Повышение эффективности деятельности ОАО "Боксит Тимана"

При проведении мероприятий по внедрению систем доплат за качество боксита и тонкослоевого фрезерного комбайна MTS-180 происходит увеличение прибыли предприятия и снижение себестоимости добычи боксита при сохранении существующих в настоящее время объемов добычи.

План себестоимости добычи боксита на карьере №2 представлен в табл. 3.5.

Таблица 3.5 - Плановая себестоимость добычи боксита на 2010 год

Таким образом, как видно из табл.3.5 , в связи с внедрением тонкослоевого фрезерного комбайна в планируемом году на карьере №2 произойдет уменьшение себестоимости добываемого боксита с 110,99 руб./т до 105,71руб./т (на 4,75%). Снижение себестоимости произойдет за счет уменьшения ФОТ рабочих и соответственно - отчислений на социальные нужды, уменьшения затрат на материалы (в частности на 8,28%).

Основные плановые технико-экономические показатели работы карьера №2 с учетом разработанного мероприятия на 2010 год представим в табл. 3.6.

Таблица 3.6 - Плановые показатели производственно-хозяйственной деятельности карьера №2 на 2010 год

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В дипломном проекте рассмотрено предприятие ОАО “Боксит Тимана”, разрабатывающее отрабатывающее открытым способом Вежаю-Ворыквинское месторождение бокситов. В проекте дана горно-геологическая характеристика шахтного поля, произведена экономическая оценка состояния горного предприятия, рассчитаны производственные возможности карьера, входящего в состав предприятия. На основе результатов экономического анализа и выявления внутренних резервов предприятия были разработаны организационно-технические мероприятия по повышению экономической эффективности деятельности предприятия.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия показал, что предприятие в отчетном 2009 году выполнило план по добыче угля на 105,2%, при этом план по объему вскрыши выполнен на 98,9%. Отклонение в выполнении производственных показателей по вскрыше и добыче обусловлено изменениями горно-геологических условий отработки рудного тела, т.е. незначительному уменьшению объемов вскрышных работ при незначительном увеличении добычи боксита,

Расчет и анализ производственных возможностей горного предприятия показал, что на шахте имеются резервы по увеличению годовой производственной мощности по всем технологическим звеньям производственного процесса.

С целью повышения эффективности деятельности ОАО “Боксит Тимана” в дипломном проекте были разработаны мероприятия по внедрению сбалансированной системы показателей на основе показателей, отвечающих наиболее значимым для предприятия направлениям. Сущность данной работы заключается не только в предложении и оценке эффективности деятельности предприятия по перспективам, но разработке целой системы взаимосвязанных показателей. К тому же данная система может использоваться не только для оценки эффективности деятельности, но и как инструмент стратегического и оперативного управления. Деятельность предприятия была оценена по четырем направлениям: “Финансы”, “Внутренние процессы”, “Персонал”, “Клиенты”. Благодаря анализу были выявлены перспективные направления для повышения эффективности деятельности, в частности внедрение тонкослоевого фрезерного комбайна MTS-180 фирмы Man Takraf на карьере №2, а также внедрение системы доплат за качество боксита, основанной на кремниевом модуле.

В результате внедрения комбайна уровень добычи на карьере №2 планируется сохранить на прежнем уровне. В связи с исключением буровых, взрывных работ, дробления негабарита, уменьшением численности обслуживающих автосамосвалов предполагается уменьшение численности персонала на 14 человек, соответственно уменьшается фонд оплаты труда (на 4,09%), отчисления на социальные нужды. Плановая себестоимость 1т боксита на карьере №2 уменьшится по сравнению с 2009 годом на 5,28 руб./т и достигнет 105,71 руб./т.

Что касается мероприятия по применению системы доплат за качество боксита, то был продан анализ договоров поставок за ноябрь 2009 года, далее вычислен кремниевый модуль по каждому договору, а затем методом удельных показателей были определены цены на боксит по оговорам. Таким образом, при внедрении системы доплат, основанной на показателе кремниевого модуля, предприятие ОАО “Боксит Тимана” может получить дополнительную прибыль в размере 5 295 632,37 руб. При этом, мероприятие не требует капитальных вложений.

Общая сумма капитальных вложений на осуществление разработанных мероприятий (на приобретение комбайна) составляет 64 170,5 тыс. руб. Чистый дисконтированный доход за 8 лет с учетом нормы дисконта 11% составит 12 657,2 тыс. руб. при внедрении комбайна и 48 142 тыс. руб. - системы доплат за качество, индекс доходности равен 1,2, дисконтированный срок окупаемости - 7 лет. Исходя из экономической эффективности капиталовложений, можно сделать вывод о том, что вложения являются экономически целесообразными, а сам проект экономически эффективным.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Бухгалтерский баланс ОАО “Боксит Тимана” за 2008 год.

2. Галиев Ж.К. Экономика предприятия: Учебн. пособие для ВУЗов. - М.: МГГУ, 2001. - 303 с.

3. Карапетян Э.А. Оптимизация параметров процесса выемки бокситов при разработке месторождений открытым способом в сложных ГГУ: Автореферат диссертации на соискание ученой степени. - Екатеринбург, 2009

4. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей - М: Олимп-Бизнес, 2005. - 320 с.

5. План развития работ карьера №2 на 2008 год. - Ухта, 2008. - 54 с.

6. План развития работ карьера №3 на 2009 год. - Ухта, 2009. - 67 с.

Размещено на Allbest.ru