Учет и анализ в системе управления

Методические аспекты формирования учетного обеспечения управления качеством продукции, работ, услуг. Качество продукции, работ, услуг как экономическая категория и объект бухгалтерского учета. Формирование информационного обеспечения анализа качества.

Рубрика Бухгалтерский учет и аудит
Вид магистерская работа
Язык русский
Дата добавления 14.09.2010
Размер файла 323,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Анализируются показатели основных конкурентов и показатели ком-мерческой организации - фактические и прогнозируемые. В результате анализ позволит определить качественные характеристики выпускаемой продукции, работ, услуг и место коммерческой организации в рыночной конъюнктуре.

Кроме того, конкурентоспособность продукции, работ, услуг можно определить экспертным путем по системе баллов. формула выглядит следующим образом:

Кт = ((?Бij / n) / 5)?? aj, (2.17)

где Кт - конкурентоспособность продукции, работ, услуг (значение колеблется от 2 до 10); n - количество экспертов; Бij - экспертная оценка i-м экспертом, j-го фактора конкурентоспособности продукции, работ, услуг; аj - весомость j-го фактора (от 4 до 1); 5 - максимальная оценка фактора.

От устойчивости позиций конкурентных преимуществ продукции, работ, услуг зависит конкурентная устойчивость коммерческой организации. Конкурентную устойчивость коммерческой организации американские специалисты предлагают определять по обобщенному показателю, который рассчитывается по формуле:

Z = 1,2 X1 + 1,4 Х2 + 3,3 Х3 + 0,6 Х4 + 1,0 Х5, (2.18)

где Х1 - показатель эффективности рабочего капитала; Х2 - показатель эффективности накопленного капитала; Х3 - рентабельность производства; Х4 - показатель задолженности; Х5 - показатель эффективности активов.

Х1 =(Оср - Окр) / А, (2.19)

где Оср - оборотные средства; Окр - краткосрочные обязательства; А - общие активы.

Х2 = Кнак / А, (2.20)

где Кнак - накопленный капитал (остаток прошлых лет).

Х3 бал / А, (2.21)

где Пбал - балансовая прибыль.

Х4 = K / D, (2.22)

где К - капитал коммерческой организации (основные фонды плюс нематериальные активы); D - общий долг коммерческой организации.

Х5 = V / А, (2.23)

где V - общий объем продаж.

На основе данных, полученных при анализе внутренней и внешней сред, определении конкурентоспособности коммерческой организации и производимых ею продукции, работ, услуг, управленческий и стратегический учет получает необходимую информацию, которую преобразует в учетные данные о составе затрат на качество продукции, работ, услуг, о цене продукции, работ, услуг; предоставляет информацию об объемах производства конкурирующей продукции, работах, услугах, о финансовой стабильности организации. Через качество продукции, работ, услуг происходит повышение и качества бизнеса коммерческой организации.

2.4 Аспекты применения новых методов управления качеством в деятельности коммерческих организаций

В современных рыночных условиях коммерческие организации вынуждены искать новые методы управления, в том числе и в области бюджетирования как одного из основных инструментов управления качеством продукции, работ, услуг. Современный подход к бюджетированию - процессно-ориентированный, именуемый в мировой практике как ABB (Activity based budgeting). Процессно-ориентированный подход к управлению позволяет получить структуру, деятельность которой направлена на постоянное улучшение качества конечного продукта и удовлетворение потребителя.

Отличительной чертой процессно-ориентированного подхода к бюджетированию является то, что при формировании бюджета коммерческой организации вся его деятельность рассматривается как система взаимосвязанных бизнес-процессов. Согласно стандартам ISO 9001:2000 бизнес-процесс - это устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности (последовательность работ), которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя (рис. 2.5).

Рис. 2.5. Графическое изображение бизнес-процесса

Важными этапами ABB являются:

– распределение ресурсов между отдельными подразделениями;

– разработка новой системы оценки эффективности деятельности подразделений, именуемой сбалансированной системой оценочных кри-териев.

Главными задачами планирования качества продукции являются:

– обеспечение выпуска продукции с максимальным соответствием ее свойств существующим и перспективным потребностям рынка;

– повышение технического уровня и качества продукции до уровня лучших отечественных и зарубежных образцов;

– установление экономически оптимальных заданий по повышению качества продукции с точки зрения их ресурсного обеспечения и запросов потребителей;

– усовершенствование структуры выпускаемой продукции путем оптимизации ее типоразмерного ряда;

– увеличение выпуска сертифицированной продукции;

– улучшение отдельных потребительских свойств уже выпускаемой продукции (надежность, экономичность, эргономичность и др.);

– своевременное сокращение выпуска или снятие с производства морально устаревшей и неконкурентоспособной продукции;

– увеличение экономической эффективности производства и использования продукции улучшенного качества.

Планирование качества продукции предприятия должно быть основано прежде всего на тщательном изучении текущего и перспективного спроса на его продукцию, анализе отзывов потребителей о ее поведении в эксплуатации, проработке договоров с заказчиками.

Планы повышения качества должны учитывать также результаты сертификации продукции, прогрессивные требования действующих стандартов и технических условий, результаты НИОКР, патентные материалы, лицензии, данные НТИ, требования потребителей.

При составлении планов повышения качества по каждому структурному подразделению следует исходить из утвержденного в плане предприятия уровня показателей качества. Поэтому для структурных подразделений в зависимости от их специфики необходимо устанавливать конкретные задания по повышению качества.

Планируемые изменения себестоимости продукции, прибыли, рентабельности производства, численности работников, их заработной платы, суммы капитальных вложений и др., связанные с проведением мероприятий по повышению качества продукции, должны быть подтверждены соответствующими расчетами.

В состав плана предприятия по повышению качества продукции могут входить как отдельные показатели, так и целевые комплексы мероприятий, направленных на улучшение качества.

Программа качества фиксирует ресурсы на процессах и продукции, связанных с характеристиками, важными для потребителя. Правильное распределение ресурсов по этим главным позициям помогает снизить затраты с минимальными рисками в качестве. Программа качества дает письменное общее описание систем, используемых для минимизации вариабельности и изменчивости процессов и продукции. Программа может быть выполнена также в табличной или графической форме.

