Анализ конкурентоспособности производственно-торговой компании "Сапфир"

Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия. Анализ комплекса факторов, определяющих эффективность его финансовой деятельности. Стратегия обеспечения конкурентных преимуществ компании "Сапфир", мероприятия по повышению качества ее продукции.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 08.07.2014
Размер файла 1,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Анализ финансового состояния показал что в структуре активов ООО «Сапфир» крайне низка доля высоколиквидных активов (краткосрочных финансовых вложений и денежных средств) при этом возросла доля средне- и низколиквидных активов. Это негативно сказывается на показателях ликвидности предприятия. Также следует отметить превышение внеоборотных активов над оборотными, что также оказывает влияние на ликвидность и платежеспособность предприятия.

Деятельность ООО «Сапфир» финансируется в основном за счет краткосрочного заемного капитала, предприятие сильно зависит от внешних кредиторов. Финансовое положение предприятия неустойчиво.

В ООО «Сапфир» применяется линейно-функциональная (штабная) структура управления, которая обеспечивает проведение единоначалия и создает предпосылки для квалифицированного руководства соответствующими подразделениями.

Наиболее сильное влияние оказывает конкуренция между участниками отрасли затем давление поставщиков и конкурентное давление потребителей. Угроза появления товаров-заменителей пока незначительная поэтому этот фактор влияние на деятельность компании не оказывает.

Можно выделить следующие пассивы (слабые факторы) организации:

- дефицит производственных площадей;

- сильная зависимость от заемного капитала;

- слабая мотивация персонала.

Активы предприятия (сильные факторы) заключаются в следующем:

- хороший социальный пакет (позволяет привлечь наиболее квалифицированный персонал);

- высокое качество продукции;

- оснащенность предприятия оборудованием.

Благодаря качеству продукции профессионализму технологов предоставлению различного рода скидок клиентам возможно увеличение числа постоянных клиентов. Так же за счет увеличения прибыльности комбината возможно повышение квалификации рабочих и расширение ассортимента продукции.

Сильные стороны компании (в частности хорошая кредитная история и стабильное финансовое положение) послужат базой для достижения конкурентных преимуществ в будущем за счет использования внешних возможностей (в частности возможности эксплуатации новых технологий и обмена опытом) и позволят компенсировать внутренние слабые стороны (в частности решить проблему нехватки финансовых средств за счет привлечения новых клиентов и увеличения объёмов реализации).

В ходе определения рекомендаций по повышению эффективности продвижения товаров и услуг ООО «Сапфир» а также для усиления конкурентных преимуществ данной организации были предложены следующие мероприятия:

- Проведение курсов повышения квалификации персонала аттестаций - I мероприятие;

- Введение должности начальника службы маркетинга и рекламы - II мероприятие;

- Обновление сайта в глобальной сети Интернет - III мероприятие.

Курсы повышения квалификации высшее звено руководства предполагается проводить для 2 человек при этом расходы на одного сотрудника составляют 125 тыс. руб.

Курсы повышения квалификации для среднего звена также предполагается проводить на территории предприятия для 6 человек при этом затраты на одного работника составят 4 тыс. руб.

Затраты по повышению квалификации сотрудников ООО «Сапфир» составят 49000 рублей а доход составит после проведения составит 19659 тыс. рублей следовательно экономический эффект после проведения курсов повышения квалификации составит 13659 тыс. руб. при сроке окупаемости 3 месяца.

При введении в штатное расписание должности начальника службы маркетинга и рекламы прибыль ООО «Сапфир» повысится до 10% при этом следует определить затраты и рассчитать предполагаемый доход и экономический эффект после внедрения данного мероприятия

Затраты на внедрение данного мероприятия будут в себя включать: оснащение рабочего места начальника службы маркетинга и рекламы персональным компьютером и необходимым оборудованием - 10500 руб. годовой фонд оплаты труда составит 138000 руб. при должностном окладе в 11500 рублей.

Предполагаемый доход после введения в штатное расписание данной должности составит 132493 тыс. руб. а экономический эффект составит 117643 тыс. руб. при сроке окупаемости около 9 месяцев.

При обновлении сайта компании предполагаемые расходы на данное мероприятие составят 135 тыс. руб. предполагаемый доход - 114623 тыс. руб. а экономический эффект при этом составит 113273 тыс. руб. при сроке окупаемости мероприятия 1 месяц.

Список использованных источников

1. Федеральный закон от 23 июня 1999 г. № 117-ФЗ О защите конкуренции на рынке финансовых услуг (с изменениями от 30 декабря 2001 г. 02 февраля 2006 г.) //»Российская газета» № 23 13.04.2009 г.

2. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ О защите конкуренции. //Российская газета № 27 25.12.2006 г.

3. Приказ Министерства Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства от 3 июня 1994 г. № 66 «Об установлении предельной величины доли хозяйствующего субъекта на товарном рынке для квалификации доминирующего положения» (в ред. Приказа МАП РФ от 11.03.99 № 71). //Российская газета № 237 07.03.2007 г.

4. Положение о Федеральной антимонопольной службе утверждённое постановлением Правительства РФ от 30.06.2004 г. № 331. //Российская газета № 177 21.09.2007 г.

5. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.- СПб. 2007. 336 с.

6. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика 2012. 519с.

7. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов / Ассэль Генри; Пер. с англ. М. З. Штернгарца. - М.: Инфра-М 2012. 816 с.

