Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• 1. Общая характеристика ОАО «Минский завод строительных материалов»
• 1.1 История создания ОАО «Минский завод строительных материалов»
• 1.2 Направления хозяйственной деятельности, производственная структура и структура управления
• 1.3 Краткое описание технологического процесса производства лицевого кирпича
• 2. Бухгалтерский учет в ОАО «Минский завод строительных материалов»
• 2.1 Организация бухгалтерского учета в ОАО «Минский завод строительных материалов»
• 2.1.1 Бухгалтерия ОАО «Минский завод строительных материалов» как структурное подразделение
• 2.1.2 Учетная политика ОАО «Минский завод строительных материалов»
• 2.1.3 Автоматизация бухгалтерского учета ОАО «Минский завод строительных материалов»
• 2.2 Учет денежных средств и расчетных операций
• 2.2.1 Учет кассовых операций
• 2.2.2 Учет операций на счетах в банке
• 2.2.3 Учет расчетных операций
• 2.3 Учет внеоборотных активов
• 2.4 Учет материальных ресурсов
• 2.5 Учет труда и заработной платы
• 2.6 Учет затрат на производство

2.7 Учет готовой продукции и ее реализация

• 2.8 Учет финансовых результатов и их использования
• 2.9 Предложения по совершенствованию организации бухгалтерского учета на предприятии ОАО «Минский завод строительных материалов»
• 3. Анализ хозяйственной деятельности в ОАО «Минский завод строительных материалов»
• 3.1 Организация и планирование аналитической работы в ОАО «Минский завод строительных материалов»
• 3.2 Основные экономические показатели деятельности ОАО «Минский завод строительных материалов» и их анализ
• 3.3 Анализ себестоимости продукции в ОАО «Минский завод строительных материалов»
• Заключение
• Список использованных источников


Введение

Учетно-аналитическая практика проводилась в бухгалтерии ОАО «Минский завод строительных материалов», это позволило ознакомиться с вопросами производственной деятельности практикующего бухгалтера.

Основной целью учетно-аналитической практики является закрепление теоретических знаний, получаемых студентами в процессе обучения в университете и приобретение необходимых практических навыков по организации бухгалтерского учета и аналитической работы.

• Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
• - ознакомление со специализацией предприятия, организационной структурой и структурой управления производством;
• - ознакомление с формой ведения бухгалтерского учета в ОАО «Минский завод строительных материалов»;
• - овладение практическими навыками документального оформления хозяйственных операций, сбора, обработки учетной информации и ее отражения в регистрах бухгалтерского учета по всем темам программы в условиях формы учета, применяемые на предприятии;
• - научились практически оценивать действующую практику организации и состояния бухгалтерского учета на предприятии;
• - приобретены практические навыки работы по проведению анализа хозяйственной деятельности.

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Минский завод строительных материалов», созданное в октябре 1925 года на базе двух небольших кирпичных заводов № 2 и № 3, переименован в «Минский завод строительных материалов» в 1971 году.

Общество имеет следующие филиалы:

- Карьероуправление «Лукомль-1», расположенный по адресу -211162, Витебская область, Чашникский район, г. Ново-Лукомль;

- Горынский комбинат строительных материалов, расположенный по адресу -225520, Брестская область, Столинский район, р. п. Речица, ул. Коммунистическая, 96.

Общество является коммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс (Приложения А и Б), печати, обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие имеет счета в банках и предполагает действия на основании законодательства Республики Беларусь, Устава и Учредительного договора.

Общество вправе иметь штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак (знак обслуживания), зарегистрированные в определённом законодательном порядке.

Основной целью создания и деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли для удовлетворения социальных и материальных потребностей Участников Предприятия, удовлетворения общественных потребностей в его продукции, работах, услугах.

Главной стратегической целью Общества является создание прибыльного производства, соответствующего современному уровню развития техники и технологий. Для ее достижения и обеспечения высокой конкурентоспособности выпускаемой продукции Обществом в ближайшее время в комплексе предстоит решить следующие задачи:

- осуществить коренную реконструкцию и необходимую замену основных производственных фондов, значительно увеличить объемы производства и повысить качество продукции на основе системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта СТБ ИСО 9001-2001;

- снизить вредное воздействие предприятия на окружающую среду и сохранить в норме важные экологические показатели путем внедрения системы управления окружающей средой в соответствии с СТБ ИСО 14001-2005;

- повысить безопасность производственной деятельности на предприятии путем внедрения системы управления охраной труда в соответствии с СТБ 18001-2005;

- расширить номенклатуру и освоить выпуск новых видов строительных материалов;

Уставный фонд Общества составляет 69306429600 (шестьдесят девять миллиардов триста шесть миллионов четыреста двадцать девять тысяч шестьсот) рублей. Трудовой коллектив ОАО «Минский завод строительных материалов» составляют граждане Республики Беларусь, участвующие в его деятельности на основе трудового договора (контракта). Количество работников составляет около 1220 человек, включая производственный персонал. Общество обеспечивает своих работников безопасными условиями труда и несет ответственность в установленном порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности, а также осуществляет социальное и иное обязательное страхование, предоставляет социальные и иные гарантии, предусмотренные действующим законодательством.

Клиентами предприятия являются как физические лица, так и организации. Значительный удельный вес среди потребителей оборудования являются резиденты Российской Федерации. На предприятии ведется работа по расширению ассортимента и повышению качества выпускаемой продукции, постоянно проводятся испытания изделий в испытательных лабораториях на морозостойкость, прочность, водонепроницаемость.

