Цель тренинга по целеполаганию - сформировать команду, способную, ориентируясь на командную цель, решать и внедрять рабочие задачи. Важность командного подхода в работе современной организации. Влияние миссии и целей организации на командную работу.

Цель применения антикризисного управления на предприятии. Классификация и причины организационных кризисов. Задачи антикризисного управления. Экономическая сущность санации предприятий. Разработка плана санации. Контролинг, его роль в санации предприятий.

Сущность антикризисного управления. Методологическая специфика стабилизации. Показатели готовности организации к чрезвычайным ситуациям на примере складского учета. Современные тенденции осуществления чрезвычайных мер: опыт зарубежных предприятий.

Упрощение работы с многомерными массивами данных как основная задача программы, представленной в бизнес-плане. Отрасль программного обеспечения в РФ, оценка конкуренции в среде программного обеспечения. Проведение рекламной кампании. Сбытовая политика.

Бизнес-планирование в системе управления предприятием. Программное обеспечение бизнес–планирования. Разработка бизнес-плана с использованием ряда программных продуктов. Описание бизнес-плана по реконструкции бильярдного клуба "Марс" в г. Светогорске.

Информационные системы управления проектами. Классификация и краткий обзор программного обеспечения управления проектами. Внедрение специализированного программного обеспечения при проведении автоматизации управления Фитнес-клубом с выкупом территории.

Информационные системы с серверами, их проектирование и развитие для информационного менеджмента. Особенности, применение и свойства кластерной структуры сервера. Интеграция средств визуализации и баз данных. Использование средств разработки приложений.

Комплексная автоматизация управления производственной, финансовой, хозяйственной деятельностью предприятия. Функциональные возможности современных программных средств, обеспечивающих автоматизацию комплексов работ. Прикладное программное обеспечение.

Необходимость проектирования автоматизированной системы управления (АСУ) для "М-АПТЕКА плюс". Техническое и программное обеспечение АСУ. Преимущества автоматизации для руководства и для предприятия в целом. АСУ "М-АПТЕКА плюс": ввод и просмотр данных.

Общие понятия технического задания. Сравнительный анализ программ, автоматически разрабатывающих ТЗ. Составление документов и отчетов в течение жизненного цикла проектов. Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO.

Комплексная система мотивации труда, методы ее изучения. Анализ системы трудовой мотивации в ОАО "Верхнечонскнефтегаз". Динамика уровня текучести кадров. Разработка методических положений и рекомендаций по управлению системой мотивации на предприятии.

Характеристика процесу управління. Аспекти та заходи впровадження автоматизованої системи управління, її склад. Основні типи програмного та інформаційного забезпечення управління. Системи підтримки прийняття рішень, їх характеристика та призначення.

Существующие прогрессивные формы организации производства, их описание. Организационно-экономическое положение ОАО "Белгородский хладокомбинат", анализ блочно-модульной формы организации производства, пути совершенствования управления производством.

Разница в продаже продуктов и услуг. Встречи с потенциальными клиентами: ознакомление с услугами и сопровождение первого шага. Общая анатомия продаж. Этапы, через которые проходит заказчик. Подсказки о том, как сделать более эффективную рекламу.

Исследование российского рынка биокаминов, составляющие его анализа. Характеристика деятельности компании "Art Flame" в московском регионе. Способы предотвращения ошибок. Разделение каналов сбыта, поиск новых каналов. Мотивация канала дистрибуции.

Сутність та значення продуктивності праці. Склад і структура трудових ресурсів господарства, організація праці та досягнутий рівень її продуктивності на ЗАТ "Ужгородська швейна фабрика". Посилення ролі системи матеріального стимулювання мотивації праці.

Рассмотрение предпосылок и целей организации предприятия. Конкуренция и внешние факторы влияния на деятельность предприятия. Варианты размещения, площади, оборудование и персонал. Расчет объемов реализации и срока окупаемости и простой нормы прибыли.

Проектирование, изготовление и введение в эксплуатацию билборда согласно полученному заказу. Расчет необходимых работ, параметров и сроков свершения событий. Методика расчета временных параметров работ. Особенность критических работ и поиска пути.

Цели и задачи новой версии DIS ISO 9001:201. Структура и требования программного продукта. Идентификация рисков и смягчение последствий. Процессный подход, разделы. Планирование системы менеджмента качества. Операционное планирование и управление.

Характеристика подвижного состава ПАЗ-32053. Выбор нормативов периодичности технического осмотра пробега до капитального ремонта и их корректирование. Определение коэффициента технической готовности подвижного состава. Расчет нормативной трудоёмкости.

Резюме и общая информация о ОАО "Самара-Лада". Сфера деятельности и отраслевая принадлежность, организационно-правовая форма предприятия. Сведения об основных акционерах и потребителях. Производственные мощности предприятия и численность персонала.

Характеристика полиграфического предприятия и стратегия его развития. Описание продукции. Организационный план. Производственный план. Расчет производственной мощности. Расчет программы производства и реализации продукции. Инвестиционный план.

Основные понятия проектного менеджмента, используемые методы и приемы. Принципы управления товарным ассортиментом. Краткая характеристика компании, Порядок разработки и реализации проекта, его эффективность, расчет бюджета и экономическое обоснование.

Проект створення та відкриття магазину з продажу ліцензійного програмного забезпечення (ПЗ) – "SOFT CITY". Місія підприємства – якісне ліцензійне програмне забезпечення споживача, в асортименті. Мета – отримання прибутку завдяки якісному обслуговуванні.

Внедрение корпоративных информационных ERP-систем на предприятиях. Анализ рынка предложений компаний, производящих и занимающихся внедрением ERP-систем. Проблемы при разработке и внедрении ERP-системы на примере ООО "Петромакс Спедиитори Петербург".

Изучение концептуальной идеи, сезонных тенденций, рекламной кампании, финансовых активов, кадрового состава, условий лицензирования, поставщиков и источников финансирования как составляющих элементов бизнес-плана ммедицинского центра "Счастье жизни".

Проект внедррения нового продукта, древо целей. Создание специализированного многопрофильного центра по обслуживанию автовладельцев. Создание дополнительных рабочих мест. Внедрение новых продукток, услуг, повышение каечества обслуживания.

Структура производства и управления института, анализ его технико-экономических показателей. Оценка внутренних сторон предприятия, изучение стратегических альтернатив. Расчет необходимой суммы кредита и срока окупаемости нового инвестиционного проекта.

Управление проектами как интегрированный процесс. Группы процессов управления проектами, их классификация по функциям управления. Разработка концепции проекта на предприятии ООО "АТАКА" по внедрению производства карданного вала. Жизненный цикл продукта.

Разработка мексиканского ресторана "Мехико" на 100 мест с кофейней на 90 мест. Расчет посетителей, блюд, реализуемых за день, помещений складской группы. Производственная программа горячего цеха. Механическое, тепловое и холодильное оборудование.