Менеджмент качества и элементы системы качества
Международный опыт функционирования систем качества и возможности его использования в Украине. Использование современных управленческих технологий для улучшения качества продукции и услуг: бенчмаркинг, реинжиниринг, сбалансированная система показателей.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | учебное пособие |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.07.2012 |
Размер файла | 1,1 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
а) людские ресурсы (работников для выполнения программы работ и проведения внутренних проверок качества);
б) оборудование для проведения работ;
в) контрольное, измерительное и испытательное оборудование;
г) финансовые ресурсы на обеспечение качества работ, модернизацию процессов;
д) финансовые ресурсы на подготовку и повышение квалификации работников.
11.4 Человеческие ресурсы
11.4.1 Определение потребности в персонале
11.4.1.1 Потребность в работниках требуемого уровня квалификации определяется при проведении анализа планируемого объёма работ (договоров).
11.4.2 Назначение персонала
11.4.2.1 Тимошенко Е.В. на время выполнения работ подбирается персонал, с учетом компетентности на основе соответствующего образования, обучения, мастерства и опыта. С каждым нанятым работником заключается договор, в котором предусматриваются права, ответственность, предполагаемый объем работ и другие условия.
11.4.3 Квалификация персонала
11.4.3.1 Квалификационные требования к персоналу устанавливаются исходя из требования заказчика, указанные в договоре.
11.4.3.2 Необходимый уровень квалификации персонала определяется и подтверждается в случаях, указанных в п. 11.4.2.5 настоящего раздела, а также при периодической аттестации персонала.
11.4.3.3 Если в контракте на поставку продукции или НД оговариваются специальные требования к квалификации персонала, то наличие таких специалистов обеспечивает Тимошенко Е.В.
11.4.4 Обучение, осведомленность и компетентность
11.4.4.1 Тимошенко Е.В.:
определяет необходимый уровень компетентности для персонала, деятельность которого влияет на качество предоставляемых услуг;
убеждается в том, что сотрудники понимают значимость и важность своей деятельности и своего вклада в достижение целей в области качества;
ведет соответствующие записи о полученном сотрудниками образовании, подготовке, квалификации и опыте работы.
11.4.4.2 Тимошенко Е.В. устанавливает критерии отбора и уровень подготовки и компетентности персонала. Он принимает на работу обученных и квалифицированных специалистов для обеспечения качественного обслуживания своих клиентов.
11.5 Средства (технические и финансовые ресурсы)
11.5.1 Тимошенко Е.В. определяет, обеспечивает и поддерживает средства, необходимые для достижения соответствия предоставляемых услуг и документации существующим требованиям, включая:
рабочие места и сопутствующие средства;
оборудование.
11.5.2 Тимошенко Е.В. имеет в своем распоряжении и своевременно выделяет финансовые средства, необходимые для:
внедрения и эффективного функционирования СМК;
постоянного совершенствования СМК;
обеспечения постоянного соответствия используемых средств действующим и вновь вводимым нормативным требованиям.
11.6 Производственная среда
11.6.1 Тимошенко Е.В. определяет и управляет человеческими и физическими факторами рабочей среды, необходимыми для достижения соответствия предоставляемых услуг существующим требованиям и ожиданиям клиентуры.
11.6.2 Тимошенко Е.В. обеспечивает соответствие всех важных с точки зрения безопасности и обеспечения качества условий производственной среды.
11.6.3 Тимошенко Е.В.осуществляет систематический контроль производственной среды с регистрацией результатов такого контроля в соответствии с «Правилами по обеспечению техники безопасности в строительстве».
Раздел 12. АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКАЗЧИКА
12.1. Назначение
12.1.1. В настоящем разделе РК изложен порядок проведения анализа требований заказчика (анализа контрактов).
12.2. Ориентация на потребителя
12.2.1 Установленный Тимошенко Е.В. процесс анализа контрактов обеспечивает ориентацию на клиента, а именно:
путем согласования всех элементов типовых контрактов с клиентом, Тимошенко Е.В. обеспечивает уверенность в том, что ожидания и нужды заказчика, определены, сформулированы в виде требований для достижения его удовлетворения;
на стадии предварительного анализа контракта учитываются обязательства, относящиеся к предполагаемым работам и документации, включая законодательные и правовые требования.
12.3. Описание процесса
12.3.1. Систематически Тимошенко Е.В. заключает договора на выполнение ремонтно-строительных, монтажных и реставрационных работ.
12.3.2 До заключения договор анализируется на правильность отражения в нем требований к качеству работы и возможности выполнять установленные требования, ответственность сторон.
12.3.3. На этапе анализа устанавливаются противоречия требований, изложенных в договоре. Внесение изменений в договор осуществляет Тимошенко Е.В, предварительно согласовав их с потребителем.
