Бизнес-план ОАО "БелАци"

Анализ эффективности производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО "БелАци". Характеристика продукции и основных конкурентов. Стратегия проникновения на рынок, каналы распределения, коммуникации. Анализ прибыли и рентабельности предприятия.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 07.04.2016
Размер файла 189,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

"Белгородский государственный технологический университет

им.В.Г. Шухова"

Курсовая работа

по дисциплине: "Планирование на предприятие"

Тема: "Бизнес-план ОАО "БелАци"”

Выполнила студентка:

Гайнутдинова Н.Г.

Группа ЭКз-31с

Руководитель: доц. Акимова Г.З.

Белгород 2015 г.

Оглавление

  • Введение
  • 1. Краткая характеристика предприятия
  • 2. Рынок и конкуренция
  • 2.1 Характеристика продукции
  • 2.2 Конкуренция
  • 3. План маркетинга
  • 3.1 Стратегия маркетинга
  • 3.2 Стратегия проникновения на рынок
  • 3.3 Стратегия роста
  • 3.4 Каналы распределения
  • 3.5 Коммуникации
  • 4. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО "БелАци"
  • 4.1 Анализ производства и продажи продукции
  • 4.2 Анализ состояния и использования основных средств
  • 4.3 Анализ использования материальных ресурсов
  • 4.4 Анализ трудовых ресурсов
  • 4.5 Анализ себестоимости продукции
  • 4.6 Анализ прибыли и рентабельности
  • 4.7 Анализ состояния капитала
  • 4.8 Анализ состояния активов
  • 4.9 Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами
  • 4.10 Оценка финансовой устойчивости
  • 4.11 Анализ платежеспособности предприятия
  • 4.12 Анализ уровня использования капитала и активов
  • 5. Оценка рисков и страхования
  • Заключение
  • Список литературы

Введение

Цель данной работы предстоит проанализировать:

· структуру и жизнедеятельность ОАО "БелАЦИ", его положение на рынке,

· сильные и слабые стороны;

· эффективные рыночные коммуникации, позволяющего занимать стабильное положение на рынке;

· рассмотреть производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия, показатели прибыли и рентабельности, наличие основных и оборотных средств, численность и текучесть персонала;

· оценить риски и страхование деятельности организации;

Планирование деятельности предприятия в условиях рынка представляет собой довольно сложный процесс. План должен разрабатываться с учетом ряда предвиденных и непредвиденных факторов. В условиях экономического кризиса важнейшей особенностью плана является его постоянная корректировка в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Нельзя ожидать, что план будет реализован в своем первоначальном виде.

В данной работе предстоит решить задачи:

1. Дать характеристику предприятия ОАО "БелАци"

2. Проанализировать рынок и конкуренцию

3. Дать анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия ОАО "БелАци"

4. Оценить риски и страхования

Становление рыночных отношений предполагает развитие предпринимательской деятельности, которая невозможна без стратегического менеджмента и внутрифирменного планирования.

1. Краткая характеристика предприятия

Полное наименование предприятия: Открытое акционерное общество "Белгородасбестоцемент".

Сокращенное наименование: ОАО "БелАЦИ"

Дата регистрации предприятия: декабрь 1992 года.

Почтовый и юридический адрес: 308002, Россия, г. Белгород, ул. Мичурина, 104.

Подчиненность предприятия: высшим органом управления предприятием является общее собрание акционеров.

Вид деятельности: производство строительных материалов.

Организационно-правовая форма предприятия: Открытое акционерное общество.

Форма собственности: частная.

Не включено ни в местный, ни в федеральный государственные реестры Российской Федерации предприятий монополистов.

Учетная политика предприятия:

Учетная политика ОАО "БелАЦИ"

Таблица 1.1

Элемент учетной

политики

Предусмотрено законодательством

Принято на предприятии

1. Техника ведения бухгалтерского учета

Организация

бухгалтерского учета

Бухгалтерский учет ведется бухгалтерией организации. Главный бухгалтер организации назначается на должность и освобождается от должности руководителем организации. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организациях, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации. Принятая организацией учетная политика утверждается его приказом или распоряжением.

Организация бухгалтерского учета формируется согласно законодательству

Первичный учет

Все хозяйственные операции, производимые организацией, должны оформляться оправдательными документами, на основании которых ведется бухгалтерский учет. Первичные документы принимаются к учету, если они составлены по форме, содержащейся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, а документы, формы которых не предусмотрены в этих альбомах, должны содержать обязательные реквизиты.

Хозяйственные операции оформляются с использованием первичных учетных документов согласно альбомам унифицированных форм. Операции по учету, для которых отсутствуют

утвержденные формы пер - вичных документов, оформляются формами документов, разработанными организацией в соответствии с установленными Законом требованиями.

Формы бухгалтерского учета

Согласно указаниям МФ РФ "О рекомендациях по применению учетных регистров бухгалтерского учета на предприятиях" от 24.07.92 №59 предусмотрены: Единая журнально-ордерная форма счетоводства. Регистры бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства.

Организация применяет журнально-ордерную форму бухгалтерского учета либо использует компьютерную программу бухгалтерского учета, которая учитывает специфику ее производственной деятельности и разработана с соблюдением российских методологических правил

План счетов бухгалтерского учета

В соответствии с Положением № 34н организация утверждает рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий применяемые в организации счета, необходимые для ведения синтетического и аналитического учета.

Организация применяет рабочий план счетов бухгалтерского учета, разработанный в соответствии с типовым Планом счетов.

Инвентаризация имущества и обязательств

Порядок проведения инвентаризаций имущества и обязательств установлен Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденными приказом МФ РФ от 13.06.95 № 49. В соответствии с Законом для обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности организация обязана проводить инвентаризацию имущества и обязательств, порядок и сроки проведения которой определяются руководителем организации, за исключением случаев, когда проведение инвентаризации обязательно (в частности, перед составлением годовой отчетности).

Инвентаризация основных средств и материалов проводится ежегодно по состоянию на 1 октября. Инвентаризация зданий и сооружений проводится раз в три года. Инвентаризация иного имущества, расчетов (кроме дебиторской задолженности) и обязательств проводится ежегодно по состоянию на 31 декабря. Инвентаризация дебиторской задолженности проводится ежеквартально по состоянию на последний месяц квартала.

2. Методика бухгалтерского учета.

