Открытие магазина обуви в условиях глобализации
Бизнес-план магазина обуви в городе Красноярск, стартовый капитал проекта. Затраты на создание небольшого интернет-магазина без собственной службы доставки и с ассортиментом товара 300 единиц. Создание ценностных предложений для потребителей магазина.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | эссе |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.11.2015 |
Размер файла | 17,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Размещено на http://www.allbest.ru
Федеральное государственное автономное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт экономики, управления и природопользования
Кафедра менеджмента
ЭССЕ
по дисциплине «Современные проблемы менеджмента»
«Открытие магазина обуви в условиях глобализации»
Преподаватель Г. И. Поподько
Студент группы ЭЭ14-04МУП Л. А. Кирюшина
Красноярск 2014
В данной работе будет рассмотрена ситуация открытия магазина обуви в городе Красноярск, стартовым капиталом проекта является сумма в один миллион рублей. бизнес план магазин затрата
Мировой процесс развития экономики в целом и торговли, в частности, привел к тому, что возникли и сформировались компании-лидеры, занимающие главные позиции в структуре общего оборота, увеличилась их финансовая мощь, усилилась устойчивость в конкурентной борьбе, повысились возможности использования достижений научно-технического прогресса. Как следствие, возникло такое явление, как глобализация деятельности в торговой отрасли, которая подразумевает увеличение масштабов хозяйствующих субъектов и усиление их влияния на все процессы развития торговли. Глобализация проявилась в виде появления новых типов магазинов, более крупных по объемам деятельности, интегрирующих в себе ориентацию на конкретную группу покупателей, на единую ценовую политику, универсальное технико-технологическое обеспечение, единую технологию продаж и систему управления.
В конкурентной борьбе появляется инструмент, способствующий распространению крупных сетей и в регионах. Франшиза или франчайзинг представляет собой лицензионное соглашение, согласно которому одна сторона передает, а другая получает право пользоваться технологиями и товарными знаками. Иначе франшизу называют коммерческой концессией. Право пользования товарным знаком и технологией предоставляется за плату и оформляется согласно закону о товарных знаках. Сторона, получившая такое право, называется франчайзи. Она может создать коммерческое предприятие, продавать товары и оказывать услуги под товарным знаком/брендом, принадлежащим франчайзеру (собственнику товарного знака).
Именно получение франшизы является одним из приоритетных направлений бизнес - стратегии, при открытии магазина.
Преимущества франшизы состоит в том, что получив опыт работы в оптовом и розничном направлении, крупные компании значительно оптимизировали торговые процессы и помогают своим партнерам нивелировать большинство рисков в бизнесе.
Также фирме, приобретающей франшизу обувного магазина предоставляется следующий пакет предложений от компании:
ѕ Юридической сопровождение договора аренды до момента подписания;
ѕ Бесплатный дизайн-проект и проект освещения;
ѕ Приобретение оборудования, света, рекламы у наших подрядчиков по корпоративной скидке;
ѕ Бесплатная стажировка управляющего магазина в центральных магазинах компании;
Компнией также предоставляется помощь в правильной организация работы с ассортиментом:
ѕ Отлаженная ассортиментная матрица выравнивает выручки, избегая спадов в отдельные недели и месяцы;
ѕ Гарантированные регулярные своевременные поставки товара, с учетом региона и сроков сезонности;
ѕ Запас товаров на складе компании, предоставление товаров по результату продаж -- минимизирует вложения капитала и минимизирует риск сезонного остатка;
Компания несет ответственность за дизайн товара и качество товара. Оплата расходов по возврату брака обычно осуществляется за счет компании.
Подобные условия являются бесспорно выгодными, так как помимо готовой бизнес-модели, при приобретении франшизы новый магазин становится часть крупной и конкурентоспособной сети.
Главная проблема выбора заключается в стоимости франшизы. Для приобретения фрншизы, с учетом затрат на непосредственное оборудования магазина необходимо от 4 до 8 миллионов рублей. Данная стоимость приведена для магазинов обуви, рассчитанной для покупательского сегмента со средними доходами.
В условиях экономического кризиса и снижения покупательной способности необходимо ориентироваться на более дешевую продукцию и возможности открытия магазина с наименьшими затратами. Так как ограничения также вводятся бюджетом на реализацию проекта. Именно поэтому внимание стоит уделить такому виду организации бизнеса как интернет-торговля.
На сегодняшний день рынок электронной коммерции в России активно развивается и открыт для появления новых участников. Сложились благоприятные условия для открытия интернет-магазина и, в первую очередь из-за того, что в стране уже сформировалось необходимое количество интернет-пользователей, которые готовы совершать онлайн-покупки. Мировая статистика гласит, что когда количество интернет-пользователей превышает 10% от всего населения страны, рынок электронной коммерции начинает бурно развиваться. Россия эту цифру уже преодолела, в стране насчитывается более 22 миллионов интернет-пользователей.
Открывать интернет-магазин в России выгодно, так как рынок электронной коммерции находится в стадии роста. По данным аналитиков, в сегменте розничных интернет-продаж ежегодные темпы роста составляют 50-60%, при этом существуют резервы для продолжения этого роста
Рассмотрим несколько вариантов организации интернет-магазина.
Первый тип - это полноценный интернет-магазин, который включает не только сайт с электронной витриной, но и логистическую систему, персонал, склад, офис и прочие составляющие.
Вторая модель - это только сайт, который осуществляет посредничество между поставщиками и покупателями, осуществляя приём и распределение заказов. Это не полноценный интернет-магазин, скорее всего, просто площадка для продаж, но такая модель позволяет зарабатывать в интернете.
Так как планируется долгосрочный проект и с расчетом на то, что он в перспективе вырастит, но пока существует ограничение в ресурсах, лучше использовать первую модель для создания интернет-магазина.
Рассмотрим приблизительные затраты на создание небольшого интернет-магазина без собственной службы доставки и с ассортиментом товара 300 единиц.
Единовременные затраты на открытие интернет-магазина обуви:
ѕ Расходы на организацию бизнеса (30 000 реблей). Эта статья затрат включает в себя расходы на регистрацию ООО или ИП, открытие расчётного счёта в банке, установку интернет-банка.
ѕ Приобретение мебели в офис (40 000 рублей).
ѕ Покупка компьютеров и офисной техники на два рабочих места (150 000 рублей).
ѕ Организация локальной сети в офисе и настройка компьютерной техники (15 000 рублей).
ѕ Размещение интернет-магазина в сети (покупка сервера) - 85 000 рублей
ѕ Создание сайта интернет-магазина (110 000 рублей).
ѕ Рекламная компания в интернете на первое время (65 000 рублей).
Итого на единовременные затраты: 495 000 рублей.
Ежемесячные затраты на содержание интернет-магазина
ѕ Аренда офиса (30 000 рублей).
ѕ Оплата доступа в интернет (1000 рублей).
ѕ Абонентская плата за сервер (3500 рублей).
ѕ Заработная плата (53000 рублей), при условии, что в штате работают два менеджера по продажам, курьер, выполняющий внутренние поручения, системный администратор.
ѕ Расходы на содержание офиса (3500 рублей).
Итого на ежемесячные расходы: 91000 рублей.
Одной из главных задач организации является создание ценностных предложений для потребителей. Для интернет-магазина обуви наиболее важными будут являться:
ѕ Более низкая цена, чем в традиционных магазинах.
ѕ Своевременную доставку товара.
ѕ Наличие товара.
Для обеспечения всех этих критериев необходимо в первую очередь построить надежные отношения с поставщиками обуви. Для поиска поставщиков с наиболее низкими ценами и высокой скоростью доставки необходимо время.
Построение подобной модели бизнеса требует значительных временных затрат и подготовки. Также степень риска провала велика. Но в современных условиях быстро меняющейся экономической и политической ситуации в стране данная модель имеет ряд преимуществ. Это быстрая реакция на меняющиеся условия, минимизация издержек по сравнению с традиционной организаций торговли. Поэтому для реализации проекта данное решение является наиболее приемлемым.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Бизнес-планирование инновационной и инвестиционной деятельности. Бизнес-план по открытию магазина "Мокошины чудеса", оценка его положения рынке. Затраты на техническое оснащение, начисление амортизации. Расчет суммы первоначальных капитальных вложений.
курсовая работа [48,6 K], добавлен 21.04.2012Создание интернет-сайта для магазина электротоваров. Этапы его создания и поддержки. Анализ потребительского рынка и конкурентов. Целевые ориентиры создаваемого бизнеса. Прогноз числа посетителей сайта. Анализ рисков и динамики финансовых результатов.
дипломная работа [630,9 K], добавлен 05.02.2013Календарный план проекта. Целевые сегменты рынка для магазина "Mamoy style!". Размещение рекламы и смета на аренду и ремонт помещения торгового зала. Потребности в персонале и заработной плате. Производственный план. Оценка и страхование рисков.
курсовая работа [52,9 K], добавлен 19.05.2014Технологические особенности бизнеса компании. Структура управления организацией. Разработка документации системы менеджмента качества. Анализ управления качеством потребительских товаров на стадии реализации на примере магазина детской обуви "Котофей".
курсовая работа [957,5 K], добавлен 30.09.2013Исследование рынка электротоваров в г. Нефтекамск, тенденции в сфере строительства и ремонта. Маркетинговая стратегия магазина "Лайт", план по материально-техническому и кадровому обеспечению. Оценка эффективности проекта, его компьютерное обеспечение.
дипломная работа [712,4 K], добавлен 22.09.2014Рассмотрение понятия и видов торговых услуг. Направления деятельности и организационная структура магазина "Эксперт". Проблемы внедрения методологии TQM в деятельность магазина. Разработка предложений по повышению качества торговых услуг магазина.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 08.05.2013Открытие салона-магазина, в котором будут продаваться цветы и комнатные растения. Сущность проекта, целевая аудитория и предоставляемые услуги. Целевые сегменты рынка. Основные конкурентные преимущества. Планируемый объем продаж, методы стимулирования.
бизнес-план [141,2 K], добавлен 01.06.2014- Разработка стратегии развития розничного магазина семян и саженцев растений "Ромашка" ИП Шилова М.В.
Организационная структура предприятия, направления его деятельности и ассортимент товаров. Анализ миссии, ценностей и целей работы магазина. Изучение внутренней и внешней среды. Создание стратегического плана с целью укрепления конкурентных преимуществ.
отчет по практике [52,1 K], добавлен 29.01.2014 Определение и характеристика бизнес-планирования: цели и задачи, функции, принципы. Разработка бизнес-плана создания магазина розничной торговли зоотоварами. Структура посетителей торгового предприятия. Отчет о прибылях и убытках данной организации.
курсовая работа [428,2 K], добавлен 22.04.2015Создание бизнес-плана открытия магазина для получения прибыли от реализации готовых ювелирных изделий. Рынки сбыта и конкуренция. Описание способов стимулирования сбыта. Основные требования, предъявляемые к продавцам. Оценка рисков и страхования.
бизнес-план [226,6 K], добавлен 01.11.2014