Рекомендации по совершенствованию механизма мотивации и стимулированию эффективной деятельности персонала в организации
Содержание системы мотивации труда в органах местного самоуправления. Система стимулирования и вознаграждения в Совете муниципального образования "Нижнекамский муниципальный район". Совершенствование системы мотивации эффективной деятельности персонала.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 29.12.2010 |
Размер файла | 525,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1) Согласен
2) Не согласен
3) Не знаю
11. Отметьте, пожалуйста, что из ниже перечисленного Вас не удовлетворяет в организации и оснащении Вашего рабочего места:
1) Количество людей в одном помещении
2) Площадь рабочего места
3) Дизайн и планировка рабочих мест
4) Время начала и окончания рабочего дня
5) Организация питания сотрудников
6) Техническая оснащенность
7) Другое
12. Основные причины конфликтов в Вашем коллективе:
1) В нашем коллективе не бывает конфликтов
2) Неудачное распределение должностных обязанностей
3) Оплата труда
4) Стиль руководства начальника
5) Несовместимость отдельных работников
6) Другое
13. Какие формы мотивации труда существуют в Вашей организации?
1) Выдача премий
2) Организация совместных праздников
3) Подарки
4) Повышение заработной платы
5) Повышение по должности
6) Благодарственные письма (дипломы, сертификаты)
Как Вы думаете, какая из форм мотивации наиболее эффективна для стимулирования трудовой деятельности?
1) Премии
2) Подарки
3) Повышение заработной платы
4) Повышение по должности
5) Благодарственные письма
6) Организация совместных праздников
7) Другое (укажите) __________________________________________
15. Дополнительное вознаграждение (премии) Вы получаете:
1) Как регулярное дополнение к зарплате
2) За успешное выполнение работы (проекта, задания)
3) Нерегулярно
4) Не получали премии
5) Другое
16. Пол: 1) мужской
2) женский
17. Возраст: ______________
18. Доход на одного человека в месяц в Вашей семье:
1) от 6 до 10 тысяч рублей
2) от 2 до 5 тысяч рублей
3) до 1,5 тысяч рублей
Благодарим за участие!
Приложение В
Матрица ответов
Таблица В.1 - Матрица ответов
Вопрос |
Ответы, в % |
|
1. Удовлетворены ли Вы в целом своей жизнью? 1) Вполне удовлетворен 2) Скорее удовлетворен, чем нет 3) Не могу сказать, удовлетворен или нет 4) Скорее неудовлетворен 5) Совершенно неудовлетворен |
36 24 18 15 7 |
|
1. Удовлетворены ли Вы в целом своей нынешней работой? 1) Вполне удовлетворен 2) Скорее удовлетворен, чем нет 3) Не могу сказать, удовлетворен или нет 4) Скорее неудовлетворен 5) Совершенно неудовлетворен |
12 50 14 10 14 |
|
3. Ваша должностная инструкция: 1) Полностью соответствует выполняемой Вами работе 2) В основном соответствует Вашим реальным обязанностям 3) Не соответствует реально выполняемой Вами работе 4) Вы не знакомы с содержанием должностной инструкции |
74 21 4 1 |
|
4. А как бы Вы оценили Вашу уверенность в завтрашнем дне? 1) Вполне уверен 2) Скорее уверен, чем нет 3) Затрудняюсь определить свою позицию 4) Пожалуй, не уверен 5) Совершенно не уверен в завтрашнем дне |
34 33 13 14 6 |
|
5. Как Вы оцениваете условия, в которых Вы работаете? 1) В целом отношение положительное. Я доволен существующими условиями 2) Отношение скорее положительное, чем отрицательное 3) Затрудняюсь сказать 4) Отношение скорее отрицательное, чем положительное 5) В целом отношение отрицательное. Большинство недовольны сложившимися условиями |
42 22 18 8 10 |
|
Вопрос |
Ответы, в % |
|
6. Удовлетворены ли Вы организацией труда? 1) Вполне удовлетворен 2) Скорее удовлетворен, чем нет 3) Не могу сказать, удовлетворен или нет 4) Скорее неудовлетворен 5) Совершенно неудовлетворен |
39 32 14 10 5 |
|
7. Критерии, по которым руководителем оцениваются результаты Вашей работы: 1) Объективны и Вам известны 2) Субъективны и Вам не известны 3) Вам не известны |
50 34 16 |
|
8. Вам известны перспективы развития: предприятия: 1) На год 2) На месяц 3) Меньше месяца 4) Не известны вашего отдела: 1) На год 2) На месяц 3) Меньше месяца 4) Не известны ваши личные перспективы: 1) На год 2) На месяц 3) Меньше месяца 4) Не известны |
12 50 16 22 17 12 34 37 33 50 14 3 |
|
9. Вы используете в своей работе свои профессиональные навыки и способности: 1) Полностью 2) Не полностью 3) В отдельных случаях 4) Совсем нет |
80 3 16 1 |
|
Вопрос |
Ответы, в % |
|
10. На нашем Предприятии руководители, как правило, заинтересованы в профессиональном росте своих сотрудников: 1) Согласен 2) Не согласен 3) Не знаю |
50 36 14 |
|
