Понятие и структура системы управления персоналом организации, теоретические аспекты ее информационного и технического обеспечения. Пути совершенствования организационной структуры менеджмента персонала на предприятии и внедрение программы Alfa-HRMS.

Понятие и структура системы управления персоналом организации. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Краткая характеристика предприятия и основные технико-экономические показатели его деятельности. Анализ трудовых ресурсов.

Особенности организации управления в компании. Способы укрепления командного духа на фирме. Определение стиля руководства с помощью решетки Блейка-Моутона. Разрешение конфликтных ситуаций, возникающих в производственном процессе. Способы отбора персонала.

Общая характеристика салона красоты "Лигия". Стратегический анализ организации. Уровни управления проектируемой организационной структуры. Обязанности и полномочия функциональных подразделений. Сравнение базового образования сотрудников салонов красоты.

Понятие и сущность кадровой политики. Система управления персоналом на предприятии. Анализ и совершенствование кадровой политики ОАО "Вера". Разработка новой кадровой политики и прогнозирование фонда оплаты труда, структуры управления на 2011-2013 годы.

Классификация показателей качества продукции. Дифференциальный, комплексный или смешанный методы оценки ее уровня. Характеристика деятельности предприятия ОАО "Омскшина", воплощение системного подхода к организации работ по улучшению качества продукции.

Теоретическая оценка современных моделей управления технологичностью радиоэлектронной аппаратуры, исследование процессов проектирования, освоения и производства изделий с системных позиций. Процесс разработки и создания системы оценки технологичности.

Понятие трудовых ресурсов и их классификация, методы оценки экономической эффективности использования, зарубежный опыт в данной деятельности. Анализ финансового состояния, а также эффективного использования трудовых ресурсов исследуемого предприятия.

Сущность и значение инновационной деятельности, понятие и содержание термина "инновация". Характеристика предприятия, его организационная структура управления, основные технико-экономические показатели. Предложения по развитию инновационной деятельности.

Специфика управления персоналом в образовательном пространстве дошкольного учреждения. Пути совершенствования управления персоналом для развития инновационной деятельности в МДОУ "Детский сад комбинированного вида №18 "Сказка" города Зеленогорска.

Теоретическая сущность кредиторской и дебиторской задолженности. Анализ финансово-экономических показателей ООО "Промсахар". Экономический эффект от предложенных мероприятий по улучшению кредиторской и дебиторской задолженности.

Исследование современной системы мотивации и стимулирования труда и разработка предложений по ее совершенствованию на примере РУП "БЗТДиА", с учетом специфики белорусской модели экономического развития, менталитета и других особенностей белорусов.

Процесс разработки и реализации стратегии. Оценка результатов и корректировка стратегического видения, глобальных целей, стратегии и ее реализации. Возможности и образ компании. Значение стратегического видения. Постановка целей и контроль их достижения.

Налогообложение, техническое регулирование, усиление государственного контроля и защиты прав потребителей, корпоративная социальная ответственность. Развитие государства средством системного совершенствования организаций, проблемы мировой экономики.

Содержание книги Р. Гэлэгера "Душа организации". Любовь к работе как элемент культуры. Пассионарии: бизнес как образ жизни. Работа не только заработок, но и более высокие цели, которые становятся смыслом их жизни. Создание системы совершенного управления.

Особенности рaзрaботки aнтикризисной прогрaммы и реaлизaции стрaтегии предприятия. Общaя хaрaктеристикa деятельности ОAО "Aвтотемп", диaгностикa финaнсового состояния. Обосновaние мероприятий по стaбилизaции предприятия нa основе системного методa.

Командообразование как условие формирования самообучающихся компаний. Его стадии и их эффективность. Перечень командных эффектов. Модель руководства пятого уровня. Факторы групповой сплоченности. Мотивация сотрудников в консолидированной команде.

Знакомство с особенностями и ключевыми факторами успешной работы в команде медицинского коллектива. Анализ преимуществ командной работы: учет интересов всех сторон, борьба с "производственной слепотой", уменьшение риска принятия ошибочного решения.

Общественное питание как отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия, выпускающие кулинарную продукцию. Анализ расчета производственной мощности кафе при кинотеатре на 30 мест. Коэффициент потребления блюд одним посетителем.

Общие сведения о предприятии. Структура Ростовского филиала Скай Линк. Основные показатели эффективности работы коммерческой службы предприятия. Система мотивации дилеров. Ценовая политика Скай Линк, работа с дилерскими сетями и корпоративными клиентами.

Повестка рабочего дня менеджера. Основные уровни специалиста. Управление посредством информации. Контролирующая роль менеджера. Особенности управления через людей. Общая картина работы менеджера. Азиатская модель менеджмента и западная: общее и различия.

Функции менеджера по персоналу. Варианты размещения кадровых подразделений в оргструктуре. Определение степени укомплектованности предприятия персоналом. Методы планирования потребности в персонале. Собеседование при приеме на работу, составление резюме.

Место и роль предприятия в структуре национальной экономики. Производственная структура предприятия, формирование схемы его организационной структуры. Организация работы менеджера с персоналом. Организация работы по социальному развитию предприятия.

Роль менеджера в организации управления гостиничным комплексом. Способы выявления динамики и специфики клиентских предпочтений: анкетирование и сбор информации, углубление контакта, закрытые и открытые вопросы, альтернативное наступление, вовлечение.

Анализ формального и неформального в системе управления. Организационно-экономическая характеристика современного предприятия. Совершенствование системы материального стимулирования рабочих в компании. Разработка системы социальной защиты работников.

Профессиональные и личностные требования к менеджеру и его компетенции. Особенности труда руководителя, критерии его оценки. Развитие карьеры менеджера. Анализ деятельности управленческого персонала в туристических организациях и обслуживание клиентов.

Характеристика направления деятельности предприятия ООО "Негус", описание основных обязанностей и функций персонала данного отеля. Роль директора в организации деятельности. Служба приема и размещения, технология ее работы, оценка значения в структуре.

Спектр услуг, оказываемых в оздоровительном центре отеля. Особенности расположения и должностные обязанности сотрудников центра. Услуги по организации и проведению спортивных праздников и клубных вечеров, семейных детских программ в гостевом бизнесе.

Изучение внутренней и внешней среды ИП Кадрова Н.В., его функционального механизма. Представление о работе структурных подразделений туристического агентства. Описание услуг турфирмы. Рассмотрение перечня должностей и обязанности менеджера по туризму.

Управление персоналом организации работниками кадровой службы, а также руководителям линейных подразделений. Исследование социально-психологического климата в коллективе, материального стимулирования и мотивации персонала предприятия "Афипэлектрогаз".