Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Стратегия инвестиционного развития муниципального образования (на примере муниципального образования город-курорт Анапа)

Стратегия инвестиционного развития муниципального образования (на примере муниципального образования город-курорт Анапа)

Исследование процесса стратегического планирования как одной из функций стратегического управления. Оценка социально-экономического положения, анализ целей и выработка рекомендаций стратегического развития муниципального образования город-курорт Анапа.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид аттестационная работа
Язык русский
Дата добавления 19.09.2011
Размер файла 898,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

2.3 УРОВЕНЬ ИНВЕСТИЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ И ПРИОРИТЕТНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

Деловая активность проявляется в динамичности развития, достижении поставленных целей, что отражает натуральные и стоимостные показатели, в эффективном использовании экономического потенциала, расширении рынков сбыта своей продукции.

Оценка деловой активности на качественном уровне может быть получена в результате сравнения деятельности с другими муниципальными образованиями. К таким критериям относятся не только экономические показатели развития (оборот, объем доходов, объем инвестиций), но также имидж и репутация, устойчивые межрегиональные и межмуниципальные связи и т.д. Анапа - это наиболее динамично развивающийся курорт Краснодарского края. На сегодняшний день Анапа это не только курорт для отдыха и лечения на берегу Черного моря, но и город с высокой инвестиционной привлекательностью и деловой активностью.

Доходы консолидированного бюджета муниципального образования город-курорт Анапа за 2009 год составили 3,3 млрд.руб., темп роста поступлений к уровню 2008 года составил 101%.

Такой основной показатель как оборот предприятий всех форм собственности в 2009 году превышает 39,5 млрд.руб., темп роста 110,2% .

Социально-экономическое развитие муниципального образования город-курорт Анапа характеризуется положительной динамикой развития основных секторов экономики, а также позитивным изменением индикаторов, отражающих уровень жизни населения.)

Таблица 4. Динамика денежных потоков по отраслям и сферам экономики на период 2006-2011 годы

Наименование показателя

2006

2007

2008

2009*

2010*

2011*

Промышленная деятельность (объем отгруженной продукции)

2453,7

2639,5

3202,8

3990,6

4649,5

5467,5

в том числе по видам экономической деятельности:

Добыча полезных ископаемых, млн.руб

23,2

7,7

44,1

50,5

58,3

67,6

Обрабатывающие производства, млн.руб

1788,5

1919,3

2338,2

2918,6

3327,9

3824,90

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды, млн.руб

642,0

720,2

864,6

1072,0

1321,6

1642,7

Объем продукции сельского хозяйства всех сельхозпроизводителей, млн.руб

982,6

1364,0

1644,4

1849,4

2105,9

2409,2

Объем услуг транспорта, млн. руб.

1044,3

1124,9

1226,8

1398,6

1615,2

1871,3

Оборот розничной торговли, млн.руб.

8804,2

11963,3

16121,8

20188,1

24389

28692,2

Оборот общественного питания, млн.руб.

738,1

1110,2

1561,2

1968,6

2414,1

2878,3

Объем платных услуг населению, млн.руб.

3658,7

4589,8

5575,2

6867,2

8546,2

10786,2

Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования (без неформальной экономики), млн.руб.

2801,5

3348,4

4779,0

6041,0

7358,0

8930,0

Объем выполненных работ по виду деятельности "строительство"
(без неформальной экономики), млн.руб.

1248,3

1696,9

2688,5

3552,0

4610

5930

Доходы предприятий курортно-туристического комплекса - всего (с учетом доходов малых предприятий и физических лиц)

6291,1

7726,9

9807,5

11766,4

13999,1

16770,6

· Согласно основным показателям прогноза социально-экономического развития муниципального образования город-курорт Анапа на 2009-2011 годы

Рис. 5 Доходы бюджета муниципального образования город-курорт Анапа в 2009 году во все уровни бюджетной системы

В бюджет муниципального образования город-курорт Анапа в 2009 году поступали;

Собственные доходы (налоги, сборы и другие обязательные платежи).

Безвозмездные поступления:

- безвозмездные поступления от других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (субсидии, субвенции, иные межбюджетные трансферты).

- прочие безвозмездные поступления в бюджеты городских округов.

Внутренние источники покрытия дефицита бюджета (доходы от продажи акций и иных форм участия в капитале).

Таблица 5. Анализ поступлений налоговых платежей в бюджет муниципального образования город-курорт Анапа по отраслям (по видам экономической деятельности) в 2008-2009 годах (тыс.руб.)

Наименование отрасли

2008 год

2009 год

В % к 2008 году

Отклонение

Образование

32661

43688

133,8

11027

Деятельность охранных предприятий, общественных объединений

30645

38486

125,6

7841

ЖКХ

33194

37970

114,4

4776

Финансовая деятельность и страхование

44698

48274

108,0

3576

Здравоохранение

20325

25306

124,5

4981

Торговля, общепит, услуги

119086

129790

109,0

10704

Строительство

46195

51117

110,7

4922

Санорно-курортный комплекс

379578

404435

106,5

24857

Управление имущественных отношений

349846

330573

94,5

-19273

Сельское хозяйство

55436

61063

110,2

5627

Деятельностьв области архитектуры

28459

27225

95,7

-1234

Производство, транспорт, связь

92149

92397

100,3

248

Культура

29424

28098

95,5

-1326

Отдел налоговых сборщиков (физ. лица)

161262

186093

115,4

24831

Прочие безвозмездные поступления

67722

67229

99,3

-493

Итого

1490680

1571744

105,4

81064

Рис. 6 Динамика объема инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (без неформальной экономики) 2006-2011 гг.

Рис. 7 Динамика структуры инвестиций по видам хозяйствующих субъектов на период 2006-2011

Наиболее крупной отраслью экономики, реализующей инвестиции, является санаторно-курортный комплекс (свыше 2,5 млрд.руб.), строительство (1 млрд.руб.), в тоже время по отрасли сельского хозяйства объем инвестиций составил 300 млн.руб. Значительный рост инвестиций отмечен по «социальному блоку» - это бюджетные инвестиции в сфере образования, здравоохранения, культуры.

