Підвищення ефективності діяльності підприємства: стратегія і тактика менеджменту

2. Диверсифікація каналів збуту.

3. Диверсифікація виробництва.

1. Фермерські господарства.

2. Зміна політичної влади.

3. Зміна законодавства як на державному так і на міжнародному рівні.

4. Імпорт плодоовочевої продукції.

5. Труднощі в реалізації нестандартної продукції через відсутність переробних підприємств.

Проаналізувавши і зіставивши можливості із сильними сторонами СТОВ «Агросвіт», дійдемо висновку, що за даних умов для підприємства буде вигідно і на далі вирощувати свою розсаду - це призведе до зменшення собівартості продукції. Також позитивно для господарства буде вирощувати різні сорти помідорів, завдяки цьому збільшиться урожайність. Виявлено можливість збувати продукцію іншим підприємствам. Можливість вирощувати не тільки ту продукцію яка потрібна ГК «Верес», але й ту продукцію яку потребує ринок. Що до слабких сторін та загроз, негативним є той фактор, що фермерські господарства переманюють робочу силу. Крім цього для внесення засобів захисту рослин та добрив потрібно завжди узгоджувати з головним офісом. Основною загрозою, збільшеною слабими сторонами для даного підприємства, буде відсутність системи гарантованого збуту нестандартної продукції, яка з'являється внаслідок поганих погодних умов.

Отже, загалом підприємство працює досить ефективно і за допомогою SWOT-аналізу бачимо, що сильні сторони переважають над слабкими і за допомогою ринкових можливостей підприємство буде працювати ще ефективніше.

Планування урожайності на 2012-2013 роки.

Для того щоб порівняти урожайність розглянемо динаміку урожайності помідорів за останні 5 років.

Таблиця 3.5 Урожайність помідорів на СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт» за 2008 - 2012 роки

	2008	2009	2010	2011	2012
Урожайність, ц/га	15,7	40,4	38,3	43,8	13,6

Далі будуємо графік динаміки урожайності помідорів за допомогою екстраполюючої функції.

Рис. 3.1. Динаміка урожайності помідорів на підприємстві СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт» за 2008 - 2012 роки.

З графіка видно, що динаміка урожайності на досліджуваному підприємстві почала зростати з 2008 року і досягла свого піку в 2012 році, але в 2011 році урожайність помідорів різко спала, цьому сприяли природно-кліматичні умови.

Лінія тренду свідчить, що у нульовому році підприємство одержало урожайність помідорів 461,1 ц/га і кожного року величина урожайності в середньому зростає на 35,1 ц/га.

Отже, можемо скласти прогноз що до урожайності помідорів, у 2012 році підприємство може отримати 671,7 ц/га, а у 2013 році - 706,8 ц/га.

Для кожного підприємства важливо знати його фінансовий стан у майбутньому, виходячи з передбачуваних витрат і кон'юнктури ринку на ті види продукції, які воно виробляє і реалізує.

Визначення критичного обсягу реалізації, а також аналіз беззбитковості виробництва та прогнозування прибутку ґрунтуються на використанні принципу класифікації витрат залежно від їх зв'язку з обсягом виробництва.

Різне співвідношення між цими групами витрат, а також їх абсолютна сума істотно впливають на критичний обсяг продажу і прибуток підприємства. Щоб безпосередньо визначити їх, можна скористатися двома способами: 1) графічним, побудовою графіка критичної точки обсягу реалізації продукції (обсягу продажу); 2) за допомогою формули норми беззбитковості.

Графічний спосіб аналізу беззбитковості виробництва розглянемо на прикладі помідорів, рівень товарності яких дорівнює, 100 %. Урожайність помідорів становить 700 ц/га, постійні витрати в розрахунку на 1 га посіву -- 21956,7 грн, змінні -- 32082,74 грн, або в розрахунку на 1 ц основної продукції 6 грн (32082,74 : 700=45,83). Ціна реалізації -- 107 грн за 1 ц. На підставі цих даних будується графік критичної точки врожайності -- беззбитковості (рис.3.2)



Рис.3.2.Графік точки беззбитковості.

Побудувавши графік бачимо, що беззбитковий рівень виробництва досягається тоді, коли урожайність помідорів становить 359 ц/га.