Также важным этапом является внедрение функционально-стои-мостного анализа ABC как инструмента процессно-ориентированного управ-ления.

Сегодня, когда конкурентоспособность коммерческой организации кроется не столько в оптимизации издержек, сколько в управлении результатами, т.е. в создании ценности для потребителя и росте стоимости бизнеса, возрастает роль методов управления, ориентированных на результаты. С помощью методов управления по результатам становится возможным выявление и оценка взаимовлияния качественных целей от стратегических до операционных, связанных с каждым бизнес-процессом организации, трансформация конкретной деятельности организации в достаточно полный набор показателей, а также разработка объективной системы мотивации персонала, что само по себе является качественным фактором повышения эффективности производства.

В таблице 2.17 приведены основные экономические показатели эффективности внедрения системы качества [64, с. 178].

Таблица 2.17

Экономические показатели эффективности внедрения системы качества

Показатели деятельности

Компании

крупные

средние

малые

Рентабельность, %

4,4*

1,9

4,9

1,9

6,8

1,9

Возврат капитала, %

16,6

7,7

16,2

7,7

17,5

7,7

Объем продаж на одного работающего, тыс. ф. ст.

93,5

47,7

62,2

47,7

53,7

47,7

Прибыль на одного работающего, тыс. ф. ст.

3,6

0,9

29

0,9

4,2

0,9

Инвестиции в расчете на одного работающего, тыс. ф. ст.

21,2

20,0

23,9

11,0

18,9

11,0

Примечание.*В числителе - ИСО 9000; в знаменателе - средний показатель отрасли

Из таблицы видно, что использование сертифицированной системы качества позволило увеличить рентабельность предприятия в три-четыре раза.

К методам стратегического управления, ориентированным на результат, следует отнести: SWOT-анализ, модель TQM Оукленда, теорию стержневых компетенций, теорию сбалансированной системы показателей, которые представляют собой синтез тесно связанных друг с другом концепций менеджмента, вместе создающих единое и гармоничное целое. То есть методы управления, ориентированные на результат, интегрируют различные, зарекомендовавшие себя как эффективные методы управления коммерческой организацией.

Условия использования методов управления, ориентированных на результат, которые необходимо учитывать при формировании стратегии коммерческой организации, следующие:

1. Цели системы управления разрабатываются «сверху вниз».

2. Система управления состоит из двух основных этапов - установление целей и оценка результатов работы. При этом согласованные индивидуальные бизнес-цели и планы развития каждого сотрудника документируются.

Если политика руководства в области качества в рамках TQM является первичной по отношению к планированию качества, признается и понимается на предприятии в качестве стратегической задачи, то следующим существенным шагом представляется формулирование (установление) оперативных целей. При проведении работ по стратегическому планированию необходимо выделить следующие направления:

– оценку привлекательности бизнеса;

– изучение конкурентов с применением бенчмаркинга;

– анализ сегментирования рынка;

– оценку рыночной позиции предприятия;

– анализ существующего портфеля продукции;

– стратегический анализ факторов развития;

– оптимизацию ресурсов.

Концепция сбалансированной системы показателей (ССП) позволяет связать и сбалансировать финансовые, рыночные, организационные и инновационные цели предприятия до нужного уровня детализации:

– Управление по результатам осуществляется на основе обратной связи и на постоянной основе.

– В системе управления по результатам достижение целей коммерческой организации оценивается с помощью ключевых показателей эффективности (КПЭ). Под КПЭ понимается система финансовых и нефинансовых показателей, влияющих на количественное или качественное изменение результатов по отношению к стратегической цели организации (или ожидаемому результату). Необходимо рассматривать те показатели, которые будут влиять на результаты деятельности предприятия в будущем.

– Управление по результатам объединяет и развивает такие концепции, как сбалансированная система показателей, всеобщий менеджмент на основе качества, управление результативностью, управление компе-тенциями.

– Использование методов управления, ориентированных на результат, предполагает разработку следующего набора инструментов для работы с персоналом: награды за достигнутые результаты; моральное поощрение; премии; поощрительное распределение полученной экономии; совместная экономия; сдельная оплата работы; рабочие контракты и соглашения; квоты производительности; бюджеты эффективности; усиление взаимодействия и сотрудничества между работниками; взыскания; финансовые санкции; обучение персонала и т.д.

Реализация перечисленных условий позволяет полностью реализовать признанные преимущества стратегии управления, ориентированного на результат.

Особое внимание должно быть уделено структурированию целей (рис. 2.6) [66].

Рис. 2.6. Структурирование целей политики качества по отдельным уровням и областям (сферам)

Определение оперативных целей должно опираться на использование количественных показателей.

На основе главной цели конкретизируются цели, которые относятся к таким ключевым свойствам качества, как, например, функциональная пригодность, безопасность и надежность, эксплуатационные характеристики. Одной из конкретных целей является минимизация рисков и потерь вследствие возможности выпуска продукции, полностью не соответствующей требованиям рынка. Если на предприятии отсутствуют четко сформулированные общие цели в области качества, это приводит к тому, что каждое подразделение начинает преследовать собственные цели, а общие цели трактовать в своем понимании.

Важнейшей задачей предприятия является не только определение стратегических и оперативных целей, но и установление последовательности проведения мероприятий и их взаимосвязь для достижения поставленной цели. Определение последовательности и организацию взаимосвязей целей наиболее целесообразно проводить при использовании семи новых инструментов менеджмента (диаграмма сродства, диаграмма отношений, диаграмма дерева, матричная диаграмма, диаграмма «портфеля», план «проблема-решение», план-сетка), предложенных японскими учеными.

Очень важно формировать и постоянно актуализировать применяемые методы управления качеством, расположив по одной оси стадии жизненного цикла продукции, а по другой - применяемые методы. В таблице2.18 приведен фрагмент такой матрицы.

Создание и внедрение системы качества начинается прежде всего с выработки политики качества, доведения ее до персонала всех уровней и закрепления ответственности руководства. Политика должна содержать стратегические цели и задачи предприятия, важнейшие технико-экономи-ческие показатели развития и совершенствования уровня производства, способы их достижения. Практика показывает, что политика предприятия в области обеспечения качества зачастую принимается формально. О ее существовании знает небольшое число работников. По существу она не реализуется.