В настоящее время предприятие представляет собой организацию с функциональной структурой - отделы имеют четко определенные функции в производственном процессе, что отличает их друг от друга. Такая структура позволяет каждому подразделению решать свою определенную, конкретную задачу.

1. Общая характеристика ОАО «Минский завод строительных материалов»

1.1 История создания ОАО «Минский завод строительных материалов»

История ОАО «Минский завод строительных материалов» начинается с октября 1925, когда на базе двух небольших кирпичных заводов № 2 и № 3 был создан «Кирпичный завод № 2» с сезонным производством и преобладанием ручного труда. В период с 1932 - 1936 гг. на предприятии были построены и введены в эксплуатацию камерные сушилки и кольцевые печи для обжига кирпича.

С 1948 года на заводе внедряются механизированные производственные процессы добычи сырья и его транспортировки, загрузки и выгрузки кирпича из кольцевых печей, что позволило уже в 1951 году обеспечить выпуск 55,0 млн. шт. усл. кирпича.

На заводе в 1960 году освоено производство аглопоритового щебня и песка, применяемых в качестве заполнителя бетонов различного назначения и теплоизоляционных засыпок.

В конце 60-х годов для наращивания объемов производства кольцевые печи были заменены на туннельные, установлен резервный пресс. Для обеспечения нормальной работы печей обжига кирпича увеличены мощности сушильных камер за счет увеличения их размеров.

В 1971 году «Кирпичный завод № 2» переименован в Минский завод строительных материалов. В 1979 - 1980 гг. на заводе проведена вторая очередь реконструкции и расширения действующего цеха керамического кирпича с доведением его мощности до 100 млн. шт. условного кирпича в год.

В 1979 году на предприятии введен в эксплуатацию второй участок цеха аглопорита и цех перлита мощностью соответственно 160 и 50 тыс. м? в год.

В 90-х годах для увеличения объемов производства кирпича на предприятии была проведена следующая реконструкция: расширено массозаготовительное отделение; введены в эксплуатацию участки по рассеву и дроблению добавок, две новые линии формовочного отделения; дополнительный блок сушил, печь обжига; завершена реконструкция туннельных печей; изготовлены и введены в эксплуатацию автоматы садки и пакетирования кирпича; построен транспортный цех, что позволило отказаться от услуг ГАП-1 и ГАП-4; введен в эксплуатацию ремонтно-строительный цех с двумя пилорамами, растворным узлом, участком для изготовления поддонов, участок художественной керамики; завершены горно-капитальные работы в карьере «Лукомль-1» и он введен в эксплуатацию.

Начиная с середины 2000 года, на предприятии была начата модернизация действующих производств, освоение выпуска лицевого кирпича, а также работа над внедрением технологий, которые позволили бы довести потребительские свойства выпускаемой продукции до уровня требований современного строительства, обеспечив долговечность и высокую экономичность возводимых зданий и сооружений.

В конце 2002 года была получена промышленная партия лицевого кирпича, объем выпуска и реализации которого постоянно увеличивается.

За 2000 - 2004 гг. выполнен большой объем работ по реконструкции и модернизации участка перлита, массозаготовительного цеха и линии добавок, две печи обжига.

Для повышения качества переработки шихты в 2004 году приобретен и установлен на одной из технологических линий массозаготовительного цеха сетчатый секторный питатель (глинорастиратель). Установка глинорастирателя позволила повысить качество и марочность керамического полнотелого и лицевого кирпича.

В 2005 году проведен капитальный ремонт и модернизация трех формовочных линий.

В декабре 2006 года в целях увеличения выхода аглопорита наиболее востребованной фракции (2,5 ? 10 мм), проведена модернизация отделения дробления участка по производству аглопорита с установкой дробилки валковой ДВ 2-3М, что позволило до 40 % увеличить выход требуемой фракции, то есть увеличить объем товарной продукции.

В 2006 - 2007 гг. выполнена модернизация туннельной печи обжига № 5 с автоматизацией контроля температуры, давления и установкой газогорелочных устройств фирмы «Kromschroeder» (Германия), что позволило: увеличить выпуск изделий, получить равномерную окраску кирпича, улучшить его механические показатели (прочность, морозостойкость), автоматизировать контроль температуры и давления.

С марта 2007 г. введен в действие автомат-пакетировщик полнотелого кирпича, который позволил механизировать процесс сортировки, решить проблему сортировки полнотелого кирпича без привлечения дополнительной рабочей силы и тем самым увеличить выпуск кирпича керамического полнотелого.

1.2 Направления хозяйственной деятельности ОАО «Минский завод строительных материалов», производственная структура и структура управления

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

Общество осуществляет следующие виды экономической деятельности в соответствии с общегосударственным классификатором «Виды экономической деятельности»:

- 2012 - Лесозаготовки;

- 02020 - Услуги, связанные с лесоводством и лесозаготовками:

- 2013 - Сбор дикорастущих и не древесных лесопродуктов; 14220 - Добыча глины и каолина;

- 15810 - Производство хлеба и хлебобулочных изделий; производство мучных кондитерских изделий недлительного хранения;

- 15820 - Производство сухарей и печенья, производство мучных кондитерских изделий длительного хранения;

- 20101 - Распиловка и строгание древесины;

- 20102 - Антисептирование древесины;

- 20301- Производство столярных изделий;

- 20302- Производство сборных конструкций и их деталей из дерева;

- 20400 - Производство деревянной тары;

- 26400 - Производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины;

- 26612 - Производство стеновых блоков;

- 26824 - Производство прочих неметаллических минеральных продуктов и изделий;

- 28759 - Производство прочих металлических изделий, не включенных в другие группировки;

- 29119 - Монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание двигателей и турбин, кроме авиационных,-автомобильных и мотоциклетных двигателей;

- 29129 - Монтаж, наладка, ремонт" и техническое обслуживание насосов и компрессоров:

- 29139 - Ремонт и техническое обслуживание кранов и клапанов и др.

