Удосконалення організації праці в соціальній сфері України (професорсько-викладацький склад) на прикладі Харківського національного економічного університету

Між поділом і кооперацією праці існує тісний зв'язок. Розвиток поділу праці зумовлює його подальшу кооперацію. Кооперування, в свою чергу, спонукає до подальшого поділу праці. Ці категорії завжди лежать в основі організації праці на будь-якому підприємстві.

Процес праці залежить від умов, у яких він здійснюється, і передусім від засобів виробництва.

Ефективність здійснення виробничих процесів, використання засобів праці, витрати на виготовлення продукції та її якість значною мірою залежать від вибору тієї або іншої форми організації праці: суміщення професій (функцій), багатоверстатного обслуговування, колективної (бригадної) праці.

Організація праці на підприємствах здійснюється в конкретних формах, різноманітність яких залежить від таких основних чинників: науково-технічний прогрес, психофізіологічні фактори, система організації виробництва, умови зовнішнього та внутрішнього середовища. Організація праці змінюється і вдосконалюється залежно від зміни цих чинників. Робота з кадрами відноситься до організації праці, тому що без забезпечення визначеного рівня вмілості працівника, без його професіоналізму не можна розраховувати на скільки-небудь ефективну діяльність на виробництві.

Практичну організацію праці на підприємстві можна наблизити до рівня наукової, якщо створити в апараті управління спеціалізовану службу вдосконалення організації управління і праці з безпосереднім підпорядкуванням її вищому керівництву.

При розробці варіантів стратегії управління організацією і стратегії розвитку персоналу часто використовується категорія «компетенція», що є важливим поняттям всієї концепції управління та розвитку персоналу підприємства, посилення його конкурентоспроможності на ринку праці.

Категорія «компетентність» у певній мірі відображає якісні аспекти конкурентоспроможності робочої сили. Однак вона вичерпно не розкриває психофізіологічні і соціально-психологічні особливості людини, котрі необхідно оцінювати для підвищення ефективності управління розвитком персоналу, вибору найбільш оптимальних варіантів стратегій управління організацією та відповідних їм стратегій розвитку персоналу. Тому поряд з поняттям «компетенція» в теорії управління розвитком персоналу, оцінці його конкурентоспроможності належне місце займає поняття «професійна придатність працівника».

Конкурентоспроможність персоналу організації визначається не тільки відповідністю психофізіологічних та соціально-психологічних особливостей людини до вимог, зайнятого нею робочого місця чи посади, рівнем її освітньої або професійної підготовки, стажем роботи, а й ступенем задоволеності працівником своєю працею. У тих, хто не задоволений трудом, якість праці невисока, часті випадки порушення трудової дисципліни, відсутня достатня заінтересованість стосовно подальшого професійного розвитку.

Сучасний стан економічних процесів характеризується високим рівнем динамізму і напруженості та вимагає складних математичних описів внутрішніх взаємодій і зовнішніх зв'язків об'єктів дослідження. Моделювання економічних явищ і процесів в умовах розвитку інтелектуальної економіки набувають особливої актуальності та значення.

Найважливішою проблемою аналітичного моделювання є визначення причинно-наслідкових взаємозв'язків. Аналітична модель може складатися з системи взаємозв'язаних рівнянь, які відображають існуючі умови та чинники та їхній вплив на результуючий показник. Другим завданням є специфікація математичної форми рівнянь.

За результатами проведеного аналізу конкурентоспроможності персоналу ХНЕУ зроблено висновки, що організації необхідно приймати заходи щодо «омолодження» свого персоналу. Підвищення якості персоналу за віковою категорією можливо при умовах удосконалення механізму мотивації. Встановлено, що серед складових елементів організаційно-економічного механізму посилення трудової мотивації персоналу найважливішим в умовах ринкових трансформацій в економіці є формування ефективної системи оплати і стимулювання праці робітників. Доведено, що така система повинна базуватися на таких принципових позиціях: система оплати та заохочення кожного структурного підрозділу і кожного його працівника повинна бути поставлена у пряму залежність від результатів діяльності усього трудового колективу; порядок розподілу коштів на оплату та заохочення між колективами й окремими робітниками призваний забезпечувати залежність розміру заохочення від їх вкладу у загальні кінцеві результати роботи виробничого підрозділу; структура преміальних положень повинна формуватися із урахуванням орієнтації на сприяння вирішенню конкретних задач інноваційного розвитку.

