Содержание и функциональное назначение связей и отношений, составляющих структуру организации, и их классификация. Факторы, влияющие на действенность и эффективность организационной структуры. Материальные, трудовые, финансовые ресурсы организации.
Стратегическое планирование в строительстве: сущность и содержание данного процесса, критерии оценки его практической эффективности. Понятие и направления реализации текущего планирования в данной области деятельности: маркетинг, финансы, производство.
Теоретические подходы к изучению совместной деятельности, ее признаки и структура, факторы влияющие на эффективность. Стратегии поведение и типы взаимодействия. Свойства субъекта совместной деятельности. Типы совместной деятельности по Л.И. Уманскому.
Понятие организационной структуры организации. Классификация и характеристика бюрократических и органических (адаптивных) организационных структур управления. Анализ механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Стратегия, ее роль в успехе организации. Формирование основы для принятия корпоративных стратегических решений, которые создают стоимость компании. Специфика стратегии диверсификации, преимущества и недостатки. Типы стратегий диверсифицированного роста.
- 17976. Типы стратегий организации
Исследование основных отличительных особенностей стратегии. Оценка и контроль выполнения стратегии. Позиционирование возможностей организации ООО "Мобилстрой". Характеристика организационной структуры управления, сильных и слабых сторон, выявление угроз.
Подходы к определению понятия "стратегия предприятия". Особенности развития стратегии современных организаций. Необходимость и предпосылки формирования стратегии развития бизнеса. Анализ финансовой деятельности, внутренней и внешней среды предприятия.
Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Понятия лидерства и руководства, их основные свойства. Типы и стили руководства: авторитарный, демократический, попустительский, индивидуализированный.
Категории программируемых и непрограммируемых типов управленческих решений. Определение различных видов решений и их практическое значение. Анализ основных подходов к принятию решений. Составные элементы процесса их принятия, его стадии и операции.
- 17980. Типы управленческих структур
Управленческая структура как организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений. Типы управленческих структур, их преимущества и недостатки. Пирамидальная структура - вертикальная зависимость и подчинение по иерархии.
Производство как процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Методы и приемы его организации на предприятии, необходимые для этого ресурсы. Технико-экономических характеристика каждого из типов производства.
- 17982. ТК "СГ" города Железногорска
Выявление системных признаков исследуемой СЭО. Описание структуры на теоретико-множественном языке. Определение целевой функции системы, каждого элемента. Информационное описание выбранного СЭО. Порядок и этапы разработки информационной организации.
Источники эффективной деятельности ТНК. Роль прямых иностранных инвестиций в ТНК. Особенности ТНК в современном мире. Взаимоотношения ТНК и государства. Повышение роли ТНК. Экспансионистская деятельность ТНК. ТНК в России.
Управление логистикой на предприятии, принципы и особенности реализации данного процесса. Товарная политика и основные факторы, влияющие на ее формирование в современных условиях. Анализ каналов распределения продукции предприятия. Логистическая система.
Понятие, значение товарных запасов и оборачиваемости в торговле, этапы проведения их анализа. Анализ состояния и динамики товарных запасов и товарооборачиваемости РУП "Белоруснефть – Особино". Пути оптимизации и ускорения их оборачиваемости в торговле.
Приоритетное направление мелкосерийного выпуска продукции широкой номенклатуры в современном товарном производстве. Анализ экономического отношения по управлению товаропроизводящими на примере ОАО "Бальзам". Операционный и финансовый рычаг предприятия.
Толлинг как операции по переработке предоставляемого инофирмами давальческого сырья, беспошлинно ввозимого для этого на территорию России под таможенным режимом переработки. Значение толлинговых сделок. Бухгалтерский и налоговый учет толлинга в примерах.
Управление проектами как творческий процесс. Методология проектного менеджмента. Технологии управления проектом. Основные виды проектов, их цели и реализация. Формирование бюджета проекта, риски и жизненный цикл, особенности организационной структуры.
Порядок проведения и законодательно-нормативное обеспечение торгов, их классификация и разновидности. Контрактная стадия управления проектом. Разработка тендерной документации и требования к ней. Подготовка и заключение договоров, условия расторжения.
Организационная структура ИП Кодаш А.П., система адаптации и научения работников. Оценка экономического потенциала организации и эффективности его использования. Разработка стратегии развития организации. Исследование поведения потребителей продукции.
Производственная структура розничного предприятия ИП Г.Г. Дудецкой. Понятие, принципы, функции и методы управления. Кадровая политика. Классификация и структура персонала предприятия. Нормы труда, их функции и роль в управлении производством фирмы.
Экономическая сущность, отличительные признаки и виды торгового предприятия. Место мерчандайзинга, как инструмента управления торговым предприятием в России, анализ занятого в нем персонала. Мероприятия по улучшению работы торгового предприятия.
Исследование концепции Всеобщего управления качеством (TQM): основные положения, цели и принципы: системный подход к управлению, вовлеченность руководства и персонала; ориентация всех действий на потребителей. Признаки организаций, использующих TQM.
Сущность управленческой парадигмы. Основные факторы, определяющие эффективность общественного производства. Причины перехода от традиционной к современной парадигме управления персоналом. Значение человеческих ресурсов как главного источника прибыли.
Основные принципы работы компании в транспортной сфере. Характеристика схем управления транспортным предприятием: административный аппарат и основной персонал. Построение финансового блока компании. Виды конфликтов, возникающих в логистическом потоке.
Традиционные виды организационных структур, особенности их построения на современном этапе. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры. Исследование структуры управления крупнейшего банка Российской Федерации и СНГ - Сбербанка.
- 17997. Транспортная задача
Методика и принципы составления плана перевозок, при котором суммарные затраты на перевозку всех грузов минимальны при известной стоимости перевозки единицы продукции от каждого поставщика каждому потребителю. Отличия открытой и закрытой модели.
Описание организационной структуры и персонала предприятия. Изучение и анализ рынка, конкурентов. Описание предпринимательского замысла. Характеристика налогообложения; оценка эффективности инвестиционного проекта. Анализ должностных инструкций.
- 17999. Транспортная логистика
Сущность и задачи транспортной логистики. Выбор вида транспортного средства. Обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса. Основные преимущества и недостатки автомобильного, железнодорожного, водного и воздушного транспорта.
Экономическая сущность, задачи и функции транспортной логистики, перспективы развития. Показатели использования транспортных средств, методика их расчета. Анализ логистической системы ЗАО "Регата" и разработка мероприятий по ее совершенствованию.