Совершенствование системы оплаты труда на участке подвижного состава предприятия ОАО по добыче угля "ЧУК" филиал Угольный разрез "Коркинский"

Рост производительности труда на участке подвижного состава кроме прямого имеет также и косвенное влияние на снижение текущих издержек всего производства. Основными функциями участка подвижного состава, как мы выяснили в предыдущей главе, является транспортировка горной массы из разреза на отвал с целью вскрытия залегающих пластов угля. Следовательно, повышение производительности труда на участке подвижного состава приводит к повышению производительности труда всего предприятия в целом, потому как увеличение вывоза объёмов горной массы создаёт возможность для добычи больших объёмов угля. Дополнительный объём угля при повышении вывоза объёмов горной массы определяется через коэффициент вскрыши. Коэффициент вскрыши, как мы уже выяснили во второй главе, является одним из главных показателей рентабельности угольных разрезов. Он показывает, сколько мі породы необходимо вывезти для того, чтобы добыть 1 тонну угля. В настоящий момент коэффициент вскрыши равен числу 7. Таким образом, чтобы добыть 1 тонну угля, нам необходимо вывезти 7 мі породы. Объём вывезенной горной массы за июнь составил 318000 мі. Участок подвижного состава обеспечивает не только вывоз породы на внешние отвалы для вскрытия угольных пластов, но и производит транспортировку угля и вывоз отходов обогатительной фабрики. Таким образом, удельный вес породы в общем объёме транспортируемой горной массы составляет 89,63%. Значит, увеличив производительность труда участка подвижного состава на 11,83%, мы вывезем дополнительно 37619,4 мі горной массы (318000 Ч 0,1183), из которых 33718,27 мі (89,63%) будет составлять порода. Тогда объём вскрытого угля за месяц увеличится на 4816,9 тонн (33718,27 : 7).

Если производительность труда участка подвижного состава увеличится на 32,91%, то дополнительный вывоз породы составит 93801,2 мі (318000 Ч Ч 0,3291 Ч 0,8963), а, значит, объём вскрытого угля за месяц увеличится на 13400,17 тонн (93801,2 : 7).

Согласно приведённой во второй главе таблице 2.2., полная себестоимость в 2006 году на одну тонну товарного угля составила 491,07 руб./тн. Постоянные издержки в структуре полной себестоимости составляют 64,89%. Следовательно, постоянные издержки на одну тонну товарной продукции составляют 318,66 руб./тн.

Определим косвенную экономию на условно-постоянных затратах при выполнении объёмов по транспортированию породы на 111,83%:

руб./месяц

или 18419440,2 руб./год.

Определим косвенную экономию на условно-постоянных затратах при выполнении объёмов по транспортированию породы на 132,91%:

руб./месяц

или 51241178,04 руб./год.

Таким образом:

· При повышении производительности труда на участке подвижного состава в диапазоне от 11,83 - до 32,91%, прямая экономия на условно-постоянных затратах участка составит от 373 тыс. 661 руб. 87 коп. до 1 млн. 39 тыс. 493 руб. 85 коп. в месяц и в год от 4 млн. 483 тыс.942 руб. 44 коп. до 12 млн. 473 тыс. 926 руб. 20 коп.

· Повышение производительности труда на участке подвижного состава в диапазоне от 11,83 - до 32,91% создаст условия для увеличения объёма товарной продукции, что приведёт к экономии на условно-постоянных затратах всего предприятия от 1 млн. 534 тыс. 953 руб. 35 коп. до 4 млн. 270 тыс. 98 руб. 17 коп. в месяц и в год от 18 млн. 419 тыс. 440 руб. 20 коп. до 51 млн. 241 тыс. 178 руб. 4 коп.

Рис. 3.15. Годовая экономия на условно-постоянных затратах

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведённое исследование в дипломной работе позволяет нам сделать следующие выводы.

Использование социально-экономических факторов роста производительности труда, основанных на психологии людей, на мотивации труда, на развитии партнёрских отношений между наёмными работниками и собственниками производства не требуют значительных вложений денежных средств, а значит, являются экономически более эффективными. Также можно отметить, что даже при самой хорошей организации труда и применении самой передовой техники предприятие не застраховано от влияния человеческого фактора на производительность труда. Эту проблему решает система оплаты труда.