З урахуванням специфіки діяльності практичне рішення цієї задачі можливо забезпечити шляхом:

- розробки гнучкої системи оплати праці;

- розвитком надтарифної частини заробітної плати;

- вдосконаленням системи показників оцінки результатів діяльності, які використовуються при формуванні й розподілі фондів оплати праці та заохочувальних фондів;

- забезпеченням диференціації в оплаті праці робітників залежно від їх індивідуальних досягнень, результатів діяльності структурного підрозділу і організації в цілому;

- доповненням традиційних заходів комплексом нетрадиційних форм та методів стимулювання робітників підприємства, цілеспрямованих на підвищення мотивації до високоефективної праці.

Для забезпечення високої мотивації праці оплата труда персоналу повинна бути диференційована не тільки у відповідності з результатами роботи кожного працівника, але й з урахуванням загальних трудових досягнень колективів структурних підрозділів та підприємства в цілому. З цією метою пропонується впровадження у систему оплати праці співробітників ХНЕУ методичні підходи щодо корегування базових тарифних ставок і окладів за допомогою „плаваючих” коефіцієнтів, розміри яких поставлено у пряму залежність від виконання кожним структурним підрозділом планових показників за обсягами виконання навчального навантаження, кількості написаних методичних та наукових праць, роботу зі студентами у виявленні у них схильності до наукового пошуку, підвищення престижності навчального закладу.

Список використаної літератури

1. Закон України „Про оплату праці" від 16.04.95 № 137 ХІ//ВВР. - 1995. - №8. - 126 с.

2. Закон України „Про підприємництво" від 7 лютого 1991р., ВВР.№14.

3. Адаир Дж. Эффективный тайм-менеджмент. - М.: ЭКСМО, 2003.

4. Антонова У. Мотивація персоналу // Персонал. - 2007. - № 11. - С. 65.

5. Афонин А.С. Основы мотивации труда: организационно-экономические аспекты: уч. пособие. - К.: МЗУУП, 1994. - 304 с.

6. Баєва О. Біологічні засади мотивації: фізіологічні механізми біологічних (базових) потреб (продовження) // Персонал. - 2007. - №11. - С. 88-89.

7. Бажин И.И. Информационные системы менеджмента. - М.: ГУ-ВШЭ, 2000.

8. Балабанова Л.В., Сардак О.В . Організація праці менеджера: Навчальний посібник-К.: Видавничий дім "Професіонал", 2004.

9. Блейк Р.Р., Моутон Д.С . Наукові методи управління.- К.: Наукова думка, 1992.

10. Богиня Д.П. Методологічні засади формування мотиваційного механізму конкурентоспроможності робочої сили // Мотиваційний механізм формування конкурентоспроможності робочої сили: Зб. наук. пр. - К.: Ін-т економіки НАН України.

11. Богиня Д.П. Основи економіки праці. - К., 2002.

12. Борсук С. С., Унгер Х. Стиль управления торговлей: Текст лекций. - Киев: Киев. торг.-экон. ин-т, 1989.

13. Васильева М. Стимулирование и мотивация в свете системно-процессного моделирование [Електронний ресурс] // Сучасна Україна /

14. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Організація праці менеджера: Навч. посіб. для студ. екон. вузів. - К.: "Кондор", 2002.

15. Воєдило А. М. Підвищення рівня мотивації персоналу державної прикордонної служби україни в світлі переходу україни до економіки знань // Психологічні науки №54/2014. - С.183-187.

16. Вуркін Т.К. Форми і системи оплати праці - К., 2000.