Ассортимент выпускаемой продукции на ОАО «Минский завод строительных материалов» достаточно разнообразный:

- кирпич керамический рядовой полнотелый одинарный СТБ 1160-99;

- кирпич керамический рядовой пустотелый одинарный СТБ 1160-99;

- кирпич керамический рядовой пустотелый утолщенный СТБ 1160-99;

- кирпич керамический лицевой пустотелый одинарный СТБ 1160-99;

- кирпич керамический лицевой пустотелый утолщенный СТБ 1160-99;

- камни керамические пустотелые для полов животноводческих помещений СТБ 1296-2001;

- камень керамический рядовой СТБ 1160-99;

- блок керамический поризованный пустотелый;

- блок керамический поризованный пустотелый пазо гребневый;

- блок керамический поризованный пустотелый пазо-гребневой;

- агроперлит;

- теннисит;

- щебень и песок искусственные пористые СТБ 1217-2000.

Кирпич и камни рядовые применяют для кладки каменных и армокаменных наружных, внутренних стен и других элементов зданий и сооружений с последующей их отделкой или без нее, лицевые для облицовки наружных и внутренних стен зданий и сооружений.

Поризованные керамические блоки или другими словами «теплая» керамика- это экологически чистые строительные материалы, производимые из качественной глины и обладающие всеми свойствами обычного кирпича. Они применяются в защищенной кладке самонесущих и несущих наружных и внутренних стен зданий и сооружений, для заполнения каркасов (ненесущих стен).

Агроперлит применяют в качестве компонента для приготовления субстратов в агропромышленных комплексах, а также он представляет особую ценность как основа для создания контейнеров на основе торфа и сорбентов в технологии капельного полива в закрытых грунтах.

Теннисит предназначен для покрытия парковых и кладбищенских дорожек, площадок у памятников, во дворах.

Щебень и песок аглопоритовые являются негорючими материалами и их применяют в качестве заполнителей при приготовлении легких бетонов и силикатных бетонов, а также в качестве теплоизоляционных засыпок.

В рамках «Программы развития производства поризованных керамических блоков на предприятиях Республики Беларусь и их применения в строительстве» на головном предприятии в 2009 году была завершена реализация инвестиционного проекта «Модернизация действующего формовочного отделения цеха керамических изделий с организацией выпуска пустотелых поризованных блоков, камней, кирпича».

Реализация настоящего проекта направлена, в первую очередь, на выпуск доступного по цене и энергосберегающего материала в процессе производства и во время эксплуатации зданий и сооружений.

На головном предприятии завершена в 2009 г. реализация инвестиционного проекта «Энерготехнологический комплекс производства глиняного кирпича на ОАО «Минский завод строительных материалов».

Одним их наиболее кардинальных путей снижения энергоемкости продукции на предприятии, помимо традиционных, является встраивание газопоршневых агрегатов (ГПА) в технологический процесс сушки керамического кирпича и использование уходящих газов в качестве теплоносителя.

ОАО «Минский завод строительных материалов» проводит комплекс мер по установке энерготехнологического комплекса производства керамического кирпича с применением двух газопоршневых агрегатов.

ГПА характеризуются высокой степенью монтажной и эксплуатационной готовности модулей, собираемых в условиях завода-заготовителя и поставляемых на строительную площадку в контейнерах. Существенно упрощены вопросы их эксплуатации, обеспечена полная автоматизация, включая пуск и остановку.

При использовании собственного источника электроэнергии предприятие одновременно решает следующие задачи:

- становиться относительно независимым от энергосистемы и на него не распространяются ограничения по потребляемой мощности;

- вырабатываемая на предприятии электроэнергия дешевле, чем электроэнергия, получаемая от энергосистемы в два раза.

Согласно Программы по энергосбережению Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь на головном предприятии ОАО «Минский завод строительных материалов» планируется также реализация мероприятия инвестиционного характера Модернизации процесса обжига кирпича в туннельной печи № 2 с автоматическим контролем температуры, давления и заменой газогорелочных устройств.

Использование производственных мощностей Балансовая мощность производства кирпича керамического на ОАО «Минский завод строительных материалов» 127 300 тыс. шт. усл. к. в год, в том числе головное предприятие 82 ООО тыс. шт. усл. к., филиал Горынский комбинат строительных материалов» - 45 300 тыс. шт. усл. к.

Фактический выпуск кирпича керамического в 2010г. составил 118 696 тыс.шт. усл. к., загрузка производственных мощностей - 93,2%, в том числе головное предприятие соответственно 85 521 тыс. шт. усл. к., 104,3%; филиал Горынский комбинат строительных материалов» - 33 175 тыс. шт. усл. к., 73,2%.

Балансовая мощность производства щебня и песка аглопоритовых с 01.01.2008 г. утверждена в объеме 60,0 тыс. м3 аглопорита в год, песка перлитового вспученного с 01.06.2000г. - в объеме 3,0 тыс. м3 в год. Фактический объем выпуска теплоизоляционных материалов в 2010 году на уровне запланированных объемов: щебня аглопоритового - 82,0 тыс. м3, песка перлитового вспученного - 5,0 тыс. м . Фактическая загрузка производственных мощностей в 2010г. составила по щебню и песку аглопоритовым 136,5 %, песку перлитовому вспученному - 155,0 %.

Фактический выпуск в 2010 году жаростойких теплоизоляционных плит ПАЖ 481 м3.

Годовая производительность карьера глин «Лукомль-1» составляет 600 тыс.т. Планируемые объемы добычи и отгрузки глины в 2010г., согласно договорам - 754,5 тыс. т, в том числе товарной 434,5 тыс. т. Фактическая отгрузка глины потребителям составила 654 тыс. т, в том числе «товарной» глины 377 тыс. т, фактическая загрузка мощности 109,0%.

За I полугодие 2010г. на ОАО «Минский завод строительных материалов обеспечен темп роста промышленной продукции в сопоставимых ценах 97,5%.

Выпуск продукции в натуральных измерителях и обеспечение загрузки мощностей в динамике за 2002-2011 гг. представлен в Приложении В.

На филиале ОАО «Минский завод строительных материалов» Горынский комбинат строительных материалов с целью выполнения Государственной комплексной программы развития материально-технической базы строительной отрасли на 2006 - 2010 годы, утвержденной Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 01.09.2006 г. № 118, проводится модернизация действующего производства (I этап - 2008 - 2009 гг.) и будет осуществляться строительство технологической линии по производству крупноформатных поризованных блоков (II этап - 2009 - 2010 гг.). В качестве источников финансирования будут использоваться средства инновационного фонда Министерства архитектуры и строительства в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь № 230 от 24 апреля 2008 г.

Политика предприятия в области качества ориентирована на удовлетворение существующих и ожидаемых потребностей заказчиков, обеспечение условий эффективного развития производства. Основные ее цели направлены на повышение качества выпускаемой продукции на всех этапах производства, расширение рынков сбыта, увеличение объемов реализации, поддержание стабильности производства. Конкурентный лист представлен в Приложении Г.

Качество продукции ОАО «Минский завод строительных материалов» подтверждается наградами, которыми она постоянно отмечается на различных выставках и конкурсах. Под организационной структурой предприятия ОАО «Минский завод строительных материалов» понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Организационная структура управления представлена в Приложении Д. Высшим органом управления предприятия является собрание акционеров. Общее собрание акционеров разрешает все вопросы, относящиеся к деятельности общества, за исключением тех, которые предписанием закона, устава или решений самого собрания отнесены к исключительной компетенции других органов управления общества.

Общее собрание не представительствует по делам общества, а ограничивает свою деятельность утверждением решений по ним. Решения, принятые общим собранием, обязательны для всех акционеров, как присутствовавших, так и отсутствовавших на нем.

Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных законом и уставом общества к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

Члены наблюдательного совета осуществляют свои полномочия по мере надобности. К исключительной компетенции наблюдательного совета общества относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности общества; созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров общества, за исключением случаев, когда в соответствии с законом и уставом общества общее собрание акционеров может быть созвано в ином порядке; утверждение повестки дня общего собрания акционеров; определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, и решение других вопросов, связанных с подготовкой и проведением общего собрания акционеров.

Генеральный директор осуществляет руководство текущей деятельностью общества и обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров общества.

Генеральный директор действует от имени общества без доверенности:

– осуществляет руководство текущей деятельностью Общества в рамках задач и целей, поставленных органами управления общества и основным обществом;

– представляет интересы общества, как в Республике Беларусь, так и за ее пределами;

– имеет право первой подписи финансовых документов общества;

– распоряжается имуществом общества для обеспечения его обычной хозяйственной деятельности, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством;

– совершает иные сделки от имени общества без согласия общего собрания акционеров, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом и законодательством Республики Беларусь;

– принимает решения по получению займов и кредитов с учетом ограничений, установленных уставом;

– организует ведение бухгалтерского учета и отчетности Общества;

– издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества и др.

Он организовывает работу с целью обеспечения эффективного взаимодействия всех сотрудников, выполнения работ, повышения эффективности работы предприятия, роста объемов всех показателей хозяйственной деятельности предприятия и увеличения прибыли. Обеспечивает выполнение предприятием обязательств перед бюджетными и внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также обязательств по хозяйственным и трудовым договорам.

Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, коллегиальность в обсуждении и решении вопросов, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

В соответствии с рыночной ориентацией предприятия директор назначает коммерческого директора, ведущего вопросы сбыта, маркетинга и рекламы продукции. Главному бухгалтеру надлежит вести деятельность по составлению документальных отчетов предприятия.

Бухгалтерия анализирует процесс формирования и использования финансовых ресурсов с целью поиска резервов наращивания и увеличения доходности собственного капитала, проводит комплексный анализ эффективности работы предприятия, разрабатывает мероприятия по итогам анализа, а также контролирует выполнение плана и осуществляет оперативное регулирование хода производства в соответствии с планами.

Заместитель директора по производству несет персональную ответственность за разработку и реализацию мероприятий, направленных на улучшение качества выпускаемой продукции, организует разработку и внедрение в производство наиболее прогрессивных технологических процессов, новейших материалов, руководит разработкой плана повышения эффективности производства, возглавляет работу по совершенствованию методов технологического контроля, составляет отчет о планируемом расходе материалов, контролирует соблюдение установленных норм и нормативов, составляет план о закупках необходимых материалов, инструментов и оборудования, следит за соблюдением плана поставок сырья по количеству и качеству, а также руководит и контролирует работу всех производственных участков

В обязанности главного инженера входит: эксплуатация, ремонт и реконструкция распределительных электросетей в зоне обслуживания, оперативно-диспетчерское управление распределительными электросетями 0,4-10кВ, находящихся в его оперативном управлении, разработка годовых планов работ по ремонтно-оперативному обслуживанию распределительных сетей, мероприятий по повышению надежности электроснабжения потребителей и снижению, оказание технической помощи сторонним организациям в ремонте принадлежащих им электроустановок по договорам, подписанным руководителями электрических сетей, участие в разработке и выполнении мероприятий по совершенствованию существующих схем электроснабжения и их перспективному развитию, согласование сторонним организациям проектов новых трасс коммуникаций и производства работ на коммуникациях, находящихся в охранной зоне электроустановок РЭС, визирование листов согласований проектов отвода земельных участков и актов установления зон ограниченного землепользования, выполнение плана мероприятий, предусмотренных противоаварийными и эксплуатационными циркулярами и другими директивными материалами.

В функции заместителя генерального директора по финансово-экономическим вопроса входит ведение первичной бухгалтерии, в том числе, расчеты с поставщиками и подрядчиками, обработка операций по расчетному счету (в том числе работа с клиент-банком), выставление документов по реализации, обработка входящей документации от поставщиков, так же проведение сверок с поставщиками и подрядчиками, подготовка данных (налог на добавленную стоимость, себестоимость и т. д.), совместно с бухгалтером, для сдачи отчетности в инспекцию по налогам и сборам.

Под производственной структурой предприятия ОАО «Минский завод строительных материалов» (Приложение Е) понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.

Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета.

Производственная структура предприятия ОАО «Минский завод строительных материалов» динамична. По, мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура.

Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.

Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цехи. Первичным звеном пространственной организации производства является рабочее место. Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции (или их группы), оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

Участок - производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель - мастер участка. Участки, связанные между собой постоянными технологическими связями, объединяются в цеха. Цех - наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов. В цехе возникают сложные взаимосвязи: он характеризуется достаточно сложной структурой и организацией с развитыми внутренними и внешними взаимосвязями.

Технологическая специализация приводит к усложнению взаимосвязей между участками и цехами, к частым переналадкам оборудования. Расположение оборудования по группам, выполняющим однородные работы, приводит к встречным перевозкам предметов труда, увеличивает протяженность транспортировки, затраты времени на переналадку оборудования, длительность производственного цикла, объем незавершенного производства, оборотных средств, существенно усложняет учет. Вместе с тем технологическая специализация цехов имеет и определенные положительные моменты: она обеспечивает высокую загрузку оборудования и отличается относительной простотой руководства производством, занятым выполнением одного технологического процесса. Построение цехов по технологическому принципу характерно для предприятий, производящих разнообразную продукцию.

1.3 Краткое описание технологического процесса производства лицевого кирпича

Лицевой кирпич -- кирпич, предназначенный для наружной отделки стен и фундаментов зданий.

Лицевые кирпичи служат для украшения здания. Когда мы рассматриваем понравившееся нам здание, мы видим именно лицевые кирпичи, которыми отделаны его стены, поэтому они должны иметь хорошие декоративные характеристики:

- разнообразные цвета - кроме традиционных красного и белого цветов, желтые, коричневый, синие, зеленые и т.д.;

- различные формы - стандартная форма, с закругленными или скошенными углами, волнистые и т.д.;

- различные фактуры - гладкие и шероховатые, блестящие или тусклые, в зависимости от технологии обработки.

Лицевые кирпичи служат для защиты стен здания. Лицевые кирпичи образуют оболочку, которая изолирует стены здания от механических воздействий и влияния различных погодных условий, поэтому они должны быть крепкими и стойкими:

- высокая прочность - кирпич должен быть прочным, чтобы выдерживать механические удары и вес верхних рядов;

- низкое водопоглощение - кирпич не должен впитывать много влаги, чтобы сырость не проникала внутрь здания;

- высокая морозостойкость - кирпич должен выдерживать не разрушаясь много замерзаний и оттаиваний;

- хорошая цветостойкость - кирпич не должен выцветать под воздействием прямых солнечных лучей.

Лицевые кирпичи используются как для наружной отделки домов, коттеджей, зданий, заборов, так и для внутренней отделки стен, каминов и т.д.

Сырьем для производства выпускаемой на предприятии продукции являются суглинки, глина, песок.

Технологическая схема производства ОАО «Минский завод строительных материалов» представлена в Приложении Ж. При производстве лицевого и профильного кирпича используют суглинок «Фаниполь» или «Ольшанка», глину «Лукомль», глину «Городное» и отощающие добавки. Глину доставляется по железнодорожным путям в глинозапасник, а суглинки в суглинкозапасник. Затем суглинок «Фаниполь» или «Ольшанка» и глина «Городное» завозятся на автосамосвалах и загружаются в рыхлительную машину (1а), откуда ленточным питателем (2а) подается на ленточный конвейер (3а), затем на конвейер ленточный (4а). Глина «Лукомль» завозится на автосамосвале и загружает отдельно в рыхлительную машину (1), затем ленточным питателем (2) подается на ленточный конвейер (3), туда же с ленточного конвейера (4а) подаются суглинок «Фаниполь» или «Ольшанка» и глина «Городное». Затем масса загружается в двухвальный смеситель (4), где глины и суглинки перемешиваются. Затем масса загружается поступает в бегуны мокрого помола (5), ленточным конвейером (6) загружается в вальцы тонкого помола (7), откуда ленточным конвейером (8) подается в глинорастиратель (9), затем ленточным конвейером (10) шихта подается на метатель конвейерный (11) и загружается в шихтозапасник (отделение для лицевой шихты) (12), откуда краном мостовым грейферным (13) выгружается ленточным питателем (14) на ленточный конвейер (15) загружается в сепаратор ЭМП (16), откуда ленточным конвейером (17) загружается в вальцы тонкого помола (18), откуда направляется под пресс шнековый вакуумный (19) и на линию многострунной резки и укладки кирпича (20), затем на вагонетке сушильной консольной (21) с помощью канатного толкателя (22) загружает на электропередаточную тележку (23) и на ней засовывается в туннельную сушилку (24), где происходит сушка кирпича, что бы он не трескался при дальнейшем обжиге. Затем на электропередаточной тележке (25) с помощью толкателя цепного штангового (26) кирпич вывозится из туннельной сушилки и разгружается автоматом-садчиком для разгрузки кирпича (27) с сушильных вагонеток и садки на обжиговые вагонетки (28). Затем с помощью толкателей цепных штанговых (29, 31 и 32) и толкателя винтового механического (34) на электропередаточной тележке (30 и 33) загружается в туннельную печь (35). После обжига с помощью толкателя цепного (36 и 38) на электропередаточной тележке (37) кирпич достается из печи и маневренным устройством (38) отправляется на сортировочную рампу (39). Откуда отсортированный кирпич грузится на деревянные поддоны (40) и автопогрузчиком отвозится на склад готовой продукции.

Отощающие добавки, которые с площадки хранения экскаватором загружаются на автосамосвал и подают в приемный бункер (42), откуда ленточным питателем (43) подаются на ленточный конвейер (44), затем на конвейер реверсивный (45) и поступают в сушильный барабан (46), затем ленточными конвейерами (47 и 48) загружаются в виброгрохот (49), туда же подаются отощающие добавки с ленточного конвейера (48) прощедщие дополнительное дробление, оттуда ленточным конвейером (50) поступает в бункера запасов (51), затем с помощью ленточного питателя (52) выгружается на ленточный конвейер (53), туда же подаются отощающие добавки не подходящей фракции после виброгрохота (49), и подаются на дробилку (54). Затем ленточными конвейерами (55 и 56) подаются на ленточный конвейер (48).

Технологические отходы при формовке с линии многострунной резки и укладки кирпича ленточными конвейерами (57 и 58) загружаются в сепаратор ЭМП (59), откуда конвейером ленточным реверсивным (60) поступают в питатель пресса №3 (61). Технологические отходы при сушке ленточными конвейерами (62 и 63) подаются питателем пластинчатый (64) в глинозапасник. Технологические отходы при обжиге ленточными конвейерами (65 и 66) подаются питателем ленточным (67) на автосамосвал и отвозятся на линию производства теннисита или в отвал.

В настоящее время обществом ведутся работы по разработки технических условий и постановки на производство агроперлита. Область применения агроперлита: в качестве компонента для приготовления субстратов в агропромышленных комплексах, а также он представляет особую ценность как основа для создания контейнеров на основе торфа и сорбентов в технологии капельного полива в закрытых грунтах.



2 Бухгалтерский учет в ОАО «Минский завод строительных материалов»

2.1 Организация бухгалтерского учета в ОАО «Минский завод строительных материалов»

2.1.1 Бухгалтерия ОАО «Минский завод строительных материалов» как структурное подразделение

Эффективность деятельности организации во многом зависит от рациональной организации бухгалтерской службы как информационной системы управления. Всякий процесс управления связан с получением и переработкой информации, на который влияют действия лиц, ответственных за организацию учета.

Организация бухгалтерского учета - это комплекс мер по упорядочению учетной работы, проводимых администрацией, при которых обеспечивается своевременное, полное и достоверное формирование информации о деятельности организации, а также контроль за рациональным использованием всех видов ресурсов при минимальных затратах труда и средств на ведение учета, по книге «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» [1] с.314.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель ОАО «Минский завод строительных материалов», который обязан создать необходимые условия для правильного ведения бухгалтерского учета, обеспечить выполнение всеми подразделениями и службами, работниками организации требований главного бухгалтера в части порядка оформления и представления для учета документов и сведений.

Руководитель обязан создать необходимые условия для правильного ведения бухгалтерского учета. В Законе «О бухгалтерском учете и отчетности» сказано: «Руководитель организации должен обеспечить неукоснительное выполнение всеми подразделениями и работниками, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера в части соблюдения правил ведения бухгалтерского учета, оформления и представления для учета документов и сведений».

Структура бухгалтерии зависит от условий организации ОАО «Минский завод строительных материалов» и технологии производства, объема учетной работы и технических средств учета. Она отражает специфические особенности организации и технологии производства; обеспечивает взаимодействие между структурными подразделениями и исполнителями; не допускает дублирования и параллелизма в работе структурных подразделений и отдельных исполнителей; использует достижения научной организации труда; обеспечивает руководство предприятия всей информацией, необходимой для контроля и управления производством при минимальных затратах на функционирование бухгалтерии, а внешних пользователей - достоверной бухгалтерской отчетностью.

Структуру бухгалтерии ОАО «Минский завод строительных материалов» можно отнести к линейной (иерархическая) организации управления в бухгалтерии по классификации [2] с.182, все работники бухгалтерии подчиняются непосредственно главному бухгалтеру, в обязанности которого кроме того входит составление и преставление квартальной и годовой отчетности в установленные сроки, обеспечение бланками первичного бухгалтерского учета, а так же выполнение других обязанностей. В бухгалтерии работают 12 бухгалтеров и один кассир. У каждого из работников свой участок ведения бухгалтерского учета, так есть бухгалтера занимающийся учетом работы автотранспорта, учета материалов, два специалиста ведут учет заработной платы. Ведущий бухгалтер занимается преимущественно ведением учета основных средств и нематериальных активов. В должностной инструкции бухгалтера (Приложение И) кроме того выделены права и ответственность бухгалтера.

Структура бухгалтерии ОАО «Минский завод строительных материалов представлена на рисунке 2.1

Рисунок 2.1 - Структура бухгалтерии ОАО «Минский завод строительных материалов»

Отдел бухгалтерского учета и планирования выполняет следующие функции:

- учет основных средств;

- учет нематериальных активов;

- учет финансовых вложений;

- учет труда и его оплаты (расчеты с бюджетам);

- учет реализации продукции;

- учет денежных средств;

- учет денежных средств и операций в иностранной валюте;

- учет финансовых результатов и использования прибыли.

Основными задачами бухгалтерии являются:

- ведение достоверного бухгалтерского, налогового и управленческого учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- формирование и сдача бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- взаимодействие с государственными налоговыми и иными органами в пределах своей компетенции;

- взаимодействие с контрагентами и финансовыми организациями в пределах своей компетенции;

- осуществление платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами предприятия;

- налоговое планирование. Мониторинг актуальных законодательных и нормативных документов.

Только хорошо налаженные взаимоотношения с другими службами и подразделениями организации ОАО «Минский завод строительных материалов» дают возможность получать необходимую информацию для управления и обеспечения контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью организации. Поэтому для выполнения наложенных на бухгалтерию функций и реализации прав, предусмотренных «Положением о бухгалтерии», представленном в Приложении К, бухгалтерия взаимодействует с:

– отделом технического контроля для получения норм расходы сырья и материальных отчетов на его расход и в свою очередь предоставляет сведения о результатах потерь от брака;

– отделом главного механика и отделом главного энергетика для получения данных об израсходованной теплоэнергии на сторону и предоставляет данные о не установленном оборудовании;

– планово-экономическим бюро для получения проектов оптовых и розничных цен на продукцию, необходимые показатели, для составления бухгалтерских отчетов и статистической отчетности. И в свою очередь предоставляет планово-экономическому бюро данные. Необходимые для экономического анализа, о движении основных фондов, расходе сырья и материалов, о расходовании фонда оплаты труда и т.д.;

– отделом материалов и материально-технического снабжения для получения товарно-сопроводительных документов, документацию по кассовым операциям акты по списанию товаров и тары, данные по движению сырья и материалов, а так же в свою очередь предоставляет отделу данные о движении, реализации, запасах продукции, сырья и материалов;

– отделом кадров для оперативного учета за движением работников, а также по поводу получения табелей учета рабочего времени, листков о временной нетрудоспособности;

– производственными цехами и участками для получения сведений об излишках, не используемых в производстве сырья, материалов и прочих материально-технических ресурсов.

Кроме того на предприятии ОАО «Минский завод строительных материалов» генеральным директором утверждается график предоставления первичной отчетности службами и подразделениями предприятия в бухгалтерию, в которых наименования работ выполняемых сотрудниками бухгалтерии, а так же сроки предоставления первичной отчетности руководителями других подразделений.

Являясь составной частью управленческого аппарата, бухгалтерия ОАО «Минский завод строительных материалов» тесно связана со всеми службами, отделами и производственными подразделениями предприятия, получая от них необходимую для учета и контроля документацию и снабжая их экономической информации о результатах работы. Таким образом, она оказывает непосредственное влияние на ход производства, снабжения и сбыта продукции, на рентабельность и другие экономические показатели.



2.1.2 Учетная политика ОАО «Минский завод строительных материалов»

Рабочие документы предприятия ОАО «Минский завод строительных материалов» определяют особенности организации и ведения учета в нем. Основными из них являются:

– приказ об утверждении «Положения по учетной политике» (Приложение Л);

– устав предприятия (Приложение М);

– утвержденные руководителем формы первичных учетных документов;

– утвержденный руководителем План счетов бухгалтерского учета (Приложение Н).

Учетная политика - это совокупность способов ведения бухгалтерского учета на конкретном предприятии, то есть осуществляется выбор одного из нескольких вариантов, допускаемых законодательством. Например, способ определения момента реализации по оплате или по отгрузке, критерии отнесение материальных ценностей к основным средствам или малоценным и быстроизнашивающимся предметам и т.д.

