Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории

- быстрый и эффективный анализ, удобные средства для работы с данными;

- механизм автокоррекции формул автоматически распознает и исправляет ошибки при введении формул;

- проведение различных вычислений с использованием мощного аппарата функций и формул;

- исследование влияния различных факторов на данные;

- решение задач оптимизации;

- получение выборки данных, удовлетворяющих определенным критериям;

- построение графиков и диаграмм;

- статистический анализ данных.

Проблема изучения взаимосвязей различного рода показателей является одной из важнейших в экономическом анализе. В конечном счете, основное содержание любой экономической политики может быть сведено к регулированию экономических переменных, осуществляемому на базе выявленной тем или иным образом информации об их взаимовлиянии.

Целью статистического исследования является обнаружение и исследование соотношений между статистическими (экономическими) данными и их использование для изучения, прогнозирования и принятия решений.

MS Excel не предназначен для комплексного статистического анализа и обработки данных (в отличие от специального статистического программного обеспечения, такого как STATISTICA, Eviews, TSP, SPSS, Microfit и др.). Однако и на базе электронных таблиц можно провести некоторую статистическую обработку данных. Для этих целей в MS Excel существует такая надстройка, как «Пакет анализа».

Немаловажным элементом работы с программой являются макросы. Макрос - это набор команд, которые можно применить, нажав одну клавишу. С помощью макроса можно автоматизировать любое действие, которое выполняется в используемом приложении.

Макросы экономят время и расширяют возможности используемой программы. Макросы используются для автоматизации выполнения повторяющихся действий при редактировании документа, оптимизации выполнения трудоемких задач и для создания решений.

Другой широко распространенный продукт для создания баз данных - это Microsoft Access. База данных имеет широкий спектр функций, включая связанные запросы, сортировку по разным полям, связь с внешними таблицами и базами данных.

MS Access представляет собой набор инструментов конечного пользователя для управления базами данных. В ее состав входят конструкторы таблиц, форм, запросов и отчетов. Эту систему можно рассматривать и как среду разработки приложений. Используя макросы или модули для автоматизации решения задач, можно создавать ориентированные на пользователя приложения такими же мощными, как и приложения, написанные непосредственно на языках программирования. При этом они будут включать кнопки, меню и диалоговые окна.

Мощность и доступность Access делают эту систему лучшей СУБД из представленных сегодня на рынке.

Как реляционная СУБД Access обеспечивает доступ ко всем типам данных и позволяет использовать одновременно несколько таблиц базы данных. При этом можно существенно упростить структуру данных, облегчая тем самым выполнение поставленных задач. Таблицу Access можно связать с данными, хранящимися на большой ЭВМ или на сервере.

Программный продукт Microsoft Access предлагает универсальный набор программных средств, которые обеспечивают широкие возможности для работы. Программа позволяет собирать данные с помощью форм электронной почты или вносить данные из внешних приложений, реализовать возможность создания и редактирования подробных отчетов, содержащих отсортированные, отфильтрованные и сгруппированные данные, которые позволяют принимать более обоснованные решения. Совместный доступ к данным обеспечивается путем перемещения файлов Office Access 2007 на веб-узел Microsoft Windows SharePoint Services, где можно проверять журнал исправлений, восстанавливать удаленные данные, настраивать разрешения доступа к данным и периодически выполнять резервное копирование.

Позволяет устанавливать связь между таблицами при работе с данными из разных таблиц. При поиске и отборе данных, удовлетворяющих определенным условиям, создаются запросы. Запросы позволяют обновлять или удалять одновременно несколько записей, выполнять встроенные или специальные вычисления. Для просмотра, ввода или изменения данных в таблице применяются формы. Форма позволяет отобрать данные из одной или нескольких таблиц и вывести их на экран, используя стандартный или созданный пользователем макет. Для распечатки и анализа данных используется отчет.

Система Access поддерживает обработку транзакций с гарантией их целостности. Кроме того, предусмотрена защита на уровне пользователя, что позволяет контролировать доступ к данным отдельных пользователей и целых групп.

Программные продукты MS Access и MS Excel во многом похожи. Внешний вид таблиц и запросов Access соответствует внешнему виду электронных таблиц. Размеры строк и столбцов таблиц можно изменять точно так же, как и в рабочих листах Excel. Режим ввода данных в MS Access соответствует режиму ввода данных MS Excel. Для этого необходимо ввести данные и определить заголовки столбцов.

Access, как и Excel, поддерживает работу с графическим приложением Microsoft Graph. Таким образом, у пользователя всегда есть возможность создавать в обеих системах однотипные диаграммы. Кроме того, в Access входит мастер диаграмм, аналогичный используемому в Excel.

Как и в MS Excel, в MS Access предусмотрен мастер сводных таблиц, с помощью которого можно создавать сводные таблицы Excel: информацию из баз данных Access можно легко переносить в таблицы Excel. В обоих продуктах можно создавать запросы и выполнять сортировку, используя один и тот же интерфейс. Таким образом, система MS Access функционально совместима c табличным процессором MS Excel.

