Таблица 3.11

Риски и страхование

Риски	Характеристика и меры преодоления
Коммерческие риски	Связаны с реализацией продукции (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, недооценка существующих конкурентов). Мерами по снижению могут быть более тщательная и систематическая проработка рыночной ситуации, соответствующая ценовая политика, форсированная реклама
Организационные риски	Вызываются нарушением договорных обязательств, нерадивостью и недобросовестность партнеров, бюрократия на местном уровне. Мерами по снижению является создание эффективной системы менеджмента
Внешние риски	Экономическая нестабильность в России, несовершенство, противоречивость законодательной базы, в т. ч. налоговой политики
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами	Это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами. Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.

Перейдем к составлению финансового плана проекта "ТНТ-Бара".

Затраты на запуск проекта: 4 716 985 рублей.

Проект будет финансироваться из собственных средств канала ТНТ (ОАО "ТНТ-Телесеть") и средств ОАО "Газпром-Медиа Холдинг". Телеканал ТНТ вкладывает в проект 2 000 000 рублей в обмен на 50 % прибыли от деятельности проекта. Различные виды кросс-маркетинга позволят развивать и деятельность бара, и продвигать премьеры телеканала ТНТ (табл. 3.12):

Таблица 3.12

Источники средств для реализации проекта

Источники финансирования	Величина средств, необходимая для реализации проекта
Собственные средства Уставной капитал Добавочный капитал	2 716 985 рублей 15 000 рублей
Заемные и привлеченные средства Кредиты банков (по всем видам кредитов) Заемные средства других организаций и частных лиц Прочие	2 000 000 рублей (ОАО "Газпром-Медиа Холдинг")
Итого	4 731 985 рублей

Распределим затраты по годам реализации проекта. Затраты на закупку алкоголя - 300 000 рублей в месяц. Предполагается, что с учетом инфляции стоимость алкоголя ежегодно увеличивается на 5-7 %, что отражено нами в расчетах затрат на 2016-2017 годы.

Коммерческие расходы - расходы на маркетинг проекта.

Плата за аренду ежегодно увеличивается на 10 %.

Плата за электроэнергию ежегодно увеличивается на 7 %.

Основные средства - 516 985 рублей.

Полученные данные отражены в таблице 3.13.

Таблица 3.13

Затраты по годам реализации проекта

Показатели	Ед. изм.	2015 год	2016 год	2017 год
		Всего	по кварталам	Всего	Всего
			I	II	III	IV
Покупка алкоголя у ООО "Империя"	Руб.	2 700 000	0	900 000	900 000	900 000	3 780 000	3 780 000
Управленческие расходы	Руб.	3 093 552	0	1 031 184	1 031 184	1 031 184	4 124 736	4 124 736
Коммерческие расходы	Руб.	786 000	0	262 333	262 333	262 333	1 049 400	1 171 870
Аренда здания	Руб.	2 250 000	0	750 000	750 000	750 000	3 300 000	3 630 000
Оплата электроэнергии (3 000 руб. /мес.)	Руб.	27 000	0	9 000	9 000	9 000	38 520	41 216
Налог на имущество (основные средства - 2, 2 %)	Руб.	102 366	0	34 122	34 122	34 122	136 488	136 488
ИТОГО	Руб.	8 958 918	0	2 983 639	2 983 639	2 983 639	12 429 144	12 884 310

Сопоставляя расходы и доходы, можно сосчитать чистую прибыль проекта (табл. 3.14):

Таблица 3.14

Финансовые результаты по годам реализации проекта

Показатели	Ед. изм.	2015 год	2016 год	2017 год
		Всего	По кварталам	Всего	Всего
			I	II	III	IV
Доходы	Руб.	18 597 600	0	5 756 400	6 199 200	6 642 000	28 339 200	31 881 600
Расходы	Руб.	8 958 918	0	2 983 639	2 983 639	2 983 639	12 429 144	12 884 310
Прибыль	Руб.	9 638 682	0	2 772 761	3 215 561	3 658 361	15 910 056	18 997 290
Налог на прибыль (20 %)	Руб.	1 927 736	0	554 552	643 112	731 672	3 182 011	3 799 458
Чистая прибыль	Руб.	7 710 946	0	2 218 209	2 572 449	2 926 689	12 728 045	15 197 832

Проведем оценку экономической целесообразности проекта "ТНТ-Бара". Чтобы оценить экономическую целесообразность разработанного нами проекта бизнес-плана бара "ТНТ-Бар", рассчитаем чистый денежный поток и чистый дисконтированный доход (ЧДД).