Критерии отнесения предмета к основным средствам

Согласно ПБУ 6/01 "Учет основных средств", утвержденному приказом Минфина России от 30.03.01 №26н предметы со сроком полезного использования свыше 12 месяцев, независимо от их стоимости, относятся к основным средствам, а предметы со сроком полезного использования менее 12 месяцев учитываются как материалы.

Применяется согласно законодательству.

Применяется согласно законодательству

Применяются следующие способы начисления амортизации основных средств:

линейный способ;

способ уменьшаемого остатка;

способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования;

способ списания стоимости пропорционально объему продукции.

Основные средства стоимостью до 2000 руб. могут не амортизироваться, а списываться на затраты на производство продукции, работ, услуг в размере их полной стоимости по мере их отпуска в производство или эксплуатацию.

Организация применяет линейный метод начисления амортизации основных средств. Основные средства стоимостью до 2000 руб. принято списывать на затраты на производство продукции в размере их полной стоимости по мере их отпуска в производство или эксплуатацию.

Порядок

финансирования ремонта основных средств

1. Затраты на ремонт включаются в себестоимость текущего отчетного периода.

2. Затраты на ремонт резервируются.

Затраты на ремонт включаются в себестоимость текущего отчетного периода.

Определение срока

полезного использования нематериальных активов, в течение которого они подлежат амортизации

Срок полезного использования нематериальных активов зависит от порядка их приобретения: активы, полученные по документам, в которых установлен срок их использования, амортизируются в течение данного срока; активы, по которым невозможно установить срок их полезного использования, амортизируются в срок, установленный организацией в пределах 20 лет, но не более срока деятельности организации.

Применяется согласно законодательству.

Способ начисления амортизации по нематериальным активам

Применяются следующие способы начисления амортизации:

Линейный способ;

Способ уменьшаемого остатка;

Способ списания стоимости пропорционально объему продукции.

По всем видам активов линейный начисления нематериальных применяется

способ амортизации.

Порядок оценки ценностей при их выбытии

1. По себестоимости каждой единицы.

2. По средней себестоимости.

3. По себестоимости первых по времени приобретения материально-производственных запасов (метод ФИФО).

4. По себестоимости последних по времени приобретения материально-производственных запасов (метод ЛИФО).

Материалы учитываются по средней себестоимости

Способы отражения в учете процесса приобретения и заготовления материалов

1. Применение счета 10 "Материалы" с оценкой материалов в сумме фактических затрат на приобретение.

2. Применение счетов 15 "Заготовление и приобретение материальных ценностей", 16 "Отклонение в стоимости материальных ценностей" с оценкой материалов по учетной цене.

Применение счета 10 "Материалы" с оценкой материалов в сумме фактических затрат на приобретение.

Оценка

незавершенного

производства

В массовом и серийном производстве:

1. Оценка по фактической или нормативной (плановой) производственной себестоимости.

2. Оценка по прямым статьям затрат.

3. Оценка по стоимости сырья, материалов и полуфабрикатов и др. При единичном производстве продукции: по фактически произведенным затратам.

Применение счета 10 "Материалы" с оценкой материалов в сумме фактических затрат на приобретение.

Порядок списания

общехозяйственных расходов

1. Расходы, учтенные на счете 26 "Общехозяйственные расходы", списываются в дебет счетов 20.

"Основное производство", 23

"Вспомогательное производство", 29

"Обслуживание производства и хозяйства"

Расходы в качестве условно-постоянных затрат списываются в дебет счета 90

"Продажи"

2. Расходы в качестве условно-постоянных затрат списывается в дебет на счет 90 "Продажи".

Способ распределения косвенных расходов между объектами калькулирования.

1. Прямая заработная плата основных производственных рабочих.

2. Прямые материальные затраты.

3. Сумма прямых затрат.

4. Выручка от реализации продукции.

В качестве базы распределения косвенных расходов между объектами калькулирования принята прямая заработная плата основных производственных рабочих.

Определение состава расходов будущих периодов

К расходам будущих периодов относятся:

Расходы, связанные с освоением новых производств;

Расходы по неравномерно производимому в течении года ремонту основных средств производственного назначения;

Расходы по уплате арендной платы за пользование основными средствами;

Расходы по приобретению лицензий; и др.

Организация учитывает в составе расходов будущих периодов следующие расходы:

Расходы, связанные с освоением новых производств;

Расходы по уплате арендной платы за пользование основными средствами.

Срок списания каждого из этих видов расходов определяется специальными расчетами, составленными в момент их восстановления.

Перечень резервов предстоящих расходов и платежей

Организация может создавать резервы на:

предстоящую оплату отпусков работникам;

выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет;

выплату вознаграждения по итогам работы за год;

ремонт основных средств;

производственные затраты по подготовительным работам в связи с сезонным характером производства;

гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание;

покрытие иных затрат, например, на потери в результате естественной убыли товаров;

другие цели, предусмотренные законодательством РФ и нормативными правовыми актами Минфина России.

Создание резервов предстоящих расходов и платежей не предусматривается.

Порядок создания резервов по сомнительным долгам

Организация может создавать резервы сомнительных долгов по расчетам с другими организациями и гражданами за продукцию, товары, работы и услуги с отнесением сумм резервов на финансовые результаты. Сомнительным долгом признается дебиторская задолженность, которая не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена соответствующими гарантиями. Резерв сомнительных долгов создается на основе результатов проведенной инвентаризации дебиторской задолженности организации. В конце года неиспользованная в течении года сумма резервов присоединяется к прибыли следующего года.

Создание резерва по сомнительным долгам не предусматривается.

Порядок определения выручки от реализации

Принято два метода определения выручки от реализации продукции:

1. По отгрузке продукции и предъявлении расчетных документов к оплате.

2. По оплате отгруженной продукции.

Организация применяет метод определения выручки от реализации продукции по оплате отгруженной продукции.

бизнес план прибыль рентабельность

2. Рынок и конкуренция

2.1 Характеристика продукции

Предприятие выпускает следующие ассортиментные группы продукции:

1) шифер волнистый, плоский (серый);

2) шифер окрашенный;

3) комплектующие к шиферу;

4) трубы асбестоцементные напорные и безнапорные в комплекте с муфтами;

5) трубы асбестоцементные для теплопроводов в комплекте с муфтами;

6) кровельная цветная мелкоразмерная прессованная плитка;

7) изделия из дерева (доска подоконная, окна, двери и погонажные изделия);

8) пенобетонные блоки.