Правильный выбор средства представления данных очень важен, особенно когда доступ к данным и их обновление должны производиться максимально быстро и точно.

В таблице 26 произведено сравнение основных характеристик двух программных продуктов MS Excel и MS Access для осуществления дальнейшего выбора между этими программами.

Таблица 26 - Сравнение баз данных в MS Excel и MS Access

Программный продукт Критерии	MS Excel	MS Access
Основная область применения	управления электронными таблицами, списками	таблицы БД рассчитаны на выполнение сложных запросов данных, находящихся в других таблицах и хранилищах, и даже в полях других таблиц
Вид базы	Нереляционные базы данных, данные преимущественно числового типа	реляционная база данных. Реляционная база данных предполагает наличие отношения «один ко многим», связывающего данные
Объем данных	Объем данных не слишком велик (не более 15 000 строк)	очень большой массив данных (тысячи записей)
Тип данных	Данные в основном используются в расчетах и статистических сравнениях	Среди данных преобладают длинные строки текста (а не числа или другие данные, описанные как числовые
Количество пользователей	позволяет работать нескольким пользователям с одним документом, однако эти возможности очень ограничены	может поддерживать одновременную работу с базой большого числа пользователей
Особенности ввода данных	в ячейку таблицы можно внести любую информацию, вследствие чего на рабочем листе можно разместить и таблицу, и текст, и рисунок.	для каждого поля записи определен тип данных, т. е. нельзя в один столбец таблицы в разные строки заносить данные разных типов

Так же хотелось бы рассмотреть такой программный продукт как OpenOffice.org Calc. OpenOffice.org Calc - табличный процессор, входящий в состав пакета OpenOffice.org 3.0. Выход стабильной версии OpenOffice.org 3.0 состоялся 13 октября 2008 года. Данный офисный пакет позволяет сохранять данные в международном открытом формате ODF (Open Document Format), а также открывает и сохраняет файлы других распространённых офисных пакетов. Его можно загрузить и использовать совершенно свободно для любых целей. OpenOffice.org 3.0 лёгок для изучения. Пакет программ OpenOffice доступен под Windows на русском языке. Это кроссплатформенное программное обеспечение.

С помощью OpenOffice.org Calc можно анализировать вводимые данные, заниматься расчётами, прогнозировать, сводить данные с разных листов и таблиц, строить диаграммы и графики. Данное программное обеспечение позволяет создавать сложные электронные таблицы с формулами, строить диаграммы, проводить анализ результатов.

Пошаговый ввод формул в ячейки электронных таблиц с помощью Мастера облегчает формирование сложных и вложенных формул, демонстрирует описания каждого параметра и конечный результат на любом этапе ввода. Условное форматирование и стили ячеек позволяют упорядочить готовые данные, а сводные таблицы и графики показывают итоги работы.

Более двух десятков форматов импорта и экспорта файлов, включая функции импорта текста, позволяют оперировать практически любыми данными. Также с помощью специального инструмента можно импортировать данные из других источников, например, баз данных, можно создать обновляемый диапазон, чтобы импортируемые данные всегда были актуальны. К примеру, с помощью OpenOffice.org Calc можно импортировать и изменять таблицы Microsoft Excel.

В OpenOffice.org Calc предусмотрены функции, в том числе статистические и финансовые, которые можно использовать для создания формул и выполнения сложных расчетов. Функция «что если» позволяет немедленно отображать результаты изменений одного из показателей, если при расчете используются несколько показателей. Эта функция позволяет управлять большими таблицами с помощью различных стандартных сценариев.

Для того, чтобы выбрать программное обеспечение необходимо провести экспертную оценку рассмотренных программный продуктов (см. таблица 27).

Таблица 27 - Экспертная оценка MS Excel, MS Access и OpenOffice.org Calc

Показатели	Характеристика показателя	Оценка в баллах	Характеристика показателя
		1	2	3	4	5	6
Простота эксплуатации	Эксплуатируется сложно							Эксплуатируется просто
Удобство представления данных (наглядность)	Не удобное представление данных							Данные представлены наглядно
Надежность	Низкая сохранность данных							Высокая сохранность данных
Быстродействие	Низкая скорость реакции системы							Высокая скорость реакции системы
Простота редактирования данных	Редактирование осуществляется сложно							Редактирование осуществляется просто
Платное/бесплатное ПО	Стоимость высокая							Стоимость низкая
Получение отчетов на основе данных и их просмотр в различных форматах	Стандартные отчеты							Многообразие форм отчетов

Примечание: - MS Excel;

- MS Access;

- OpenOffice.org Calc.