Знаходження точки беззбитковості можна здійснити на основі універсального рішення:

ГВ - ЗВ = ПВ + НП,

де ГВ -- грошова виручка від реалізації продукції; ЗВ -- змінні витрати; ПВ -- постійні витрати; НП -- нульовий прибуток.[2,412]

Грошову виручку і загальну суму змінних витрат можна визначити за такими формулами:

ГВ = Ц · G;

ЗВ = ЗВ0 · G,

де Ц -- ціна реалізації одиниці продукції; G -- критичний обсяг реалізації продукції, за якого забезпечується беззбитковість виробництва; ЗВ0 -- змінні витрати на одиницю продукції. Скориставшись цими формулами, наведене універсальне рівняння можна записати так:

Ц · G - ЗВ0 · G = ПВ + НП.

Оскільки НП дорівнює нулю, то дане рівняння після необхідного перетворення матиме вигляд:

G (Ц - ЗВ0) = ПВ, а

G =ПВ/Ц-ЗВ0. G=21956,7/107-45,83=359 (ц/га)

Відомо, що різниця між ціною і змінними витратами на одиницю продукції дає маржинальний дохід (Ц - ЗВ0 = МR). Звідси формула знаходження критичного обсягу продажу продукції набуває вигляду

G = ПВ : МR.

G=21956,7/61,17=359 (ц/га)

Для визначення критичного обсягу реалізації у вартісному виразі (КрО) використовується формула

КрО=ПВ:КМR,

де КМR -- коефіцієнт маржинального доходу (КМR = МR : Ц).

КрО=21956,7/(61,17:107)=38520,53 (грн.)

Далі розрахуємо норму беззбитковості. Для зручності такого аналізу формулу норми беззбитковості зобразимо у вигляді: [2,413]

де q -- обсяг реалізації, ц.

У нашому прикладі норма беззбитковості становить [21956,70 :

: (107-45,83) · 700] · 100 = 51,28 %. Одержаний результат означає, що беззбитковість досягається за урожайності 359 ц/га помідорів [(700 · 51,28) : 100]. Отже, вона збігається з критичною точкою урожайності, визначеною графічним способом.

3.3 Вплив ціни на рентабельність виробництва сільсько-господарської продукції

Ціна - це грошовий вираз вартості товару, кількість грошей, що сплачується або одержується за одиницю товару або послуг. Одночасно ціна відображає споживчі властивості (користь) товару, купівельну спроможність грошової одиниці, ступінь рідкості товару, силу конкуренції, державного контролю, економічну поведінку ринкових суб'єктів та інші суб'єктивні моменти. [3]

Ціни, що відображають суспільно необхідні витрати на виробництво і реалізацію продукції, узгоджуються з вимогами закону вартості. Вони забезпечують еквівалентний обмін товарами, що відповідає принципу розподілу за кількістю та якістю праці, дає змогу більш правильно використовувати вартісні показники для встановлення правильних господарських пропорцій, порівнювати витрати з результатами виробництва.

Ціна на будь-який товар складається з окремих елементів. Основними з них є собівартість і прибуток, з яких і складається рівень рентабельності. Їх наявність у ціні є обов'язкою. Крім того, до складу ціни можуть входити:

акцизний збір;

податок на додану вартість;

націнки постачальницько-збутових організацій;

торговельні надбавки або знижки.

Ринкові відносини диктують необхідність переходу до більш удосконаленої системи цін і нових методів їх формування, що ґрунтуються на законах ринку. Повинна бути створена нова система цін, яка використовується залежно від сфери обслуговування товарного обігу. [7]

На відмінно від собівартості ціна прямо пропорційно впливає на рівень рентабельності. Для визначення зміни рівня рентабельності в залежності від ціни необхідно скористатись відомою нам вже загальною формулою

(), і за приклад візьмемо звіт по помідорам за 2011 рік СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт»:

ціна за 1 ц помідорів, яка розраховується відношення товарної продукції до реалізації продукції у фізичній масі, становить 150 грн.;

собівартість 1 ц пшениці, яка розраховується відношенням повної собівартості до виробництва продукції, - 124,79 грн.

рівень рентабельності - 20,2 %.

Якщо, наприклад, ціна зросте на 1 % і становитиме 151,5 грн/ц за стабільної собівартості, то рівень рентабельності зросте на 21,4 %. А це означає, що при збільшенні ціни на 1 %., рівень рентабельності збільшується на 1 %.

Тепер дослідимо, як зміниться рівень рентабельності, якщо ціна продукції зменшиться на 1 % і становитиме 148,5, грн/ц при не змінній собівартості: ((148,5-124,79) : 124,79) * 100. = 19 %. А, це говорить про зниження рівня рентабельності на 1,3 %.