17. Генкин, Б.М. Теоретические основы совершенствования социально-трудовых отношений / Б. М. Генкин // Соціальні пріоритети ринку праці в умовах структурної модернізації економіки : міжнародна науково-практична конференція (Київ, 19-20 вересня 2000 р.). Наукові доповіді. - Т. І. - К.: Принт-Експрес, 2000. - С. 44-50.

18. Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум: Навчальний посібник для студентів вищих закладів освіти. - К.: "Магнолія плюс", 2003 - 336 с.

19. Глушков В.В. Сучасні теорії мотивації // Світогляд. - 2007. - №1. - С. 8-9.

20. Голобкова Г.М. Менеджмент. - К.: КНЕУ, 2004. - 567 с.

21. Данюк В.М., Петюх В.М., Цимбалюк С.О. та ін. Менеджмент персоналу. - К.: КНЕУ, 2004. - 398 с.

22. Данюк В.М. Організація праці менеджера: Навч. посібник/ В.М. Данюк/ Данюк В.М. - К., КНЕУ, 2006. - 272 с.

23. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2000. - 832 с.

24. Дворецкая Г.В., Махварылов В.П. Экономика труда. - К., Вища школа, 2000.

25. Демченко С.Г., Ахметова И.А. Производственный менеджмент: Практикум: Учеб.-метод. пособие. --Казань : ЗАО "Новое знание", 2001.

26. Діденко А. Сучасне діловодство. -К.: Либідь, 2000.

27. Доброгорська О. Мотиваційний механізм сприяння підприємницькій діяльності представників середнього класу // Персонал. - 2006. - №8. - С. 78-79.

28. Довгань Л. Є. Праця керівника, або практичний менеджмент. - К.: ЕксОб, 2002.

29. Документоведение: Учеб. для вузов.-2-е изд., перераб. и доп./Кушнаренко К. - К.: "Знання", 2000.

30. Драницына Е. Сучасна мотивація // Top-Manager. - 2004. - №36. - С. 5-7.

31. Дудіна Н.В. Зарубіжний досвід урахування конкурентоспроможності робочої сили в системі оплати праці // Конкурентоспроможність у сфері праці: Зб. наук. пр. - К. : Ін-т економіки, 2001.

32. Економіка підприємства (Том II) / За ред. проф. С. Ф. Покропивного. - К.: Видавництво «Хвиля-Прес»", 2004.

33. Економіка підприємства: Навчальний посібник - Івано-Франківськ: ІМЕ, 2003. - 320 с.

34. Жаворонкова Г.В., Скібіцька Л.І., Скібіцький О. М., Туз О. І. Управління конфліктами в антикризовому менеджменті: Текст лекцій. - К.: Центр учбової літератури, 2012.

35. Жернаков В.В. Кодекс законів про працю України. - К.: Юрінком Інтер, 1999. - 375 с.

36. Живко З.Б. Проблематика матеріальної мотивації праці в сучасному менеджменті підприємства // Менеджмент персоналу. - 2013. - № 5. - С.5-6.

37. Завіновська Г.Т. Економіка праці: Навч. Посібник. - К.:КНЕУ, 2000. - 200 с.

38. Загородній А.Г., Вознюк Г.Л., Смовженко Т.С. Фінансовий словник. - 4-те вид., випр. та доп. - К.: Т-во "Знання", КОО, 2003.-567 с.

39. Іванова І. В. Менеджер - професійний керівник: Навч. посіб. - К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2001

40. Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. - К., „Кондор". - 2003. - 296 с.

41. Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. Основи менеджменту: Підручник. - К.:Академвидав, 2003 .-415с.

42. Кузнецова Р. Визначення потреби у нових робочих місцях // Економіка України. - 2003. - №9. - С 30-37

43. Лагутин В. Д. Реформа оплати праці стимулюючого типу в Україні: теорія, концепція, практичні рекомендації і пропозиції. - Луцьк: Ред.-вид. відд. “Вежа” Волинського державного ун-ту ім. Лесі Українки, 2000.

44. Миляева Л., Пьянков С. Проблемы мотивации труда на промышленных предприятиях // Человек и труд. - 2003. - № 10. - С. 58 - 61.