В современных системах заработной платы особое внимание обращается на усиление заинтересованности каждого сотрудника в повышении эффективности производственных ресурсов. Рост заработной платы поставлен в зависимость от снижения норм затрат труда и материалов, повышения качества продукции (и соответствующего роста ее цены) и увеличения объема продаж.

С переходом России к многообразным формам собственности предприятия и организации стали использовать нетрадиционные системы оплаты труда, такие, как «бестарифная» система, «плавающие оклады», «система комиссионного вознаграждения» и другие. В условиях развития предпринимательского сектора экономики бестарифный вариант оплаты выступает нередко как предпочтительный с точки зрения интересов работодателей, поскольку уровень заработков работников определяется после того, как становятся известны конечный результат производства и общая сумма средств, выделяемых на оплату труда. Чтобы заинтересованность исходила не только со стороны работодателя, но и со стороны рабочих коллективов, организацию оплаты труда целесообразно производить по системе «РОСТ».

Многочисленные исследования западных специалистов в области оплаты труда свидетельствуют о том, что денежные формы стимулирования занимают первые места в иерархии мотивов к труду. Следовательно, системы оплаты труда являются наиболее действенными стимулирующими факторами, применяемыми как способ воздействия на трудовое поведение работников с целью реализации их трудового потенциала, повышения качества продукции и увеличения объема продаж.

Проведённый анализ участка подвижного состава позволил нам выделить позитивные и негативные моменты в использовании систем оплаты труда. Заработная плата работникам участка подвижного состава выплачивается своевременно и периодически индексируется в соответствии с текущим ростом цен. Но, к сожалению, имеют место в действующей системе оплаты труда множество отрицательных моментов.

Проведённый анализ заработной платы руководителей участка подвижного состава показал, что единственным стимулом к труду (к руководству персоналом) является премиальная часть заработка, которая зависит от выполнения планового задания всего предприятия. Выполнение производственного плана на 100%, что даёт возможность получить премию 40%, только частично зависит от работы подчинённого коллектива. Премия несколько стимулирует к руководству персоналом, но высокий должностной оклад и неполное влияние подчинённого коллектива на выполнение производственного плана, снижает стимулирующую функцию премии. Таким образом, причиной пассивного руководства коллективами является отсутствие прямой связи вознаграждения руководителей с трудовым вкладом подчинённого коллектива.

В ходе анализа систем оплаты труда рабочих участка подвижного состава были выявлены следующие недостатки:

· Сложность и недоступность понимания системы оплаты труда, невозможность проверки заработной платы работником.

· Низкая доплата за работу в ночное время.

· Низкая оценка хозяйственных работ, хотя данный вспомогательный вид работы может быть намного труднее и опаснее основного.

· Отсутствие учёта времени переработки, которое достигает двух часов в смену.

· Низкая доля переменной части в структуре заработной платы рабочих-сдельщиков.

· Действующая система оплаты труда, при начислении заработка, не учитывает трудовой стаж работников, что помогло бы в настоящий момент, снизить текучесть кадров и сократить издержки на обучение персонала.

· Разделение рабочего времени на сдельные и повременные часы работы при начислении заработка по трём системам оплаты труда приводит к большой неточности в оценке труда работников и в некоторых случаях снижает стимул к труду.

Уравнительное распределение заработной платы, как показал анализ, послужило причиной пассивного трудового поведения работников - использованию рабочего времени в июне только на 89,42%, что в конечном итоге привело к снижению производительности труда.

Как видим в действующей системе оплаты труда работников участка подвижного состава оценка труда находится на низком уровне, что приводит к снижению трудовой активности работников. Работодатель, переплачивая одним работникам за не сделанную работу, способствует снижению стимула к труду у других. Таким образом, со стороны работодателя происходит выплата незаработанных денег за недобросовестную работу и за счёт снижения производительности труда, к тому же, возрастают расходы на условно-постоянных затратах. Со стороны же добросовестных работников происходит получение заниженной, не соответствующей эффективности трудового вклада, заработной платы. В результате отсутствует возможность удовлетворения растущих потребностей работников и увеличения заработной платы. Словом, система оплаты труда не отражает интересы участников трудовых отношений.