Рис. 8 Отраслевая структура инвестиций в 2008 году

Таблица 6. Стратегические инвестиционные проекты на активной стадии реализации

Наименование проекта

Инвестор

Отрасль

Местоположение

Срок реализации

Стоимость инвестпроекта

Текущая стадия %

Источники финансирования

Рабочие места

Налоги

Реконструкция детского оздоровительного центра «Юный нефтехимик»

ОАО «Сибур-Тюменьгаз»

Санаторно-курортный комплекс

г. Анапа,

Пионерский проспект

2007-2011

1900

46

Собственные средства ОАО «Сибур-Тюменьгаз»

300

60 млн. в год

Строительство комплекса «Курортная деревня»

ООО "Газпром-добычауренгой"

Санаторно-курортный комплекс

г. Анапа, с.Витязево

2007-2011

406

552

Собственные средства ООО «Уренгойгазпром»

2260

445 млн. в год

Реконструкция санатория «Нефтяник Кубани»

ООО «Роснефть-Краснодарнефтегаз»

Санаторно-курортный комплекс

г. Анапа,

Пионерский проспект

2007-2011

5400

661

Собственные средства ОАО «Краснодар-Нефтегаз»

4400

1110 млн. в год

Строительство первой очереди многофунк-ционального комплекса «Золотая бухта» строительство апартаментного отеля Панорама

ООО «Скала Грез»

Жилищное строительство

г. Анапа, проспект Революции

2008-2011

11279

775

Собственные средства ООО «Скала Грез»

555

114 млн. в год

Реконструкция базы отдыха «Радуга» с перепрофилированием под курортную гостиницу

ООО «Курорт-СтройИнвест»

Санаторно-курортный комплекс

г. Анапа, проезд Южный

2008-2012

1190

5

5

Собственные средства ООО «Курорт-СтройИнвест»

668

2261,6 млн.руб. налог на прибыль по итогам реализации проекта

Строительство винзавода «Виноградники Гай-Кодзора»

ЗАО «Виноградники Гай-Кодзора»

Вионделие и виноградарство

с.Гай-Кодзор

2007-2012

660

445

Собственные средства ЗАО «Виноградники Гай-Кодзора»

225

330 млн. в год

Важнейшим инструментом привлечения инвестиций в регион продолжает оставаться проведение презентационных мероприятий. В 2008 году проведены презентации курорта в 18 субъектах Российской Федерации, в том числе в Москве, Московской области, в Воронеже, Орле, Екатеринбурге, Новом Уренгое, Нижнем Тагиле и др. В регионах через сеть магазинов «Магнит» распространено более 30 тысяч рекламных листовок. И как следствие, увеличение числа потенциальных инвесторов и туристов в курортный сезон.

Подписано 24 соглашения в инвестиционной сфере, представлено 30 крупномасштабных инвестиционных проектов на инвестиционные форумы.

Из крупных инвестиционных проектов, реализуемых на территории муниципального образования, можно выделить следующие:

- строительство торговых и развлекательных центров (в т.ч. «Красная площадь», «БогерХаус»)

- строительство волейбольного центра;

- строительство многофункционального туристического комплекса «Скала грез», включающего в себя гостиничный комплекс, объекты развлечения и отдыха, реконструкцию пляжа и берегоукрепление, а также строительство марины;

- строительство тепличного комплекса по выращиванию овощей и цветов на площади 64 га.

- завершилось строительство первой очереди парка аттракционов «Тукан».

- создание особой экономической зоны туристско-рекреационного типа (ОЭЗ ТРТ).

ОЭЗ ТРТ «Новая Анапа» создана на основании постановления Правительства Российской Федерации «О создании на территории Краснодарского края особой экономической зоны туристско-рекреационного типа от 03.02.2007 г. № 70, Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Краснодарского края и администрациями городов-курортов Анапа, Геленджик, Сочи, Туапсинского района Краснодарского края «О создании на территории Краснодарского края особой экономической зоны туристско-рекреационного типа» № 2779-ГГ/Ф7 от 02.03.2007 г., дополнительного соглашения от 11.01.2008 г. № 211-ЭН/Ф7 к Соглашению о создании на территории Краснодарского края особой экономической зоны туристско-рекреационного типа от 02.03.2007 г. № 2779-ГГ/Ф7.

ОЭЗ ТРТ «Новая Анапа» размещается на территории площадью 882 га на Благовещенской косе между Черным морем и Кизилташским, Бугазским лиманами на территории мо г-к Анапа. Поверхность участка ровная, высота над уровнем моря 10-23 м. Грунты - песок, глины.

Разработана концепция застройки территории компанией Roland Berger Strategy Consultants GmbH (Германия) и согласованный с администрацией Краснодарского края проект планировки территории ОЭЗ ТРТ «Новая Анапа», разработанный ОАО «Гипрогор» (Москва).

Ориентировочно, стоимость строительства объектов ОЭЗ - 1,5 млрд. евро, стоимость строительства внешних сетей - 0,5 млрд. евро. Ожидаемый срок окупаемости инвестиций - 7 лет.

Для организации туристско-рекреационной особой экономической зоны на территории края совместно с Федеральным агентством по управлению особыми экономическими зонами проведена инвентаризация земельных участков, уточнены границы на участке "Новая Анапа" ст. Благовещенской.

Имеющийся инвестиционный потенциал муниципального образования позволяет реализовывать на его территории инвестиционные проекты различного масштаба и направления.

Однако серьезным препятствием для дальнейшего функционирования курортно-рекреационного комплекса города является высокая степень физического и морального износа инженерных сетей и коммуникаций. Дальнейшее развитие города возможно только при значительных инвестициях в строительство и реконструкцию коммунальных объектов.

Разработано инвестиционное предложение по развитию теплоэнергетических мощностей города-курорта Анапа. Найден инвестор, готовый осуществлять строительство когенерационных теплоэлектростанций и теплоэлектропунктов, причем на базе существующих котельных.

В целях реализации инвестиционной политики муниципального образования принят ряд нормативных актов, регламентирующих процедуру прохождения документов при согласовании и сопровождении инвестиционных проектов, реализация которых связана с предоставлением земельных участков и строительством (реконструкцией) на территории муниципального образования город-курорт Анапа.

В июне 2008 года за создание наиболее благоприятных условий для инвесторов, успехи в развитии малого и среднего предпринимательства на 5-й юбилейной церемонии вручения Национальной премии Торгово-промышленной палаты РФ город-курорт Анапа награжден государственной наградой российского бизнеса «Золотой Меркурий».

3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД-КУРОРТ АНАПА

3.1 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ И ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД-КУРОРТ АНАПА

С учетом цели и задач социально-экономического развития города, а также на основе проведенных диагностики и SWOT-анализа формируются цель, задачи и стратегические направления инвестиционного рмуниципального образования город-курорт Анапа.