Таким образом, исходя из экспертного анализа можно отметить, что целесообразно будет использовать либо MS Excel либо MS Access, эти программные обеспечения знакомы финансистам и специалистам любого уровня, поэтому нет необходимости в дополнительных затратах времени и денег на обучение персонала работе с программой но мы остановимся на MS Access, т.к. он обладает следующими качествами:

? невысокие системные требования;

? доступность (программа установлена практически на каждом офисном компьютере);

? система имеет полностью русифицированную версию;

? полная интегрированность с пакетами Microsoft Office: Word, Excel, Power Point, Mail;

? существует набор “мастеров” по разработке объектов, облегчающий создание таблиц, форм и отчетов;

? позволяет структурировать и хранить большие объемы данных, разрабатывать специфические средства работы в зависимости от характера используемых данных;

? позволяет разработать экспертную систему (анализ данных и представление полученных результатов в качестве основы для формирования управленческих решений в рамках стратегического менеджмента);

? отсутствие в свободном доступе специализированных программных продуктов, позволяющих решать поставленные задачи.

3.2 Разработка информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района Красноярского края

Выбрав программное обеспечение можно приступить к описанию структуры разрабатываемой информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района.

Разрабатываемая информационно-аналитическая база рассчитана на то, что её потенциальными пользователями будут сотрудники администрации Тасеевского района, а также, возможно лица, занимающиеся вопросами стратегического планирования.

Информационно-аналитическая база выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района Красноярского края

Последовательность действий, которые необходимо выполнить дабы выбрать и оценить направления развития территории уже были определены, исходя из них, можно представить структуру информационно-аналитической базы данных (см. Рисунок 27).

3 Оценка данных:

- перечень программных мероприятий по развитию района;

-построение карт позиционирования по программным мероприятиям, направлениям развития

-расчет эффективности реализации стратегических мероприятий

2 Анализ данных:

- стратегический анализ территории:

- анализ ресурсной базы;

- STEP- анализ;

- SWOT-анализ

- формирование каталога стратегий, направлений развития, мероприятий

- выбор критериев оценки и их экспертная оценка для стратегии, направлений развития, мероприятий;

- построение карт позиционирования стратегий развития, направлений развития и мероприятий

1 Исходные данные (2009-2011гг..) их ввод и хранение:

-динамика показателей социально-экономического развития района;

Рисунок 27- Структура информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района

Исходя из назначения программного обеспечения системы, к нему предъявляются следующие требования:

1 Функциональные возможности:

? предоставление возможности ввода исходных данных;

? возможность редактирования данных;

? автоматическое построение графических изображений представления данных;

? создание отчетов.

2 Требования к программно-аппаратной совместимости:

? данное программное обеспечение предназначено для использования на персональных компьютерах на базе процессоров Intel (и совместимых), под управлением операционных систем семейства MS Windows (2000/XP/2003);

? требования к характеристикам аппаратной платформы не должны превышать требования, рекомендуемые для работы вышеперечисленных операционных систем.

3 Требование к надежности и производительности:

? данное программное обеспечение должно обеспечивать сохранность данных при завершении его работы, как в штатном, так и в аварийном режиме;

? быстродействие должно соответствовать интерактивной среде пользовательского интерфейса.

Разработанная программа предназначена для автоматизации рабочего места государственного служащего, она позволяет проводить стратегический анализ территории, оценивать приоритетность стратегических направлений развития территории и конкретных программных мероприятий.

В результате взаимодействия данных, содержащихся в базе, с методами, доступными конкретным пользователям, образуется информация, которую они потребляют и на основании которой в пределах собственной компетенции производят ввод и редактирование данных.

Исходя из алгоритма, можно представить последовательность действий, которые необходимо выполнить для решения задачи создания информационно-аналитической базы. То есть, первый шаг - это ввод данных, затем расчетный анализ данных, и наконец, выбор приоритетной стратегии развития, направлений развития и конкретных мероприятий.

Определение приоритетности стратегий развития, направлений развития и мероприятий

Расчет темпов роста показателей

Конец

Начало

Ввод исходных данных

Анализ социально-экономических показателей

Вывод результатов

Графики

Динамика социально-экономических показателей, расчет их темпов роста.

Рисунок 28 - Алгоритм информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района

Для удобства просмотра и редактирования данных была создана главная кнопочная форма (см. Рисунок 29).



Рисунок 29 - Главная кнопочная форма базы выбора и оценки стратегических направлений развития территории

На странице формы «Показатели социально-экономического развития Тасеевского района» представлены следующие блоки:

- демографические показатели;

- трудовые ресурсы;

- показатели сельскохозяйственной промышленности;

- показатели лесной промышленности;

- оборот продукции по отраслям.

А также имеется кнопка перехода к главной кнопочной форме (см. рисунок 30).



Рисунок 30 - Форма «Показатели социально-экономического развития Тасеевского района»

Форма «Демографические показатели» показывает основные показатели, позволяет просмотреть динамику и отредактировать данные или добавить какой-либо другой показатель (см. рисунок 31).

Рисунок 31 - Форма «Демографические показатели»

Также есть возможность возврата назад к форме «Социально-экономические показатели», либо возврат к главной кнопочной форме.