Тепер простежимо таку залежність зміни рівня рентабельності від зміни ціни (?РЦ) за допомогою формули:



Таблиця 3.6 Показники для визначення зміни рентабельності на СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт» за 2010 - 2011 роки

Показники	2010 р.	2011 р.
Ціна помідорів, грн/ц	107	150
Собівартість помідорів, грн./ц	64,4	124,79

Підставивши у формулу дані з таблиці 3.5, отримаємо наступний результат:

Отже, в результаті підвищення ціни у 2011 році рівень рентабельності зріс на 34,5 п.п. А це дає змогу робити висновки, що між ціною і рівнем рентабельністю простежується пряма залежність: при збільшенні ціни - збільшується рівень рентабельності і навпаки.[2]

В умовах ринкової економіки суб'єкти підприємницької діяльності наділені правом самостійного визначення ціни на продукцію, яку вони виробляють. Наявність цього права зумовлює виникнення цінової конкуренції між виробниками. Кожен з них намагається продати вироблений товар, зберегти, а за можливості і розширити свою нішу в ринку і тим самим зміцнити на ньому своє становище. [2,433]

В умовах цінової конкуренції зміцнюють своє становище на ринку ті підприємства, які виробляють товари з високою ціновою конкурентоспроможністю, під якою розуміють ступінь можливого зниження товаровиробником ціни на свій товар порівняно з ринковою ціною, за якого забезпечується беззбитковість його виробництва.

Цінову конкурентоспроможність (ЦК) визначають за формулою:

91

ЦК = (Ц - ПС) : Ц,

де Ц -- ціна продажу 1 ц продукції; ПС -- повна собівартість 1 ц продукції (виробнича собівартість плюс витрати на реалізацію продукції).[2,434]

Отже, розрахуємо цінову конкурентоспроможність для помідорів:

ЦК=((150-124,79):150)*100=17%

Виходячи з розрахунку підприємство має не досить високий рівень цінової конкурентоспроможності.

На цінову конкурентоспроможність товару впливають два фактори: ціна реалізації і повна собівартість центнера продукції. Для кількісного визначення впливу цих факторів на даний показник можна скористатися індексним методом:

де СЦ1 і СЦ0 - середня ціна реалізації відповідно у звітному і базовому роках; ПС1 і ПС0 - повна собівартість пшениці у звітному і базовому роках.

Розрахуємо індекс цінової конкурентоспроможності по помідорам за 2010 - 2011 роки за формулою приведеною вище.

Таблиця 3.7 Фактори впливу на цінову конкурентоспроможність Новопетрівської філії СТОВ Ім. Шевченко «Агросвіт» за 2010 - 2011 роки

Показник	2010 рік	2011 рік
Ц	107	150
ПС	64,4	124,79

Підставимо дані з таблиці 2.14 у формулу:

;

;

0,42=-1,01*(-0,42)

Отже, у результаті зростання ціни з 107 грн/ц до 150 грн/ц, цінова конкурентоспроможність знизилася на 1 %. Зростання собівартості із 64,4 грн/ц до 124,79 грн/ц у звітному році порівняно з базовим призвело до зниження цінової конкурентоспроможності. Під впливом цих факторів, рівень конкурентоспроможності пшениці зменшився на 58 % у 2011 році порівняно з базовим 2010 роком.

Ціноутворення - це процес обґрунтування, затвердження їх рівня, співвідношення та структури.

На рівень цін має неабиякий вплив ринкова кон'юнктура, а саме такі чинники:

державне регулювання цін;

конкуренція виробників;

співвідношення попиту і пропозиції;

купівельна спроможність грошей;

якість товару та інші.

Враховуючи ці чинники, існує дуже багато методів обчислення оптимального рівня цін. Найбільш поширеним є метод «середні витрати + прибуток». За цим методом ціна обчислюється за формулою:

,

де ПС - повна собівартість продукції;

КР - коефіцієнт, що забезпечує прийнятий рівень рентабельності галузі;

Кпф - коефіцієнт, що характеризує відносну величину відрахувань у позабюджетні фонди.

Визначення цього методу є базовим, але не єдиним елементом цінової стратегії підприємства зі зміною зовнішнього середовища підприємства повинні вносити необхідні корективи в механізм ціноутворення з тим, щоб забезпечити цінову конкурентоспроможність своєї продукції.