Исходя из выявленных недостатков мы предлагаем разработать систему оплаты труда, позволяющую с достаточной полнотой отразить интересы всех участников трудовых отношений, систему, обеспечивающую минимум гарантий в области оплаты труда, а также, систему, увязывающую заработную плату с результатами труда работников. Нами предлагается изменить структуру и систему формирования фонда оплаты труда участка подвижного состава. Изменить оценку вспомогательного труда работников, которая должна производиться коллективом рабочих структурного подразделения при участии профсоюзной организации участка. В структуру заработной платы работников предлагается включить гарантированную и сдельную части заработка. Гарантированная заработная плата включает в себя не только тарифный заработок, но и доплату за работу в ночное время и доплату за работу в выходные и нерабочие праздничные дни, которые учитываются при распределении сдельной части заработка. Величина сдельной части заработной платы напрямую должна зависеть от личных трудовых показателей (от стимулирующих коэффициентов) работников, что исключает уравнительность в заработке. Использование новой, более совершенной системы оплаты труда, послужит усилению материальной заинтересованности трудящихся, повысит производительность труда, что исключит расходы, оказывающие влияние на увеличение себестоимости добытого угля.

Надеемся, что предложенные рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда позволят повысить производительность труда рабочих участка подвижного состава в диапазоне от 11,83 - до 32,91%, что создаст условия для увеличения объёма товарной продукции, и, как следствие, приведёт к экономии на условно-постоянных затратах всего предприятия от 18,5 млн. до 51 млн. руб. в год. Предложенные рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на участке подвижного состава не будут противоречить основам законодательства Российской Федерации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абакумова, Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. - Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФРА - М. 1999. - 224 с. - (Высшее образование).

2. Адамчук, В.В., Ромашов, О.В., Сорокина, М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 407 с.

3. Александрова, А.Б. Заработная плата на современном предприятии. - М.: Книжный мир, 2003. - 424 с.

4. Белкина, Н.А. Корпоративная система управления трудом. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. 283 с.

5. Волгин, Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (анализ, проблемы, решения) / Н.А. Волгин - М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 224 с.

6. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - 3-е изд., доп. - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА - ИНФРА. М), 2001. - 448 с.

7. Должностная инструкция для локомотивных бригад - 1978 год.

8. Должностная инструкция заместителей начальников участков горно-транспортного цеха от 23 января 2007 года.

9. Должностная инструкция начальника смены участка подвижного состава (УПС) вскрышного разреза от 14 июня 2006 года.

10. Единые нормы выработки на экскавацию и транспортирование горной массы на открытых работах. Ответственный за выпуск О.А. Сегида. Центральная нормативно-исследовательская станция по труду Минуглепрома СССР: «Ворошиловградская правда». Г. Ворошиловград, ул. Лермонтова, 1 б. 1978. 208 с.

11. Жуков, А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. - М.: Издательство «МИК», 2002. - 336 с.

12. Иванов, Ю.В. Современные методы организации и оплаты труда. - М.: ООО «Журнал «Горячая линия бухгалтера», 2006. - 160 с.

13. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный). Новая редакция / О.В. Смирнов [и др.]; отв.ред. М.О. Буянова, И.А. Костян. - 5-е изд., перераб. и доп. - М..: КНОРУС, 2007. - 928 с.

14. Конституция Российской Федерации: Энцикл. словарь / Авт. Коллектив: В.А. Туманов, В.Е. Чиркин, Ю.А. Юдин и др. - М.: Большая Российская энциклопедия, 1995, - 416 с.

15. Левашов, В.И. Социальная политика доходов и заработной платы. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 360 с.

16. Лутовинов, П.П., Ходзько, А.А., Демин, Н.С. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие; УрСЭИ АТиСО. - Челябинск, 2001. - 146 с.

17. Лутовинов, П.П.. Экономика труда: Учебное пособие / Под науч. ред. проф. П.П. Лутовинова; УрСЭИ АТиСО. - Челябинск, 2002. - 228 с.

18. Макконнелл, К.Р., Брю, С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика / Пер. 16-го англ. Изд. - М.: ИНФРА - М, 2006. - XXXVI, 940 с.

19. Оплата труда: Практическое руководство / Под общей ред. В.В. Семенихина. - М.: Изд-во эксмо, 2005. - 176 с.

20. Политика доходов и заработной платы: Учебник / А.Н. Ананьев, Л.Н. Лыкова, И.В. Ильин и др.; Под ред. П.В. Савченко, Ю.П. Кокина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2004. - 525 с.

21. Положение: О бригадире сменной бригады тяговых агрегатов участка подвижного состава угольного разреза «Коркинский» ОАО «Челябинская угольная компания» от 23 октября 2005 года.

22. Положение: Об участке подвижного состава горно-транспортного цеха угольного разреза «Коркинский» ОАО «Челябинская угольная компания» от 1 апреля 2006 года.

23. Положение: По оплате труда рабочих, руководителей, специалистов и служащих угольного разреза «Коркинский» ОАО «Челябинская угольная компания» от 1 января 2007 года.

24. Пошерстник, Н.В., Мейксин, М.С. Заработная плата в современных условиях (11-е изд.) - СПб.: «Издательский дом Герда», 2003. - 768 с.

25. Расчёты по оплате труда / Под ред. И.Э. Гущиной. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 312 с.

26. Рофе, А.И., Стрейко, В.Т., Збышко, Б.Г. Экономика труда: Учебник для вузов / Под ред. проф. А.И. Рофе. - М.: Издательство «МИК», 2000. - 248 с.

27. Салин, В.Н., Шпаковская, Е.П. Социально-экономическая статистика: Учебник. - М.: Юристъ, 2001. - 461 с.

28. Современная экономика труда: Монография / Руководитель авторск. кол-ва и научн. Ред. В.В. Куликов. Институт труда Минтруда России (НИИ труда). - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2001. - 660 с.

29. Тащев, А.К. Экономика промышленного предприятия: Конспект лекций; УрСЭИ АТ и СО. - Челябинск, 2002. - 144 с.

30. Фильев, В.И. Заработная плата в зарубежных странах. - М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 1997. - 96 с.

31. Экономика и организация труда: Учебное пособие / П.П. Лутовинов, В.И. Колесников, Л.П. Шушарин, Л.Э. Пробст, Н.С. Дёмин; УрСЭИ АТиСО. - Челябинск, 2006. - 252 с.

32. Экономика труда / Под ред. Винокурова М.А., Горелова Н.А. - СПб.: Питер. 2004. - 656 с.

33. Экономика труда: (Социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: «Экзамен», 2002. - 736 с.

34. Экономика труда: Учебно-методическое пособие / Институт труда Мин. труда России (НИИ труда). - М.: ЗАО «Финстатинформ»; 2001. - 490 с.

35. Яковлев, Р.А. Оплата труда в организации. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: МЦ ФЭР, 2005. - 528 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

УТВЕРЖДАЮ:

Директор филиала

«Угольного разреза «Коркинский»

ОАО «Челябинская угольная компания»

С.В.Батурин.

«1»апреля 2006 год.

ПОЛОЖЕНИЕ

об участке подвижного состава (УПС) ГТЦ

1. Общие положения

1.1 Участок подвижного состава (УПС) входит в состав ГТЦ вскрышного разреза и производит транспортировку горной массы из разреза на отвал, производит маневровые работы по отцепке и прицепке думпкар, выполняет хозяйственные работы по доставке ВМ, дозаторных вертушек в разрез, на отвал и другие хозяйственные работы с использованием тягача и других локомотивов.

1.2 В своей деятельности УПС во главе с начальником участка должен руководствоваться:

* Трудовым Кодексом РФ;

* Федеральным законом «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»;

* Положением об организации и осуществлении производственного контроля за соблюдением промышленной безопасности аппаратом ОАО «Челябинская угольная компания»;

* Правилами безопасности при разработке угольных месторождений открытым способом»;

* ПТЭ промышленного ж. д. транспорта, местной технической инструкцией по работе ж.д. транспорта, инструкцией по движению поездов и маневровой работе и сигнализации;

* Положениями и приказами, изданными дирекцией филиала «угольный разрез «Коркинский», инструкцией по тормозам и другими действующими нормативными и техническими документами;

Настоящим положением

1.3 Структура и штаты УПС утверждаются директором филиала

Участок подвижного состава возглавляет начальник участка, который непосредственно подчиняется начальнику горно-транспортного цеха вскрышного разреза, начальнику вскрышного разреза, по техническим вопросам и работе в области охраны труда и промышленной безопасности - главному инженеру вскрышного разреза и зам. главного инженера вскрышного разреза по ОТ и ПБ.