Таким образом мы можем пройтись по всем показателям социально-экономического развития , представленных на рисунке 30, и проследить динамику, добавить новые данные или отредактировать уже имеющиеся.

Вернувшись к главной форме, следующая форма - это «Стратегический анализ Тасеевского района» (см. рисунок 32).

Рисунок 32 - Форма «Стратегический анализ Тасеевского района»

Как видно из рисунка 32, форма «Стратегический анализ Тасеевского района» содержит в себе следующую информацию:

- динамика показателей агропромышленного потенциала;

- динамика показателей земельного потенциала;

- динамика показателей кадрового потенциала;

- динамика показателей лесопромышленного потенциала;

- динамика показателей производственно-технологического потенциала;

- результаты STEP-анализа;

- стратегии развития, направления развития, мероприятия в соответствии с проведенным SWOT-анализом.

Перейдя в одну из первых пяти форм можно проследить динамику изменения показателей потенциала территории, изменить эти показатели, добавить новые, а также наглядно представить эти данные и их изменения на графиках (см. рисунок 33-34).

Рисунок 33 - Форма «Динамика показателей земельного потенциала»



Рисунок 34 - Динамика изменения земельного потенциала за 2009-2011 гг., га

Формы : «Динамика показателей агропромышленного потенциала», «Динамика показателей кадрового потенциала», «Динамика показателей лесопромышленного потенциала», «Динамика показателей производственно-технологического потенциала» содержат также перечень показателей за период 2009-2011 гг., с возможностью редактирования, ввода данных, и просмотром графического материала.

Результаты интегральных оценок влияния факторов внешней среды представлены в отчетах «Результаты интегральной оценки влияния экономических факторов внешней среды», «Результаты интегральной оценки технологических факторов внешней среды», «Результаты интегральной оценки социальных факторов», «Результаты интегральной оценки политических факторов внешней среды», и общая оценка интегральных показателей представлена в отчете «Результаты интегральных оценок внешней среды» (см. рисунок 36- 40).

Таким образом, в итоге получим список приоритетных стратегий развития ,направлений развития из выбранной главной стратегии, и конкретные приоритетные мероприятия по выбранным приоритетным направлениям развития, которые будут представлены в отдельных формах.

Достоинствами разработанного программного продукта являются:

? интерфейс продукта построен с расчетом на то, чтобы даже неопытный пользователь, не имеющий навыков работы с базами данных, мог получить информацию необходимую ему для принятия решений;

? возможность обновления базы данных в соответствии с текущей ситуацией позволяет принимать решения, основываясь на информации, имеющей необходимый уровень достоверности;

? скорость обработки информации довольно высока;

? продукт позволяет легко вводить/выводить новые категории информации необходимые пользователи.

3.3 Определение экономической эффективности информационно - аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития

Автоматизация процессов стратегического планирования должна вытекать из стратегии развития и быть эффективной. Другими словами, автоматизировать нужно только те задачи, которые способствуют достижению цели предприятия. При этом каждая задача автоматизации должна быть оценена с позиции Цена/Эффективность.

Можно сказать, что эффективность бывает количественная и качественная. Это наиболее распространенное деление при оценке эффективности того или иного программного продукта. Количественные оценки дают легко осязаемый, наглядный показатель эффективности, однако не всегда дают полное представление о всех преимуществах использования. При оценке эффективности необходимо рассматривать набор показателей по различным аспектам проектной деятельности, таким как финансовые, временные, методологические, организационные и др.

В соответствии с разработанной моделью успех реализации программного продукта зависит от таких факторов, как:

- анализ со стороны высшего руководства - понимание высшим руководством организации важности и необходимости автоматизации процесса , готовность обеспечить проекту необходимую поддержку посредством личного участия или делегирования соответствующих полномочий;

- взаимоотношения с Заказчиком предусматривают активную работу с Заказчиком при разработке программного продукта, информирование его о продвижении работ в рамках проекта;

- удовлетворенность пользователей;

- наличие необходимых технологий;

- наличие подготовленного персонала.

Достоинства разработанного программного продукта:

? интерфейс продукта построен с расчетом на то, чтобы даже неопытный пользователь, не имеющий навыков работы с базами данных, мог получить информацию необходимую ему для принятия решений;

? возможность обновления базы данных в соответствии с текущей ситуацией позволяет принимать решения, основываясь на информации, имеющей необходимый уровень достоверности;

? скорость обработки информации довольно высока;

? продукт позволяет легко вводить/выводить новые категории информации необходимые пользователи.

Предлагаемая к внедрению информационно-аналитическая база данных требует незначительного дополнительного обучения персонала для работы с ней. Все показатели знакомы специалистам подразделений и уже использовались ими ранее, однако в предлагаемой базе они структурированы и распределены по блокам, что сокращает время на поиск данных показателей в различных источниках.

Среди недостатков можно выделить высокую степень зависимости от достоверности вносимой информации.