Стратегическая цель № 1: «Формирование конкурентоспособного круглогодичного туристского предложения и повышения уровня качества санаторно-курортных и туристских услуг до уровня международных стандартов, обеспечение высоких темпов устойчивого экономического роста санаторно-курортного и туристского комплекса Анапы»

Обоснование:

Анапа - самый северный из курортов Черноморского побережья Кавказа - является климатобальнеогрязевым предгорным приморским курортом. Климат средиземноморского типа с продолжительным жарким летом и короткой теплой зимой. Анапа - один из самых солнечных курортов всего Черноморья, в течение года в среднем здесь 2394 часов солнечного сияния. Однако летней жары и зноя в Анапе не чувствуется, так как морские бризы постоянно увлажняют воздух, создают прохладу. Благоприятные климатические факторы позволяют проводить на курорте все виды климатических процедур для больных самых различных заболеваний, но особенно страдающих заболеваниями органов дыхания. Проветривание легких чистым морским воздухом оказывает ценное профилактическое и лечебное влияние на этот контингент больных. Берег моря - это гигантский природный ингаляторий, в котором человек принимает естественные солевые ингаляции.

Климат Анапского курорта - средиземноморского типа, предгорно-степной, умеренно влажный и теплый, с достаточно устойчивым барометрическим давлением. Значительную роль в формировании климата играют циркуляция атмосферы и ветры. В движении воздушных масс участвуют с севера потоки арктического воздуха и умеренных широт, с юга - морского и тропического воздуха. Анапа - самый солнечный курорт Черноморского побережья России - здесь 280 солнечных дней в году - и единственный курорт, обладающий лечебными песочными пляжами, протянувшимися вдоль побережья курорта на 42 километра. Море в районе Анапы самое экологически чистое в Черноморском бассейне. Купальный сезон длится с 15 мая по 15 октября. Среднегодовая температура +12С. Среднегодовая температура морской воды в прибрежной части моря +14,5 градусов С.

Климатические условия благоприятны для лечения и отдыха в течение всего года. Для территории муниципального образования город-курорт Анапа установлена 8-ми бальная сейсмичность.

Среди природных факторов развития курорта большое значение имеют пляжи.

Чистый, мелкозернистый, бархатистый песок "золотого" Анапского пляжа снискал заслуженную славу далеко за пределами курорта. Анапские пески имеют лечебные свойства, так как состоят преимущественно из кварца, а также из мельчайших частиц перетертых панцирей моллюсков, полевых шпатов и обломков горных пород, встречаются и листочки белой слюды.

Песчаные отмели с плотным и ровным дном, без камней и ракушек углубляются настолько постепенно, что позволяют самостоятельно плескаться в воде ребенку, едва научившемуся ходить. Прозрачная вода с мелким набегом волн при отсутствии приливов и отливов, обилие солнца создают оптимальные условия для купания детей.

Мелководье обеспечивает быструю прогреваемость воды в летнее время до 25°С и выше. В прибрежной части в тихую погоду температура воды на 2-4°С выше, чем в других местах.

Ограничения:

-недостаточная конкурентоспособность продукции, товаров и услуг местных товаропроизводителей. Недостаток современных технологий, обеспечивающих высокие качественные характеристики производимых продуктов и услуг;

-отсутствие достаточного инновационного задела, определяющего конкурентоспособное развитие реального сектора экономики. Неразвитость инновационной инфраструктуры;

-недостаточно высокий уровень сервиса и высокие цены на услуги туристского комплекса;

Основные этапы достижения стратегической цели:

В краткосрочной перспективе (1-3 года) развития санаторно-курортного комплекса планируется разработать проектные документы и реализовать следующие направления развития отрасли:

- строительство бассейнов и спортивных комплексов;

- строительство специального оборудования (пандусов) на предприятиях, в номерах, помещениях общего пользования для приема инвалидов-колясочников на лечение и отдых;

- реконструкция ряда детских здравниц (ДОЛ «Северное сияние»). После завершения строительства данные объекты представят собой современные оздоровительные комплексы круглогодичного типа, включающих в себя спортивно-развлекательные комплексы, серьезную медицинскую базу, школы и т.д.

- капитальные ремонты, строительство медицинских корпусов и спортивно-развлекательных центров с плавательными бассейнами (ЗАО УДОЛ «Энергетик», ООО «ДОЦ «Славянка», ДОЦ «Смена», ООО «Санаторий «Глобус» и другие);

- начало реконструкции ДОЛ «Горизонт», ДОЛ «Тимуровец», ДСОЛ «Лазурный берег», ДСОЛ «Юбилейный», ДСОЛ «Прометей», и других объектов;

- строительство набережной, протяженностью 12 км от ул. Гребенской города Анапы до п. Витязево по лучшим аналогам европейских курортов с сегментированием зон отдыха и развлечений;

- строительство специальных трапов для захода в море на пляжах в районе «Высокого берега»;

- строительство 10 мини отелей со SPA-центрами;

-строительство детского оздоровительного центра «Юный Нефтехимик»;

- строительство спортивного комплекса для водных видов спорта (водное поло, синхронное плавание) на базе санатория «Нефтяник Кубани».

- планомерная и активная работа по переходу предприятий на круглогодичное функционирование;

- широкое развитие лечебной базы и лечебных программ предприятий;

- создание ассоциации детских и молодежных здравниц.

В среднесрочной перспективе (7-10 лет):

- берегоукрепительные работы;

- благоустройство дня акватории Анапской бухты;

- разработка и установка системы кратковременных промывных течений (очистка дна акватории от водорослей и органического мусора);

- строительство специализированных спусков к морю (лифты, канатная дорога и др.) на пляжных территориях в районе Высокого берега;

- строительство и оборудование на крупных предприятиях санаторно-курортного комплекса конференц-залов, небольших залов для проведения круглых столов и семинаров;

- строительство до 50 мини-отелей;

- реконструкция ряда детских здравниц (ДОЛ «Дружба», ДОЦ «Ракета», ООО «Санаторий «Золотой берег»);

- строительство бальнеоводолечебницы с комплектацией оборудования по аналогу мирового курорта «Баден-баден»;

- строительство пяти 4-5* оздоровительных комплексов;

- строительство специализированных баз отдыха для развития экологического туризма;

- развитие конгрессного туризма;

- масштабная реконструкция детских здравниц со строительством современных комплексов круглогодичного типа, включающих в себя спортивно-развлекательные комплексы, серьезную медицинскую базу, школы и т.д.;

- увеличение емкости детских здравниц более чем на 6000 мест круглогодично.