Чистый денежный поток (Net Cash Flow, NCF) - это разница между положительным денежным потоком (поступление денежных средств) и отрицательным денежным потоком (расходование денежных средств) в рассматриваемом периоде времени в разрезе отдельных его интервалов. Чистый дисконтированный доход, ЧДД (Net Present Value, NPV) при оценке эффективности инвестиционных проектов - сумма годовых текущих эффектов капитальных вложений в проект, приведенная к начальному шагу по каждому шагу расчетов. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект; если же показатель будет отрицательным, то инвестор понесет убытки, т.е. проект неэффективен (табл. 3.15):

Таблица 3.15

Оценка экономических результатов "ТНТ-Бара"

	0	1	2	3
Первоначальные вложения	- 4 716 985
Прибыль		7 710 946	12 728 045	15 197 832
DF	1	0,93	0,88	0,81
NCF		7 171 180	11 200 680	12 310 244
NPV				+ 30 859 838

R = 7 % = 0,7 (7 % инфляция) DF:

DF = 1/ (1+0,07) ⁿ, где n - порядковый номер года

DF₁ = 1/ (1+0,07) ¹ = 1/1,07 = 0,93, DF₂ = 1/ (1+0,07) ² = 1/1,14 = 0,88

DF₃ = 1/ (1+0,07) ³ = 1/1,22 = 0,81

Чистый денежный поток NCF:

NCF = Прибыль*DF

NCF₁ = 7 710 946*0,93 = 7 171 180

NCF₂ = 12 728 045*0,88 = 11 200 680

NCF₃ = 15 197 832*0,81 = 12 310 244

NPV = NCF₁ + NCF₂ +NCF₃ - первоначальные вложения

NPV = 7 110 946 + 12 728 045 + 15 197 832 - 4 716 985 = 30 859 838

Доход инициатора проекта составит 50 % = 15 429 919 рублей (при вложении 2 716 985 рублей).

Доход инвестора проекта ОАО "Газпром-Медиа Холдинг" составит 15 429 919 рублей (при вложении 2 000 000 рублей).

Таким образом, проект бара не только идеально вписывается в концепцию канала, удовлетворяя потребности социально активных молодых зрителей канала ТНТ, но и является весьма прибыльным. На наш взгляд, бренд канала не должен ограничиваться телевидением и Интернетом, используя свою узнаваемость и доверие у аудитории за рамками медиа-бизнеса. Кроме того, бар может оказать большое влияние на ту часть аудитории, которая перестала смотреть телевизор и отдает большее предпочтение активному отдыху, нежели пассивному телесмотрению. Такие потребители смогут совместить приятное с полезным - отдых и общение в баре с просмотром хитов и будущих проектов ТНТ.

Заключение

Стратегическое управление - важный аспект развития любого предприятия. Оно обеспечивает организации выживание в долгосрочной перспективе путем постоянного осуществления изменений.

Стратегия компании обычно представляет собой сочетание:

1) обдуманных и целенаправленных действий;

2) предпринимаемых по необходимости ответных действий при неожиданном развитии событий или возникновении нового конкурентного давления.

В рамках данной дипломной работы решены все поставленные цели:

1) дано понятие стратегического управления предприятием;

2) рассмотрена сущность стратегического менеджмента, а также предмет, объект и его структура;

3) представлены основные положения по разработке и реализации стратегии.

Во второй главе курсовой работы было изучено телевещательное предприятие ОАО "ТНТ-Телесеть", рассмотрены прямые и косвенные факторы воздействия и его внутренняя среда. Также на основе изученных данных были выбрана стратегия поддержания места на рынке и составлено дерево целей компании, призванное показать, за счет каких аспектов складывается успех канала, и какие нюансы следует доработать.

Как и любое другое предприятие, "ТНТ-Телесеть" зависит от большого количества прямых и косвенных факторов, в наибольшей степени от ключевых поставщиков аудиовизуальной продукции "Comedy club Production" ("Comedy Club", "Наша Russia") и "Good Story Media" ("Реальные пацаны", "Физрук"), проекты которой заняли значительную часть времени эфира канала, выход из положения был найден ТНТ - покупка контрольного пакета акций данных компаний, тем самым они обезопасили себя от перехода прав на проекты студий к другим каналам, а также ТНТ получили возможность больше контролировать работу ключевых творческих кадров - креативных продюсеров, сценаристов и режиссеров-постановщиков.