В настоящее время существует множество материалов, применяемых для жилищного и промышленного строительства, а также для водопроводных и канализационных систем, но не один из них не обладает комбинацией технических и экономических преимуществ асбестоцемента. Изделия из асбестоцемента не только сравнительно не дороги, они также имеют длительный срок службы, более 25 лет. Они прочны, надежны, морозостойки, водонепроницаемы, устойчивы к агрессивным воздействиям окружающей среды. Дома, построенные с использованием асбестоцементных строительных конструкций, радиационно безопасны. В производстве асбестоцементных изделий используется природное сырье. ОАО "БелАЦИ" гарантирует экологическую чистоту своей продукции, отсутствие радиоактивных и токсичных веществ подтверждено сертификатами радиационного качества.

2.2 Конкуренция

На рынке асбестоцементных изделий, охватывающем всю Российскую Федерацию, действуют 24 предприятия.

Три предприятия в сумме имеют долю рынка равную 54,75% (ОАО "БелАЦИ"-26,1%; ОАО "Себряковский КАЦИ"-18,35%; ОАО "Сухоложскасбоцемент"-10,3%). На остальные 21 предприятие приходится 35,5%, в среднем на каждое по 2,2%.

Проанализируем конкурентов и наши собственные позиции на рынке.

Таблица 2.1

Анализ конкуренции.

Кто наши конкуренты?

1. ОАО Себряковский КАЦИ

2. ОАО Сухоложскасбоцемент

3. ОАО Волна

Каковы их сильные и слабые стороны?

Сильные стороны:

1. Гибкая ценовая политика.

2. Высококвалифицированные маркетологи.

3. Новое оборудование.

Слабые стороны:

1. Узкий ассортимент выпускаемой продукции.

2. Низкий процент использования производственных мощностей.

3. Нестабильное финансовое состояние.

Какие стратегии маркетинга используют конкуренты, и в каких пределах?

Конкуренты в основном используют стратегию удержания имеющейся доли рынка, и лишь незначительное их число стремятся к ее увеличению.

Какие новые конкуренты могут появиться (товары близкого назначения, многофункциональные изделия и т.д.)?

Существует возможность появления новых видов асбестоцементных изделий, активным поиском которых занимается как ОАО "БелАЦИ" так и его конкуренты.

Таблица 2.2

Собственные позиции на рынке.

Наши успехи в прошлом

Наши неудачи

1. Установка технологической линии по

производству окрашенных асбестоцементных листов.

2. Установка технологической линии по

производству ЛКМ для окраски шифера.

3. Установка технологической линии по

производству мелкоразмерной плитки.

1. Не вполне тщательно изучается

конъюнктура рынка.

Оценим сильные и слабые стороны предприятия в сравнении с ОАО "Волна", так как данное предприятие, являясь представителем основной массы российских заводов по производству асбестоцементных изделий, отражает их состояние на данный момент.

В - ОАО "Волна"

Б - ОАО "БелАЦИ"

Таблица 2.3

Оценки сильных и слабых сторон предприятия.

Показатель

Оценка в баллах

0-3

4-7

8-10

Использование мощностей

В

Б

Широта, глубина и гармоничность ассортимента

В

Б

Экономия сырья и материалов

БВ

Качество сырья и материалов

БВ

Состояние оборудования

Б

В

Качество производимой продукции

В

Б

Экология

Б

В

Производительность труда

БВ

Профессиональный состав работников

БВ

Имидж и репутация

В

Б

Маркетинг

Б

В

Доля рынка Российской Федерации

В

Б

Гибкость ценовой политики

Б

В

Реклама

В

Б

Стимулирование сбыта и продвижения товаров

БВ

Разработка новых товаров

БВ

Финансовая устойчивость, платежеспособность

БВ

Прибыль

В

Б

Рентабельность

В

Б

Уровень организации труда

БВ

Выделим сильные и слабые стороны предприятия и проведем SWOТ-анализ.

Таблица 2.4

Сильные и слабые стороны ОАО "БелАЦИ".

Аспект среды

Сильные стороны

Слабые стороны

Производство

1) Довольно высокое качество выпускаемой продукции.

2) Контроль качества сырья и готовой продукции.

3) Оборудование, позволяющее работать практически без брака.

1) Оборудование, требующее модернизации.

2) Технологические линии, требующие больших производственных площадей.

Кадры

1) Добросовестные опытные производственные работники со стажем.

2) Высококвалифицированные специалисты.

Маркетинг

1) Налаженные каналы сбыта.

2) Участие в выставках, конференциях и т.п.

3) Положительный имидж.

1) Плохо изучена конъюнктура рынка.

Организация

1) Простота организационной структуры.

2) Четко определены обязанности и ответственность каждого работника.

1) Отсутствуют отдел маркетинга.

Финансы

1) Устойчивое финансовое состояние.

2) Регулярно получаемая прибыль направляется на расширенное воспроизводство.

1) Прибыль поступает в рублях, которые имеют тенденцию к обесцениванию.

Данная таблица наглядно показывает, что наиболее сильными сторонами предприятия являются производство, кадры и финансы, хотя в областях производства и финансов есть некоторые проблемы.

SW-анализ.

Итогом анализа среды предприятия является сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с угрозами и возможностями (таблица 2.5.)

Угрозы и возможности, сильные и слабые стороны предприятия.

Таблица 2.5

Сильные стороны

Слабые стороны

1) Качественная продукция.

2) Налаженные каналы сбыта.

3) Устойчивое финансовое состояние.

4) Высококвалифицированные специалисты.

1) Устаревшее оборудование.

2) Плохо изученная конъюнктура рынка.

3) Технологические линии, требующие

больших производственных площадей.

4) Зависимость от экономической ситуации в

стране.

Возможности

Угрозы

1) Расширение ассортимента выпускаемой

продукции.

2) Сложившийся круг поставщиков.

3) Выход на новые рынки сбыта.

1) Активные поиски конкурентами новых

видов продукции.

2) Нестабильная экономическая ситуация в

стране.

Теперь попытаемся сопоставить некоторые сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами.

1) На предприятии выпускается качественная продукция, кроме того, существует возможность расширения ассортимента, однако есть угроза появления у конкурентов новых видов продукции.

2) Существует возможность выхода на новые рынки, однако технологическое оборудование требует больших производственных площадей, к тому же нестабильная экономическая ситуация в стране.

3) Налаженные каналы сбыта, к тому же сложившийся круг поставщиков, но плохо изученная конъюнктура рынка.