Важливим чинником, який впливає на визначення ціни підприємством, є орієнтир на конкурентів або підприємства, які домінують на ринку по даному виду продукції. Для порівняння візьмемо, наприклад, ціни на помідори по ТОВ «Нікютерс», та загалом по Україні.

Таблиця 3.8 Ціни реалізації помідорів по СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт», ТОВ «Нікютерс» та загалом по Україні за 2011 рік

	СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт»	ТОВ «Нікютерс»	Загалом по Україні
Ціна реалізації помідорів, грн./ц	150	200	145

Маючи таку інформацію підприємство, може орієнтуватися по встановленні своєї ціни на даний вид продукції. Найкращим варіантом буде, якщо ціна буде вище середнього значення по Україні.

Отже, в ринковій економіці ціна є важливим регулятором і орієнтиром для виробників і споживачів, тому що ціна відображає споживчі властивості (користь) товару, купівельну спроможність грошової одиниці, ступінь рідкості товару, силу конкуренції, державного контролю, економічну поведінку ринкових суб'єктів та інші суб'єктивні моменти. Вона орієнтує виробників: що виробляти? Коли виробляти? Скільки виробляти? Що, скільки і де купувати? Для споживачів ціна є важливим орієнтиром якості продукції. Тому підприємство має врахувати і обдумати багато чинників перш, ніж встановлювати її на певний вид продукції.

Висновки та пропозиції

Під час написання даної роботи було досягнуто поставленої мети та виконано всі заплановані завдання. За результатами досліджень можна зробити наступні висновки.

Було розглянуто теоретичні основи ефективності.

Ефективність - це економічна категорія, що відображає співвідношення між одержаними результатами і витраченими на їх досягнення ресурсами. Причому при вимірюванні ефективності ресурси можуть бути представлені або в певному обсязі за їх первісною (переоціненою) вартістю (застосовувані ресурси), або частиною їх вартості у формі виробничих витрат (виробничо-спожиті ресурси).

Економічна ефективність - це співвідношення між ресурсами і результатами виробництва, за якого отримують вартісні показники ефективності виробництва. При цьому можливі три варіанти вказаного співвідношення:

ресурси і результати виражені у вартісній формі,

ресурси - у вартісній, результати - у натуральній формі,

ресурси - у натуральній, а результати - у вартісній формі.

Основними показниками економічної ефективності є наступні:

рівень рентабельності;

рентабельність продажу;

маса прибутку на 1 га посіву;

маса прибутку на реалізований центнер продукції.

Технологічна ефективність - це результат взаємодії факторів виробництва, що характеризує досягнуту продуктивність живих організмів, які використовуються в сільському господарстві як засоби виробництва.

Виходячи з цього, можна виділити такі головні шляхи підвищення загальної, по підприємству рентабельності продукції як:

технологічні фактори підвищення рентабельності виробництва;

проведення економії витрат на виробництво продукції;;

забезпечення конкурентоспроможності продукції і зростання доходності її виробництва;

підвищення якості продукції як фактора зростання рентабельності її виробництва

аналіз структури виробництва з метою знаходження резервів підвищення рентабельності сільськогосподарської продукції;

заходи, щодо формування повноцінного ринку збуту;

застосування прогресивних технологій.

СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт» на сьогоднішній день має середні економічні показники, що стосується рентабельності виробництва.

Як бачимо, шляхи підвищення рентабельності виробництва є, потрібно лише їх вдало застосовувати при веденні господарства. Кожен напрям підвищення ефективності має свої особливості, притаманні лише йому. Отже, для застосування того чи іншого шляху потрібно, щоб це було обґрунтовано і щоб підприємство не опинилося в скрутній ситуації.

В третьому розділі дипломної роботи визначили резерв зростання прибутку. Розрахували показники рентабельності господарської діяльності. Так, як за звітний період було обрано 2011 рік, який був збитковим, деякі показники (рентабельність активів, коефіцієнт прибутковост/збитковості) слідуючи розрахункам виявилися неефективними.

Провівши SWOT-аналіз було проаналізовано сильні і слабкі сторони та можливості і загрози підприємства. Сильні сторони підприємства мають досить вагому перевагу над слабкими сторонами. Але загрози підприємства переважають над його можливостями.