Раздел 13. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ
13.1 Проектирование в ООО «Строитель» не осуществляется. В работе используются приобретенные или готовые проекты заказчиков.
Раздел 14. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ПРОДУКЦИИ
14.1. Назначение
14.1.1. В настоящем разделе РК изложен порядок соблюдения требований по качеству при закупках материалов, оборудования, средств измерений и оказания услуг.
14.2. Область применения
14.2.1. Настоящий раздел распространяется на тех работников, которым поручается выполнение этих обязанностей.
14.3. Описание процесса
14.3.1. Процесс закупок для выполнения ремонтно-строительных, монтажных и реставрационных процессов включает в себя следующие действия:
а) определение потребности в материалах, оборудовании (инструментах);
б) поиск и оценку субподрядчиков;
в) заключение договоров на закупки материалов и проведение субподрядных работ;
г) входной контроль материалов;
д) хранение материалов;
е) выдачу материалов.
14.3.2. Определение потребности в материалах осуществляется исходя из требований заказчика, изложенных в договоре.
14.3.3. Выбор и оценка поставщиков осуществляется на основе критериев, приведенных в табл. 1 приложения В. Результаты оценки поставщиков документируются. В перечень одобренных поставщиков при необходимости вносятся изменения.
14.3.4. Проверка закупленных материалов осуществляется Тимошенко Е.В. или назначенным им работником. При необходимости она может проводиться непосредственно у поставщика согласно требованиям нормативных документов на материалы.
Раздел 15. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
15.1. Назначение
16.1.1. В настоящем разделе Руководства по качеству изложен порядок управления процессами при выполнении ремонтно-строительных, монтажных и реставрационных работ.
15.2. Область применения
16.2.1. Настоящий раздел распространяется на все процессы и работников, участвующих в управлении процессами.
15.3. Описание процесса
16.3.1. Управление процессами обеспечивается(приложение Г):
а) управлением документацией, строительным оборудованием, материалами, контрольным, измерительным оборудованием и действиями работников;
б) проведением проверок качества в процессе поэтапного выполнения работы;
в) обеспечением стабильности процессов.
Раздел 16. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ УСЛУГИ
16.1. Назначение
16.1.1. В настоящем разделе Руководства по качеству изложен порядок идентификации услуги, ее прослеживаемость от заключения договора, получения материалов до сдачи ее заказчику, идентификации оборудования, средств измерений, а также документации.
16.2. Область применения
16.2.1. Настоящий раздел распространяется на процесс идентификации документации, средств измерений и материалов с целью выявления несоответствий в работе, определения причин несоответствий.
16.3. Описание процесса
16.3.1. Процедура идентификации и прослеживаемости обеспечивает:
а) документированное подтверждение соответствия работы, оборудования, средств измерений и документации;
б) определение места и времени появления несоответствий;
в) возможность проведения анализа причин появления несоответствий и выработки корректирующих и предупреждающих действий;
г) своевременное выявление несоответствий в работе;
д) установление ответственных работников, виновных в появлении несоответствий.
16.3.2. Идентификация на этапах работы осуществляется:
а) при входном контроле - соответствующих и несоответствующих материалов;
б) в процессе поэтапной работы;
в) при сдачи работы заказчику
Раздел 17. УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКЦИЕЙ, ПОСТАВЛЯЕМОЙ ПОТРЕБИТЕЛЕМ
17.1. Назначение
17.1.1. В настоящем разделе Руководства по качеству изложен порядок управления продукцией, являющейся собственностью заказчика.
17.2. Область применения
17.2.1. Настоящий раздел распространяется на процесс управление продукцией, поставляемой заказчиком и являющейся его собственностью.
17.3. Описание процесса
17.3.1 Управление собственностью потребителя означает осуществление заботы, идентификации, проверки, защиты и охраны собственности заказчика, предоставленной для использования Тимошенко Е.В. К собственности заказчика могут относиться материалы, документация, информация, а также транспорт (или другие услуги).
17.3.2 Если предусматривается необходимость использования материалов, документация, информации, транспорта или других услуг заказчика, это должно оговариваться в договоре.
17.3.3 В случаях, когда документация или информация могут передаваться клиентами, Тимошенко Е.В. обеспечивает управляемые условия такой передачи. Сюда относятся случаи, когда клиентами в распоряжение Тимошенко Е.В. могут предоставляться документы, являющиеся их собственностью, а также конфиденциальная информация, являющаяся интеллектуальной собственностью клиентов. В таких случаях оговариваются условия и гарантии возврата клиентам материалов и документации, являющихся их собственностью.
17.3.4 Все утерянные, испорченные или по другим причинам непригодные для использования документы или единицы (объемы) информации подлежат регистрации. Информация о таких случаях передается клиентам-владельцам.