4) ОАО "БелАЦИ" имеет устойчивое финансовое состояние, но зависит от экономической ситуации в стране.

5) Высококвалифицированный персонал, но устаревшее оборудование.

Таким образом, ОАО "БелАЦИ" на сегодняшний день является одним из лидеров отрасли, и, имея ряд сильных сторон, занимает высокую конкурентную позицию.

Однако имеющиеся слабые стороны могут:

1) отрицательно повлиять на конкурентную позицию предприятия в отрасли;

2) сдерживать его дальнейший рост.

3. План маркетинга

3.1 Стратегия маркетинга

1. Маркетинг направлен на рынок кровельных материалов, с целью увеличения доли рынка за счет продажи асбестоцементных листов.

2. Добиваться следует увеличения объема упомянутого выше продукта.

3. Необходимо заметно увеличить объемы выпуска а/ц листов.

4. Все должно быть проведено в кратчайшие сроки.

3.2 Стратегия проникновения на рынок

Проникновение на рынок

Вероятность успеха, % Риски, %

80 20

Развитие рынка

Вероятность успеха, % Риски, %

40 60

Разработка товара

Вероятность успеха, % Риски, %

60 40

Диверсификация

Вероятность успеха, % Риски, %

20 80

Д Д

Данная стратегия предполагает увеличение объема продаж уже имеющегося у предприятия товара, на рынке, где предприятие уже имеет определенную долю.

Данная стратегия имеет следующее соотношение рисков и выгод: вероятность успеха - 80%, риски - 20%.

В то время как остальные: развитие рынка (риски 60%; успех 40%), разработка товара (риски 40%; успех 60%), диверсификация (риски 80%; успех 20%).

Таким образом, можно сделать вывод, что с учетом нынешнего состояния предприятия, его возможностей, а также учитывая позиции и возможности основных конкурентов наиболее эффективной и безопасной стратегией для ОАО "БелАЦИ" является стратегия проникновения на рынок.

3.3 Стратегия роста

Эта стратегия является логическим следствием выбранной стратегии проникновения. Рост будет иметь интенсивный характер, т.е. за счет применения более совершенных технологий и факторов производства. За счет выбранной стратегии предполагается увеличение ряда количественных параметров предприятия.

3.4 Каналы распределения

Продукция предприятия доставляется потребителю непосредственно с самого предприятия автомобильным или железнодорожным транспортом.

Предприятие имеет канал распределения нулевого уровня "производитель-потребитель".

Предприятие не имеет розничных торговых точек, в связи с этим, отсутствует торговый персонал.

Предприятие использует прямой или непосредственный сбыт, позволяющий устанавливать прямые контакты с покупателями, не прибегая к услугам независимых посредников.

3.5 Коммуникации

Предприятие не использует методов воздействия на покупателей через стимулирование сбыта. При продвижении товара используются стандартные методы, такие как, реклама и пропаганда.

4. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО "БелАци"

C целью выявления тенденции развития ОАО "БелАци" представим основные экономические показатели в динамике (см. табл.4.1).

Таблица 4.1

Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО "БелАци"

Наименование показателя

Годы

2012

2013

Объем товарной продукции, тыс. руб.

1378600

1483500

Выручка, тыс. руб.

1236931

1257174

Прибыль от продаж, тыс. руб.

78049

151514

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

24165

112621

Чистая прибыль, тыс. руб.

16671

86554

Себестоимость продаж, тыс. руб.

1158882

1105660

Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

1142100

1128200

Затраты на рубль товарной продукции, руб.

82,84

76,05

Среднесписочная численность ППП, чел

851

788

Производительность труда ППП, тыс. руб. /чел

1619,98

1882,61

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

316834

326490

Средняя стоимость оборотных средств, тыс. руб.

471086

480784

Фондоотдача, руб. /руб.

4,351

4,544

Фондоемкость, руб. /руб.

0,23

0,22

Фондовооруженность труда работающих, тыс. руб. /чел.

372,31

414,33

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

2,63

2,61

Рентабельность продукции, %

6,73

13,7

Рентабельность продаж, %

6,31

12,05

Вывод: из таблицы 4.1 видно что в 2013 году выручка увеличилась на 20 243 тыс. руб по сравнению с 2012 годом. Объем товарной продукции увеличился на 104900 тыс. руб. Рост показателя чаще всего свидетельствует о росте объемов заказа на продукцию предприятия (т.е. идет рост спроса на продукцию). Рост показателя Фондоотдачи вырос на 0, 193 руб, что свидетельствует об увеличении товарной продукции и снижением себестоимости товарной продукции. Показатель фондоемкости уменьшается в 2013 году по сравнению с прошедшим годом на 0,01. Чем меньше этот показатель, тем эффективнее используется оборудование предприятия. Производительность труда увеличилась на 262.63, что свидетельствует о том, что увеличился объем товарной продукции и снижение среднесписочной численности.

4.1 Анализ производства и продажи продукции

Информационным обеспечением для проведения анализа производства и продажи продукции служат агрегированные данные, содержащиеся в формах бухгалтерской, статистической отчётности, а также детальные сведения, формируемые в учётной системе организации.

Проведем анализ динамики выпуска и продажи продукции, используя базисные и цепные темпы роста (табл.4.2).

Таблица 4.2

Динамика производства и продаж продукции

Год

Объем производства продукции, тыс. руб.

Темпы роста, %

Объем продаж продукции, тыс. руб.

Темпы роста, %

базисные

цепные

базисные

цепные

2011

1402900

1217034

2012

1378600

98.3

98.3

1236931

101.6

101.6

2013

1483500

105.7

107.6

1257174

103.3

101.6

Темп рост определяется по формуле

Базисный темп роста - отношение текущего значения и значения принятого за постоянную базу сравнения

y - уровень сравниваемого периода;

yi-1-уровень предшествующего периода;

Цепной темп роста - отношение текущего и предыдущего значений

Объем производства продукции:

1. Темп роста (цепной) = 1378600/1402900*100% = 98.3% - на 2012 год

2. 1483500/1378600*100% = 107.6% - на 2013 год

3. Темп роста (базисный) = 1378600/1402900*100% = 98.3% - на 2012 год

4. 1483500/1402900*100% = 105.7% - на 2013 год

Объем продаж продукции:

1. Темп роста (цепной) = 1236931/1217034 *100% = 101.6% - на 2012 год

2. 1257174/1236931*100% = 101.6% - на 2013 год

3. Темп роста (базисный) = 1236931/1217034*100% = 101.6% - на 2012 год

4. 1257174/1217034*100% = 103.3% - на 2013 год

Среднегодовой темп роста:

Твп =

Трп =

Выводы: из табл. 4.2 видно, что динамика объёмов производства и продаж продукции имеет рост но незначительный. За два года объем производства увеличился на 7.4% по базисному и 9.3% по цепному темпу росту, а объем продаж на 1.7%. Это можно оценить как положительную динамику развития производственной деятельности предприятия. В то же время рост объема производства опережает рост объема реализации, это может сказаться на росте запасов готовой продукции на предприятии. Эту же тенденцию можно наблюдать и при среднегодовом темпе росте выпуска и продажи продукции.