Долгосрочная перспектива (10-20 лет):

- создание пляжных парково-прогулочных зон с озеленением прибрежных территорий;

- строительство искусственных плавающих пляжей-паромов с полным комплексом рекреационной инфраструктуры (кафе, био-комнаты, лечебные программы, детская инфраструктура, видеозал и т.д.);

- создание и развитие системы водных такси;

- внедрение транспортных средств для перевозки отдыхающих к морю, работающих на экологически чистом топливе (солнечные батареи, био-топливо и др.)

- строительство подводного океанариума;

- строительство выставочного центра для проведения выставок-ярмарок;

- разработка и внедрение лечебных программ на основе использование морских водорослей, произрастающих в акватории Анапской бухты;

- развитие развлекательной инфраструктуры, строительство новых развлекательных парков и семейных центров;

- завершение реконструкций и переход всех детских здравниц на круглогодичное функционирование.

Стратегическая цель № 2: «Обеспечить условия для устойчивого развития на территории муниципального образования город-курорт Анапа виноградарства, растениеводства и винодельческой промышленности, ориентированной на выпуск винодельческой продукции, за счет увеличения площадей виноградников к 2020 году до 9 тыс. га, повышения валового сбора винограда до 65 тыс. тонн в год, увеличения розлива винодельческой продукции до 2,0 млн. дал в год»

Обоснование:

Анапа расположена в узкой полосе не укрывного виноградарства, протянувшейся вдоль Черного моря от Кабардинки до Темрюка, что позволяет значительно удешевить выращивание винограда столовых и винных сортов. Природно-климатические условия сделали виноградарство самой рентабельной отраслью для Анапы;

благоприятные почвенно-климатические условия Анапы позволяют получать лучшие по сравнению с большинством регионов урожаи сельскохозяйственной продукции.

Ограничения:

конкурентоспособность продукции, товаров и услуг местных товаропроизводителей. Недостаток современных технологий, обеспечивающих высокие качественные характеристики производимых продуктов и услуг;

значительная степень физического и морального износа основного оборудования на большинстве предприятий;

отсутствие достаточного инновационного задела, определяющего конкурентоспособное развитие реального сектора экономики. Неразвитость инновационной инфраструктуры;

диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и энергоносители - риск снижения конкурентоспособности сельхозпроизводства;

существенная разница в уровне оплаты в сельском хозяйстве и отраслях санаторно-курортного комплекса - угроза оттока квалифицированных кадров из АПК и утери технологий и традиций сельскохозяйственного производства.

Основные этапы достижения стратегической цели:

- восстановление утраченных позиций АПК муниципального образования (по урожайности в растениеводстве, восстановление садов и виноградников и т.д.);

- развитие рыночной и материально-технической инфраструктуры АПК;

- создание условий производства конкурентоспособной продукции, увеличение выпуска экспортной и импортозамещающей продукции и вытеснения импортной продукции;

- реализация мероприятий по увеличению привлекаемых кредитных ресурсов личными подсобными и крестьянскими фермерскими хозяйствами, а также создаваемыми ими сельскохозяйственными потребительскими кооперативами;

- ООО «Витязевская птицефабрика» планируется увеличить объёмы производства яиц путем расширения рынка сбыта, а также установки нового оборудования, позволяющего экономить на трудовых ресурсах и увеличить поголовье птиц;

- увеличение площадей многолетних насаждений;

- внедрение новых технологий возделывания многолетних культур;

- повышение уровня механизации технологических процессов;

- обеспечение населения плодово-ягодной продукцией;

- обеспечение занятости и уровня жизни сельского населения.

Стратегические задачи по достижению стратегической цели № 1: «Формирование конкурентоспособного круглогодичного туристского предложения и повышения уровня качества санаторно-курортных и туристских услуг до уровня международных стандартов, обеспечение высоких темпов устойчивого экономического роста санаторно-курортного и туристского комплекса Анапы»

№ п/п

Суть стратегической задачи

Краткое обоснование

Планируемый срок реализации

Предполагаемые источники финансирования

Ответственные организации

1

Эффективный маркетинг и активное продвижение санаторно-курортного и туристского продукта в России и за рубежом

Позиционирование бренда Анапы как семейного курорта европейского уровня, продвижение курортов Анапы на высокодоходных внутренних и международных рынках позволит увеличить турпоток.

2010-2013 г.г.

Средства местного бюджета, внебюджетные источники

Администрация мо г-к Анапа, туроператоры, здравницы курорта

2

Развитие курортных территорий муниципального образования город-курорт Анапа, основываясь на опыте курортов мирового класса, привлечение менеджмента гостиничных сетей с мировыми брендами

Создание природных памятников для улучшения экологической ситуации курорта (Витязевская коса, Бугаская коса, Малый Утриш); развитие туризма (открытие новых турмаршрутов, организации туров выходного дня, праздничных туров для местного населения; развитие агротуризма на территории Утришского заповедника

2010-2013 г.г.

Бюджеты всех уровней, внебюджетные источники

3

Оснащение предприятий санаторно-курортного комплекса медицинским и диагностическим оборудованием новейшего поколения.

Этот критерий будет играть важную роль в повышении уровня конкурентоспособности, имиджа курорта и качества предоставляемых услуг.

2010-2013

Собственные средства здравниц

Санаторно-курортные учреждения муниципального образования

4

Благоустройство береговой зоны, создание новых зон отдыха, пляжных территорий

Путем проведения необходимых берегоукрепительных мероприятий максимально уменьшить, а впоследствии ликвидировать размыв пляжных территорий, создать и оборудовать новые пляжи на незанятых участках побережья

2010-2013

Бюджеты всех уровней, внебюджетные источники

5

Формирование лесопарковой зоны

Разработка концепции по созданию лесопарковых зон для расположения живописных зон отдыха, терренкуров, смотровых площадок, ланшафтных проектов и формирования новых объектов туристического показа

2012

Средства местного бюджета, внебюджетные источники

6

Развитие транспортных узлов и магистралей

Реконструкция аэропорта:

Решение данной задачи позволит расширить географию полетов на российских авиалиниях; увеличение численности отдыхающих, пользующихся авиауслугами.

Реконструкция морпорта: Организация морского пассажирского сообщения между прибрежными городами Краснодарского края на Азовском и Черном морях , приобретение пассажирских прогулочных судов и развитие экскурсионных рейсов

Ремонт автомобильных дорог позволит увеличить объем перевозок грузов и пассажиров частным автотранспортом.