8. Бланк И.А. Торговый менеджмент. М.: ИНФРА-М 2007. 268с.

9. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. М.: Экономика 2008. 368 с.

10. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. - М.: Финпресс 2007. 289 с.

11. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби Изд-во Проспект 2007. 135 с.

12. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики 2008. 528 с.

13. Глухов В.В. Основы менеджмента. - М. 2005 125с.

14. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи Юнити 2012. 120 с.

15. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие. М.: Издательский дом «Дашков и Ко» 2009. 223с.

16. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. - М.: ДеКа 2005. 145 с.

17. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. СПб. 2001. 496 с.

18. Котлер Ф. Маркетинг: учебник для вузов / Ф. Котлер Дж. Боуэн Дж. Мейкенз; пер. с англ. В. Н. Егорова. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА 2008. 1064 с

19. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. - СПб 2007. - 284 с.

20. Маркетинг: Учебн. пособие для вузов / Мурашкин Н.В. ТюкинаО.Н. Сеник Н.М. Мурашкин А.Н. Яллай В.А. / Под общей редакцией проф. МурашкинаН.В. - Псков 2008. 361 с.

21. Муравьев А. И. Предпринимательство: Учебник / А. И. Муравьев А. М. Игнатьев А. Б. Крутик; М-во образования РФ; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. - СПб.: Лань 2007. 696 с.

22. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник под ред. Русинова Ф.М. Разумеев М.Л. - М.: ФБК - Пресс 2005. 504 с.

23. Мазур И.И. Управление качеством - 4-е изд. М. 2007. 400 с.

24. Лифиц. И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-Издат 2004. 336 с.

25. Нуреев Р.А. Типы рыночных структур: несовершенная конкуренция. Антимонопольное законодательство. - Вопросы экономики 2009. 246 с.

26. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. М.: Финансы и статистика 2012. 389 с.

27. Новицкий Н.И. Пашуто В.П. Организация планирование и управление производством. М.: Финансы и статистика 2012. 575с.

28. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. СПб. 2008. 490 с.

29. Портер М. Конкуренция М.: Издательский дом «Вильямс» 2000. 495 с.

30. Семь нот менеджмента. - 5-е изд. доп. - М.: Изд-во «Журнал Эксперт» изд-во ЭКСМО» 2012. 656 с.

31. Сребник Б.В. Маркетинг. - М. : Высшая школа 2008. - 360 с.

32. Резанович И.В. Менеджмент: конспект лекций для слушателей Президентской программы. - Челябинск: Изд. - во ЮУрГУ 2008. 110 с.

33. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательства конкуренции.-6-е изд. М. 2007. 608 с.

34. Румянцева З.П. Саломатин И.А. Менеджмент организации: Учебное пособие. - М.: Инфра-М 2005. 432 с.

35. Рогожин С. В. Теория организации: учебник по специальности «Менеджмент организации» / С. В. Рогожин Т. В. Рогожина. - М.: Экзамен 2012. 320 с.

36. Томпсон А.А. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для ВУЗов. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ 2007. 576 с.

37. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: Экономика стратегия управление. - М.: ИНФРА-М 2007. 400 с.

38. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: учебник для студентов вузов. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез» 2007. 360 с.

39. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник для студентов вузов. - М.: Дело 2007. 448 с.

40. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. - 2-е изд. испр. и доп. - М.: Изд-во Эксмо 2005. 544 с.

41. Финансовый учет: Учеб. для вузов / В. Е. Ануфриев З. Д. Бабаева В. Г. Гетьман и др. / Под ред. В. Г. Гетьмана. - М.: Финансы и статистика 2012. 639 с.

42. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. - 2-е изд. испр. и доп. - М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем издательство «ГНОМ-ПРЕСС» 2007. 384 с.

43. Ахматова М. Теоретические модели конкурентоспособности / М. Ахматова Е. Попова // Маркетинг. - 2013 - №4. - С. 41-45.

44. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В.Л. Белоусов / Маркетинг в России и за рубежом. - 2013. - №5. - С. 29-35.

45. Богомолова И. П. Анализ формирования категории конкурентоспособность как фактора рыночного превосходства экономических объектов / И.П Богомолова Е.В. Хохлов // Маркетинг. - 2012. - №8. - С. 44-51.

46. Коновалов И. Настойчивость помогает бизнесу // Управление компанией. 2008. № 7.

47. Михайлова Е. А. Ценообразование в сфере розничных продаж / Е. А. Михайлова. // Маркетинг. - 2012. - N 5. - С. 113-126.

48. Никифоров А.Р.. Изменения в законе О конкуренции... и борьба с установлением монопольных цен. - Вопросы экономики 2009. - №11 -С36-40.

49. Озеров С. Кирпичики эффективного бизнеса // Журнал «Управление компанией» - 2013- № 5 - С. 10-12

50. Петров А. Открываем весь мир // Действующие лица - 2012 - № 8 - С. 12-15

51. Куб - электронная библиотека. - http://www.koob.ru/

52. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью. - http://www.marketing.spb.ru/read/ml9/4.htm

53. Экономика. Практика. - http://www.7zs.info/ekonomika-praktika/formula-rascheta-sebestoimosti

54. Учебники пособия по менеджменту управлению. -http://www.alleng.ru/edu/manag3.htm

Приложения

Обеспечение конкурентоспособности предприятия

Схема конкурентоспособности предприятия

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.