4.2 Анализ состояния и использования основных средств

Анализ обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры.

Таблица 4.3

Анализ состава и динамики основных средств

Наименование показателя

Сумма, тыс. руб.

Сумма, тыс. руб.

Изменение

2012

2013

тыс. руб.

Здания

71464

71464

-

Сооружения и передаточные устройства

22334

27016

4682

Машины и оборудование

135624

136126

502

Транспортные средства

45956

46088

132

Производственный и хозяйственный инвентарь

27276

27262

-14

Земля

21185

21185

-

Итого основные средства

323839

329141

5302

в т. ч. активная часть

208856

209476

620

Данные табл. 4.3 свидетельствуют о том, на предприятии обеспеченность основными фондами возросла в отчетном периоде на 5 302 тыс. руб. по сравнению с прошлым годом. В динамике положительной тенденцией является опережающий рост фондов основного вида деятельности.

Таблица 4.4

Анализ структуры основных средств

Наименование показателя

Удельный вес, %

Удельный. вес, %

Измен., %

2012

2013

Здания

22,07

21,71

- 0,36

Сооружения и передаточные устройства

6,9

8,21

1,31

Машины и оборудование

41,88

41,36

- 0,52

Транспортные средства

14, 19

14

- 0, 19

Производственный и хозяйственный инвентарь

8,42

8,28

- 0,14

Земля

6,54

6,44

- 0,1

Итого основные средства

100

100

-

в т. ч. активная часть

64,49

63,64

- 0,85

В 2013 году величина фондов основного вида деятельности по сравнению с началом года увеличилась на 5 302 тыс. руб. Незначительно уменьшились: удельный вес машин и оборудования с 41,88% до 41,36%; удельный вес транспортных средств с 14, 19% до 14%; и производственный и хозяйственный инвентарь с 8,42% до 8,28%.

Значительное внимание в процессе анализа уделено анализу движения основных средств, что позволяет оценить политику организации в отношении их поступления и выбытия. К наиболее важным показателям, характеризующим движение основных средств (ОС), относятся следующие:

Коэффициент обновления

Коэффициент выбытия

Для оценки технического состояния основных средств используют коэффициент износа и коэффициент годности.

Коэффициент износа (Киз.) характеризует долю стоимости основных средств, списанных на затраты в предшествующих периодах и рассчитываются по состоянию на отчетную дату следующим образом:

Дополнением этого показателя до 1 является коэффициент годности (Кг), который также рассчитывается по состоянию на отчетную дату:

Используя данные Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах о начисленной сумме амортизационных отчислений, определим показатели технического состояния основных средств.

Расчет коэффициентов приведем в табл. 4.5.

Таблица 4.5

Анализ технического состояния основных средств

Наименование показателя

2012

2013

Изменения

Стоимость основных средств на начало года, тыс. руб.

309829

323839

14010

Стоимость основных средств на конец года, тыс. руб.

323839

329141

5302

Основные средства, поступившие в отчетном году, тыс. руб.

15156

9477

-5679

Основные средства, выбывшие в отчетном году, тыс. руб.

1146

4175

3029

Коэффициент прироста, %

0,99

0,97

- 0,02

Коэффициент обновления, %

0,05

0,03

- 0,02

Коэффициент выбытия, %

0,004

0,013

0,009

Амортизация основных средств, тыс. руб.

13104

11770

-1334

Коэффициент износа основных средств по состоянию на конец года

0,5

0,51

0,01

Коэффициент годности основных средств по состоянию на конец года

0,51

0,49

- 0,02

Результаты расчета показали, при сопоставление коэффициента обновления основных фондов с коэффициентом выбытия позволяет установить направления изменения основных фондов: отношение коэффициентов меньше единицы, следовательно, основные фонды направляются преимущественно на замену устаревших. На период 2012-2013 гг. основные фонды направлялись на пополнение действующих фондов, что обеспечивает их значительный прирост. Положительным является факт снижения коэффициента обновления основных фондов, который за анализируемый период 2012-2013 гг. сократился ( - 0,02%). Коэффициент износа основных средств по состоянию на конец года изменился на 0,01, следовательно физическое состояние основных фондов хуже чем в предыдущем году. Коэффициент годности основных средств по состоянию на конец года уменьшился на ( - 0,02) чем в предыдущем году. Следовательно, техническое состояние основных средств ухудшилось.

Несмотря на практическую значимость анализа состава, структуры, движения и технического состояния основных средств предприятия, следует углубить его проведение, используя коэффициентные методы анализа, характеризующие степень эффективности их использования.

Таблица 4.6

Показатели использования основных средств

Показатель

Расчет

1. Фондовооруженность труда, тыс. руб. /чел.

2. Техническая вооруженность труда тыс. руб. /чел.

3. Фондоотдача основных средств, руб. /руб.

4. Фондоемкость, руб. /руб.

5. Рентабельность основных средств

6. Относительная (условная) экономия (перерасход) основных средств

Расчет показателей приведем в табл. 4.7.

Таблица 4.7

Показатели эффективности и интенсивности использования основных производственных средств

Наименование показателя

2012

2013

Изменения

Товарная продукция, тыс. руб.

1378600

1483500

104900

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

316834

326490

9656

Среднегодовая стоимость активной части ОПС, тыс. руб.

646979,5

682371,5

35392

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

24165

112621

88456

Среднесписочная численность персонала, чел.

851

788

- 63

Фондоотдача ОПС, руб. /руб.

4,351

4,544

0, 193

Фондоотдача активной части ОПС, руб. /руб.

4,214

7,092

2,878

Фондоемкость, руб. /руб.

0,23

0,22

- 0,01

Фондовооруженность труда, тыс. руб. /чел.

372,31

414,33

42,02

Техническая вооруженность труда, тыс. руб. /чел.