Також у третьому розділі скористалися індексним методом для розрахунку цінової конкурентоспроможності, для даного підприємства у 2010 році вона знизилась майже на 60 %. Загалом ціни на помідори в Новопетрівській філії СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт» є середніми у порівнянні з цінами загалом по всій Україні.

Проаналізувавши загальний стан підприємства можна зробити пропозиції по покращенню фінансового стану підприємства:

Перш за все підприємство повинно реалізувати всю продукцію, яка виробляється.

Зниження собівартості продукції - дозволить підприємству бути конкурентноспроможним на ринку збуту. Можливе за рахунок впровадження нової техніки, технологій, більш раціонального використання як матеріальних так і трудових ресурсів, зменшення питомої ваги постійних затрат в собівартості продукції, адже зниження собівартості продукції прямо пропорційно впливає на збільшення прибутку підприємства.

Виробництво і розробка нових видів продукції, яка зацікавить споживачі.

Список використаних літературних джерел

1. Методичні рекомендації з планування, обліку та калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) сільськогосподарських підприємств. Затв. наказом Міністерства аграрної політики від 18.05.2001 р. № 132.

2. Андрійчук В.Г. Економіка аграрних підприємств: Підручник. - 2-ге вид., доп. і перероблене. - К.: КНЕУ , 2002. - 624 с.

3. Андрійчук В.Г. Ефективність діяльності аграрних підприємств: теорія, методика, аналіз: Монографія. - К.: КНЕУ, 2005 р.

4. Андрійчук В.Г. Економіка аграрного підприємства: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. - К.: КНЕУ, 2000. - 356 с.

5. Бугай С. М. Рослинництво. - К.: Вища школа, 1978. 384 с.

6. Друккер Петер. Як забезпечити успіх у бізнесі: новаторство і підприємництво / Пер. З англ. - К.: Україна, 1994.

7. Економіка підприємства: Підручник / За загальною редакцією Й.М Петровивича. - Львів: "Магнолія плюс", видавець В.М. Піча -2004.-680 с.

8. Економіка і організація агропромислових формувань: Навч. Посібник / С.І. Дем'яненко, М.Й. Хорунжий, О.Г. Боброва, П.В Коваль, Ред. С.І. Дем'яненко. - К.: КНЕУ, 2006. - 301 с.

9. Кулішов В.В. Економіка підприємства: теорія і практика:навч. Посібник. - К.: Ніка-центр. 2002р.

10. Лінник В.Г., Грабова Н.Н. Учет производственной деятельности объединений Госкомсельхозтехники. - М.: Агропромисдат, 1985 - 189с

11. Литвак Б.Г. Упраленческие решения. - М.: Экмос, 1998. - 248с.

12. Макаров Н.П. Основные вопросы себестоимости сельскохозяйственных продуктов // Экономика. Управление. - 2001. - №7. - С.61 - 67.

13. Мескон М.Х., Альберт. М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. - 702.

14. Макаров Н.П. Основные вопросы себестоимости сельскохозяйственных продуктов // Экономика. Управление. - 2001. - №7. - С.61 - 67.

15. Марцин В.С. Економіка торгівлі. Підручник. Київ. Знання, 2006, - 402 с.

16. Наконечний С.І., Терещенко Т.О., Романюк Т.П. Економетрія: Підручник. - К.:КНЕУ, 2004. -520 с.

17. Нелеп В. М. Планування на аграрному підприємстві: Підручник - 2-ге вид., перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2004. - 495с.

18. Нелеп В. М. Планування на аграрному підприємстві. -- К.: КНЕУ, 2000.

19. Питер Э. Лэнд. Менеджмент - искусство управлять / Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1995. - 144с.

20. Плотнікова М.Ф. Методика оцінка ефективності зернової галузі.//Вісник аграрної науки. - 2006 - №1 - с.74-77

21. Покропивного С.Ф., Економіка підприємства - К.: 2007.

22. Руснак П.П. Економіка сільського господарства:Підручник. - К.: Урожай

23. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. Посіб. - К.: Каравела, 2003. - 432с.

24. Хан Д. Экономика предприятия: Пер. с нем. - М.: ИНФА-М, 1999. - 928с.

25. Шершньова З.Є., Оборська С.В., Ратушний Ю.М. Стратегічне управління; навч.-метод. Посібник для самост. вивч. дисц. - К.: КНЕУ, 2001. -232с.