2010-2013

Бюджеты всех уровней, внебюджетные источники

ОАО «Аэропорт «Анапа»

ООО «Черноморские скоростные линии»

Управление автомобильных дорог Краснодарского края

7

Повышение эффективности, устойчивости и надежности функционирования коммунальных систем жизнеобеспечения населения, повышение качества предоставления коммунальных услуг с одновременным снижением нерациональных затрат

Разработка и экспертиза рабочей проектно-сметной документации на строительство артезианского водопровода мощностью 100 тыс. м3/сут. на базе Варениковского месторождения пресных вод в Крымском районе.

проведение мероприятий по обеспечению надежного функционирования системы водоотведения и уменьшения риска экологических катастроф;

проектирование и строительство коллекторов канализации;

изготовление ПСД для реконструкции инженерных сетей водоснабжения микрорайонов;

строительство водоводов, ливневой канализации,

строительство когенерационных установок на базе существующих котельных,

Реконструкция существующих и строительство новых распределительных и трансформаторных подстанций

2010-2013

Средства краевого и местного бюджета

ОАО «Гипрокоммунводоканал», управление капитального строительства администрации МО г-к Анапа

МУП «Водоканал»

МУП «Водоканал»

МУП «Водоканал»

Анапский район распределительных электрических сетей филиала ОАО "Кубаньэнерго" Юго-западных электрических сетей

Стратегические задачи стратегической цели № 2 «Обеспечить условия для устойчивого развития на территории муниципального образования город-курорт Анапа виноградарства, растениеводства и винодельческой промышленности, ориентированной на выпуск винодельческой продукции, за счет увеличения площадей виноградников к 2020 году до 9 тыс. га, повышения валового сбора винограда до 65 тыс. тонн в год, увеличения розлива винодельческой продукции до 2,0 млн. дал в год»

№ п/п

Суть стратегической задачи

Краткое обоснование

Планируемый срок реализации

Предполагаемые источники финансирования

Ответственные организации

1

Развитие растениеводства

закладка виноградников для быстрого восстановления насаждений;

увеличение площадей многолетних насаждений (садов);

развитие тепличного хозяйства

2010-2013 г.г.

Собственные средства хозяйств

Сельскохозяйственные предприятия

ООО «Тепличный комбинат Анапа», КФХ Кан В.И.

2

Развитие перерабатывающего комплекса

Реконструкция и строительство винзаводов и цехов по переработке винограда

2010-2013 г.г.

Собственные средства хозяйств

Сельскохозяйственные предприятия

3

Эффективный маркетинг и активное продвижение Анапских вин в России

Позиционирование бренда Анапских вин как одного из видов высококачественной продукции местных товаропроизводителей

2010-2013 г.г.

Средства местного бюджета, внебюджетные источники

Управление сельского хозяйства администрация мо г-к Анапа, Сельскохозяйственные предприятия Анапы

Перспективные инвестиционные проекты по стратегическим направлениям

Наименование проекта

Инвестор (при наличии)

Отрасль

Месторасположение

Номенклатура основной продукции

Объем необходимых инвестиций

Текущая стадия

Схема и источники финансирования

Сроки реализации проекта

Показатели эффективности проекта

Примечание

Реконструкция санатория «Анапа-Океан»

ОАО Санаторий «Анапа-Океан»

Санаторно-курортный комплекс

г. Анапа,

ул. Ленина

Санаторно-курортные услуги и размещение

1240 млн.руб.

Освоено 2 млн.руб.

Привлеченные средства ОАО Санаторий «Анапа-Океан»

2009-2015

Заполняемость

Строительство водотермального комплекса «Лучезарный»

ООО Санаторный комплекс «Жемчужина»

Санаторно-курортный комплекс

г. Анапа,

Пионерский проспект 253

Санаторно-курортные услуги и размещение

150 млн. руб.

Подготовка разрешительной документации

Собственные средства ООО Санаторный комплекс «Жемчужина»

2009-2012

Количество посещений

Реконструкция морпорта г.Анапа

ОАО «Росморпорт»

Транспортный комплекс

г. Анапа,

ул. Ленина

Подготовка разрешительной документации

2010-2015

Количество морских перевозок, пассажиропоток

Проект представляется на МИФ «Сочи-2009»

Реконструкция аэропорта «Анапа»

ОАО «Аэропорт Анапа»

Транспортный комплекс

г.Анапа, пос. Витязево

Прием и отправление самолетов

Проектно-сметные работы

2008-2012

Пассажиропоток, грузопоток

Строительство мусороперерабатывающего комплекса

ООО «Альфа»

ЖКХ

г. Анапа,

х.Красный

Переработкаи утилизация мусора

300 млн. руб.

Освоено 4,5 млн.руб.

Собственные средства ООО «Альфа»

2008-2010

Объем утилизаци

Строительство торгово-развлекательного центра «Красная Площадь»

ЗАО «Пионер»

Торговый комплекс

г. Анапа, ул.Объездная

Торгово-офисные площади

600 млн.руб.

Подготовка исходно-разрешительной документации

Кредитные ресурсы

2009-2013

Объем продаж

Строительство торгового центра

ООО «Москва»

Торговый комплекс

г. Анапа, Су-псехское шоссе

Торгово-офисные площади

190 млн.руб.

Подготовка исходно-разрешительной документации

2009-2012

Объем продаж

Тепличный комбинат «Анапа»

ООО «Тепличный комбинат Анапа»

Сельское хозяйство

г. Анапа, х. Нижняя Гостагайка

Тепличное хозяйство

300 млн. руб.

Подготовка исходно-разрешительной документации

2009-2011

Объем продукции

Развитие территорий Агрофирмы «Кавказ»

ЗАО Агрофирма «Кавказ»

Сельское хозяйство

г. Анапа, с.Варваровка

Закладка виноградников, завод первичного виноделия, строительство жилых площадей

365 млн. руб.

Проектные работы

2010-2014

Объем продукции

Проект представляется на МИФ «Сочи-2009»

Многофункциональный гостиничный комплекс «Макотра» с парком развлечений и курортной деревней

ООО «Макотра»

Санаторно-курортный комплекс

г. Анапа, с.Макотра

Жилые площади, санаторно-курортные услуги и размещение

1200 млн.руб.

Выполняется проект планировки

Софинансирование

2010-2020

Проект представляется на МИФ «Сочи-2009»

Спортивно-тренировочный комплекс с ледовым катком

ООО «Тамань-инвест»

Торгово-развлекательный комплекс

г. Анапа

Торговые и площади

120 млн. руб.

Собственные средства

2010-2013

Проект представляется на МИФ «Сочи-2009»

Фармацевтический завод

ООО «Фитофарм»

промышленность

г. Анапа, ул. Ленина 112

Лекарственные травы и сборы

50 млн. руб.