384,5

265,4

- 119,1

Фондорентабельность, %

12,5

55,9

43,4

Относительная экономия (перерасход) ОПС, тыс. руб.

28491,54

10428,48

Х

В течение двух лет на увеличение выпуска продукции против предыдущего года повлияли следующие факторы: увеличение суммы основных средств могло увеличить выпуск продукции на 104900 тыс. руб.; увеличение фондоотдачи на 0, 193

Фондоотдача увеличилась на 0, 193, а фондоемкость уменьшаться на - 0,01 следовательно основные средства используются правильно. Повышение фондовооруженности труда на 42,02 характеризует эффективность использования основных средств. Техническая вооруженность труда уменьшилась на - 119,1 следовательно показатель уровня вооруженности рабочих производственным оборудованием низкий. Фондорентабельность увеличилась на 43,4%. Рост показателя в динамике характеризует более эффективное использование основных средств.

4.3 Анализ использования материальных ресурсов

Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей.

Обобщающие показатели - это прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношений темпов роста объема производства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции.

Прибыль на рубль материальных затрат - наиболее обобщающий показатель эффективности использования материальных ресурсов; определяется делением суммы полученной прибыли от основной деятельности на сумму материальных затрат.

Материалоотдача определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат.

Материалоемкость продукции (отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции) показывает, сколько материальных затрат требуется или фактически приходится на единицу продукции.

Коэффициент соотношения темпов роста объемов производства и материальных затрат определяется отношением индекса объема производства продукции к индексу материальных затрат. Он характеризует в относительном выражении динамику материалоотдачи и одновременно раскрывает факторы ее роста.

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции - исчисляется отношением суммы материальных затрат к полной себестоимости произведенной продукции. Динамика этого показателя характеризует изменение материалоемкости продукции.

Таблица 4.8

Анализ использования материальных ресурсов

Наименование показателя

2012

2013

Изменение

Материальные затраты, тыс. руб.

816462

801158

-15304

Объем производства продукции, тыс. руб.

1378600

1483500

104900

Прибыль от продаж, тыс. руб.

78049

151514

73465

Прибыль на рубль материальных затрат, руб. /руб.

1069,49

2231,48

1161,99

Материалоотдача, руб. /руб.

1,69

1,85

0,16

Материалоемкость продукции, руб. /руб.

0,59

0,54

-0,05

Индекс производства продукции

0,98

1,08

0,1

Индекс материальных затрат

0,93

0,98

0,05

Коэффициент соотношения темпов роста объемов производства и материальных затрат

1,05

1,1

0,05

Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

1142100

1128200

-13900

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, %

71,49

71,01

-0,48

Относительная экономия (перерасход) материальных ресурсов, тыс. руб.

- 58798,04

- 16467,1

Х

Как следует из табл. 4.8, сумма материальных затрат на производство продукции в 2013 г. уменьшилась на (-15304), что объясняется снижением цен на сырье и энергию. Показатель материалоемкости продукции уменьшился на (-0,05) руб. Уменьшение показателя в динамике является положительным фактором, свидетельствует о снижении материалоемкости изготавливаемой продукции. Значение показателя материалоотдачи увеличилось на 0,16 руб. материальные ресурсы использовались в 2013 г. интенсивнее, чем в 2012 г. Данный анализ табл. 4.8 показал, что на предприятии наблюдается экономия материальных ресурсов.

4.4 Анализ трудовых ресурсов

Для успешного функционирования предприятия необходимы достаточная обеспеченность трудовыми ресурсами, их рациональное использование, достаточный уровень производительности труда. Основные задачи анализа трудовых ресурсов - изучение и оценка обеспеченности организации и ее структурных подразделений трудовыми ресурсами, расчет и оценка показателей текучести кадров, выявление резервов трудовых ресурсов, более эффективного их использования.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность "Отчет по труду", данные табельного учета и отдела кадров.

Среднесписочная численность работников ОАО "БелАци" характеризуется следующими данными:

Таблица 4.9

Категории работников ОАО "БелАци"

Категория работников

Численность работников, чел.

2012

2013

Изменение

Руководители

77

74

- 3

Рабочие

657

600

- 57

Служащие

7

7

-

Специалисты

88

85

- 3

Итого промышленный персонал

22

22

-

Следует отметить, что численность работников в 2013 г. снизилась по сравнению в 2012 г. Большое снижение произошло именно в категории Рабочие на (-57) чел. Количество специалистов и руководителей уменьшилось на (-3) чел.

Таблица 4.10

Структура кадров ОАО "БелАци", (%)

Категория персонала

2012

2013

Изменение

Руководители

98,7

96,1

-2,6

Рабочие

95,8

91,3

-4,5

Служащие

100,0

100,0

-

Специалисты

93,6

96,6

3,0

Итого промышленный персонал

100,0

100,0

-

Структура кадров ОАО "БалАци" в 2013 году показывает, что произошло уменьшение численности персонала в категории Рабочие на (-4,5%). Так же произошло уменьшение численности персонала в категории Руководители на (-2,6%), а в категории Специалисты произошло увеличение численности персонала на 3%. Категории Служащие и Промышленный персонал остается без изменений.

Поскольку обеспеченность производства кадрами меняется в результате процессов их движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

- Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):

- Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

- Коэффициент текучести кадров (Кт):

Данные по движению и составу кадров сведем в таблицу 4.11.

Таблица 4.11

Движение кадров ОАО "БалАци"

Показатель

2012

2013

Списочная численность на начало года, чел.

883

821

Принято, чел.

19

21

Уволено (всего), чел.

81

66

в том числе:

а) собственное желание (рабочие)

55

58

б) за нарушение трудовой дисциплины

-

-

Списочная численность на конец года, чел.

821

776

Среднесписочная численность, чел.

851

769

Коэффициент текучести кадров, %

6,46

7,36

Коэффициент оборота по приему, %

2,23

2,66

Коэффициент оборота по выбытию, %

9,52

8,38

Коэффициент общего оборота кадров, %

11,75

11,04

Анализируя данные таблицу, видим, что списочная численность на конец 2013 года уменьшилась на 45 чел. Принято было 21 чел., а уволено 66 чел. Из них 58 чел. уволено по собственному желанию (рабочие). Среднесписочная численность в 2013 г. уменьшилась на 82 чел. по сравнению в 2012 г. Коэффициент текучести кадров увеличился на 0,9%. Повышение этого коэффициента от одного отчетного периода к другому говорит о снижении стабильности коллектива, недооценке потребностей работников со стороны руководства и кадровых служб, появлении негативных факторов, которые заставляют людей увольняться. Коэффициент оборота по приему увеличился на 0,43%. Коэффициент оборота по выбытию уменьшился на 1,14%. Коэффициент общего оборота кадров в 2013 г. меньше на 0,71% чем в 2012г.