17.3.5 Проводимая Тимошенко Е.В. проверка не освобождает клиента от ответственности за поставку некачественной документации, недостоверной информации, недоброкачественных материалов или некачественно выполненных услуг.
Раздел 18. УПРАВЛЕНИЕ ПОГРУЗОЧНО-РАЗГРУЗОЧНЫМИ РАБОТАМИ И ХРАНЕНИЕМ МАТЕРИАЛОВ
18.1. Назначение
18.1.1. В настоящем разделе Руководства по качеству изложен порядок, обеспечивающий качество материалов и работ при проведении погрузочно-разгрузочных работ, хранении материалов.
18.2. Область применения
18.2.1. Настоящий раздел распространяется на процессы погрузки-разгрузки и хранения материалов, закупленных или полученных для выполнения работы, а также, работников выполняющих эти работы.
18.3. Описание процесса
18.3.1.Погрузочно-разгрузочные работы и хранение материалов - это комплекс мер, направленных на создание условий для максимально возможного обеспечения качества работы до момента сдачи ее заказчику.
18.3.2. Критериями оценки качества погрузочно-разгрузочных работ, хранения материалов являются:
а) складирование материалов в соответствии с требованиями нормативной и технологической документации;
б) соблюдение правил хранения;
в) наличие и правильность оформления сопроводительной документации.
18.3.3. Разгрузку и погрузку вспомогательных материалов производятся методами, исключающими возможность их порчи и снижения качества.
18.3.4 Ответственность за правильное складирование и хранение несут работники, которым поручена эта работа. Тимошенко Е.В. проводятся систематические проверки условий разгрузки, погрузки, хранения и состояния сохраняемых материалов.
Раздел 19. УПРАВЛЕНИЕ КОНТРОЛЬНЫМ И ИЗМЕРИТЕЛЬНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ
19.1. Назначение
19.1.1. В настоящем разделе Руководства по качеству изложен порядок управления метрологическим обеспечением работы, поддержанием средств измерений в рабочем состоянии.
19.2. Область применения
19.2.1. Настоящий раздел распространяется на все средства измерений и работников, использующие их.
19.3. Описание процесса
19.3.1. Управление контрольным и измерительным оборудованием включает в себя:
а) организацию метрологического обеспечения работы;
б) организацию учета, и хранения средств измерений;
в) поверку и техническое обслуживание средств измерений;
г) аттестацию средств измерений.
19.3.3. Основными задачами метрологического обеспечения работы являются:
а) обеспечение бригад необходимыми средствами измерений;
б) внедрение нормативных документов в области метрологии;
в) контроль за состоянием средств измерений, их применением и хранением;
г) проведение поверок средств измерений;
19.3.4. Хранение средств измерений осуществляется согласно нормативной документацией на средства измерений и испытаний.
19.3.5 Поверка и техническое обслуживание средств измерений осуществляется в соответствии с нормативной документацией уполномоченными на это органами.
19.3.6 Тимошенко Е.В. должен своевременно передавать для поверки имеющиеся средства измерения и другое контрольное оборудование уполномоченными на это органам.
Раздел 20. ИЗМЕРЕНИЕ, АНАЛИЗ И МОНИТОРИНГ ПРОЦЕССОВ
20.1. Назначение
20.1.1. В настоящем разделе Руководства по качеству изложен порядок проведения внутренних аудитов.
20.2. Область применения
20.2.1. Настоящий раздел распространяется на всех работников, материалы, средства измерений и контроля, процессы, оборудование и документы системы качества.
20.3 Общие положения
20.3.1 Тимошенко Е.В. определяет, планирует и осуществляет действия по мониторингу, измерению, анализу и постоянному улучшению процессов, необходимых для:
Демонстрации соответствия выполняемой заказчикам работы существующим требованиям и ожиданиям клиентов;
Доказательства соответствия внедренной СМК существующим требованиям;
Обеспечения постоянного улучшения действующей СМК.
20.3.2 В Организации разработаны, внедрены и поддерживаются в рабочем состоянии документально оформленные методики проведения измерения, анализа и контроля, позволяющие проверять соответствие процессов основной деятельности установленным требованиям.
20.4 Удовлетворение заказчика
21.4.1 Организация осуществляет мониторинг информации относительно удовлетворенности и/или неудовлетворенности клиентов как одного из показателей эффективности функционирование внедренной СМК.
20.5. Описание процесса
20.5.1. Внутренние аудиты проводятся Тимошенко Е.В. с целью проверки соответствия деятельности в области качества и ее результатов запланированным мероприятиям и определения эффективности функционирования элементов и системы качества в целом.
20.5.2. Внутренние аудиты проводятся на основании плана проведения аудитов, который составляется представителем руководства по качеству, с учетом важности проверяемого вида деятельности и существующих проблем с качеством.
20.5.3. Все несоответствия, выявленные в ходе проверок, вносятся в «отчет о несоответствии», который регистрируется представителем руководства по качеству.
