попытки не корректно вносить информацию в компьютеризированную систему |
1.Введение системы сквозных заказов, и требование отражать время на обслуживание каждого клиента, вводить данные о переговорах, вплоть до телефонных звонков 2.Не идеальная работа связи. 3 Слишком жесткие заведомо н выполнимые нормативы 4.Существуют "особые клиенты" 5.Недоверие к компьютеру - "машина может ошибиться" |
Вовлечение. Обучение. Переговоры. 1.Усилить контроль за процессом продаж, разработать систему мотивации менеджеров 2. Пересмотреть бизнес процесс "Взаимодействие с клиентами" и ввести выполнимые нормативы на их обслуживание 3. Обучение сотрудников 4. Разрешить в течение небольшого периода времени вести параллельно ручной учет |
|
|
3. Нежелание сотрудников ПЭО и УИТ осуществлять контроль информационной базы |
Попытки переложить данную работу друг на друга и на другие подразделения |
Отсутствие контроля за ведением, единого классификатора продукции, реестра клиентов и их анализа и оценки по выгодности для предприятия |
1.Нехватка сотрудников в отделах 2.Не высока заработная плата по мнению сотрудников с учетом дополнительной ответственности |
Переговоры. Помощь и поддержка 1. Найм дополнительного сотрудника 2. Пересмотр системы мотивации сотрудников ПЭО и УИТ |
|
|
4. Нежелание складских работников вести работу в системе в режиме on-line |
Попытки найти причины, по которым они не могут вносить сразу всю информацию |
Невозможность оперативного ведения учета продаж. |
1. Отсутствие жестких регламентов по передаче ГП 2. Страх перед тем, что придется задерживаться на работе для оформления документов |
Обучение. Переговоры 1. Разработка регламентов 2. Обучение складских работников, введение в систему "горячих клавиш", которые позволят ускорить работу |
|
|
3. Страх конфликта с директором по производству (на текущий момент работа с цехами ведется без формальностей, зачастую ГП передается "под честное слово") |
|||||
|
6.Нежелание бухгалтерии, ПЭО и финотдела контролировать продажи ежедневно |
Отказ от данной функции |
Безконтрольное внесение первичной информации не позволит иметь реальные данные |
1. Общая загруженность отдела, не рациональное использование рабочего времени 2 Текучесть персонала 3. Недоверчивое отношение к ИТ подразделению |
Убеждение, Переговоры 1. Организация более качественного кадрового подбора 2. Объединение банковского и кассового учета - тем самым высвобождается в бухгалтерии 1 сотрудник 3. Сравнение системы внедренной в других организациях, внедряемой ОАО "Промприбор", описание функционала бухгалтерии на данном предприятии. |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Место и роль системы логистического управления в развитии экономики РФ и мировом масштабе. Анализ внешней среды, основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Промприбор", политики управления запасами и организации складского хозяйства.
курсовая работа [145,0 K], добавлен 10.08.2011Характеристика управления организационными изменениями на предприятии ООО "Айсберг", анализ их эффективности и взаимосвязь между определением целей, основными экономическими показателями и результатами реализации эффективной стратегии преобразований.
дипломная работа [143,8 K], добавлен 20.01.2013Классификация рисков в антикризисном управлении компанией ОАО "Промприбор". Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности и системы риск-менеджмента. Экономическая эффективность направлений совершенствования системы управления на предприятии.
дипломная работа [2,8 M], добавлен 06.08.2011Понятие и сущность системы управления. Взаимосвязь системы управления в организации. Особенности внедрения эффективной системы управления на современном предприятии. Применение системного подхода. Разработка параметров информационной системы предприятия.
курсовая работа [631,5 K], добавлен 25.02.2015Виды изменений и их причины. Модели управления изменениями. Процессы и процедуры, направленные на внедрение и проведение перемен в организации. Принятие решений при управлении изменениями. Причины сопротивления изменениям и методы их устранения.
реферат [189,0 K], добавлен 04.06.2014Анализ хозяйственной деятельности ОАО ТЭФ "КАМАтранссервис". Описание системы управления рисками. Разработка предложений по повышению рефлексивного поведения системы управления документооборотом. Проект внедрения системы контроллинга на предприятии.
курсовая работа [773,0 K], добавлен 24.10.2014Тенденции развития отрасли по производству сварочных электродов в РФ. Роль и место управленческих решений в процессе управления деятельностью организацией. Анализ внешней среды предприятия. Разработка эффективной системы принятия решений на предприятии.
курсовая работа [508,0 K], добавлен 17.08.2011Экономическая сущность и классификация рисков в антикризисном менеджменте. Финансово-экономические показатели деятельности ОАО "Автоагрегат". Разработка положений по формированию эффективной системы нейтрализации и управления рисками на предприятии.
курсовая работа [74,4 K], добавлен 06.08.2011Изучение контроллинга, технологии управления разными областями финансово-хозяйственной деятельности компании. Обзор метода управления затратами, построения на предприятии эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений.
курсовая работа [153,3 K], добавлен 26.10.2011Теоретические основы управления изменениями в организации. Четыре стадии процесса изменения. Четыре уровня деятельности организации. Фазы организационных изменений. Критические точки фаз изменений. Практическое применение управления на предприятии.
курсовая работа [39,0 K], добавлен 14.02.2007