Подготовка исходно-разрешительной документации

Собственные средства

2010-2012

Круглогодичное функционирование

Проект представляется на МИФ «Сочи-2009»

Туристический комплекс «Ракета»

ООО «ДОЛ Ракета»

Санаторно-курортный комплекс

г.Анапа, Пионерский проспект

санаторно-курортные услуги и размещение

200 млн.руб.

Подготовка исходно-разрешительной документации

Собственные средства

2009-2012

Объем продаж

Проект представляется на МИФ «Сочи-2009»

Мероприятия по развитию инженерной инфраструктуры

Таблица 8. Итоговая таблица по обеспечению развития муниципального образования необходимой инфраструктурой в целом, учитывая ликвидацию дефицита и перспективное развитие в разрезе перспектив

Наименование

Существующее

состояние

Краткосрочные перспективы развития

(1-3 года)

Среднесрочные перспективы

развития

(5-10 лет)

Долгосрочные перспективы развития

(20 лет)

Электроснабжение

ОАО «НЭСК - электросети»

ВЛ-6/10кВ - протяженность 39,62км, износ 60,0%

ВЛ-0,4кВ - протяженность 177,2км, износ 50,9%

КЛ-6/10кВ - протяженность 332,11км, износ 70,0%

КЛ-0,4кВ - протяженность 86,85км, износ 28,3%

ОАО «НЭСК - электросети»

Проектно-изыскательные работы, составление сметных расчетов, строительство и реконструкция - КЛ, ТП

ОАО «НЭСК - электросети»

Строительство и реконструкция - КЛ, ТП

ОАО «НЭСК - электросети»

Проектно-изыскательные работы, составление сметных расчетов, строительство и реконструкция - КЛ, ТП

Газоснабжение

Согласно письма ООО «Кубаньгазпром» от 26.01.2006 №7/14-37 фактическая производительность газопровода «Курчаенская-Анапа» достигла его проектной мощности производительности (резерв пропускной способности отсутствует) В связи с этим дальнейшее развитие газификации невозможно без газотранспортных сетей ООО «Газпром трансгаз Кубань». В настояшее время ООО «Газпром промгаз» выполняет корректировку схемы газоснабжения Краснодарского края. Администрация МО город-курорт Анапа предоставил предварительный расчет потребности газа для территориального развития МО и заявленных инвестиционных проектов.

Потребление возрастет на 130,8 млн.м3 - население

Потребление возрастет на 240,7 млн.м3 - население; 303,7 млн.м3 - коммунально-бытовой сектор;

353,9 млн.м3 - промышленность

Потребление возрастет на 269,0 млн.м3 - население; 303,7 млн.м3 - коммунально-бытовой сектор;

353,9 млн.м3 - промышленность

Теплоснабжение

Установленная мощность котельных МУП города - курорта Анапа «тепловые сети»126,7Гкал/час, подключенная нагрузка 128,1 Гкал/час и потребность в теплоснабжении с каждым годом увеличивается. Коэффициент использования 1,1.Степень износа оборудования 50%, тепловых сетей 69%. Не соответствие котлов требованиям норм Ростехнадзора.

ООО «Тепловик» 173,76Гкал/час, ОАО «Аэропорт Анапа» 7,2Гкал/час, предприятия дефицита не испытывают.

Разработка ПСД на реконструкцию и модернизацию существующих котельных. Замена котлов на более мощные и современные.

Реконструкция тепловых пунктов с целью изменения расчетов за потребленную горячую воду. Устранение высоких теплопотерь путем замены сетей на трубы ППУ. Реконструкция тепловых камер.

Продолжение замены котлов на более мощные и современные.

Устранение высоких теплопотерь путем замены сетей на трубы ППУ.

Строительство новых котельных и сетей теплоснабжения и горячего водоснабжения.

Водоснабжение

Дефицит питьевой воды порядка 15-20 тыс.м3/сут., из-за которого сдерживается развитие МО

Разработка и экспертиза рабочей проектно-сметной документации на строительство артезианского водопровода мощностью 100 тыс. м3/сут. на базе Варениковского месторождения пресных вод в Крымском районе

Строительство первой очереди артезианского водопровода мощностью 50 тыс. м3/сут. на базе Варениковского месторождения пресных вод в г-к Анапа

Строительство второй очереди артезианского водопровода мощностью 50 тыс. м3/сут. на базе Варениковского месторождения пресных вод в г-к Анапа

Водоотведение

Недостаточная мощность ОСК для развития МО и отсутствие ОСК во многих сельских населенных пунктах

Реконструкция городских очистных сооружений канализации со строительством сооружений доочистки

Строительство новых очистных сооружений канализации в сельских населенных пунктах

Железнодорожный транспорт

Наличие станций, протяженность ж/д путей

Железнодорожная станция "Анапа", протяженность 45км

Железнодорожная станция "Анапа", протяженность 71км

Железнодорожная станция "Анапа", протяженность 71км

Железнодорожная станция "Анапа", протяженность 71км

Грузооборот, тыс. тн.

252,0

300,0

500,0

1000,0

Численность рабочих

154

174

200

250

Наличие маневровых средств, подъемных устройств

2 маневровых локомотива, 3 подъемных устройства

2 маневровых локомотива, 3 подъемных устройства

2 маневровых локомотива, 5 подъемных устройства

2 маневровых локомотива, 5 подъемных устройства

Потребность в грузопереработке на станции, тыс.тн.

252,0

300,0

500,0

1000,0

Водный транспорт

 

 

 

 

Наличие портов

1

1

1

1

Грузооборот, тыс. тн.

3,0

20,0

250,0

350,0

Численность рабочих

20

20

40

70

Обеспеченность погрузочно-разгрузочными мощностями(морских судов)

6

8

8

10

Потребность в грузопереработке, тыс.т

20,0

20,0

250,0

350,0

Автомобильный транспорт 

Количество предприятий

1

1

1

1

Грузооборот, тыс. тн.

140,0

500,0

1200,0

1500,0

Численность рабочих

24

30

50

80

Обеспеченность транспортно-логистическими центрами

0

1

1

1

Потребность в грузопереработке, тыс. т

140,0

500,0

1000,0

1500,0

Воздушный транспорт

 

 

 

 

Наличие аэропортов, возможности инфраструктуры

1 аэропорт "Анапа"

1 аэропорт "Анапа"

1 аэропорт "Анапа"

1 аэропорт "Анапа"

Пассажирооборот, тыс.чел.