Таблица 2.18

Применение методов управления качеством

Методы управления

качеством

Стадии жизненного цикла продукции

маркетинг

проектирование

технологическая подготовка

производство

реализация

техническое

обслуживание

и ремонт

1

2

3

4

5

6

7

Распределение функций качества (QFD)

+

+

+

+

+

Анализ причин и последтвий отказов (FMEA)

+

+

Методы Тагути

+

+

Групповые методы анализа и решения проблем

+

+

+

+

+

+

Семь инструментов качества японской экономики

+

+

+

+

+

Статистический контроль

+

+

+

Статистическое регулирование технологических процессов

+

Статистический анализ

+

+

+

+

+

На каждом организационном уровне политика в области качества должна найти отражение в виде конкретных функций и ответственности персонала, заключенных в Положении о службах и подразделениях, должностных инструкциях. Эффективность улучшения качества продукции, работ, услуг зависит от величины дополнительных затрат. Отсюда вытекает необходимость анализа дополнительных затрат и разработки методики его проведения по следующим основным направлениям:

– общая оценка выполнения плана по количеству мероприятий;

– оценка выполнения плана по статьям затрат;

– оценка выполнения плана затрат по видам продукции;

– определение экономической эффективности улучшения качества про-дукции, работ, услуг.

Для общей оценки выполнения плана прежде всего следует проанализировать данные «Плана (бюджета) совершенствования ассортимента и повышения качества продукции, работ, услуг». В этой форме содержатся сведения о наименованиях и количестве запланированных мероприятий по улучшению качества продукции, работ, услуг, сроки их начала и окончания, плановая сумма затрат на их проведение.

О величине фактических затрат можно судить на основании карточек из оперативного учета и актов внедрения мероприятий. Путем сравнения плановых и фактических данных оперативного учета можно сделать общую оценку выполнения плана как по количеству проведенных мероприятий, так и по освоению средств, запланированных на улучшение качества продукции. Отсутствие перерасхода средств при условии выполнения всех мероприятий плана и достижения заданных параметров качества является критерием положительной оценки предприятий в улучшении качества.

Анализ выполнения плана по мероприятиям следует сочетать с анализом отклонений по статьям затрат. Данные об отклонениях в дополнительных затратах следует отражать в извещениях об изменении норм, листках отклонений по затратам материалов, заработной платы и т.д.

Ежемесячно рекомендуется составлять отчет (машинограмму), в которой выявляются отклонения фактической величины дополнительных затрат от плановой по важнейшим видам изделий (работ, услуг). Анализ дополнительных затрат, связанных с улучшением качества, должен быть увязан с расчетом эффективности направленных на это мероприятий. Планирование (бюджетирование), бухгалтерский и управленческий учет и анализ затрат на качество должны быть органически увязаны в единую систему.

В последние годы в ряде стран, в том числе и в России (с 1996 г.), для совершенствования системы качества стала применяться самооценка предприятий по критериям премий за качество.

Премии Правительства РФ в области качества присуждаются на конкурсной основе ежегодно организациям за достижение значительных результатов по качеству продукции и услуг, обеспечение их безопасности, а также за внедрение высокоэффективных методов управления качеством. Причем на первом этапе предприятия самостоятельно оценивают свою деятельность, а затем их мнение соотносится с мнением экспертов. Методы оценки участников конкурса основаны на международных подходах, в частности, гармонизированы с Европейской премией по качеству (табл.2.19).

Таблица 2.19

Оценочные критерии премий в области качества

Критерии премии

Европейская

Российская

Роль руководства в обеспечении качества

Роль руководства в организации работ

Менеджмент персонала

Использование потенциала работников

Политика и стратегия

Планирование в области качества

Ресурсы

Рациональное использование ресурсов

Процессы

Управление процессами

Удовлетворение сотрудников

Удовлетворение персонала работой в организации

Удовлетворение заказчиков

Удовлетворение потребителей

Влияние бизнеса на общество

Влияние организации на общество

Результаты бизнеса

Результаты работы организации

Такое соответствие очень важно, так как дает возможность отечественным предприятиям сопоставить результаты своей работы с лучшими мировыми достижениями, определить пути повышения конкурентоспособности своей продукции.

Заключение

Научная разработка многоаспектной проблемы управления качеством - настоятельное требование времени.

Действующая в настоящее время научная концепция качества, основанная на принципах TQM (тотального менеджмента качества) и международных стандартах ИСО серии 9000, направлена на управление затратами. Для эффективного менеджмента качества нужно внедрять систему учета затрат, связанных с качеством. Система управления затратами на качество предполагает: нормирование, планирование, учет, контроль, анализ, регулирование затрат и принятие решений.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке и обосновании креативных подходов и положений, направленных на совершенствование учетно-аналитического управления качеством продукции, работ, услуг в коммерческих организациях. Научная новизна исследования подтверждается следующими результатами:

– предложено при классификации затрат на качество продукции, работ, услуг, помимо традиционных признаков классификации (по целевому назначению затрат, экономическому характеру затрат, виду затрат, методу определения и т.д.), использовать следующие признаки: 1) научно-технические затраты; 2) затраты на управление качеством продукции; 3) затраты по основным видам производственных ресурсов, что позволит детализировать и учитывать затраты на качество продукции, работ, услуг в системе существующего учета и предоставлять информацию в требуемом ракурсе;

– дополнена методика анализа продукции, работ, услуг (анализ выполнения плана повышения качества и обновления; анализ технического уровня и анализ качества продукции, работ, услуг) следующими направлениями: 1) анализ конкурентоспособности качества продукции, работ, услуг; 2) анализ цены и качества продукции, работ, услуг. Это позволит оценить их качество, определить уровень конкурентоспособности и взаимосвязь качества и цены и будет способствовать использованию наиболее эффективных способов управления качеством продукции;

– разработана кодификация по счетам учета затрат на качество продукции для управленческого и финансового учета, в основу которой положены базовые требования к организации аналитического учета и запросы пользователей информации в части затрат на качество продукции, работ, услуг, включающая в себя:

1) субсчета, выделяемые по центрам ответственности в коммерческой организации;

2) счета аналитического учета первого порядка, формируемые по основным направлениям затрат (например, на производственные нужды);

3) счета аналитического учета второго порядка, отражающие затраты на качество;