Для оценки уровня производительности труда применяют систему показателей. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (рабочим).

Производительность труда одного работающего (рабочего) найдем по формуле:

Таблица 4.12

Анализ использования трудовых ресурсов

Показатель

2012

2013

%

Среднесписочная численность работающих, чел.

851

788

92,60

Среднесписочная численность рабочих, чел.

851

788

92,60

Объем производства продукции тыс. руб.

1378600

1483500

107,61

Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб. /чел.

1619,98

1882,61

116,21

Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб. /чел.

1619,98

1882,61

116,21

Данные табл. 4.12 свидетельствуют об изменении среднегодовой выработки одного работающего на 116,21%, что свидетельствует о том, что увеличился объем товарной продукции на 107,61% и снижение среднесписочной численности 92,60%.

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Распределение фонда оплаты труда в динамике рассмотрим в табл. 4.13.

Таблица 4.13

Фонд оплаты труда (тыс. руб.)

Категория персонала

2012

2013

%

Фонд оплаты труда работающих, тыс. руб.

226907,821

226825,239

100,0

Среднемесячная заработная плата одного работающего, руб.

22197

23943

107,9

Соотношение между темпами роста производительности труда и заработной платы характеризует коэффициент опережения, рассчитываемый следующим образом:

Коп = Индекс изменения производительности труда/Индекс изменения заработной платы

Он должен быть равен или больше 1.

Таблица 4.14

Анализ коэффициента опережения

Показатель

2012

2013

Индекс изменения среднегодовой оплаты труда работающего, Изп

0,97

1

Индекс производительности труда, Ипт

1,02

1,16

Коэффициент опережения, Коп

1,05

1,16

Приведенные данные показывают, что на анализируемом предприятии коэффициент опережения (1,05; 1,16) соответствует нормативному показателю (?1). Коэффициент опережения показывает, на сколько процентов (во сколько раз) рост производительности труда опережает от повышения средней заработной платы.

Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

2012 год: Э = - 11696,3 тыс. руб.;

2013 год: Э = - 36292 тыс. руб.

Таким образом, в данном предприятие фонд заработной платы используется экономно. В 2012 году - 11696,3 тыс. руб.; в 2013 году - 36292 тыс. руб.

4.5 Анализ себестоимости продукции

Произведем анализ состава, структуры и динамики затрат на производство продукции, используя данные Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.

Таблица 4.15

Анализ состава и динамики затрат по обычным видам деятельности

Наименование показателя

2012

2013

изменение

Абсолютное значение показателя, тыс. руб.

Материальные затраты

816462

801158

-15304

Затраты на оплату труда

218709

225822

7113

Отчисления на социальные нужды

53810

57788

3978

Амортизация

13104

11770

-1334

Прочие затраты

48718

57814

9096

Итого затраты

1150803

1154352

3549

В отчетном году наблюдается, что затраты на оплату труда увеличились на 7113 тыс. руб., так же было увеличение показателей: Отчисления на социальные нужды (3978 тыс. руб.), уменьшились показатели: материальных затрат (-15304 тыс. руб.) и амортизация (-1334 тыс. руб.).

Таблица 4.16

Анализ структуры затрат по обычным видам деятельности, %

Наименование показателя

2012

2013

измен.

Материальные затраты

93,2

98,1

4,9

Затраты на оплату труда

97,5

103,3

5,8

Отчисления на социальные нужды

86,9

107,4

20,5

Амортизация

106,2

89,8

- 16,4

Прочие затраты

92,8

118,7

25,9

Итого затраты

93,8

100,3

6,5

4.6 Анализ прибыли и рентабельности

Исходные данные, содержащиеся в отчёте о финансовых результатах, необходимо преобразовать в удобную для анализа табличную форму.

В табл. 4.17 представлены исходные и аналитические показатели отчета о финансовых результатах ОАО "БелАци" за 2012-2013 годы для проведения структурно-динамического анализа. Они отражают состав, структуру и динамику доходов и расходов.

Таблица 4.17

Показатели структуры и динамики доходов и расходов ОАО "БелАци"

Показатель

Состав доходов и расходов, тыс. руб.

Темп роста, %

Структура доходов и расходов, тыс. руб.

2012

2013

изменение

2012

2013

изменение

1. Доходы, всего

1247180

1275350

28170

102,26

0,98

1,02

0,04

в том числе

1.1 Выручка

1236931

1257174

20243

101,64

1,02

1,02

0,00

1.2 Проценты к получению

603

811

208

134,49

0,50

1,34

0,85

1.3 Прочие доходы

9531

17197

7666

180,43

0, 19

1,80

1,62

1.4 Изменение отложенных налоговых активов

115

168

53

146,09

0,16

1,46

1,31

2. Расходы, всего

1231709

1188796

-42913

96,52

1,01

0,97

-0,05

2.1 Себестоимость продаж

1139943

1086683

-53260

95,33

1,03

0,95

-0,08

2.2 Коммерческие расходы

18939

18977

38

100, 20

1,05

1,002

-0,05

2.3 Управленческие расходы

-

-

-

-

-

-

-

2.4 Проценты к уплате

8064

3640

-4424

45,14

4,65

0,45

-4, 20

2.5 Прочие расходы

55954

53261

-2693

95, 19

0,76

0,95

0, 19

2.6 Налог на прибыль

8209

22435

14226

273,30

0,72

2,73

2,02

2.7 Изменение отложенных налоговых обязательств

600

3800

3200

633,33

0,10

6,33

6,23

Прочее

-

-

-

-

-

-

-

3. Чистая прибыль

16671

86554

69883

519, 19

0,32

5, 19

4,87

4. Коэффициент соотношения доходов и расходов

1,01

1,07

0,06

105,94

0,97

1,06

0,09

В 2013 году доход увеличился на 28170 тыс. руб. за счет увеличения выручки (20243 тыс. руб.), темп роста дохода составляет 102,26%, расходы уменьшились на - 42913 тыс. руб., темп роста составляет 96,52%, себестоимость продаж тоже уменьшилась на - 53260 тыс. руб.