1.4 Начальнику УПС подчиняются:

* заместитель начальника участка;

* начальники смен участка;

* мастера ПТО в вопросах снятия тяговых агрегатов с эксплуатации по неисправности, выполнения работ на ПТО, не предусмотренных технологической картой обслуживания тяговых агрегатов на ПТО, перераспределения объемов работ по осмотру подвижного состава с одного ПТО на другое.

1.5 Начальник УПС назначается приказом директора филиала «угольный разрез «Коркинский» по согласованию с начальником вскрышного разреза по представлению начальника горно-транспортного цеха.

1.6 На должность начальника УПС назначаются лица, имеющие высшее техническое образование и стаж работы на инженерных должностях не менее 3-х лет или средне-специальное образование и стаж работы на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

1.7 Прием, переводы, перемещение и увольнения работников УПС производятся по согласованию с начальником участка.

1.8 В период временного отсутствия начальника участка (отпуск, болезнь и т.д.) его обязанности выполняет заместитель начальника участка.

1.9 Начальник участка периодически, в установленном порядке проходит аттестацию проверку действующих правил и других нормативных документов.

1.10 Начальник участка должен знать:

* перспективы технического развития участка, разреза;

* технические требования, предъявляемые к выполняемой работе участка, технологию производства работ, оборудование участка и правила его технической эксплуатации:

* порядок и методы технико-экономического и производственного планирования, действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичных работ.

* основы экономики, организации труда, производства и управления.

* основы Федерального закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» трудового законодательства;

* правила и нормы охраны труда, Постановление правительства Российской Федерации «Об организации и осуществлении производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасном производственном объекте».

2. Задачи

Основными задачами участка подвижного состава (УПС) являются:

2.1 Обеспечение выполнения Федерального закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов».

2.2 Создание условий для закрепления производственной и технологической дисциплины.

2.3 Обеспечение выполнения участком установленных планов, технико-экономических показателей при соблюдении установленных норм.

2.4 Обеспечение бесперебойной перевозки горной массы и хозяйственных грузов, обеспечение технически правильной эксплуатации в соответствие с требованиями ПТЭ промышленного ж.д. транспорта, инструкции по движению поездов, маневровой работе и сигнализации и другими нормативными документами.

2.5 Обеспечение механизированной очистки ж.д. путей от снега, выполнение хозяйственных работ с применением тяговых агрегатов.

2.6 Безопасное выполнение локомотивными бригадами возложенных на них обязанностей при работе на линии, а также выполнение ремонтных работ на ПТО.

2.7 Эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платой.

2.8 Проведение единой технической политики в области безопасности работ и промышленной санитарии.

2.9 Обеспечение правильного использования и сохранности оборудования, машин и механизмов, и других материальных ценностей, закрепленных за участком.

2.10 Обеспечение трудящихся средствами индивидуальной защиты, средствами оказания доврачебной помощи.

3. Функции

Для решения основных задач участок подвижного состава в лице начальника участка выполняет следующие функции:

3.1 Организовывает ритмичную работу участка в соответствии с планом и оперативными нарядами на перевозку горной массы в каждой смене, обеспечивая нахождение на линии необходимое количество электровозосоставов.

3.2 Доводит до сведения начальников смен и рабочих участка производственное задание на смену, осуществляет контроль за его выполнением, знакомит трудящихся с приказами по разрезу, распоряжениями по горно-транспортному цеху.

3.3 Производит ежесуточный анализ работы с целью выявления и использования резервов производства и причин некачественной работы отдельных бригад. Результаты анализа доводит до каждого трудящегося через начальников смен.

3.4 Организует прохождение работниками участка периодических медицинских осмотров, флюорографического обследования, явку машинистов и помощников машинистов тяговых агрегатов на предрейсовый и послерейсовый медицинский осмотры.

3.5 Своевременно представляет установленную отчетную документацию.

3.6 Организует учет использования рабочего времени и выполненных работ.

3.7 Своевременно составляет и корректирует техническую участковую документацию, инструкции по охране труда, должностные инструкции работников участка, технологические карты на ремонт оборудования и т.п., постоянно контролирует соответствие ее фактическим условиям и выполняемым работам.