4) счета третьего порядка, характеризующие основные направления затрат на качество;

– предложена методика анализа качества продукции, работ, услуг, отличительной чертой которой является единство внешнего и внутреннего анализа и адаптация к субъекту рынка. Анализ внешней среды включает анализ внешних факторов с применением: SWOT-анализа, PEST-анализа; анализа конкурентной позиции продукции, работ, услуг; анализа конкурентной позиции коммерческой организации. Анализ внутренней среды направлен на анализ факторов микросреды коммерческой организации по направлениям: анализ выполнения плана повышения качества и обновления продукции, работ, услуг; анализ технического уровня продукции, работ, услуг; анализ качества продукции, работ, услуг; анализ конкурентоспособности качества продукции, работ, услуг; анализ цены и качества продукции, работ, услуг;

– разработаны методические подходы к организации стратегического управленческого учета качества продукции, работ, услуг для средних и крупных коммерческих организаций, включающие в себя: определение центров ответственности; определение основных звеньев цепочки ценностей; группировку выделенных центров ответственности по основным звеньям цепочки ценностей; формирование системы мониторинга внутренних и внешних факторов, влияющих на качество продукции, работ, услуг; выделение счетов учета затрат на качество продукции, работ, услуг и кодификацию субсчетов и счетов аналитического учета; формирование управленческой отчетности коммерческой организации по каждому центру ответственности и выделенному звену цепочки ценностей; анализ показателей качества продукции, работ, услуг в разрезе центров ответственности и выделенных звеньев цепочки ценностей.

Таким образом, теоретическая и практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что авторская модель учетно-аналитического обеспечения управления качеством продукции, работ, услуг позволяет оценить результативность и эффективность деятельности коммерческой организации и ее подразделений.

Библиографический список

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации [Текст]. - М.: ЮНКНИГА, 2006. - 564 с.

2. Налоговый Кодекс Российской Федерации [Текст]. ч. 1, 2. - М.: ЮНКНИГА, 2006. - 528 с.

3. Российская Федерация. Законы. О бухгалтерском учете [Текст]: федер. закон: [принят Гос. Думой 21 ноября 1996 г.: изменения 28 мая 2003 г. № 129-ФЗ]. - М.: Дело, 2008. - 192 с.

4. Российская Федерация. Законы. О защите прав потребителей [Текст]: федер. закон: [№ 2300-1 от 07 февраля 1992 г.].

5. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98 [Текст] (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 9 декабря 1998 г. № 60н).

6. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 [Текст] (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 6 июля 1999 г. № 43н).

7. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 [Текст] (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 6 мая 1999 г. № 32н).

8. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 [Текст] (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 6 мая 1999 г. № 33н).

9. Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/2000 [Текст] (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 16 октября 2000 г. № 91н).

10. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы» ПБУ 17/02 [Текст] (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 19 ноября 2002 г. № 115н).

11. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02 [Текст] (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 19 ноября 2002 г. № 114н).

12. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Система менеджмента качества. Основные положения и словарь [Текст]. - Введ. 2001. - 15. - 08.

13. ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Системы менеджмента качества. Требования [Текст]. - Введ. 2001. - 15. - 08.

14. ГОСТ ИСО 9004-2001. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности [Текст]. - 2003. - 07.

15. Абрамова, Н.В. Налоговый учет [Текст] / Н.В. Абрамова, Р.В. Князев, М.П. Кочкин, Л.И. Малявкина, Н.Н. Шишкоедова. - М.: Главбух, 2008. - 304 с.

16. Азгальдов, Г.Г. Общие сведения о методологии квалиметрии [Текст] / Г.Г. Азгальдов // Стандарты и качество. - 2006. - № 11 - с. 24-27.

17. Акофф, Р.Л. Основы исследования операций [Текст] / Р.Л. Акофф, М.В. Сасиени; пер. с англ. - М.: Мир, 2008. - 536 с.

18. Аксененко, А.Ф. Информационное обеспечение экономического анализа [Текст] / А.Ф. Аксененко. - М.: Финансы, 2008. - 80 с.

19. Алексеева, И.В. Учетно-аналитическое обеспечение принятия стратегических решений в деятельности промышленных предприятий. [Текст]: автореф. дис. ... канд. эконом. наук / Алексеева И.В. - Ростов н/Д., 2002. - 24 с.

20. Алле, М. Условия эффективности в экономике [Текст] / М. Алле; пер. с фр. Л.Б. Азимова [и др.]. - М.: Наука для общества, 2008. - 301 с.

21. Анализ и обоснование хозяйственных решений [Текст] / Б.И. Майданчик, М.Г. Карпунин, Я.Г. Любинецкий. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 136 с.

22. Вест, Анан. Бизнес-план [Текст]: учеб.-практ. пособие / Анан Вест; пер. с англ. Н.И. Алмазовой и И.Ю. Булиной. - М.: Проспект, 2004. - 232 с.

23. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф; пер. с англ. - М.: Экономика, 2009. - 519 с.

24. Антикризисное управление [Текст]: учебник / под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 432 с.

25. Антонии, Р. Основы бухгалтерского учета [Текст] / Р. Антонии; пер. с англ. - М.: Триада НТТ, 2007. - 318 с.

26. Ануфриев, В.Е. Учет формирования финансового результата и распределения прибыли организации [Текст] / В.Е. Ануфриев // Бухгалтерский учет. - 2007. - № 10. - с. 17-24.

27. Ашомко, Т.А. Расходы на НИОКР [Текст] / Т.А. Ашомко [и др.] // Главная книга. Специальный выпуск. - 2008. - с. 49-50.

28. Баканов, М.И. Теория экономического анализа [Текст]: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 416 с.

29. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта [Текст] / И.Т. Балабанов. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 208 с.

30. Балансоведение [Текст]. - Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 480 с. - (Серия «Высшее образование»).

31. Баранчеев, В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация [Текст] / В. Баранчеев. - www.ptpu.ru

32. Басалаева, Е.В. Об управлении налогами в организации [Текст] / Е.В.Басалаева // Финансы. - 2006. - № 10. - с. 77-78.

33. Беленький, П.Е. Развитие комплексной системы управления качеством продукции [Текст] / П.Е. Беленький, М.А. Козариз, З.И. Ковылина. - Киев: Наукова думка, 2007.