Учетная политика ОАО «Минский завод строительных материалов» составлена в соответствии с следующими законодательными и нормативными актами Республики Беларусь:

– ст.6 Закона Республики Беларусь от 18.10.1994 №3321-Х11 «О бухгалтерском учете и отчетности» (с изменениями и дополнениями) [3] ;

– постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 30.05.2003г. №89 (с изменениями и дополнениями) [4] ;

– другие акты законодательства по бухгалтерскому учету и налогообложению.

Существующая учетная политика ОАО «Минский завод строительных материалов», представленная в Приложении П, предусматривает только методические аспекты учетной политики, в которых оговаривается применение линейного способа начисления амортизации основных средств и нематериальных активов.

Руководство бухгалтерским учетом Общества возлагается на главного бухгалтера. Указания и распоряжения главного бухгалтера по вопросам соблюдения правил ведения учета, оформления и предоставления для учета необходимых документов и сведений являются обязательными для всех структурных подразделений и работников Общества. Бухгалтерский учет ведется с применением журнально-ордерной формы. Рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета, разработан на основе Типового плана счетов бухгалтерского учета.

К основным средствам относится имущество, используемое в течении периода, превышающего 12 месяцев, и имеющее стоимость свыше 30 базовых величин на дату ввода его в эксплуатацию. Учет нематериальных активов ведется в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету основных средств и нематериальных активов, утвержденным постановлением Министерства финансов РБ от 12.12.2001 г. №118 (В ред. От 26.12.2003 г. №183, от 29.12.2007 г. №207) бухгалтерскому учету нематериальных активов, утвержденной Постановлением Министерства финансов РБ от 09.07.2003 г. №1472 и другими актами законодательства.

Производственные запасы оцениваются по фактическим ценам приобретения с отражением на счете 10 «Материалы». Учет и списание ГСМ осуществляется по средневзвешенным ценам. С 2010 г. стоимость покупных материальных ресурсов включается в себестоимость по методу ФИФО - по ценам первого приобретения.

Учет затрат на производство ведется в соответствии с Основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), утвержденными Министерством экономики РБ от 26.01.1998 г. № 19-12/397, Министерством статистики и анализа РБ от 30.01.1998 г. № 01-21/8, Министерством финансов РБ от 30.01.1998г. № 3 и Министерством груда РБ от 30.01.1998г. № 03-02-07/300 (в ред. с изменениями и дополнениями) и Указом Президента Республики Беларусь от 15.06.2006г. №398. Затраты на производство включаются в себестоимость того отчетного периода, к которому они относятся. Калькулирование фактической себестоимости продукции осуществляется по элементам затрат в разрезе отдельных видов продукции.

В области учета готовой продукции в учетной политике ОАО «Минский завод строительных материалов» оговорено расходы, связанные с реализацией списывать на себестоимость реализованной продукции (дебет счета 90 «Реализация продукции (работ, услуг)»), признание выручки от реализации осуществлять по отгрузке товаров.

Закрытие счета 99 «Прибыли и убытки» производится ежеквартально.

ОАО «Минский завод строительных материалов» руководствуется Законом Республики Беларусь от 25.06.2001 г. № 42-3 «О бухгалтерском учете и отчетности», Учетной политикой Общества и нормативными правовыми актами, регламентирующими порядок ведения бухгалтерского учета, составления отчетности и налогообложения в Республике Беларусь. Бухгалтерский учет ведется с применением журнально-ордерной формы. Рабочий план счетов, содержащий синтетические и аналитические счета, разработан на основе Типового плана счетов бухгалтерского учета, утвержденного постановлением Минфина Республики Беларусь от 30.05.2003 г. № 89.

В целях обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности в 2010 году инвентаризации подлежало все имущество организации независимо от места нахождения и все виды обязательств. Ежемесячно на 1-ое число месяца, следующего за отчетным, проводилась инвентаризация незавершенного производства, готовой продукции по всем местам хранения, нефтепродуктов, спирта, денежных средств, денежных документов и бланков строгой отчетности, сырья, сыпучих материалов. Ежеквартально, на 1-ое число квартала, следующего за отчетным, проводилась инвентаризация расчетов по платежам в бюджет, металлолома, оборотной тары. По состоянию на 01.01.2010 г. и 01.07. 2010 г. была проведена инвентаризация драгоценных металлов и драгоценных камней, лома и отходов их содержащих, а также рамок для сушки кирпича.

В результате проведения годовой инвентаризации расхождений фактического наличия с данными бухгалтерского учета не выявлено.

В дополнение в учетной политике предприятия ОАО «Минский завод строительных материалов» генеральным директором утвержден рабочий план счетов бухгалтерского учета. Разработанный план счетов отличается от типового, так в нем отсутствуют следующие счета 03 «Доходные вложения в материальные ценности», 11 «Животные на выращивании и откорме», 40 «Выпуск продукции, работ, услуг» и др. Во многих случая это обусловлено учетной политикой организации, как например, со счетами 15 «Заготовление и приобретение материалов» и 16 «Отклонения в стоимости материалов» или как то, что предусмотрено не образовывать резервные фонды отметает необходимость в таких счетах как 14 «Резервы под снижение стоимости материальных ценностей», 59 «Резерв под обесценение финансовых вложений в ценные бумаги» и др.

График документооборота - это индивидуально разработанная схема взаимодействия всех его подразделений от момента создания (получения) документа его передачи в архив. График документооборота для бухгалтерии ОАО «Минский завод строительных материалов» представлен в Приложении Р.