В структуре показателей доходов было увеличение на 0,04 тыс. руб. в структуре расходов было уменьшение на - 0,05 тыс. руб.

Более полно, чем прибыль характеризуют окончательные результаты хозяйствования показатели рентабельности, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Эти показатели используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании. Для оценки эффективности деятельности предприятия используют показатели рентабельности, которые можно объединить в несколько групп:

1) показатели, характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционных проектов;

2) показатели, характеризующие рентабельность продаж;

3) показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

1. Рентабельность продукции (коэффициент окупаемости затрат) исчисляется путем отношения прибыли от продаж к сумме затрат по реализованной продукции.

,

где ПП - прибыль от продаж,

С/Спр - себестоимость продаж.

2. Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции:

,

где ВП - выручка.

3. Рентабельность производства показывает, насколько велика отдача от использования в производстве основных и оборотных средств:

*100,

где ПН - прибыль до налогообложения,

Сос - среднегодовая стоимость основных средств,

СОбС - среднегодовой остаток оборотных средств.

4. Рентабельность совокупных активов показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого рубля, вложенного в активы:

,

где СовА - совокупные активы.

5. Рентабельность собственного капитала отражает долю прибыли в собственном капитале:

,

где СК - собственный капитал.

Таблица 4.18

Исходные данные для расчета показателей рентабельности

Показатель, тыс. руб.

2012

2013

измен.

Чистая прибыль

16671

86554

69883

Прибыль от продаж

78049

151514

73465

Выручка от продаж

1236931

1257174

20243

Прибыль до налогообложения

24165

112621

88456

Собственный капитал

587341

533318

-54023

Среднегодовая стоимость активов

327185

209166

-118019

Себестоимость продаж

115882

1105660

989778

Среднегодовая стоимость основных производственных средств

316834

326490

9656

Среднегодовой остаток оборотных средств

471086

480784

9698

Таблица 4.19

Оценка показателей рентабельности, (%)

№ п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Значения

2012

2013

1.

Рентабельность продукции

ПП/Спр

6,73

13,7

2.

Рентабельность продаж

ПП/ВП

6,31

12,05

3.

Рентабельность производства

ПН/? (Сос+Собс)

3,07

14,0

4.

Рентабельность совокупных активов

ЧП/СовА

7,98

41,3

5.

Рентабельность собственного капитала

ЧП/СК

2,84

16,2

На основе табл. 4.19, можно сделать следующие выводы, о том что, увеличились показатели: рентабельность продукции на 6,97%, рентабельность продаж 5,74%, рентабельность производства на 10,93%, рентабельность совокупных активов на 33,32%, рентабельность собственного капитала на 13,36%.

4.7 Анализ состояния капитала

Центральное место в составе финансовой отчётности предприятия занимает бухгалтерский баланс, показатели которого дают возможность проанализировать и оценить финансовое состояние предприятия на дату его составления.

Таблица 4.20

Анализ состояния капитала ОАО "БелАци"

Наименование статей баланса

На 31.12.2012

На 31.12.2013

Измен.

III. Капитал и резервы

Уставный капитал

100

100

-

Резервный капитал

-

-

-

Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток)

468253

524309

56056

Переоценка внеоборотных активов

64965

62932

-2033

Итого по разделу III

533318

587341

54023

IV. Долгосрочные обязательства

Заёмные средства

-

-

-

Отложенные налоговые обязательства

15120

18920

3800

Итого по разделу IV

15120

18920

3800

V. Краткосрочные обязательства

Заёмные средства

23800

0

-23800

Кредиторская задолженность

82662

100713

18051

Прочие обязательства


Подобные документы

  • Роль и цели стимулирования сбыта в маркетинге. Анализ внутренней маркетинговой среды предприятия ОАО "Белаци". Разработка программы стимулирования сбыта шлифовальной шкурки и расчет ее эффективности. Характеристика рынков и их географическая структура.

    курсовая работа [145,4 K], добавлен 21.12.2009

  • Бизнес-план. Рынок и конкуренция. Характеристика продукта и описание отраслевого рынка. План маркетинга, описание стратегии маркетинга, каналов распределения и коммуникаций. Анализ производственно-хозяйственной и экономической деятельности предприятия.

    курсовая работа [219,8 K], добавлен 03.01.2009

  • Характеристика предприятия. План маркетинга и анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Экономико-математическая модель. План повышения экономической эффективности производства. Оценка рисков и страхование.

    курсовая работа [163,6 K], добавлен 03.01.2009

  • Характеристика продукта и технологии. Отрасль и перспективы ее развития, характеристика рынка. Продукция предприятия и ее жизненный цикл. Анализ производственно-хозяйственной и экономической деятельности. План повышения экономической эффективности.

    курсовая работа [242,2 K], добавлен 03.01.2009

  • Производственно-торговое предприятие "Sofi", отрасль - швейное производство, характеристика продукции. Анализ рынка и продукции конкурентов, план сбыта. Расчет численности работающих и фонда оплаты труда, себестоимости услуг, прибыли и рентабельности.

    бизнес-план [39,6 K], добавлен 13.05.2009

  • Роль и место запасов готовой продукции в производственно-сбытовой деятельности предприятия. Характеристика основных концепций сбыта. Обзор законодательных и нормативных актов. Динамика реализации продукции. Анализ прибыли и рентабельности продаж.

    курсовая работа [77,4 K], добавлен 15.07.2012

  • Общая рентабельность - отражение эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Анализ динамики объемов производства товарной продукции ООО "Коскисилва". Маркетинговая стратегия - метод решения задач, связанных с производством предприятия.

    дипломная работа [650,4 K], добавлен 12.08.2017

  • Оказываемые услуги и стратегия развития предприятия автосервиса. Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Производственный, организационный и инвестиционный план. Прогнозирование хозяйственной деятельности. Показатели эффективности проекта, себестоимость.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 30.06.2011

  • Общая характеристика деятельности ОАО "X&Со". Анализ потребителей и сегментации рынка. Анализ конкурентов и определение конкурентной политики. Финансовый, производственный и юридический план предприятия. Оценка риска и показатели эффективности проекта

    курсовая работа [65,2 K], добавлен 23.11.2010

  • Качество сырья, кабельной продукции и оценка рынка сбыта. Анализ маркетинговой ситуации при оценке конъюнктуры рынка. Характеристика конкурентов, стратегия и план маркетинга. Прогноз объемов продаж, определение риска, страхование и финансовый план.

    курсовая работа [51,3 K], добавлен 09.03.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.