Реализацию и внедрение информационно-аналитической базы будет осуществлять администрация Тасеевского района, которой необходимо определить где поставить компьютеры, организовать рабочее место, найти и подготовить специалистов, распределить время на работу с продуктом, и соответственно понести затраты на все вышеперечисленное.

В целом структуру затрат можно представить в виде схемы (см.рисунок 48).

Рисунок 48 - Структура затрат по реализации и внедрению информационно-аналитической базы выбора оценки стратегических направлений развития Тасеевского района

Исходя из рисунка можно сказать ,что экономия времени на обработку информации и ее анализ составляет около 75%, по сравнению с ручной работой. Это означает, что для обработки документов при автоматизации требуется по сравнению с ручной обработкой только 25 % времени.

На компьютеры и сетевое оборудования уйдет около 6000 руб., приобретение программного обеспечения обойдется в 1500 рублей, и на зарплату персонала и его обучение уйдет 10600 руб. на человека. Итого затрат : 18100 руб.

Внедрение информационно-аналитической базы в управленческую деятельность администрации Тасеевского района способствует сокращению издержек управления как минимум на треть.

Эффективность внедрения базы с позиции сокращения издержек управления проявляется в следующих показателях:

- сокращение документооборота на 30%;

- повышение культуры и производительности труда на 20%.

Экономическую эффективность внедрения базы можно определить с помощью трудовых показателей.

Также можно сказать и о эффективности с точки зрения количества работников и соответственно оплаты их труда, если теперь требуется меньше рабочей силы, соответственно эффективность будет рассчитываться как экономия на заработной плате работников.

Также можно рассматривать эффективность с точки зрения затрат на оборудования:

- компьютеры - 5000 .;

- сетевое оборудование - 1000 руб.;

Но данные затраты окупятся за счет более быстрой реализации программных мероприятий, и более эффективной их реализации, что соответственно будет более прибыльно для территории.

Таким образом, внедрение информационно-аналитической базы выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района позволит:

- систематизировать процесс анализа факторов внешней и внутренней среды района, повысить его эффективность и достоверность;

- сформировать и оценить приоритетность направления развития района;

- контролировать социально- экономическое состояние района.

База позволит внести в процесс принятия решений систематизацию, повысить возможности лиц, принимающих решения (главы района, администрации, специалисты отделов) к восприятию сложной многофакторной информации. Повышение эффективности использования управленческих ресурсов, посредством методики отбора приоритетных направлений развития, в свою очередь, будет способствовать повышению эффективности использования ресурсного потенциала в целом, что положительно скажется на общем уровне социально-экономического развития Тасеевского района.

Заключение

В результате проделанной в настоящем дипломном проекте работы была сформирована информационно-аналитическая база выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района, которая включает в себя анализ комплексной программы социально-экономического развития, стратегический анализ Тасеевского района, выбор и оценка критериев развития стратегий, направлений развития и конкретных мероприятий. Данная база содержит перечень стратегических мероприятий, которые были выбраны к реализации посредством анализа уровней целесообразности и рисков.

Анализ комплексной программы социально-экономического развития Тасеевского района и стратегический анализ помог выявить ряд проблем района, таких как :

- отсутствие оценки стратегических мероприятий;

- недостаточно полный SWOT-анализ;

- Тасеевский район богат лесами и необходимо развивать эту сферу, увеличивать количество лесопромышленных предприятий и использовать лес возможно в каких -то новых направлениях;

- также Тасеевский район богат природными ресурсами и месторождениями, которые не разрабатываются и не приносят должной прибыли как могли бы;

- уровень зарегистрированной безработицы достаточно велик, необходимо бороться с ней.

В связи с этим была определена необходимость разработки модели выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района, но с учетом уже всех возможных факторов внешней среды, которые были проанализированы в STEP-анализе, затем с учетом сильных и слабых сторон, возможностей и угроз развития Тасеевского района предложены три стратегии развития, к каждой направления развития и конкретные мероприятия в соответствии с направлениями развития, все они в итоге были оценены по приоритетности.

Таким образом, в процессе написания данного дипломного проекта была разработана модель выбора и оценки стратегических направлений развития Тасеевского района, которая в конечном итоге была автоматизирована и преобразована в информационно-аналитическую базу при помощи программного продукта Microsoft Access.

Созданная база поможет структурировать процесс выбора и оценки стратегических направлений развития, повысить её эффективность и в целом контролировать социально-экономическое положение района.

Список использованных источников

1 Федеральный Закон от 06.10.2003 г. №131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления РФ".

2 Агеев А.И., Зайцева Ю.С, Зендриков К.Р. Сценарный подход в стратегическом управелении муниципальным образованием // Экономические стратегии.2008.№5-6.

3 Груздев А. Стратегия развития региона: цели, преимущества, технология разработки // Общество и экономика. 2008.№1.