11. Отметьте, пожалуйста, что из ниже перечисленного Вас не удовлетворяет в организации и оснащении Вашего рабочего места: 1) Количество людей в одном помещении 2) Площадь рабочего места 3) Дизайн и планировка рабочих мест 4) Время начала и окончания рабочего дня 5) Организация питания сотрудников 6) Техническая оснащенность 7) Другое |
16 21 17 12 23 7 4 |
|
12. Основные причины конфликтов в Вашем коллективе: 1) В нашем коллективе не бывает конфликтов 2) Неудачное распределение должностных обязанностей 3) Оплата труда 4) Стиль руководства начальника 5) Несовместимость отдельных работников |
21 28 33 4 8 |
|
13. Какие формы мотивации труда существуют в Вашей организации? 1) Выдача премий 2) Организация совместных праздников 3) Подарки 4) Повышение заработной платы 5) Повышение по должности 6) Благодарственные письма (дипломы, сертификаты) |
35 14 21 5 11 24 |
|
Вопрос |
Ответы, в % |
|
14. Как Вы думаете, какая из форм мотивации наиболее эффективна для стимулирования трудовой деятельности? 1) Премии 2) Подарки 3) Повышение заработной платы 4) Повышение по должности 5) Благодарственные письма 6) Организация совместных праздников 7) Другое (укажите) |
34 6 41 7 3 4 5 |
|
15. Дополнительное вознаграждение (премии) Вы получаете: 1) Как регулярное дополнение к зарплате 2) За успешное выполнение работы (проекта, задания) 3) Нерегулярно 4) Не получали премии 5) Другое |
12 50 14 10 14 |
|
16. Пол: 1) мужской 2) женский |
33 67 |
|
17. Возраст: ______________ |
||
18. Доход на одного человека в месяц в Вашей семье: 1) от 6 до 10 тысяч рублей 2) от 2 до 5 тысяч рублей 3) до 1,5 тысяч рублей |
36 44 20 |
Подобные документы
Теоретико-методологические основы стимулирования и мотивации труда персонала. Мероприятия по созданию эффективной системы мотивации персонала организации. Разработка рекомендаций по усилению роли моральных стимулов мотивации персонала компании.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 13.05.2021Теоретические основы мотивации персонала как составляющая социально-трудовых отношений. Оценка и формирование мотивации деятельности персонала на ООО "Бытхимторг". Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации и развитию организационной культуры.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 25.09.2011Теоретические аспекты мотивации деятельности персонала на предприятии. Краткая организационно-экономическая характеристика и оценка действующей системы мотивации труда в ООО "Фирма ДИКО". Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии.
дипломная работа [153,8 K], добавлен 28.10.2010Рассмотрение сущности и основных задач мотивации персонала. Принципы стимулирования работников в условиях кризиса. Анализ деятельности и оценка существующей системы мотивации персонала организации ООО "Виват-Дизайн"; рекомендации по ее совершенствованию.
дипломная работа [2,9 M], добавлен 06.03.2012Теоретические основы, понятие и содержание мотивации и стимулирования труда, эффективность управления мотивацией персонала. Рекомендации по повышению эффективности стимулирования работников, создание эффективной системы побужденных мотивов поведения.
дипломная работа [841,8 K], добавлен 30.01.2012Изучение механизма стимулирования и мотивации трудовой деятельности персонала в ЗАО "Восток-Сервис-Волгоград". Анализ факторов, влияющих на мотивацию труда. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда.
курсовая работа [170,7 K], добавлен 24.01.2013Сущность системы мотивации трудовой деятельности, ее материальное и нематериальное стимулирование. Классические теории мотивации. Организационно-правовая характеристика ООО "Лайт" (ресторан "Ассорти"), анализ системы мотивации работы его персонала.
дипломная работа [73,9 K], добавлен 09.06.2010Мотивы человеческой деятельности и способы вознаграждения персонала. Сущность и содержание главных теорий мотивации, системы стимулирования персонала предприятия: материальные и нематериальные. Мероприятия по повышению результативности труда работников.
курсовая работа [470,2 K], добавлен 15.04.2014Виды и методика оценки эффективности системы мотивации и вознаграждения в организации. Совершенствование системы мотивации и вознаграждения в организации РУП "Витебский ДСК". Анализ состава и структуры персонала и его образовательного уровня персонала.
курсовая работа [90,1 K], добавлен 07.01.2017Вознаграждение как инструмент трудовой мотивации персонала. Исследование системы вознаграждения инженеров. Анализ кадрового состава персонала, оценка системы вознаграждения. Основные положения проекта по совершенствованию системы вознаграждения персонала.
курсовая работа [89,1 K], добавлен 12.04.2015