26. SWOT-анализ и стратегическое планирование/www.swot-analysis.ru/index_2.html

27. SWOT-аналіз - основа формування маркетингових стратегій: Навч. Посіб. / За ред. Л.В. Балабанової. - 2-ге вид., випр. І доп. - К.: Знання, 2005

28. http://www.ukragroportal.com

29. http://www.ukrstat.gov.ua

30. http://posibnyky.vntu.edu.ua/ekonomika/143.htm

31. http://agroua.net/plant/catalog/cg-1/c-5/info/cag-10/

32. http://www.agroscience.com.ua/node/134

33. http://www.apk-inform.com

34. http://buklib.net/component/option,com_jbook/

Додаток А

Таблиця 1. Баланс Новопетрівської філії СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт» за 2011 рік

БАЛАНС
Форма №1
Актив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
І. Необоротні активи
Нематеріальні активи
залишкова вартість	010
первісна вартість	011
знос	012
Незавершене будівництво	020		181
Основні засоби
залишкова вартість	030	5 401	9 484
первісна вартість	031	5 504	10 891
знос	032	103	1 407
Довгострокові біологічні активи:
справедлива (залишкова) вартість	035
первісна вартість	036
накопичена амортизація	037
Довгострокові фінансові інвестиції
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040
інші фінансові інвестиції	045
Довгострокова дебіторська заборгованість	050
Справедлива (залишкова) вартість інвестиційної нерухомості	055
Первісна вартість інвестиційної нерухомості	056
Знос нвестційної нерухомості	057
Відстрочені податкові активи	060
Гудвіл	065
Інші необоротні активи	070
Усього за розділом І	080	5 401	9 665
ІІ. Оборотні активи
Запаси:
виробничі запаси	100	641	773
поточні біологічні активи	110
незавершене виробництво	120	1 805	3 108
готова продукція	130	756	646
товари	140
Вексельні одержання	150
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість	160	6 110	8 389
первісна вартість	161	6 110	8 389
резерв сумнівних боргів	162
Дебіторська заборгованість за рахунками:
з бюджетом	170	71	3
за виданими авансами	180		1 039
з нарахованих доходів	190
із внутрішніх розрахунків	200	3 151	12 858
Інша поточна дебіторська заборгованість	210	49	27
Поточні фінансові інвестиції	220
Грошові кошти та їх еквіваленти:
в національній валюті	230	15	37
у т.ч. в касі	231	0	7
в іноземній валюті	240
Інші оборотні активи	250	2	0
Усього за розділом ІІ	260	12 600	26 881
ІІІ. Витрати майбутніх періодів	270		31
IV. Необоротні активи та группи вибуття	275
Баланс	280	18 001	36 577
Пасив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
І. Власний капітал
Статутний капітал	300
Пайовий капітал	310
Додатковий вкладений капітал	320
Інший додатковий капітал	330
Резервний капітал	340
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350
Неоплачений капітал	360
Вилучений капітал	370
Усього за розділом І	380
ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів
Забезпечення витрат персоналу	400		144
Інші забезпечення	410
Сума страхових резервів	415
Сума часток перестрахувальників у страхових резервах	416
Залишок сформованого призового фонду, що підлягає виплаті переможцям лотереї	417
Залишок сформованого резерву на виплату джек-поту, не забезпеченого сплатою участі в лотереї	418
Цільове фінансування	420
Усього за розділом ІІ	430		144
ІІІ. Довгострокові зобов'язання
Довгострокові кредити банків	440
Інші довгострокові фінансові забов'язання	450
Відсрочені податкові забов'язання	460
Інші довгострокові забов'язання	470
Усього за розділом ІІІ	480
ІV. Поточні забов'язання
Короткострокові кредити банків	500
Поточна заборгованість за довгостроковими забов'язаннями	510
Векселі видані	520
Кредиторська заборгоаність за товари, роботи, послуги	530	165	1 252
Поточні забов'язання за розрахунками:
з одержаних авансів	540
з бюджетом	550	14
з позабюджетних платежів	560
зі страхування	570	42
з оплати праці	580	128
з учасниками	590
із внутрішніх розрахунків	600	17 391	35 006
Поточні зобов`язання, пов`язані з необоротними активами та групами вибуття	605
Інші поточні зобов'язання	610	260	176
Усього за розділом ІV	620	18 001	36 433
V. Доходи майбутніх періодів	630
Баланс	640	18 001	36 577

Додаток Б

Таблиця 2. Звіт про фінансові результати Новопетрівської філії СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт» за 2011 рік