576,0

648,0

1500,0

2546,0

Численность рабочих

530,0

650,0

700,0

770,0

Таблица 9. Мероприятия по обеспечению развития муниципального образования необходимой инженерной инфраструктурой с учетом перспективного развития в разрезе стратегических инвестиционных проектов, территориального развития муниципального образования город-курорт Анапа и устранению существующего дефицита

Мероприятие

Сроки

Требуемые

мощности

Объем

необходимого

финансирования, тыс.руб

Источники

финансирования

Обоснование -

инвестиционные проекты,

для которых реализуется

мероприятия

приоритеты

Электроснабжение ОАО «НЭСК - электросети»

АСКУ бытового сектора (121шт)

2009

4,995

Арендные платежи

Инвестиционная программа за счет арендных платежей на 2009 год - средства муниципалитета

Проектирование и строительство кабельной линии 10 кВ между КТП 167 (ул.Тургенева-Гребенская) - БКТП 59 (ЦРБ) из сшитого полиэтилена 3х240 мм2 протяженностью 5716м.

2009

8,422

Арендные платежи

Инвестиционная программа за счет арендных платежей на 2009 год - средства муниципалитета

Проектирование и строительство кабельной линии 0,4 кВ ТП 108 микрорайон 12, д.№40

2010

1,203

Средства ОАО «НЭСК - электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство КЛ-6кВ от БКРП 6-10кВ до ТП-112 г.Анапа (2,5км)

2010

7,987

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство КЛ-6кВ от ПС 110/35/10/6кВ «Джемете» присоединениеДМ14 до БКРП 6-10кВ г.Анапа

2010

2,655

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство КЛ-6кВ ПС 110/35/10/6 кВ «Джемете» ф.ВКППЗ до БКРП 6-10кВ г.Анапа (0,5км)

2010

1,592

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство КЛ-10кВ ПС 35/10 кВ «Джемете» присоединение «ДМ - 40» до БКРП 6-10кВ г.Анапа (0,8км)

2010

2,655

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство КЛ-10кВ от БКРП 6-10кВ до РП-4 г.Анапа (2,6км)

2010

8,272

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство КЛ-10кВ ПС 110/35/10/6 кВ «Джемете» присоединение «ДМ - 3» до БКРП 6-10кВ г.Анапа (0,8км)

2011

2,655

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство БКТП 630кВА на углу улиц Ореховой и Цветочной (1шт)

2011

630

2,115

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство КЛ 10кВ ТП36-52 кабелем АПвП10 3(1х150) 1,6км

2012

5,725

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство КЛ 10кВ ТП106-ТП62 кабелем АПвП10 3(1х185) 0,5км

2012

1,8

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство КЛ 6кВ ТП55-ТП18 кабелем АПвП10 3(1х150) 0,33км

2013

1,839

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство КЛ 10кВ ТП4-РП1кабелем АПвП10 3(1х185) 2,5км

2013

10,353

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Проектирование и строительство АСКУЭ от ТП Ореховая - Цветочная, ТП 175, 176, 177, 160, 191, 192

2013

5,438

Средства ОАО «НЭСК- электросети»

Инвестиционные программы ОАО «НЭСК- электросети» за счет собственных средств

Итого по ОАО «НЭСК - электросети»

630кВт

67,706

х

х

х

Газоснабжение

Строительство газопровода высокого давления (лупинг) «АГРС «Верхнее Джемете»-с.Витязево» Ду 300мм, 7,9 км; Ду-150 мм2,2км;строительство ШРП -3шт.

2009-2020

83,613

Инвестиции ОАО «Газпром»

Потребность в природном газе: МО город-курорт Анапа с учетом развития 363,5 млн.м3;

Курортно-реакционный комплекс «Высокий берег» 56,2 млн.м3;

Микрорайон «Восточный» 48,0 млн.м3;

Особая экономическая зона «Благовещенская» 56,1 млн.м3;

Курортно-бальнеологический комплекс «Золотая миля» 83,4 млн.м3;

Многофункциональный гостиничный комплекс «Макотра» с курортной деревней и парком развлечений 6,7 млн.м3;

Проектируемый ПГУ-ТЭС в районе х.Воскресенский 350,0 млн.м3;

Тепличные комплексы в районе Аэропорта «Анапа» 43.4 млн.м3;

Котельная аэропорт «Анапа» 3,9 млн.м3;

Особая экономическая зона «Новая Анапа» 55,1 млн.м3;

Парк аттракционов «Тукан» 29,5 млн.м3;

Строительство газопровода высокого давления (лупинг) «АГРС «Верхнее Джемете»-с.Витязево» Ду 500мм, 5,9 км; Ду-150 мм2,2км;строительство ШРП -5шт.

2009-2020

114,281

Инвестиции ОАО «Газпром»

Строительство газопровода высокого давления (лупинг) «АГРС «Верхнее Джемете»- ст. Благовещенская» Ду 700мм, 25,0 км; Ду-150 мм2,2км;строительство ШРП -5шт.

2009-2020

114,281

Инвестиции ОАО «Газпром»

Итого по

разделу

1095,5 млн.м3

312,175

Теплоснабжение

Замена 4-х паровых котлов на водогрейные котлы мощностью по 10 Мвт в котельной №1 (г-к Анапа, ул. Парковая)

2010-2013

40Мвт

88

Местный бюджет

Тариф на подключение

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Замена 3-х водогрейных котлов мощностью по 8 Мвт в котельной №2 (г-к Анапа ул.

Терская)

2011-2013

24Мвт

72

Тариф на подключение

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Установка котла КВГМ 20-150 №4 в котельной №3 (м-он №3 г-к Анапа)

2011-2013

80

Тариф на подключение

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Замена 3-х водогрейных котлов мощностью по 2 Мвт в котельной №6 (г-к Анапа, ул. Горького)

2009-2010

6Мвт

30

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Замена 2-х паровых котлов на водогрейные котлы мощностью по 2 Мвт в котельной №6 (г-к Анапа, ул. Родниковая)

2012

4Мвт

3,6

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Замена 2-х водогрейных котлов мощностью по 0,5 Мвт котельной №14

( п. Джигинка)

2012

1Мвт

6

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Монтаж блочной котельной ТКУ - 500 вместо котельной №15 п. Виноградный

2009

2,5

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Монтаж блочной котельной ТКУ - 500 вместо котельной №16 п. Виноградный

2009

2,5

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция систем газопотребления котельных в котельной №1

2009

11

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция систем газопотребления котельных в котельной №2