34. Бенке, Р. Полный цикл финансового учета [Текст]: практич. пособие / Р. Бенке, Р. Холт; науч. ред. Ф.И. Ерешко. - М.: ВИКТОРИ, 2003. - 119 с.

35. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 215 с.

36. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация [Текст] / Л.А. Бернстайн; науч. ред. И.И. Елисеева; гл. ред. серии Я.В. Соколов; пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 624 с.

37. Бетге, Й. Балансоведение [Текст] / Й. Бетге; науч. ред. В.Д. Новодворский; пер. с нем. - М.: Бухгалтерский учет, 2000. - 454 с.

38. Бизнес-планирование [Текст]: учебник / под ред. В.М. Попова, С.И.Ляпунова, С.Г. Млодика. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 816 с.

39. Блейк, Джон. Европейский бухгалтерский учет [Текст]: справочник / Джон Блейк, Амат Ориол; пер. с англ. - М.: Филинъ, 2007. - 400 с.

40. Богатая, И.Н. Бухгалтерский учет [Текст] / И.Н. Богатая, Н.Н. Хахонова. - Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 826 с. - (Серия «Учебное пособие»).

41. Богатая, И.Н. Стратегический учет собственности предприятия. [Текст] / И.Н. Богатая. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 320 с. - (Серия «50 способов»).

42. Богатая, И.Н. Учетные модели оценки стоимости фирмы [Текст] / И.Н. Богатая. - Ростов н/Д.: Изд-во СКНЦ ВШ, 2007. - 240 с.

43. Брун, М. Управление качеством: затраты и выгоды [Текст] / М. Брун, Д.Георги // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 1. - с.97.

44. Богатин, Ю.В. Производство прибыли [Текст]: учеб. пособие для вузов / Ю.В. Богатин, В.А.Швандар. - М.: Финансы; ЮНИТИ, 2008. - 256с.

45. Богатин, Ю.В. Моделирование рыночной деятельности предприятия [Текст]: монография / Ю.В. Богатин; Ростовский гос. экон. ун-т. - Ростов н/Д., 2001. - 96 с.

46. Богаченко, В.М. Бухгалтерский учет [Текст]: учеб. пособие / В.М. Богаченко, Н.А. Кириллова, Н.Н. Хахонова. - Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 576 с.

47. Бойко, Е.А. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / Е.А. Бойко [и др.]; под ред. проф. д.э.н. А.Н. Кизилова, проф. д.э.н. И.Н. Богатая. - Ростов н/Д.: Феникс, 2005. - 380 с. - (Высшее образование).

48. Большая Российская энциклопедия бухгалтера [Текст]. Т. 4. - М.: Информцентр XXI века, 2002. - 400 с.

49. Большая Российская энциклопедия бухгалтера [Текст]. Т. 5. - М.: Информцентр XXI века, 2002. - 416 с.

50. Большая советская энциклопедия [Текст]. Т. 11. - М.: Информцентр XXI века, 2002.

51. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ [Текст]: учеб. пособие / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 384 с.

52. Бреславцева, Н.А. Бухгалтерский учет на предприятиях сферы услуг [Текст] / Н.А. Бреславцева [и др.]; под ред. Н.А. Бреславцевой, Т.Д.Поповой. - Ростов н/Д.: Феникс, 2006. - 441 с.

53. Бриттон, Э. Вводный курс по бухгалтерскому учету, аудиту, анализу [Текст]: самоучитель / Э. Бриттон, К. Ватерстон; пер. с англ. И.А.Сми- рновой; под ред. проф. Я.В. Соколова. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 328 с.

54. Булохова, Т.А. Управление затратами на обеспечение качества ремонта подвижного состава (на примере Улан-Удэнского локомотиво-вагоноремонтного завода) [Текст]: дис. ... канд. эконом. наук / Булохова Т.А. - Иркутск, 2006.

55. Бурцев, В.В. Основные направления совершенствования внутреннего контроля в организации [Текст] / В.В. Бурцев // Аудиторские ведомости. - 2002. - № 10. - с. 25-34.

56. Бухгалтерский учет [Текст]: учебник / А.С. Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д. Врублевский [и др.]. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. - 719 с.

57. Варакута, С.А. Управление качеством продукции [Текст]: учеб. пособие / С.А. Варакута. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 201 с.

58. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]: учебник для вузов / М.А. Вахрушина. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Омега-Л; Высшая школа, 2002. - 528 с.

59. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: классификация и распределение затрат (на примере издательской деятельности) [Текст] / М.А. Вахрушина // Современный бухгалтерский учет. - 2008. - № 8. - с. 7-18.

60. Вахрушина, М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. Сегментарный учет и отчетность. Российская практика: проблемы и перспективы [Текст] / М.А. Вахрушина. - М., 2007. - 192 с.

61. Вахрушина, М.А. Управленческий анализ поведения затрат [Текст] / М.А. Вахрушина // Экономика и жизнь. - 2002. - № 9. - с.118-129.

62. Виссема, Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для лучшего процветания [Текст] / Х. Виссема; пер. с англ. - М.: Финпресс, 2008. - 272 с.

63. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И.Наумов. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 2003. - 528 с.

64. Внешнеэкономическая деятельность предприятия [Текст]: учебник для вузов / под ред. Л.Е. Стровского. - М.: ВИНИТИ, 1999. - 195 с.

65. Возврат товара. Брак. Ремонт. Подробно с примерами из практики [Текст]: практическое руководство / под общей ред. В.В. Семенихина. - 2-изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2006. - 128 с.

66. Всеобщее управление качеством [Текст]: учебник для вузов / О.П.Глу-дкин, Н.М. Горбунова, А.И. Гуров, Ю.В. Зорин; под ред. О.П.Глудкина. - М.: Горячая линия - Телеком, 2001. - 600 с.

67. Галицкий, В.Ю. Возврат товара [Текст] / В.Ю. Галицкий. - М.: Гросс Медиа, 2005. - 144 с. (Pocket book для бухгалтера).

68. Голубович, А.Д. Экономический анализ деятельности совместных предприятий в машиностроении [Текст] / А.Д. Голубович, Г.И. Микерин. - М.: Машиностроение, 2009.

