Характеристика процессного подхода к управлению. Классификация бизнес-процессов в зависимости от их места в организационной структуре компании, от степени их сложности и предназначения. Определение влияния стратегии организации на бизнес-процессы.

Исследование методологий описания бизнес-процессов, особенности оценки их эффективности. Информационные технологии моделирования бизнес-процессов. Разработка мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов на примере швейной фабрики ООО "Бостон".

Специфика менеджмента в сфере сервиса и туризма. Организация работы по управлению предприятием сервиса и туризма. Характеристика особенностей управления персоналом на предприятиях индустрии сервиса и туризма. Анализ структуры управления ООО "1001 тур".

Сущность, цели, виды и задачи управления туристским бизнесом. Современная система методов управления. Характеристика и анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО "Экси-тур". Разработка рекомендаций по совершенствованию управления.

Краткая история создания компании, управление взаимоотношениями с потребителями, обслуживание, управление спросом, снабжением, выполнением заказов, поддержка производственных процессов. Отличие логистики от SCM. Управление распределением товара.

Бренд и его ключевые характеристики. Бренд–менеджмент. Теории Дэвида Аакера. Создание и имидж бренда. Социальная роль, позиционирование, определение стратегии. Преимущества бренда. Зачем нужен бренд. 10 основных принципов бренда мечты. Правила бренда.

Понятия бюджетного управления и формирования методологии бюджетного планирования. Мероприятия для построения системы бюджетирования на базе продуктов SAP. Практика внедрения системы бюджетирования на предприятии общественного питания ООО ПКФ "СтиМ".

Краткая характеристика Курганской автомобильной школы "Гарант", анализ деятельности. Расчет показателей интенсификации по предприятию. Преимущества линейной структуры. Основные задачи отдела кадров. Рекомендации по совершенствованию методов управления.

Образование царств Верхнего и Нижнего Египта. Объединение Египта под началом единого фараона. Создание централизованного бюрократического аппарата. Процессы управления в экономике Египта. Вертикальная структура власти. Роль и деятельность писцов.

Понятие, основные виды кризисов и признаки кризисных явлений на современном предприятии. Механизм управления кризисной ситуацией. Разработка стратегии ликвидации неплатежеспособности предприятия. Основные черты системы менеджмента в кризисной ситуации.

Понятие оценки эффективности муниципального управления, используемые методы и приемы. Бюджетная и экономическая эффективность в муниципальном управлении, ее содержание и значение, разработка соответствующей программы, разработка путей повышения.

Виды и причины возникновения непредвиденных обстоятельств, основы управления ими в условиях организации. Способы защиты и снижения потерь от рисков. Необходимые личностные качества руководителя, способного вывести компанию из затруднительного положения.

Анализ организации общего управления на предприятии. Изучение службы управления персоналом, системы управления финансами, маркетинговой деятельностью, рекламной политики. Взаимодействие предприятия с внешней средой и его принципы бизнес планирования.

Общая характеристика исследуемого предприятия - ООО "Витакорм", особенности и направления его хозяйственной деятельности, история развития и структура управления. Содержание работ, выполняемых помощником менеджера. Рекомендации по организации бизнеса.

Сущность закона информированности и его упорядоченности. Классификация управленческой информации. Информация на макро и микро уровне организации общества. Информационные вызовы времени и проблема подготовки специалиста по управлению персоналом.

Типология организаций по различным признакам, их типы и исследование, сущность законов первого и второго уровня. Понятие социального управления, отношения власти в данной системе. Результаты и показатели оценки качества организационного управления.

Основные элементы структуры управления. Использование методов социально-психологического обучения в управлении. Коллективные и индивидуальные формы принятия решений. Регламентация профессионально–функциональных ролей, виды коммуникаций в организации.

Задача менеджера по руководству в организации. Информационные аспекты распорядительной деятельности. Учет субъективных факторов в распорядительной деятельности. Применение системы взысканий и поощрений. Правила наложения дисциплинарных взысканий.

Проблематика и понятие процесса управления организацией. Управляющая подсистема: структура и функции. Управление в свете организационной культуры. Управленческое общение как основа реализации гуманитарных технологий. Функционально-ролевые аспекты.

Эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития, реализации конкурентных преимуществ предприятия. Анализ эффективности современного управления на примере отдела снабжения фирмы.

Определение понятий организационного и межличностного конфликтов. Анализ управления конфликтом в организации с использованием знаний характера и темперамента сотрудников. Исследование основных путей по предотвращению и разрешению конфликтных ситуаций.

Антикризисное управление компанией в работе специалистов по связям с общественностью. Разработка антикризисного плана и стадии кризиса в PR: обнаружение, приготовление, восстановление, оценка как отображение урегулирования ситуации для акционеров.

Понятие и основные составляющие внешней среды современного предприятия, направления и этапы анализа его макро- и микросреды. Ситуационный анализ и выбор стратегии организации. Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды, принципы управления.

Понятие рисков, их типы, отличительные признаки. Требования, предъявляемые к поведению и процессу принятия управленческих решений в условиях рисковой ситуации. Методика исследования задач принятия решений на основе математического моделирования.

Проблемы управления бизнес-процессами в рамках клиентоориентированной модели. Анализ оргструктуры и зон ответственности персонала ООО "Дуэт+". Практические рекомендации по повышению привлекательности предприятия общественного питания для потребителей.

Сущность современной виртуальной организации и ее виды, принципы формирования и особенности системы управления ею. Общая организационная характеристика компании, анализ и оценка, разработка эффективных мероприятий по совершенствованию управления в ней.

Виртуальные команды: понятие, типы и преимущества. Cтили лидерства и роль информационных технологий в управлении виртуальными командами. Особенности влияния трансформационного и транзакционного стилей управления на успех проекта и членов команды.

Определение, сущность и роль бизнес-плана в развитии современного предприятия. Основы планирования в условиях рынка, анализ бизнес-плана, вопросы выпуска инновационной продукции на предприятии. Характеристика проекта по внедрению нового вида продукции.

Влияние факторов внешней и внутренней среды на процессы внедрения новых видов продукции. Конкурентные преимущества и недостатки продуктового ассортимента фирмы. Разработка мероприятий по формированию спроса и стимулированию сбыта ООО "Настоящая вода".

Развитие Калининградского эксклава как региона российско-европейской экономической интеграции. Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия на примере торгового посредника. Взаимодействие федеральных и региональных органов управления.