4 Гранберг А. Есть ли будущее у сырьевых регионов России? // VI Международная Кондратьевская конференция «Есть ли у России не сырьевое будущее?»: Доклады и выступления участников конференции и доклады лауреатов V Международного конкурса на медаль Н.Д. Кондратьева. -- М.: Институт экономики РАН, 2008. -- С. 4№2.

5 Стратегия развития муниципалитета / Под общ. ред. Г.В. Гутмана и А.Е. Илларионова. -- М.: ЮРКНИГА, 2003. -- 256 с.

6 http://studyspace.ru/regionalnaya-ekonomika./vopros-3.-vosproizvodstvennyiy-podhod-k-upravleniyu-ekonomikoy-reg-4.html [электронный ресурс].

7 Атаева А.Г. Механизм формирования финансовой самостоятельности муниципальных образований // [Текст] : дис. канд. экон. наук : 08.00.10 : / Алтаева А.Г. - Екатеринбург, 2011. - 411с.

8 Булатова Ю.И. Финансовый потенциал региона: содержание и структуры // Вестник Санкт- Петербургского университета. - №3. - 2010. - С. 94-97

9 Лексин В.Н. Швецов А.Н. Государство и регионы: теория и практика государственного регулирования территориального развития. - М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. - 368 с.

10 Родионова В.М. Сущность финансов и их роль в рыночной экономике // Финансы. - № 6. - 2010.

11 Лапыгин Д.Ю. Методическое обеспечение процесса разработки плана стратегического развития региона // Менеджмент в России и за рубежом. 2005.№6. С. 40-52.

12 Парахина В.Н. Муниципальное управление: уч. пособие. М.: КНОРУС 2007.

13 Jonathan Sallet and Ed Paisley Innovation Clusters Create Competitive Communities. Huff Post Social News September 21, 2009.

14 Колошин А., Разгуляев К., Тимофеев Ю., Русинов В. Анализ зарубежного опыта повышения отраслевой, региональной конкурентоспособности на основе развития кластеров.

15 http://www.rescript.ru/index.php/2011-12-06-19-08-49/64-2011-12-06-21-12-32 [электронный ресурс].

16 А. Гершун, М. Горский «Технологии сбалансированного управления» - М.: «Олимп-Бизнес», 2006.

17 Комплексная программа социально-экономического развития Тасеевского района Красноярского края на период до 2020 г.

18 Стратегическое развитие территорий: методические подходы и инструментарий / З. А. Васильева, Т. П. Лихачева, И. В. Филимоненко ; Федерал. агентство по образованию, Краснояр. гос. техн. ун-т. - Красноярск : КГТУ, 2005. - 272 с.

19 Программа социально-экономического развития Красноярского края до 2010 года / Администрация г. Красноярска. - Красноярск, 2010 г.

20 Стратегии развития территорий (на примере муниципальных образований юга Красноярского края) / З. А. Васильева, Т. П. Лихачева, И. В. Филимоненко; Федерал. агентство по образованию, КГТУ - Красноярск: КГТУ, 2005. - 278 с.

21 Гранберг А. Стратегия территориального социально-экономического развития России: от идеи к реализации //Вопросы экономики. 2001. № 9. С. 15-27.

22 Абалкин Л. И. Проблема выбора стратегии на XXІ век // Проблемы теории и практики управления. 1998. №2. С. 49-54.

23 Шеховцева Л. С. Управляемое развитие региона: стратегическое целеполагание: Монография.- Калининград: Изд-во РГУ им И. Канта, 2005.

24 Системный анализ и принятие решений: словарь-справочник: Учеб. пособие для вузов /под ред. В.Н. Волковой, В.Н. Козлова - М.: Высш. школа; 2004.

25 Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс, 2001.

26 Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент: Учебное пособие УМО по образованию в области рыбного хозяйства. - Калининград: Издательство КГУ, 2001.

27 Инвестиционный потенциал российских регионов в 1999--2000 гг.; Инвестиционный риск в 1999--2000 гг. // Эксперт. -- 2000. -- 30 октября.

28 Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ - М.: Наука, 1990 - 15.2 п.л.

29 Агафонов В.А. Стратегическое управление и экономическая безопасность - М.: Академия экономической безопасности МВД РФ, 2006 - 16 п.л.

30 Бочко В.С. Интегративное стратегическое развитие территорий: теория и методология / Бочко В.С. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010. - 313 с. (19,5 п.л.).

31 Щекин Г. «Социальное управление как система», Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». 1997. №2. С. 20.

32 Карапетян Л. Концептуальные вопросы социального управления // Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». 1999. №5. С. 10.

33 Щербинин Ю.Б. Материалы съезда депутатов представительных органов государственной власти и местного самоуправления Пермской области. Пермь, 2000. С 108

34 Коробейников А.М. Оценка эффективности регионального развития. Сборник "Особенности стратегического планирования развития городов в постсоветских странах", СПб., 1999.

35 Комарова Н.А. Влияние территориально-пространственного фактора на формирование экономической стратегии государства. Дисс. на соиск. уч. степ. к.э.н. - Саратов, 2008. С. 25; Найденова Р.И. Условия обеспечения роста и устойчивого развития экономики региона.