Было установлено, что ТНТ является одним из самых успешных каналов, поскольку имеет стабильно высокие темпы роста выручки за счет правильной работы с целевой аудиторией.

Общая цель компании - удовлетворение потребностей населения в просмотре развлекательного телевидения. Для реализации данной цели требуется постоянное повышение качества канала в целом и при этом следить за тем, чтобы целевая аудитория сохранялась и расширялась.

В третьей главе было разработано абсолютно новое направление деятельности ОАО "ТНТ-Телесеть" - "ТНТ-Бар". Бар призван удовлетворить потребности аудитории ТНТ в активном отдыхе и привлечь внимание зрителей к новинкам канала.

Стоимость проекта: 4 716 985 рублей. Доход инициатора проекта составит 15 429 919 рублей. Доход инвестора проекта ОАО "Газпром-Медиа Холдинг" составит 15 429 919 рублей. Возврат заемных средств начинается с первого месяца реализации проекта. Условный жизненный цикл проекта 3 года.

Достижение этих целей требует проведение определенных организационных и технических мероприятий, описание которых представлено в дипломной работе.

Список использованных источников

1. Andrews, K. The Concept of Corporate Strategy, Irwin, Homewood, Illinois, 1987.

2. Аграновский Е.Д., Дмитриев Б.В. Основы проектирования и интерьер предприятий общественного питания. - М.: Экономика, 2005. - 144 с.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Е & М, 1996. - 556 с.

4. Акулич И.Л., Герчиков И.З. Маркетинг: Учеб. Пособие - Мн.: Интерпрессервис, 2007. - 301 с.

5. Алексунин В.А. Маркетинг. - М.: Экономика, 2008 - 215 с.

6. Алешина И.В. Поведение потребителей. М.: Эксмо, 2007. - 194 с.

7. Амблер Т. Практический маркетинг. - М.: Профит, 2006 - 169 с.

8. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 248 с.

9. Бабич Т.Н., Козьева И.А., Вертакова Ю.В., Кузьбожев Э.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: Инфра-М, 2012 - 336 с.

10. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг - М.: Экономика, 2007. - 228 с.

11. Барышев А.Ф. Маркетинг. - М.: Академия, 2009 - 163 с.

12. Бердичевский В.Х., Карсекин В.И. Технологическое проектирование предприятий общественного питания. - К.: Высшая школа, 2008. - 312 с.

13. Блиндер Е.М., Фурман С.Л. Телевидение. - М.: Радио и связь, 1984. - 272 с.

14. Богданов Г.А., Смирнова З.М., Богданова М.А. Оборудование предприятий общественного питания. - М.: Экономика, 2005. - 300 с.

15. Богушев В.И. Организация обслуживания посетителей ресторанов и баров. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 416 с.

16. Борецкий Р.А. Беседы об истории телевидения. - М.: ИКАР, 2012. - 212 с.

17. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М.: Юнити, 1997. - 411 с.

18. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем. - М.: Экономика, Интерэксперт, 1995. - 419 с.

19. Вейм Б. Искусство менеджмента. М.: Новости, 1993. - 215 с.

20. Винокуров В.В. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 195 с.

21. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

22. Владимирова М.Б. Трансформация массового сознания под воздействием СМИ на примере российского телевидения. - М.: Флинта, 2011. - 221 с.

23. Гальперина В.М. Теория фирмы. СПб.: Экономическая школа, 1995. - 372 с.

24. Гаппарова А.М. Особенности развития научно-технического прогресса в сфере сервиса общественного питания. - Махачкала: ДГТУ, 2005. - 368 с.

25. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 521 с.

26. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: Сувенир, 1993. - 178 с.

27. Гойхман М.М. Деловые игры по рыночной экономике и бизнесу. М.: СОМШТЭК, 1992. - 239 с.

28. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие - М.: Дашков и К, 2009. - 322 с.

29. Голубков Е.П. Основы маркетинга. - М.: Финпресс, 2005. - 299 с.

30. Дайан А., Букерель Ф. Академия рынка: Маркетинг. - М.: Экономика, 1993. - 325 с.

31. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2001. - 175 с.

32. Дашевская Н.С., Клейникова Е.А. Методы стратегического планирования (зарубежный опыт). - М.: Парламент, 1992. - 317 с.

33. Долгов А.И., Прокопенко Е.А. Стратегический менеджмент. - М.: Флинта, 2008. - 280 с.

34. Долгова Ю., Засурский Я., Дондурей Д. Телерадиоэфир. История и современность. - М.: Аспект Пресс, 2005. - 240 с.

35. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы: Пер. с англ. - М., 1992. - 193 с.

36. Евменов А.Д., Данилов П.В., Какосьян Э.К. Организация производства на предприятиях социально-культурной сферы (в кинематографии и на телевидении): Учебное пособие. - СПб.: Изд. СПбГУКиТ, 2009. - 97 с.

37. Евменов А.Д., Курочкина А.А. Управление маркетингом услуг телекомпаний: Учебное пособие - СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2000. - 75 с.

38. Евменов А.Д., Смирнов А.Ю. Маркетинг и экономика телекомпаний: Учебное пособие - СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2002. - 525 с.

39. Евстигнеева Т.В. Маркетинг в вопросах и решениях. Учебное пособие-М.: КНОРУС, 2011. - 325 с.

40. Егоров В.В. Телевидение: теория и практика. - М.: Международный независимый эколого-политологический университет, 1993. - 244 с.

41. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 496 с.

42. Зайцева А.Н. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. - М.: Академия, 2006. - 425 с.

43. Захаров С.М., Добренькова И.А. Анализ рейтинговых показателей телевизионных каналов СТС и ТНТ в 2014 г. // Молодой ученый. - 2015. - № 15 (95). - С.372-375.

44. Захаров С.М., Добренькова И.А. Монетизация контента в Интернете и усиление коммуникации с телевизионной аудиторией // Правовые и социально-экономические аспекты молодежной политики в современной России: Материалы IX Межвузовской научно-практической конференции. Санкт-Петербург, 24-25 апреля 2014 г. - М.: Изд-во СГУ, 2014. - С.107-109.

45. Захаров С.М., Хачатрян А.Г. Влияние глобализации на российское телевидение // Молодой ученый. - 2015. - № 13 (93). - С.763-766.

46. Золин В.П. Технологическое оборудование предприятий общественного питания. - М.: Академия, 2000. - 256 с.

47. Ильченко С.Н. Отечественное телевещание постсоветского периода. История, проблемы, перспективы. М.: ИВЭСЭП, 2008. - 182 с.

48. Исследование процессов сегментации потребителей услуг в сфере шоу-бизнеса // Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Сборник научных трудов. - СПб.: СПбГУКиТ, 2007. - 99 с.

49. Карабанов Б.М., Федосеев А.С. Битва за эффективность. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 288 с.

50. Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 1991. - 219 с.

51. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М: Прогресс, 1982. - 506 с.

52. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990. - 217 с.

53. Кристофер Э. - Т. Ресторанный бизнес: Как открыть и успешно управлять рестораном: Пер. с англ. - М.: РосКонсульт, 2002. - 456 с.

54. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец В.И. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. - М.: Экономика, 2011. - 606 с.

55. Кукушкин С.Н., Поздняков В.Я., Васильева Е.С. Планирование деятельности на предприятии. - М.: Юрайт, 2012. - 352 с.

56. Кучер Л.С., Шкуратова Л.М. Организация обслуживания общественного питания. - М.: Деловая литература, 2002 - 544 с.

57. Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг: Пер. с фр. - М.: Наука, 1996. - 590 с.

58. Лоранж П. Новый взгляд на управленческое образование: задачи руководителей. - М.: Бизнес-олимп, 2004. - 221 с.

59. Маркетинговые особенности деятельности организаций в сфере шоу-бизнеса // Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Сборник научных трудов. - СПб.: СПбГУКиТ, 1999. - 264 с.

60. Маркова В.Д. Маркетинг-менеджмент. - М. Омега-Л, 2007. - 182 с.

61. Марфин М.Н. С чем едят телевидение? - М.: МУМ, 2014. - 170 с.

62. Маховикова Г.А., Кантор Е.Л., Дрогомирецкий И.И. Планирование на предприятии. - М.: Юрайт, 2010. - 144 с.

63. Муратов С.А. Телевидение в поисках телевидения. М.: МГУ, 2009. - 280 с.

64. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. - М.: Эксмо, 2005 - 477 с.

65. Никуленкова Т.Т., Лавриненко Ю.И., Ястина Г.М. Проектирование предприятий общественного питания. - М.: Колос, 2000. - 215 с.

66. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 576 с.

67. Огарков А.А. Управление организацией. - М.: Эксмо, 2006. - 288 с.

68. Огурчиков П.А. Мастерство продюсера кино и телевидения. - М.: Юнити, 2007. - 864 с.

69. Океанова З.К. Маркетинг. - М.: Проспект, 2007. - 243 с.

70. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 288 с.

71. Падейский В.В. Проектирование телепрограмм: Учеб. пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 488 с.

72. Панкрухин А.П. Маркетинг. - М.: Омега-Л, 2007. - 172 с.

73. Попов А.В. Теория организации управления. - М.: Бек, 2005. - 312 с.

74. Попов В.И., Ляпунов С.И., Воронова Т.А., Криночкин И.Ю. Руководитель: управление, планирование, стратегия. - М.: Кнорус, 2009. - 440 с.

75. Прозоров В.В. Власть и свобода журналистики. - М.: Флинта, 2012. - 185 с.

76. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2006. - 207 с.

77. Разработка комплекса маркетинга в сфере бизнеса // Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Сборник научных трудов. - СПб.: СПбГУКиТ, 2006. - 116 с.

78. Райзберг Б.А. Экономика: учебник. - М.: Рольф, 2006. - 191 с.

79. Райс Э.М., Траут Д. М, Капшуревский Ю.Н. Позиционирование: учебное пособие. - СПб.: Питер, 2005. - 120 с.

80. Резник Г.А. Введение в специальность "Маркетинг". - Ростов н/Д.: Феникс, 2006. - 201 с.

81. Роднянский А.Е. Выходит продюсер. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 288 с.

82. Романов А.Н. Маркетинг. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 183 с.

83. Руделис У. Маркетинг. - М.: ДеНово, 2006. - 58 с.

84. Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. - СПб.: Питер, 2007. - 404 с.

85. Сазонова Е.В., Чеснова О. А,, Сорвина Т.А., Благова И.Ю., Лавров В.В., Ефремова Н.А. Методические указания по выполнению расчетной части дипломной работы для студентов факультета управления специальностей 080502 "Экономика и управление на предприятии (социально-культурной сферы)", 080507 "Менеджмент организации" - СПб.: СПбГУКиТ, 2013. - 37 с.

86. Сельянов С.М. Динамика развития продюсирования на телевидении. - СПб.: СПбГУКиТ, 2007. - 156 с.

87. Соловьев Б.А. Управление маркетингом. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 200 с.

88. Старостина А.А. Маркетинговые исследования: учебное пособие. - М.: Рольф, 2005. - 285 с.

89. Стелзнер М. Контент-маркетинг. Новые методы привлечения клиентов в эпоху Интернета. - М.: Манн, Иванов и Фербер. - 288 с.

90. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. - М.: Наука, 1990. - 318 с.

91. Теплиц Е. Кино и телевидение в США. - М.: Искусство, 1966. - 304 с.

92. Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры. - СПб.: Лань, 2009. - 528 с.

93. Усов В.В. Организация производства и обслуживания общественного питания. М.: ПрофОбрИздат, 2002. - 416 с.

94. Фатова С.А., Холодкова К.С. Методические указания по выполнению курсовой работы "Бизнес-план предприятия социально-культурной сферы". - СПб.: СПбГУКиТ, 2012. - 34 с.

95. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: учебник для вузов.5-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 368 с.

96. Феоктистов А.Г. Теоретические аспекты прогнозирования экономической деятельности. - СПб: Проспект, 2005. - 305 с.

97. Хайем А. Маркетинг для "чайников". - Киев: Диалектика, 1989. - 307 с.

98. Хасси Д. Менеджмент. Стратегия и планирование: руководство менеджера. - М.: Вильямс, 2005. - 407 с.

99. Хлебович Д.И. Сфера услуг: маркетинг. - М.: КноРус, 2007. - 379 с.

100. Черныш Е.А., Молчанова Н.П., Новикова А.А., Салтыкова Т.А. Прогнозирование и планирование. - М.: Приор, 2000. - 208 с.

101. Черняк В.З. Бизнес-планирование. - М.: Юнити-Дана, 2003. - 470 с.

102. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1996. - 431 с.