69. Горшкова, Л.А. Аналитический инструментарий организации управления [Текст] / Л.А. Горшкова // Экономический анализ: теория и практика. - 2002. - № 1. - с. 20-24.

70. Градов, А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием [Текст] / А.П. Градов. - СПб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.

71. Гиссин, В.И. Управление качеством [Текст] / В.И. Гиссин. - 2-е изд. - М.: МарТ; Ростов н/Д.: МарТ, 2003. - 400 с.

72. Грибов, В.Д. Экономика предприятия [Текст]: учеб. пособие / В.Д.Грибов, В.П. Грузинов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с.

73. Дайле, А. Практика контроллинга [Текст] / А. Дайле; пер. с нем. под ред. и предисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 335 с.

74. Даль, В. Толковый словарь живого великорусского языка [Текст]. Т. 2. / В.Даль. - М.: Русский язык, 2009. - 99 с.

75. Данилов, А.А. Качество продукции как фактор управления качеством жизни [Текст]: дис. ... канд. эконом. наук / Данилов А.А. - М., 2005.

76. Диксон, Д. Совершенствуйте свой бизнес [Текст] / Д. Диксон; пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 229 с.

77. Добрик, В.Ф. Управление качеством и проблемы их реализации [Текст] / В.Ф. Добрик, Е.Г. Удовиченко. - Львов: Камерян, 2008. - 135с.

78. Друкер, П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. [Текст] / П.Ф. Друкер. - М.: Бук Чембэр Интернэшнл, 2002. - 352 с.

79. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет [Текст]: учеб. пособие для вузов / К. Друри; пер. с англ. под ред. Н.Д.Эриашвили; предисл. проф. П.С. Безруких. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 783 с.

80. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет. Вводный курс [Текст]: учеб. для студ. вузов / К. Друри. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 735 с. - (Серия «Зарубежный учебник»).

81. Друри, К. Управленческий и производственный учет [Текст]: учеб. пособие / К. Друри; пер. с англ. В.Н. Егорова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 1071 с.

82. Дьяченко, М.А. Учет и анализ расходов на качество [Текст] / М.А.Дьяченко, Н.В. Михайлова, Н.А. Мурзак, Л.А. Федорова //Экономика качества. - 2004. - № 4. - с. 27-31.

83. Елина, Л.А. Бухгалтерский учет как основа налогового. Регистр учета налога на НИОКР [Текст] / Л.А. Елина // Главная книга. - 2003. - №14. - с. 3-4, 77-82.

84. Ефимов, В.В. Средства и методы управления качеством [Текст]: учеб. пособие / В.В. Ефимов. - М.: Кнорус, 2007. - 232 с.

85. Ефимова, О.В. О прозрачности и аналитичности бухгалтерской отчетности [Текст] / О.В. Ефимова // Бухгалтерский учет. - 1998. - № 7. - С. 69-75.

86. Забелин, П. В. Основы стратегического управления [Текст] / П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. - М.: ВИНИТИ, 2008. - 195 с.

87. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И.Соколова. - М.: Юристъ, 2002. - 416 с.

88. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика [Текст]: учеб. пособие для вузов / А.Т. Зуб. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Аспект Пресс, 2004. - 15 с.

89. Ивашкевич, В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат [Текст] / В.Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. - 2000. - № 5. - с. 56-59.

90. Ильенкова, С.Д. Управление качеством [Текст]: учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Н.Д.Ильенкова, В.С. Мхитарян; под ред. С.Д. Ильенковой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 334с.

91. Калиновская, Т.Н. Качество продукции [Текст]: экономический словарь / Т.Н. Калиновская. - М.: Экономика, 2005. - 96 с.

92. Карлик, Е.М. Затраты на обеспечение и повышение качества продукции. Их классификация [Текст] / Е.М. Карлик, Д.С. Демиденко // Стандарты качества. - 2007. - № 8. - с. 27-31.

93. Карпова, Т.П. Управленческий учет [Текст]: учебник для вузов / Т.П.Карпова. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 350 с.

94. Керимов, В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы [Текст]: учебник / В.Э.Керимов. - М.: Дашков и Ко, 2005. - 484 с.

95. Клинов, Н.Н. Раскрытие информации в пояснениях к бухгалтерской отчетности [Текст] / Н.Н. Клинов; под ред. В.Д. Новодворского. - М.: Бухгалтерский учет, 2003. - 272 с. - (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»).

96. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: Велби, 2002. - 424 с.

97. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности [Текст] / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статиститика, 1996. - 432 с.

98. Кожинов, В.Я. Налоговый учет [Текст]: пособие для бухгалтера / В.Я.Кожинов. - М.: КНОРУС, 2004. - 656 с.

99. Козлова, Е.П. Бухгалтерский учет в организациях [Текст] / Е.П. Козлова, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 800 с.

100. Колас, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы [Текст]: учеб. пособие / Б. Колас; пер. с франц. под ред. проф. Я.В. Соколова. - М.: ЮНИТИ, 1997. - 576 с.

101. Комаров, Л.А. Качество труда - залог успеха [Текст]: к 25-летию саратовской системы организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления / Л.А. Комаров. - Саратов: Приволж. кн. изд-во, 1980. - 136 с.

102. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет [Текст]: учеб. пособие / Н.П.Кон-драков. - 4-е изд. перераб и доп. - М.: Инфра-М, 2002. - 640с.

103. Конти, Т. Тенденции и перспективы [Текст] / Т. Конти // Стандарты и качество. - 2001. - № 7.

104. Контроллинг как инструмент управления предприятием [Текст] / Е.А.Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина [и др.]; под ред. Н.Г. Данилочкиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 279 с.

105. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс [Текст] / Ф. Котлер; пер. с англ. - М.: Вильямс, 2002. - 653 с.

106. Кремнев, Г.Р. Управление производительностью и качеством [Текст]: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 5 / Г.Р. Кремнев. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 256 с.

107. Крохичева, Г.И. Виртуальная бухгалтерия, концепция, теория и практика [Текст] / Г.И. Крохичева. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.

108. Кусков, П.Н. С первого предъявления [Текст] / П.Н. Кусков, В.Е. Любивый. - Барнаул: АЛТ. кн. изд-во, 1972.

109. Кутер, М.И. Теория бухгалтерского учета [Текст]: учебник /М.И.Кутер. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 640 с.

110. Кэмпбел, Д. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / Д. Кэмпбел, Дж.Стоун, Б. Хьюстон; пер. с англ. И.Н. Алмазовой. - М.: Проспект, 2003. - 336 с.

111. Лабынцев, Н.Т. Учет и аудит затрат на улучшение качества продукции и услуг [Текст] / Н.Т. Лабынцев, Т.Д. Попова. - М.: Бухгалтерский учет, 2004. - 134 с.

112. Лаврепченко, Н.И. Управление затратами на качество продукции в системе калькуляционного учета [Текст]: дис. ... канд. эконом. наук / Лаврепченко Н.И. - Тамбов, 2005.

113. Лапидус, В.А. Тенденции и перспективы [Текст] / В.А. Лапидус // Стандарты и качество. - 2001. - № 8. - с. 74-76.

114. Ластовецкий, В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности [Текст] / В.Е. Ластовецкий. - М.: Финансы и статистика, 1998.

115. Леонова, И.Т. Управление затратами на качество продукции [Текст]: учеб. пособие / И.Т. Леонова.- СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2002. - 106 с.

116. Львов, Д.С. Экономика качества продукции [Текст] / Д.С. Львов. - М.: Экономика, 1972. - 255 с.

117. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учеб. пособие / Н.П. Любушин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.

118. Люкшинов, А.Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие для вузов / А.Н. Люкшинов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 375 с.

119. Мазур, И.И.Управление качеством [Текст]: учеб. пособие для вузов /И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - М.: Омега, 2005. - 400 с.

120. Макконнелл, К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика [Текст]. В 2 т. Т. 1 / К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю; пер. с англ. 11-го изд. - М.: Республика, 2008. -- 399 с.

121. Макконнелл, К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика. [Текст]. В 2 т. Т. 2 / К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю; пер. с англ. 11-го изд. - М.: Республика, 2002. - 400 с.

122. Максимова, Т.В. Учет затрат на качество [Текст]: дис. ... канд. эконом. наук / Максимова Т.В. - Челябинск, 2005.

123. Максютов, А.А. Экономический анализ [Текст]: учеб. пособие /А.А.Максютов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 543 с.

124. Малявкина, Л.И. Бухгалтерский и налоговый учет основных средств [Текст] / Л.И. Малявкина - М.: Главбух, 2003. - 288 с.

125. Малявкина, Л.И. Налоговый учет отдельных операций [Текст] /Л.И.Малявкина. - М.: Вершина, 2005. - 240 с.

126. Маренков, Н.Л. Управление обеспечением качества и конкурентоспособности продукции [Текст] / Н.Л. Маренков, В.П. Мельников, В.П.Смоленцев, А.Г. Схиртиладзе. - М.: Национальный институт бизнеса; Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 512 с. - (Серия «Высшее образование»).

127. Маркарьян, Э.А. Управленческий анализ в отраслях [Текст]: учеб. пособие / Э.А. Маркарьян, С.Э. Маркарьян, Г.П. Герасименко; под ред. проф. Э.А. Маркарьяна. - М.: МарТ; Ростов н/Д.: МарТ, 2004. - 352 с.

128. Маркин, Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов [Текст] / Ю.П. Маркин. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 139 с.

129. Медведев, А.Н. Ремонт собственного и арендованного имущества [Текст] / А.Н. Медведев. - М.: Главбух, 2003. - 144 с.

130. Мескон, М. Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури; пер. с англ. под ред. А.И. Евенко. - М.: Дело, 1998. - 799с.

131. Миддлтон, Д. Бухгалтерский учет и принятие управленческих решений [Текст] / Д. Миддлтон. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 408 с.

132. Минцберг, Г. Стратегический процесс [Текст] / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал. - СПб.: Питер, 2001. - 688 с.

133. Миропольский, И.А. Разработка методики финансового анализа промышленных предприятий [Текст]: дис. ... канд. экон. наук / МиропольскийИ.А. - М., 1998.

134. Михайлов, А. Основные принципы формирования бюджетной системы предприятия [Текст] / А. Михайлов // Финансовая газета. - 2001. - №5. - с. 14-15.

135. Михайлова, Н.В. Управление затратами в общей концепции управления прибылью предприятия [Текст]: учебно-метод. пособие / Н.В.Ми-хайлова. - СПб., 1999. - 225 с.

136. Морозов, П.А. Служба контроля качества на предприятии [Текст] / П.А. Морозов. - М.: Экономика, 1977.

137. Мэтьюс, М.Р. Теория бухгалтерского учета [Текст] / М.Р. Мэтьюс, М.Б. Перера; пер. с англ. под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. - 663 с.

138. Нидлз, Б. Принципы бухгалтерского учета [Текст] / Б. Нидлз, Х. Андерсон, Д. Колдуэлл; пер. с англ.; под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы и статистика, 1993. - 496 с.

139. Николаева, О.Е. Стратегический управленческий учет [Текст] / О.Е.Николаева, О.В. Алексеева. - М.: Едиториал УРСС, 2003. - 304 с.

140. Николаева, О.Е. Управленческий учет [Текст] / О.Е. Николаева, Т.В.Шишкова. - М.: Издание «УРСС», 1997. - 365 с.

141. НИОКР [Текст]: практическое руководство / под общей ред. В.В.Семенихина. - М.: Эксмо, 2006. - 256 с.

142. Новиков, Д.Ю. Расходы организации: бухгалтерский и налоговый учет [Текст] / Д.Ю. Новиков. - М.: Бератор-Пресс, 2002. - 240 с.

143. Новицкий, Н.И. Управление качеством продукции [Текст]: учеб. пособие / Н.И. Новицкий, В.Н. Олексюк, А.В. Кривенков, Е.В. Пуровская; под ред. Н.И. Новицкого. - 2-е изд., испр. и доп. - Минск: Новое знание, 2002. - 367 с.

144. Новодворский, В.Д. Комментарии к новым формам бухгалтерской отчетности организации [Текст] / В.Д. Новодворский, Л.В. Пономарева. - М.: Бухгалтерский учет, 2003. - 192 с. - (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»).

145. Огвоздин, В.Ю. Модель качества [Текст] / В.Ю. Огвоздин // Стандарты и качество. - 2006. - № 1. - с. 78-79.