36 Тихомиров Н.П., Попов В.А. «Методы социально-экономического прогнозирования. М; изд-во ВЗПИ, АО «Росвузнаука», 1992. - 228 с.

37 Экономика муниципальных образований: Учебное пособие / Под общей ред. В.Г. Игнатова. - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-на-Дону, 2005. - 544 с.

38 Трутнев Э.К., Якубов М.О. Планирование городского развития: необходимое и достаточное.// Городской альманах. - М.: Фонд «Институт экономики города», 2005. - С. 77-91

39 «Территориальное стратегическое планирование на новом витке реформ/ Доклады участников Третьего общероссийского форума лидеров стратегического планирования 20-21 октября 2004 г.». Научный редактор - д.э.н. Б.С.Жихаревич - СПб: «Леонтьевский центр», 2005. - 128 с.

40 Уткина Э.А. Стратегическое планирование, Москва. ТАНДЕМ, 1999 г.- С. 56-58.

41 Владимирова Л.П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006, с. 345-376.

42 Маленков, Ю.А. Проблемы развития стратегического управления в России // Вестник Санкт-Петербургского университета, серия 5. Выпуск 1. - 2007.

43 Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.

44 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент» - М.: Гардарика, 2000г.

45 Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2000г.

46 Воронин, А.Г. Муниципальное хозяйство и управление: проблемы территории и практики/ А.Г.Воронин. - М.:Финансы и статистика, 2004. -223 с.

47 Кореняк, Н.Н. Менеджмент. Стратегическое планирование/ Н.Н.Кореняк. - Иркутск ,ИГЭА, 2002.-187с.

48 Филатов, О.К.Управление развитием муниципальных образований / О.К.Филатов. - М.:АНХ, 2007г.

49 Чекалин, В.С. Стратегическое управление в городском хозяйстве/В.С.Чекалин. - М.: 2001.

50 Гопоненко, А.Л. Муниципальное управление: социально-экономическое развитие города/ С.Б.Мельков, В.А.Николаев. -М.:2002.- 283с.

51 Федеральный Закон РФ №115 от 20 июля 1995 г. «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации».

52 Иванов, В.В. Муниципальный менеджмент / А.Н.Коробкова. - М.:2002.-314с.

53 Рохчин, В.Е. Муниципальное планирование/ В.С. Чекалин. - М.:2003. - 118 с.

54 Гусев, Ю.В. Стратегическое управление / Ю.В. Гусев. - Новосибирск, НГАЭиУ, 2005.-328с.

55 Савельев Ю.В, Титов А.Ф., Стратегическое планирование развития периферийных территорий.- Петрозаводск 2008. - С 92-96.

56 Закирова Татьяна Алексеевна. Стратегическое планирование социально-экономического развития муниципального образования : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Закирова Татьяна Алексеевна; [Место защиты: Чуваш. гос. ун-т им. И.Н. Ульянова].- Чебоксары, 2008.-С. 18.

57 Сергейчук А.В. Недостатки правового регулирования процесса стратегического планирования. - СПБ.:,2001.- С 1-3.

58 Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.

59 Крымов В.Б. Стратегическое планирование в системе управления социально-экономическим развитием субъекта Российской Федерации: дис. д-ра экон. наук. М., 2010.-С 35-38.

60 Балашов В.Г., Ириков В.А., Ларин В.Я. Механизмы, обеспечивающие удвоение темпов экономического роста регионов. - М.: Библиотека Института технологий управления и раз-вития, ООО «Витос», 2004.

61 Марача В.Г. Региональное стратегирование как метод повышения эффективности госу-дарственного управления региональным развитием в Российской Федерации / Инновации в общественной сфере. Сборник трудов Института системного анализа Российской академии наук. Под ред. Б.В. Сазонова. - М.: УРСС, 2008.-С. 12-13.

Приложение А

Таблица А.1 - Динамика показателей земельного потенциала Тасеевского района за период 2008-2011 гг.

Наименование показателей	Ед. измерения	2008	2009	2010	2011	Темп роста, %
						2009/ 2008	2010/ 2009	2011/ 2010	2011/ 2008
Земельный потенциал
Площадь земель муниципального образования	га	992253	992253	992253	992253	100	100	100	100
Площадь сельскохозяйственных угодий, используемых землепользователями, занимающимися сельхозпроизводством	га	30850	46107	46939	46549	149,5	101,8	99,2	150,89
Площадь лесов	га	881640	881640	881640	881640	100	100	100	100
Доля сельхозугодий в общей площади земельных ресурсов	%	3,11	4,65	4,73	4,69	146,8	100	100	146,8
Доля лесов в общей площади земельных ресурсов	%	88,85	88,85	88,85	88,85	100	100	100	100
Лесной потенциал
Лесной фонд	га	881640	881640	88640	81640	100	100	100	100
Эксплуатационный запас	тыс.куб. метр	1959,3	1959,3	1959,3	1959,3	100	100	100	100
Расчетная лесосека	тыс.куб. метр	1720,9	1720,9	1720,9	1720,9	100	100	100	100
Объём заготовленной древесины	тыс.куб. метр	198,1	257,5	274,6	372,4	130	106	136	187
Уровень добычи леса по сравнению с расчетной леососекой	%	0,21	0,21	0,21	0,26	100	100	72,77	123

Таблица А.2 - Динамика показателей потенциала кадровых ресурсов Тасеевского района за период 2008-2011 гг.