20.5.4 По результатам проведенных проверок Тимошенко Е.В. составляет отчеты. Он же контролирует сроки выполнения корректирующих и предупреждающих действий.
20.5.5. В случае невыполнения составляется новый «отчет о несоответствии». Дальнейшие действия такие же, как и в первом случае.
Раздел 21. ИЗМЕРЕНИЕ И МОНИТРОИНГ ПРОДУКТА
21.1. Назначение
21.1.1. В настоящем разделе Руководства по качеству изложены виды и порядок проведения контроля.
21.1.2. В настоящем разделе Руководства по качеству изложен порядок, обеспечивающий статус работы по результатам контроля.
21.2. Область применения
21.2.1. Настоящий раздел распространяется на Тимошенко Е.В. и других работников, осуществляющих контроль.
21.2.2. Настоящий раздел распространяется на идентификацию статуса контроля работы и материалов по всем этапам работы.
21.3. Измерение и мониторинг продукта (контроль и испытания)
21.3.1. Измерения и мониторинг (контроль и испытания) включают:
а) входной контроль;
б) пооперационный (поэтапный) контроль;
в) окончательный контроль.
21.4. Статус продукции по результатам контроля и испытаний
21.4.1. Определение статуса контроля распространяется на работу:
а) не прошедшую контроль;
б) прошедшую контроль и принятую;
в) прошедшую контроль и ожидающую решения по выявленным несоответствиям;
г) работу, несоответствующую требованиям заказчика.
21.4.2. Идентификация статуса контроля и испытаний осуществляется при:
а) входном контроле материалов путем маркировки.;
б) контроле в процессе выполнения этапов работы при соответствующих записей в протоколах качества (актах о скрытых работах);
Размещено на www.allbest.ru
Подобные документы
Восемь принципов менеджмента качества продукции. Постоянное улучшение качества продукции и снижение затрат на обеспечение качества. Вовлечение всех сотрудников в деятельность по улучшению качества. Основные составляющие систем менеджмента качества.
презентация [2,9 M], добавлен 28.11.2015Применение методов и приемов постоянного улучшения качества в организациях для повышения уровня конкурентоспособности, независимо от сферы их деятельности. Методы улучшения качества: диаграмма состава, бенчмаркинг, мозговой штурм, карта процесса.
дипломная работа [439,8 K], добавлен 07.01.2014- Совершенствование интегрированных систем менеджмента на основе модели всеобщего управления качеством
Эволюция взаимоотношений общего менеджмента и менеджмента качества. Роль современных управленческих технологий в повышении уровня качества продукции. Анализ интеграции систем менеджмента и менеджмента качества на предприятии ОАО "Нефтеюганскнефтехим".
дипломная работа [201,2 K], добавлен 09.02.2012 Основные этапы развития систем менеджмента качества. Виды контроля, соответствующие признаку "условия технической оснащенности". Оценка качества готовой продукции. Элементы системного управления. Концепция непрерывного улучшения качества и цикл Деминга.
контрольная работа [343,5 K], добавлен 16.01.2013Становление и развитие менеджмента качества, классификация методов и средств управления и контроля качеством. Звезды качества: мотивация персонала, процессы, тотальный контроль и менеджмент качества TQM. Развитие систем ISO, бенчмаркинг, реинжениринг.
реферат [86,4 K], добавлен 08.01.2010Понятие и номенклатура показателей качества продукции. Анализ функционирования системы менеджмента качества и анализ уровня качества выпускаемой продукции предприятия. Цели и принципы усовершенствованной системы менеджмента качества организации.
дипломная работа [681,2 K], добавлен 17.09.2012Изучение плановых и фактических показателей производства товарной продукции, работ и услуг ТОО "Дормаш" за 2010 год. Изучение деятельности отдела менеджмента качества. Политика фирмы в области качества. Анализ показателей качества продуктов и процессов.
отчет по практике [28,0 K], добавлен 28.09.2010Качество продукции и пути его повышения. Государственная политика в области качества. Понятие и показатели качества продукции. Анализ функционирования системы менеджмента качества. Предложения по повышению качества продукции на ОАО "Бобруйскагромаш".
курсовая работа [51,2 K], добавлен 21.03.2009Система менеджмента качества на основе международных стандартов ИСО серии 9000. Виды, сущность и классификация услуг. Выбор номенклатуры показателей качества услуг. Анализ системы менеджмента качества в ОсОО "Zamat.kg", предложения по его повышению.
дипломная работа [272,7 K], добавлен 24.02.2012Вопрос улучшения качества продукции как средство повышения конкурентоспособности. Основные задачи квалиметрии, разработка методов и видов определения оптимальных значений показателей качества. Классификация промышленной продукции и показателей качества.
реферат [34,8 K], добавлен 27.11.2009