103. Шеремет П.Г. TV: между иллюзией и правдой жизни. - М.: Партизан, 2009. - 400 с.

104. Шведенко В.В., Тяжов А.И. Маркетинговая концепция. - М.: Эссе, 2007 - 326 с.

105. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. Теория, методология, практика. - М.: Дело, 2008. - 572 с.

106. Александр Дулерайн, ТНТ: "Практически любой качественный сериал требует не меньше двух лет" [Электронный ресурс] // РБК: [сайт]. - URL: http://rbcdaily.ru/media/562949985397858 (21.10.2014)

107. Владимир Воронов: "Я пока не решился ни на "Нимфоманку", ни на "Антихриста" [Электронный ресурс] // Бюллетень кинопрокатчика: [сайт]. - URL: http://www.kinometro.ru/interview/show/name/Vladimir_Voronov_programmniy_direktor_TNT (21.10.2014)

108. В рекламу уже перестали верить, а в промо пока нет [Электронный ресурс] // Cinemotion: [сайт]. - URL: http://www.cinemotionlab.com/intervyu/v_reklamu_uzhe_perestali_verit_a_v_promo__poka_net/ (21.10.2014)

109. Данные по аудитории [Электронный ресурс] // TNS Gallup Media: [сайт]. - URL: http://www.tns-global.ru/services/media/media-audience/tv/national-and-regional/audience/? arrFilter_pf [CITY] =5096&arrFilter_pf [PERIOD] =07%2F04%2F2014+-+13%2F04%2F2014&arrFilter_pf [TYPE] =28&arrFilter_pf [CHANEL] =2415&set_filter=%D0%A1%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C&set_filter=Y (21.10.2014)

110. Интервью - Роман Петренко, гендиректор "ТНТ-Телесети" [Электронный ресурс] // Ведомости: [сайт]. - URL: http://www.vedomosti.ru/library/news/7656651/televidenie_snova_sdelalo_menya_chelovekom_roman_petrenko (21.10.2014)

111. История ТНТ от шоу "Окна" до "Реальных пацанов" [Электронный ресурс] // Город: [сайт]. - URL: http://gorod. afisha.ru/archive/tnt-moimi-glazami/ (21.10.2014)

112. Команда [Электронный ресурс] // ТНТ-Бизнес: [сайт]. - URL: http://tnt-tv. biz/about/team/ (21.10.2014)

113. О компании [Электронный ресурс] // Comedy club production: [сайт]. - URL: http://www.comedyclub.ru/about (21.10.2014)

114. Пост гендиректора ТНТ займет Игорь Мишин [Электронный ресурс] // Forbes: [сайт]. - URL: http://www.forbes.ru/news/250157-post-gendirektora-tnt-teleset-zaimet-igor-mishin (21.10.2014)

115. Продажи [Электронный ресурс] // ТНТ-Бизнес: [сайт]. - URL: http://sales. tnt-tv. biz/ (21.10.2014)

116. "Прожекторперисхилтон" закрыт [Электронный ресурс] // Первый канал: [сайт]. - URL: http://www.1tv.ru/sprojects_on_site/si5745/p447 (21.10.2014)

117. Российские продюсеры о том, что мы будем смотреть дальше [Электронный ресурс] // GQ: [сайт]. - URL: http://www.gq.ru/culture/tv/86237_rossiyskie_prodyusery_o_tom_chto_my_budem_smotret_dalshe. php (21.10.2014)

118. Телерейтинги фильмов и сериалов в понедельник 13 октября [Электронный ресурс] // Фильм Про: [сайт]. - URL: http://www.filmpro.ru/materials/32008 (21.10.2014)

119. Телехранитель: новый сезон телеканала ТНТ [Электронный ресурс] // Эхо Москвы: [сайт]. - URL: http://echo. msk.ru/programs/tv/814535-echo/#element-text (21.10.2014)

120. ТНТ: Аудитория телеканалов - диван [Электронный ресурс] // YouTube: [сайт]. - URL: https: // www.youtube.com/watch? v=WTC1nxdf3Ik (21.10.2014)

121. ТНТ [Электронный ресурс] // Википедия: [сайт]. - URL: http://ru. wikipedia.org/ТНТ (21.10.2014)

122. "Физрук" на ТНТ показал рекордные рейтинги [Электронный ресурс] // Advertology: [сайт]. - URL: http://www.advertology.ru/article122402. htm (21.10.2014)

Размещено на Allbest.ru