146. Ожегов, С.И. Словарь русского языка [Текст] / С.И. Ожегов; под ред. Н.Ю. Шведовой. - 2-е изд., стер. - М.: Русский язык, 1978. - 249с.

147. Палий, В.В. Счета управленческого учета [Текст] / В.В. Палий // Бухгалтерский учет. - 2001. - № 7.

148. Палий, В.Ф. Развитие методологии управленческого учета [Текст] / В.Ф. Палий // Бухгалтерский учет. - 2004. - № 12.

149. Палий, В.Ф. Технико-экономический анализ производственно-хозяйст-венной деятельности машиностроительных предприятий [Текст]: учебник для вузов по специальности «Экономика и управление в машиностроении» / В.Ф. Палий, Л.П. Суздальцева. - М.: Машиностроение, 1989. - 272 с.

150. Палий, В.Ф. Управленческий учет - новое прочтение внутрихозяйственного расчета [Текст] / В.Ф. Палий, В.В. Палий // Бухгалтерский учет. - 2000. - № 17. - с. 58-62.

151. Пелих, А.С. Методы анализа, планирования и управления [Текст]: учеб. пособие / А.С. Пелих, Л.Л. Терехов, А.Н. Кизилов. - Ростов-н/Д.: РГЭА, 1997. - 264 с.

152. Питерс, Т. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) [Текст] / Т. Питерс, Р. Уотермен; пер. с англ. - М.: Прогресс, 1986. - 418 с.

153. Плотников, В.С. Финансовый и управленческий учет в холдингах [Текст] / В.С. Плотников, В.В Шестакова; под ред. д-ра экон. наук проф. В.И. Бариленко. - М.: ФБК-Пресс, 2004.

154. Попов, С.А. Стратегические управление [Текст]: 17-модульная программа для менеджеров «Управление и развитие организацией». Модуль 4 / С.А. Попов. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 304 с.

155. Попова, Т.Д. Информационная база по затратам на качество на предприятии в условиях конкуренции [Текст] / Т.Д. Попова, Н.С. Таранова // Проблемы и перспективы создания эффективной экономики: сб. науч. тр. - Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2004.

156. Попова, Т.Д. Концепция управленческого учета и аудита в системе обеспечения качества продукции и услуг [Текст]: дис. ... д-ра эконом. наук / Попова Татьяна Дмитриевна. - Ростов н/Д., 2002.

157. Попова, Т.Д. Особенности учета потерь от брака и его влияние на себестоимость на ОАО «Стройфарфор» [Текст] / Т.Д. Попова, Н.С. Таранова // Научные исследования в области экономики, технологии и информационных технологий: межвуз. сб. науч. тр. - Новочеркасск, 2004.

158. Попова, Т.Д. Управленческий учет и аудит в системе управления качеством [Текст] / Т.Д. Попова. - Ростов н/Д.: СКНЦ ВШ, 2002. - 192с.

159. Портер, М. Конкурентная стратегия: методика анализа отрасли и конкурентов [Текст] / М. Портер; пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 454 с.

160. Портер, М.Э. Конкуренция [Текст]: учеб. пособие / М.Э. Портер; пер. с англ. - М.: Вильямс, 2000. - 495 с.

161. Российский статистический ежегодник. 2005 [Текст]: стат. сб. / Росстат. - М., 2006. - 819 с.

162. Россия в цифрах. 2006 [Текст]: кратк. стат. сб. / Росстат. - М., 2006. - 462 с.

163. Ростовская область. 2004 [Текст]: стат. сб. / Ростовстат. - Ростов н/Д., 2005. - 897 с.

164. Райан, Б. Стратегический учет для руководителя [Текст] / Б. Райан; пер. с англ. под ред. В.А. Микрюкова. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 616 с.

165. Рахлин, К.М. Состав затрат на обеспечение качества [Текст] / К.М.Рахлин, Л.Е. Скрипко // Стандарты и качество. - 1998. - № 8. - с. 51-54.

166. Рельян, Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений [Текст] / Я.Р. Рельян. - М.: Финансы и статистика, 1989. - 174 с.

167. Риполь-Сарагоси, Ф.Б. Системный анализ мотивационного механизма бизнеса [Текст] / Ф.Б. Риполь-Сарагоси. - Ростов н/Д.: Изд-во Рост. ун-та, 1995. - 76 с.

168. Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Ж. Ришар; пер. с франц. под ред. Л.П. Белых. - М.: ЮНИТИ, 1997. - 375 с.

169. Ришар, Ж. Бухгалтерский учет: теория и практика [Текст] / Ж. Ришар; пер. с франц. под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.

170. Розанова, Е.Ю. Информационная база финансового менеджмента [Текст] / Е.Ю. Розанова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 2.

171. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 272 с.

172. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий [Текст] / Г.В. Савицкая. - 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: Новое знание, 2000. - 668 с.

173. Савицкая, Г.В. Экономический анализ [Текст]: учеб. пособие / Г.В.Са-вицкая. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 640 с.

174. Саяхов, А. Век качества. Век Джурана [Текст] / А. Саяхов // Европейское качество. - 2005. - № 1. - с. 4-9.

175. Свиткин, М.З. Менеджмент качества и обеспечение качества продукции на основе международных стандартов ИСО [Текст] / М.З. Свиткин, В.Д. Мацута, К.М. Рахлин. - СПб.: Изд-во СПб. картфабрики Всегей, 1999. - 403 с.

176. Сергеев, А.А. Экономические основы бизнес-планирования [Текст]: учеб. пособие для вузов / А.А. Сергеев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 462 с.

177. Сио, К.К. Управленческая экономика [Текст] / К.К. Сио; пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 671 с.

178. Скрипко, Л.Е. Экономика качества, исторический обзор и современное состояние [Текст] / Л.Е. Скрипко // Все о качестве. Отечественные разработки. Учет затрат на качество и экологию. - М.: Три, 2003. - №4. - с. 15.

179. Слуцкин, М.Л. Управленческий анализ [Текст] / М.Л. Слуцкин. - СПб.: Питер, 2002. - 144 с.

180. Смирницкий, Е.К. Экономические показатели бизнеса [Текст] / Е.К.Смирницкий. - М.: Экзамен, 2002. - 512 с.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.