45. Мочерний, С. В. Економічний енциклопедичний словник / С. В. Мочерний, Я.С. Ларіна, О.А. Устинко, С. І. Юрій. : у 2 т. Т. 1 ; за ред. С. В. Мочерного. - Львів: Світ, 2005. - 616 с.

46. Одінцова Г. С. Керівник у сфері державного управління. Опорний конспект лекцій. - Харків: УАДУ (ХФ), 2000.

47. Організація праці на виробництві. Посібник / Шелест М.І. - К., 2001.

48. Організація праці менеджера: Навч. посібник/ Виноградський М.Д.; Виноградська А.М.; Шканова О.М. - К., Кондор, 2002. - 516 с.

49. Організація праці менеджера. Опорний конспект лекцій для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня "бакалавр" напряму підготовки "Менеджмент" / Уклад.: Іванова І. В., Казмерчук-Палащина Н. Г. - К.: Київ. нац. торг.-екон . ун-т, 2006.

50. Організація праці менеджера: Підручник / Балабанова Л.В.; Сардак О.В. - К., Професіонал, 2007. - 407 с.

51. Організація праці та заробітної плати в ринковій економіці : Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Л.М. Дулуб; Харк. держ. екон. ун-т. -- Х., 2000. -- 16 с. -- укp.

52. Основы предпринимательского дела / Под ред. проф. Ю. М. Осипова, Е.Е.Смирновой. - М.: БЕК, 2004.

53. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч. посібник, для студентів вищих навчальних закладів. -- К.: «Кондор», 2003. - 475с.

54. Рофе А.И., Ерохина Р.И., Пшеничный В.П., Стретенко В.Т. Экономика труда. - М., Высшая школа, 2004.

55. Семикіна, М. В. Мотивація конкурентоспроможної праці: теорія і практика регулювання : монографія / М.В. Семикіна. - Кіровоград : ПіК, 2003. - 426 с.

56. Сібіцька Л.І. Діловодство: Навчальний посібник. - К.: Центр учбової літератури,2006.

57. Скібіцька Л.І. Конфліктологія: Навчальний посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2007.

58. Скібіцька Л.І., Скібіцький О. М. Менеджмент: Навчальний посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2007.

59. Скібіцька Л.І. Лідерство та стиль роботи менеджера: Текст лекцій. - К.: Центр учбової літератури, 2012.

60. Скібіцька Л. І., Скібіцький О. М. Тайм-менеджмент: Навчальний посібник. - К.: Кондор, 2012.

61. Скібіцький О. М. Антикризовий менеджмент: Навчальний посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2012.

62. Смірнов О.О. Підвищення конкурентоспроможності персоналу на основі збереження й розвитку людського потенціалу підприємств // Наукові праці КНТУ. Економічні науки, 2014, вип. 17

63. Соснін О.С., Казарцев В.В. Виробничий і операційний менеджмент: Навч. посіб. / Європейський ун-т. -- 2-ге вид. -- К. : Видавництво Європейського ун-ту, 2002.-- 147с.

64. Тарасенко Н.В. Екологічний аналіз. Навч.посібник. 3-є видання, виправлене і доповнене - Львів «Магнолія плюс», 2005. - 344 с.

65. Тарасюк Г.М., Шваб Л. І. Планування діяльності підприємства. Навч. посібник. - К.: «Каравела», 2003. - 432 с.

66. Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики: Зб. доповідей міжнародної науково-практ. конф.- Львів: Вид-во нац. ун-ту «Львівська політехніка», 2006.

67. Ушенко Н.В. Організація праці менеджера: Практикум. - Донецьк, Юго-Восток, 2004. - 170 с.

68. Халецька А.А. Стислий конспект лекцій з курсу "Організація праці менеджера"/ А.А. Халецька, О.Г. Канюка/ Халецька А.А.; Канюка О.Г. - Донецьк, ДонДУУ, 2006. - 83 с.

69. Харів П.С.Економіка підприємства: Посібник. - Тернопіль: Економічна думка, 2000. - 500 с.

Размещено на Allbest.ru