2010

18

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция систем газопотребления котельных в котельной №3

2009

9

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция узлов учета потребленного газа в котельных №№ 1,4,7,9,10,11,14

2009

9

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция тепловых пунктов - замена подогревателей на пластинчатые в ЦТП №№ 1,3,4,7,13,14,17,21,22,24,25,27

2010-2011

7

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция тепловых пунктов - монтаж узлов учета воды и теплоносителя

2009

2,4

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция магистральных тепловых сетей - замена труб на трубы ППУ Д-325 от ТК №43 до ТК № 92 по ул. Лермонтова, г-к Анапа

2010

6,3

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция магистральных тепловых сетей - замена труб на трубы ППУ Д-273 от ТК №43 до ЦТП № 22 по ул. Лермонтова, г-к Анапа

2011

4,8

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция магистральных тепловых сетей - замена труб на трубы ППУ Д-273 от ТК №43 до ТК № 7 по ул. Чехова, г-к Анапа

2009

7,7

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция магистральных тепловых сетей - замена труб на трубы ППУ Д-325 от ТК №7 до ТК № 5 ул.Чехова г-к Анапа

2011

4,2

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция магистральных тепловых сетей - замена труб на трубы ППУ Д-273 от ТК №25 до ТК № 31 по ул. Терская, г-к Анапа

2010

5

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция магистральных тепловых сетей - замена труб на трубы ППУ Д-219 от ТК №5 до ТК №13 по ул. Терская, г-к Анапа

2012

5,6

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция магистральных тепловых сетей - замена труб на трубы ППУ Д-325 от ТК №5 до ТК №1 по ул. Терская, г-к Анапа

2013

6

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция магистральных тепловых сетей - замена труб на трубы ППУ Д-377 от ТК №3 до хлебозавода по ул. Владимирская, г-к Анапа

2011

1,8

Тариф на подключение

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Реконструкция тепловых камер

2010-2011

1,2

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита теплоэнергии

Итого по

разделу

383,6

x

x

x

Водоснабжение

Разработка и экспертиза рабочей проектно-сметной документации на строительство артезианского водопровода мощностью 100 тыс. м3/сут. на базе Варениковского месторождения пресных вод в Крымском районе

2010-2011

100 тыс.м3/сут

60

Местный бюджет

Территориальное развитие МО и устранение дефицита питьевой воды

Строительство первой очереди артезианского водопровода мощностью 50 тыс. м3/сут. на базе Варениковского месторождения пресных вод в г-к Анапа

2011-2015

50 тыс.м3/сут.

10 000

Федеральный, краевой и местный бюджеты

Территориальное развитие МО и устранение дефицита питьевой воды

Итого по

разделу

10060

x

x

Водоотведение

Реконструкция городских очистных сооружений канализации со строительством сооружений доочистки

2016-2020

120 тыс.м3/сут.

1200

Федеральный, краевой и местный бюджеты

Территориальное развитие МО

Строительство новых очистных сооружений канализации в сельских населенных пунктах

2020-2025

25 тыс.м3/сут.

800

Краевой и местный бюджеты

Территориальное развитие МО

Ливневая канализация в городе-курорте Анапа

2010-2012

1563,0

Федеральный, краевой и местный бюджеты

Территориальное развитие МО

Итого по

разделу

3563,0

x

x

3.2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛИ И РЕШЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ

Целевыми индикаторами стратегии инвестиционного развития муниципального образования город-курорт Анапа определены показатели развития в отраслях и сферах экономики:

- санаторно-курортный комплекс и туризм;

- сельское хозяйство;

- производство, транспорт и связь;

- строительство и жилищная политика;

- жилищно-коммунальные услуги и инженерная инфраструктура

Привлечение в экономику муниципального образования инвестиций является одним из ключевых направлений стратегии.

Прямые инвестиции должны стать важным катализатором роста экономики, поскольку они являются не только источником новых капиталовложений, но и, что особенно важно, открывают доступ к новым технологиям, эффективным способам управления и маркетинга.

Скорость экономического развития зависит от оперативного заимствования и эффективного внедрения передового опыта. Прямые инвестиции наилучшим образом отвечают этой цели и обеспечивают общий экономический рост, а также в значительной степени способствуют повышению уровня квалификации рабочей силы.

Система привлечения инвесторов нацелена на создание в российском и международном сообществе имиджа города-курорта Анапа, привлекательного для размещения инвестиций, и включает в себя:

- активное привлечение целевых инвесторов в экономику муниципального образования город-курорт Анапа через прямые каналы: форумы, выставки, ярмарки, деловые поездки и другое - с учетом приоритетных направлений инвестиционного развития экономики. А также через непрямые каналы: инвестиционный паспорт (веб-сайт), рекламные материалы (статьи, публикации, информационные бюллетени), общие и отраслевые справочники и другое - раскрывающие инвестиционные возможности и потенциал города-курорта;

- обеспечение инвестора качественной организационной, информационной и консультационной поддержкой в процессе переговоров и реализации проекта;

- анализ системы привлечения инвесторов и разработка направлений по дальнейшему совершенствованию системы привлечения.

Основной координатор активного привлечения инвесторов и формирования привлекательного инвестиционного имиджа - управление экономики и инвестиций администрации муниципального образования город-курорт Анапа (официальный сайт - www.investanapa.ru ).

Факторами успеха в привлечении инвестиций являются следующие объективные и субъективные факторы:

1) Программирование и стратегическое планирование деятельности (в частности стратегия инвестиционного развития муниципального образования город-курорт Анапа до 2020года, муниципальные и краевые целевые программы);

2) инфраструктура систем привлечения инвестиций ( отраслевые органы администрации муниципального образования город-курорт Анапа, общественные организации по развитию и поддержке бизнеса, финансовые институты, рекламные агентства и т.д.)

3) Законодательные базы в области привлечения инвестиций (проработка практических механизмов реализации положений законов, развитие нормативной базы на уровне подзаконных актов - инструкций, создание исполнительных структур);

4) авторитет и имидж первых лиц, эффективность работы управленческого аппарата, в т.ч.:

o снижение бюрократических барьеров

o соблюдение нормативов прохождения документов по административным каналам

o ограничение количества документов, требуемых с инвестора до уровня, оговоренного законом

o обеспечение прозрачности процедур выделения земельных участков под инвестиционные проекты

o информационная поддержка инвестиционного процесса

Работа по привлечению потенциальных инвесторов проводится администрацией муниципального образования город-курорт Анапа на постоянной основе, включает в себя следующие этапы:

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены