Шляхи вдосконалення антикризового управління на підприємстві ПАТ "Родос"
Фінансова криза та головні причини, передумови появи кризових ситуацій на підприємстві. Зміст, завдання, особливості та методи антикризового управління в даній сфері. Аналіз і оцінка фінансового стану підприємства в контексті антикризового управління.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 29.11.2014 |
Размер файла | 3,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
визначати стратегічні орієнтири із зазначенням ключових показників діяльності підприємства та ураховувати організаційну та фінансову структури суб'єкта господарювання. Що в свою чергу забезпечить ефективне функціонування системи раннього попередження та реагування.
Аналіз фінансово-економічних показників діяльності досліджуваного підприємства показав, що без пошуку нових інвесторів і замовників, реорганізації системи управління воно може взагалі припинити свою діяльність. Аналіз показників фінансово-економічного стану проводився з точки зору його короткострокової і довгострокової перспективи. У короткостроковій перспективі критерієм оцінки фінансового стану підприємства була його ліквідність і платоспроможність, тобто здатність вчасно і в повному обсязі розраховуватись із своїми зобов'язаннями. А в довгостроковій перспективі оцінка фінансового стану проводилася на основі фінансової стійкості (стабільності) підприємства. Показник поточної ліквідності підприємство знаходиться у межах від 1,29 до 1,57, тоді як норматине значення є від 0,5 до 1. Показник поточної ліквідності знаходиться у межах від 0,14 до 0,18, а має бути від 0,7 до 0,8. Показник абсолютної ліквідності склав від 0,02 до 0,08, тоді як норматине значення дорівнює 0,2-0,35. З огляду на це робимо визновок, що підприємство не є ліквідном і про нагалній потребі віно не зможе розрахуватися зі своїми поточними зобов'язаннями. Рентабельність продаж знаходиться у межах від 0,06 до 0,091 тобто продукція підприємства не є рентабільною та конкурентоспроможною, причиною цього може бути застаріле більш як на 70% обладнання, яке потрібно оновлювати.
Отже, динаміка практично всіх показників фінансово-економічного стану підприємства заслуговує не досить позитивної оцінки - значення практично всіх коефіцієнтів є незадовільними.
У роботі було розглянуто особливості антикризового управління в інших країнає та встановлено, що українська система кризис-менеджменту поступово розвивається у напрямку розвинених країн світу. На основі аналізу особливостей державного менеджменту у інших країнах було наведено пропозиції щодо покращення системи антикризового управління на рівні країни, які доцільно було б застосовувати в Україні.
Моделі прогнозування ймовірності банкрустсва, які були використані для розрахунку підтвердили ризиковий снин підприємства. За моделлю Терещенка Z-показник знаходиться у межах від 1 до 1,22, що свідчить про порушення фінансової стійкості. За моделлю Зайцевої підприємство має великий ризик банкрутства. При розразунку моделі Альтмана зрозуміло, що підприємство має великий ризик настання банкротства, про що й свідчить його Z-показник у 2013 році, який дорівнює 2,6. Трендовий прогноз за цими моделями звідчить, що при умові не проведення антикризових заходів підприємство на протязі трьох років стане банкрутом.
З огляду на це було розроблено оптимальну стратегію залученні додаткових ресурсів, а саме кредитних коштів, для проведенні інвестиційної діяльності з метою покращення фінансового стану підприємства, збільшення його ліквідності та платоспроможності, а отже і виведення підприємства із кризового стану.
Розрахунок фінансового левереджу показав, що оптимальною буде така структура джерел фінансування, яка буде складатися з 80% позикового капіталу та 20% власного капіталу. При такій умові коефіцієнт фінансового ризику складатиме 0,0784, а строк окупності таких інвестицій дорівнюватиме одному року та дев'яти місяцям. За допомогою фінансового левереджу було прораховано та обрано оптимальну структуру для процесу інвестування діяльності підприємства.
Розробка і реалізація заходів щодо усунення підприємством негативних наслідків фінансової кризи на кожному підприємстві носить індивідуальний характер і спрямована на подальшу стабілізацію якісних структурних перетворень його фінансової діялності.
Для формування стратегій розвитку підприємства необхідно цілком зусередитися на розробці таких організаційно-економічних заходів:
1) удосконалення законодавчої та нормативно-правової бази щодо підтримки державою виходу підприємств з кризових ситуацій;
2) розширення асортименту пропонованої продукції, її диверсифікація та пошук нових ринків збуту, активне впровадження методів менеджменту та маркетингу на підприємсті.
Тобто повинна бути розроблена та впроваджена злагоджена робота держави та підприємства у сфері антикризового менеджменту, яка б не суперечила одна одній.
Список використаних джерел
1. Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом» (Відомості Верховної Ради України (ВВР), 1992, №31, ст. 440) - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://zakon2.rada.gov.ua/ laws/show/2343-12
2. Наказ Міністерства фінансів України від 07.02.2013 №73 «Про затвердження Національного положення (стандарту) бухгалтерського обліку 1 «Загальні вимоги до фінансової звітності»» - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// 195.78.68.18/minfin/control/uk/publish/article/main? art_id=366860&cat_id=285157
3. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием [Текст] / Бланк И.А. - К.: Эльга, Ника - Центр, 2006. - 672 с.
4. Возний С.В., Тюріна Н.М. Сутнісна характеристика кризи підприємств та причини їх виникнення // Наука й економіка. - 2007. - №3 (7). - С. 66-69.
5. Давиденко Н.М. Фінансовий менеджмент: Підручник. - К.: ТОВ «Задруга», 2012. - 516 с.
6. Данильчук І.В. Сутність фінансового стану підприємства та пошук управлінських рішень щодо забезпечення його ефективності/ І.В. Данильчук // Економічний вісник університету: Збірник наукових праць. - 2011. - №17/2
7. Доронина М.С. Практикум финансового менеджера по курсу «Финансовый анализ деятельности предприятия» / М.С. Доронина, И.Н. Чмутова, Е.В. Авраменко. - Харьков: РИО ХГЭУ, 2009. - 88 с.
8. Калінеску Т.В. Фінансовий менеджмент: навчальний посібник/ Т.В. Калінеску, В.С. Альошкін, - Луганськ: вид-во СНУ ім. В. Даля, 2010. - 372 с.
9. Карпенко Г.В. Шляхи удосконалення фінансового стану підприємства/ Г.В. Карпенко // Економіка держави. - 2010. - №1. - С. 61-62.
10. Колісник М.К., Ільчук П.Г., Віблий П.І. Фінансова санація і антикризове
11. управління підприємством: Навч. посіб. - К.: Кондор, 2007. - 504 с.
12. Коротков Э.М. Антикризисное управление: [учебник] / Коротков Э.М.,
13. Беляев А.А., 2-е изд. - М.: 2011. - 311 с
14. Лігоненко Л.О. Антикризове управління підприємством: навч. посіб. / Л.О. Лігоненко, М.В. Тарасюк. - К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2005. - 377 с.
15. Телін С.В Антикризове управління - превентивний захід попередження банкрутства / С.В. Телін // Економіка пром-сті. - 2010. - №2. - С. 72-76
16. Чернявський А.Д. Антикризове управління підприємством: навч. посібник. / А.Д. Чернявський. - К.: МАУП, 2006. - 256 с.
17. Шершньова З.Є. Антикризове управління підприємством: навч. посібн. / З.Є. Шершньової, В.М. Багацького, Н.Д. Гетманцева // - К, 2007. - 680 с.
18. Шпак Н.О., Романишин М.І. Економічна стабільність підприємства: сутність та її складові // Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України: Збірн. наук.-техн. пр. - Львів: РВВ НЛТУ України. - 2009. - C. 248-253.
19. 17. Штангерт А.М. Антикризове управління підприємством: Підручник. - Львів: Українська академія друкарства, 2008. - 396 с.
20. 18. Яковцев Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. - М.: Наука, 2006. - 448 с
21. 19. Айвазян З. Антикризисное управление: принятие решения на краю пропасти [Электронный ресурс] / Институт проблем предпринимательства. - 2009-2010. - Режим доступа: www.ippnou.ru/article.php? idarticle=005295.
22. Антикризове управління підприємством - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://library.if.ua/books/6.html
23. Головін Р.Г., Особливості реалізації заходів державного антикризового управління в провідних країнах світу - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.academy.gov.ua/ej/ej17/PDF/8.pdf
24. Дубинська О.С. Дослідження причин виникнення кризових явищ у
25. виробничо-організаційній системі підприємства, 2009 рік - [Электронный ресурс]. -
26. Режим доступа: http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/39624/15-Dubinska.pdf? sequence=1
27. Король В.А. Фінанси підприємств: навчальний посібник [Електронний ресурс] / В.А. Король. - Режим доступа: http://pulib.if.ua/book/55
28. Ляшенко Н.В. Причини виникнення, функції та вплив кризових явищ на управління підприємством Електронне наукове фахове видання «Ефективна економіка» - [Электронный ресурс].