ЗВІТ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
Форма № 2
І. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
Стаття	Код рядка	За звітній період	За попередній період
1	2	3	4
Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	010	11039
Податок на додану вартість	015	1840
Акцизний збір	020	0
	025	0
Інші вирахування з доходу	030	43
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	9156	0
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	040	7530
Валовий:
прибуток	050	1626	0
збиток	055	0	0
Інші операційні доходи	060	107
Дохід від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних унаслідок сільськогосподарської діяльності	061	0
Адміністративні витрати	070	1040
Витрати на збут	080	455
Інші операційні витрати	090	2597
Витрати від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних унаслідок сільськогосподарської діяльності	091	0
Фінансовий результат від операційної діяльності
прибуток	100	0	0
збиток	105	2359	0
Доход від участі в капіталі	110	0
Інші фінансові доходи	120	0
Інші доходи	130	76
Фінансові витрати	140	0
Витрати від участі в капіталі	150	0
Інші витрати	160	41
Прибуток (збиток) від впливу інфляції на монетарні статті	165
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:
прибуток	170	0	0
збиток	175	2324	0
у т.ч. прибуток від припинення діяльності або прибуток від переоцінки необоротних активів та групп вибуття у разі припинення діяльності	176
у т.ч. збиток від припинення діяльності або збиток від переоцінки необоротних активів та групп вибуття у разі припинення діяльності	177
Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	0
Дохід по податку на прибуток від звичайної діяльності	185
Фінансові результати від звичайної діяльності:
прибуток	190	0	0
збиток	195	2324	0
Надзвичайні:
доходи	200	0
витрати	205	0
Податки з надзвичайного прибутку	210	0
Чистий:
прибуток	220	0	0
збиток	225	2324	0
Забезпечення матеріального заохочення	226
ІІ. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ
Найменування показника	Код рядка	За звітній період	За попередній період
1	2	3	4
Матеріальні затрати	230	6786
Витрати на оплату праці	240	5759
Відрахування на соціальні заходи	250	2027
Амортизація	260	1283
Інші операційні витрати	270	5873	0
Разом	280	21728
ІІІ. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙ
Назва статті	Код рядка	За звітній період	За попередній період
1	2	3	4
Середньорічна кількість простих акцій	300
Скоригована середьорічна кількість простих акцій	310
Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	320
Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію	330
Дивіденди на одну посту акцію	340

Додаток В

Таблиця 3. Баланс Новопетрівської філії СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт» за 2010 рік



Додаток Д

Таблиця 4. Звіт про фінансові результати Новопетрівської філії СТОВ ім. Шевченко «Агросвіт» за 2011 рік

Додаток Є

Розрахунок Доходу від реалізації продукції рослинництва за 2011 рік
Назва	Площа посіву, га.	Валовий збір, т.	Залікова урожайність, т/га.	Розрахункова ціна реалізації, грн/т. (без ПДВ)	Валовий дохід, грн.
Баклажан	70,40	1 542,24	21,91	1 500,00	2 313 364,50
Буряк	2,80	4,00	1,43	2 659,37	10 637,48
Кабачок					0,00
Капуста	22,00	329,64	14,98	3 500,00	1 153 747,00
Картопля	10,00	149,83	14,98	2 325,53	348 444,05
Кріп					0,00
Морква	11,40	191,42	16,79	2 506,33	479 756,68
Огірок Пікуль 30-50 мм	11,00	7,322	0,67	6 000,00	43 932,00
Огірок Корнішон 50-70 мм	11,00	16,456	1,50	5 500,00	90 508,00
Огірок Стандарт 70-90 мм	11,00	45,696	4,15	4 000,00	182 784,00
Огірок Не стандарт	11,00	74,337	6,76	1 630,83	121 230,75
Перець болгарський	75,20	904,24	12,02	2 500,00	2 260 595,00
Перець гіркий					0,00
Петрушка					0,00
Помідори	93,00	3 511,461	37,76	1 500,00	5 267 191,50
Помідори Черрі	1,10	3,908	3,55	3 300,00	12 896,40
Хрін корінь					0,00
Хрін листя					0,00
Цибуля	54,90	1 432,49	26,09	3 500,00	5 013 702,75
Часник	3,00	10,53	3,51	27 000,00	284 310,00
Горох					0,00
Кукурудза солодка					0,00
Гірчиця біла	276,20	184,10	0,67	2 000,00	368 200,00
Гірчиця жовта					0,00
Гірчиця чорна					0,00
Квасоля біла					0,00
Квасоля червона					0,00
Коріандр	50,00	38,77	0,78	2 839,29	110 079,27
Соняшник					0,00
Соняшник кондитерський	28,00	13,95	0,50	8 333,34	116 250,09
Озима Пшениця	100,00	275,85	2,76	1 063,41	293 339,75
Овес					0,00
Кукурудза на зерно					0,00
Жито					0,00
Ячмінь	103,00	340,06	3,30	689,40	234 439,00
Багаторічні трави на зк					0,00
Озимі та однорічні трави на корм					0,00
Кукурудза на силос					0,00
Пшениця ЗК					0,00
Горох Насіння					0,00
Солома					0,00
Всього :	912,00	9 076,30	174,11		18 705 408,22