Наименование показателей	Ед. измерения	2008	2009	2010	2011	Темп роста, %
						2009/ 2008	2010/2009	2011/2010	2011/2008
Численность постоянного населения	чел.	13813	13529	13300	13117	97,9	98,3	98,6	94,7
Плотность населения	чел./ га	0,01392	0,01363	0,01340	0,01321	97,9	98,3	99,40	98,6
Количество пенсионеров	чел.	4168	4147	4140	4158	99,5	99,8	100,4	99,76
Население моложе трудоспособного	чел.	2489	2416	2395	2460	97,06	99,13	102,7	98,8
Трудоспособное население	чел.	8395	8166	8028	-	97,27	98,3	-	-
Количество родившихся за период	чел.	159	175	171	172	110	97,7	100,9	108,2
Количество умерших за период	чел.	240	276	273	219	115	98,9	80	91,3
Среднемесячная заработная плата	руб.	11092	12587	13819	15304	113,5	108,8	110,7	138
Коэффициент рождаемости	%	1,12	1,13	1,13	1,13	100,9	100	100	100,9
Коэффициент смертности	%	1,74	2,04	2,05	1,67	117,2	100,5	81,5	96
Уровень зарегистрированной безработицы	%	5,2	4,8	4,9	4,8	92	102	98	92

Таблица А.3 - Динамика показателей агропромышленного потенциала Тасеевского района за период 2008-2011 гг.

Наименование показателей	Ед. измерения	2008	2009	2010	2011	Темп роста, %
						2009/ 2008	2010/2009	2011/2010	2011/2008
Количество сельскохозяйственных предприятий	ед.	21	20	34	34	95,2	170	100,00	161,9
Число малых предприятий в сельском хозяйстве	ед.	9	9	9	9	1000	1000	100	1000
Численность занятых в сельском хозяйстве	чел.	1021	997	951	1012	97,7	95,4	106,4	99,1
Количество личных подсобных хозяйств	ед.	5379	5388	5500	5500	100,2	102,1	100,00	102,3
Посевные площади сельскохозяйственных культур	га	15080	17486	18648	17292	116	106,6	92,7	114,7
Посевные площади зерновых культур	га	10796	14265	15099	14601	132	105,9	96,7	135,2
Посевные площади картофеля	га	1732	1710	1740	1750	98,7	101,8	100,6	101,04
Урожайность зерновых культур	ц/га	16,7	20,7	16,1	17,3	124	77,8	107,5	104
Урожайность картофеля	ц/га	168,1	169,1	168,4	161,8	100,6	99,6	96,1	100
Объём произведенной сельскохозяйственной продукции	тыс.руб.	802939	877400	866782	979374	109,3	98,8	113	122
Объём отгруженных товаров сельского хозяйства	тыс.руб.	80461	103795	92585	117775	129	89,2	127,2	146,4

Таблица А.4 - Динамика показателей лесопромышленного потенциала Тасеевского района за период 2008-2011 гг.

Наименование показателей	Ед. измерения	2008	2009	2010	2011	Темп роста, %
						2009/ 2008	2010/2009	2011/2010	2011/2008
Количество лесопромышленных предприятий	ед.	1	1	1	1	100,00	100,00	100,00	100,00
Численность занятых в лесопромышленном комплексе	чел.	148	138	150	150	93,2	108,7	100	101,4
Объём отгруженных товаров лесного хозяйства	тыс. руб.	49162	50272	52560	56238	102,3	104,6	107	114,4

Таблица А.5 - Динамика показателей производственно-технологического потенциала Тасеевского района за период 2008-2011 гг.

Наименование показателей	Ед. измерения	2008	2009	2010	2011	Темп роста, %
						2007/ 2006	2008/ 2007	2009/ 2008	2009/ 2006
Общее число предприятий и организаций	ед.	161	169	186	-	105	110	-	-
Количество организаций малого бизнеса	ед.	64	64	68	70	100	106,3	103	109,4
Среднесписочная численность работников организаций	чел.	3080	3152	3021	3048	102,3	95,8	100,9	99
Среднесписочная численность работников организаций малого бизнеса	чел.	1148	1122	1130	1131	97,7	100,7	100,01	98,6
Объем отгруженных товаров всех видов деятельности	тыс.руб.	249413,350	215698,800	270906,000	-	86,5	125,6	-	-

Размещено на Allbest.ru