29. Мараховська Т.М., Слободянюк А.В. Фінансова криза на підприємстві: симтоми та фактори, що її спричиняють - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rusnauka.com/11_EISN_2010/ Economics/64239.doc.htm
30. Міністерство фінансів України (офіційний сайт) - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.minfin.gov.ua/
31. Міністерство юстицій України (Офіційний сайт) - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.minjust.gov.ua/section/366
32. Національний банк України (офіційний сайт) - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.bank.gov.ua/control/uk/index
33. Нечесанов М.Ю., Ільчук О.О. Особливості антикризового управління стратегічним потенціалом підприємства // Проблеми інноваційного розвитку економіки України: збірник наукових праць з актуальних проблем економічних наук / Наукова організація «Перспектива». У 2-х частинах. - Дніпропетровськ: Видавничий дім «Гельветика», 2014. ч. 2. - 312 с. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://perspektyva.dp.ua/files/articles/09.01.2014-2.pdf
34. Державного комітету статистики України (офіційний сайт) [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.
35. Распопов Р.С. Заходи антикризового управління виробничим підприємством, 2012 рік - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.sworld.com.ua/konfer29/490.pdf
36. Романишин М.І. Фінансові кризи та кризові явища як загроза економічній
37. стабільності підприємств, 2010 рік - [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
38. http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream /ntb/7943/1/19.pdf
39. Тупкало В.М., Бурбело Н.О. Системний підхід до антикризового управління // Збірник наукових праць V Всеукраїнської науково - практичної конференції з міжнародною участю. - К.: НТУУ «КПІ», 2014. - С. 499 - 503 - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.dut.edu.ua/uploads/l_ 636_79798229.pdf
40. Шевцова О.Й., Основи антикризового фінансового управління підприємством, 2013 рік - [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
41. http://www.economy.nayka.com.ua/? op=1&z=1773
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Розвиток сучасного менеджменту в Україні. Основні принципи стратегії антикризового управління. Методи попередження виникнення та росту кризових ситуацій на підприємстві. Особливості антикризового управління торговельним та промисловим підприємством.
реферат [48,2 K], добавлен 22.03.2015Функції та мета антикризового управління. Концептуальна модель процесу антикризового управління підприємством. Підвищення мобільності капіталу підприємства та загального рівня конкурентоспроможності. Оцінка антикризового менеджменту на ПАТ "Мотор Січ".
курсовая работа [197,9 K], добавлен 12.02.2013Технологія антикризового управління, етапи і методи діагностики кризи. Вибір концепції, модель менеджера антикризового управління. Дослідження виробничої й господарської діяльності підприємства. Організація антикризового менеджменту на ВАТ "Темп".
дипломная работа [269,6 K], добавлен 23.09.2011Кризи, їх класифікації та причини виникнення. Ознаки кризового стану підприємства. Методичний підхід до оцінювання антикризового потенціалу фірми та інформаційні технології планування. Програмне забезпечення антикризового управління підприємством.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 15.11.2010Методи та функції менеджменту. Сутність такого явища як "криза" та умови кризових ситуацій на підприємстві. Умови кризових ситуацій на підприємстві. Аналіз можливостей виникнення кризових ситуацій й використання антикризового менеджменту на підприємстві.
дипломная работа [931,6 K], добавлен 06.06.2016Методичне забезпечення діагностики кризи та загрози банкрутства у системі антикризового управління підприємством. Склад елементів системи антикризового управління. Експертно-аналітична модель діагностики кризи на підприємстві фармацевтичної галузі.
дипломная работа [906,3 K], добавлен 17.09.2017Аналіз діяльності підприємства, трудові ресурси та оплата праці. Діагностика банкрутства, дослідження його фінансового становища. Створення антикризової групи на підприємстві з метою розробки програми управління підприємством, дослідження її ефективності.
курсовая работа [118,0 K], добавлен 18.06.2015Причини відсутності на підприємствах торгівлі середнього та великого розміру професійних суб’єктів превентивного антикризового управління. Функціональні обов’язки керівника фірми. Створення відділу антикризового управління на підприємствах торгівлі.
статья [129,1 K], добавлен 05.10.2017Теоретичні засади антикризового управління підприємством, характеристика кризових явищ. Сутність, причини та етапи розвитку фінансової кризи підприємства. Методи діагностики фінансової кризи на підприємстві. Ідентифікація кризових явищ ПП "Sport Life".
курсовая работа [648,0 K], добавлен 23.05.2015Діяльність в сфері управління персоналом на етапі кризи. Проблеми взаємодії керівників організації з профспілками і службами зайнятості на підприємстві. Кадровий маркетинг як важливий стратегічний напрям системи антикризового управління персоналом.
контрольная работа [17,6 K], добавлен 27.08.2013