Додаток Е

Період	План 2010			Факт 2011			Різниця
Овочі	Площа,га	Залікова урожайність, т/га.	Валовий збір, т.	Площа,га	Залікова урожайність, т/га.	Валовий збір, т.	Площа,га	Залікова урожайність, т/га.	Валовий збір, т.
Хрін (корінь)							0,00	0,00	0,00
Кабачки							0,00	0,00	0,00
Кріп							0,00	0,00	0,00
Петрушка							0,00	0,00	0,00
Картопля	8,00	35,00	280,00	10,00	14,98	149,83	2,00	-20,02	-130,17
Морква	38,00	34,87	1 325,00	11,40	16,79	191,42	-26,60	-18,08	-1 133,58
Хрін (листя)							0,00	0,00	0,00
Перець болгарський	70,00	35,00	2 450,00	75,20	12,02	904,24	5,20	-22,98	-1 545,76
Баклажани	70,00	35,00	2 450,00	70,40	21,91	1 542,24	0,40	-13,09	-907,76
Огірки	20,00	56,20	1124	11,00	13,07	143,81	-9,00	-43,13	-980,19
Цибуля	54,80	50,00	2 740,00	54,90	26,09	1 432,49	0,10	-23,91	-1 307,51
Капуста	20,00	70,00	1 400,00	22,00	14,98	329,64	2,00	-55,02	-1 070,36
Буряк	10,00	40,00	400,00	2,80	1,43	4,00	-7,20	-38,57	-396,00
Часник	3,00	5,00	15,00	3,00	3,51	10,53	0,00	-1,49	-4,47
Помідори	70,00	86,40	6048	94,10	37,36	3 515,37	24,10	-49,04	-2 532,63
Перець гіркий							0,00	0,00	0,00
Всього :	363,80		16 627,00	354,80	23,18	8 223,57	-9,00	23,18	-8 403,43
							0,00	0,00	0,00
Зерно-бобові							0,00	0,00	0,00
Горошок							0,00	0,00	0,00
Цукрова кукурудза							0,00	0,00	0,00
Квасоля біла							0,00	0,00	0,00
Квасоля червона							0,00	0,00	0,00
Озима пшениця	100,00	4,45	444,88	100,00	2,76	275,85	0,00	-1,69	-169,03
Кукурудза на зерно							0,00	0,00	0,00
Жито озиме							0,00	0,00	0,00
Ячмінь	179,00	3,44	616,59	103,00	3,30	340,06	-76,00	-0,14	-276,53
Всього :	279,00	3,80	1 061,47	203,00	3,03	615,91	-76,00	-0,77	-445,56
							0,00	0,00	0,00
Олійні							0,00	0,00	0,00
Гірчиця (біла)	174,00	1,37	238,35	276,20	0,67	184,10	102,20	-0,70	-54,25
Гірчиця (жовта)	143,50	1,37	196,57				-143,50	-1,37	-196,57
Гірчиця (французька)							0,00	0,00	0,00
Соняшник				28,00	0,50	13,95	28,00	0,50	13,95
Коріандр				50,00	0,78	38,77	50,00	0,78	38,77
Всього :	317,50		434,91	354,20		236,82	36,70	0,00	-198,09
							0,00	0,00	0,00
Корми							0,00	0,00	0,00
Кукурудза на зк							0,00	0,00	0,00
Багаторічні трави							0,00	0,00	0,00
Однорічні трави							0,00	0,00	0,00
Всього :							0,00	0,00	0,00
							0,00	0,00	0,00
Загальногосподарські							0,00	0,00	0,00
Всього :	960,30	3,80	18 123,38	912,00			-48,30

Размещено на Allbest.ru