3.8 Ежемесячно отчитывается перед коллективом о состоянии промышленной безопасности и производственного травматизма. Намечает меры по улучшению охраны труда и снижению производственного травматизма и обеспечивает их выполнение.

3.9 Ежесменно во время выдачи наряда проводит инструктаж по промышленной безопасности. Организует обучение, инструктаж работников и проверку знаний безопасных приемов и методов труда.

3.10 Обеспечивает выполнение «Положения о нарядной системе» на участке.

3.11 Обеспечивает выполнение предписаний контролирующих органов.

3.12 Несет ответственность за своевременное ознакомление работников участка со всей обязательной участковой документацией и информацией по охране труда и промышленной безопасности.

3.13 Проводит закрепление вновь поступивших рабочих за опытными инструкторами, обеспечивает и контролирует процесс их совместной работы.

3.14 При посещении рабочих мест проверяет качество выполняемых работ, навыки управления электровозосоставом машинистом и помощником машиниста тягового агрегата, выполнение ими требований ПТЭ и других инструкций, знание действий при возникновении аварий и умение пользоваться приборами контроля и средствами защиты.

3.15 Содействует расследованию несчастных случаев и аварий, происшедших на участке, осуществляет выполнение мероприятий по предупреждению травматизма и аварийности.

3.16 Контролирует наличие и состояние средств противопожарной защиты.

3.17 Несет персональную ответственность за состояние промышленной безопасности и охраны труда на участке.

3.18 Начальник участка обязан:

3.18.1 Получить, перед началом смены от работающих в предыдущую смену начальников смен, сведения о состоянии работ на участке, в том числе выполняемых сторонними организациями.

3.18.2 Принимать участие в оперативном совещании (селекторном наряде), проводимом лицом общеразрезовского надзора.

3.18.3 Организовывать выдачу нарядов, их координацию с работами, выполняемыми на участке другими участками разреза или сторонними организациями, при обязательном обеспечении безопасных и безаварийных условий труда.

Начальник участка несет персональную ответственность за формирование, выдачу и выполнение суточного наряда в соответствии с требованиями промышленной безопасности.

3.18.4 Выдавать письменные наряды на производство работ, в т.ч. наряды-допуски на работы повышенной опасности, лицам участкового надзора с указанием безопасных условий работы. Заполнять книгу нарядов участка.

3.18.5 Осуществлять контроль за:

* правильным оформлением и выдачей наряда на работу лицами участкового надзора, проведением инструктажа рабочим по ОТ и ПБ;

* выполнением работ на рабочих местах в соответствии с выданным нарядом и технической документацией.

3.18.6 Ознакомить трудящихся с соответствующей технической документацией, правилами, распоряжениями.

3.18.7 Изменять первоначально выданный наряд, поставив об этом в известность начальника смены или лицо общеразрезовского надзора, проводившего наряд, при наличии нарушений ПБ на месте выполнения работ, а так же если выполнение запланированных работ оказывается невозможным или нецелесообразным.

3.19 Обеспечивает контроль за выполнением работниками участка требований инструкций по охране труда и ПБ.

3.20 Организовывает обучение и прием экзаменов у трудящихся участка на знание ПТЭ ж. д. транспорта, инструкций по движению поездов, маневровой работе и сигнализации ж.д. транспорта, инструкций по охране труда.

3.21 Обеспечивает постоянный контроль за соблюдением работниками участка требований ПТЭ, действующих инструкций, приказов и распоряжений. При выявлении отступлений немедленно принимает меры по их устранению.

3.22 Анализирует состояние техники безопасности, производственного травматизма, на основе анализа разрабатывает и обеспечивает выполнение конкретных мероприятий по улучшению охраны труда и техники безопасности.

3.23 Проверяет знание правил пользования и умение пользоваться средствами защиты, сроки их проверок и испытаний.

3.24 Своевременно разрабатывает и представляет на утверждение руководству разреза график предоставления отпусков трудящихся участка, обеспечивает его соблюдение.

3.25 Обеспечивает трудящихся участка в соответствии с нормами спецодеждой, средствами защиты, исправным инструментом и инвентарем, контролирует их наличие и исправность.

3.26 Ежемесячно на общих посменных собраниях рассматривает вопросы охраны труда и промышленной безопасности с принятием конкретных решений и оформлением протоколов.

3.27 Соблюдает требования нормативных правовых актов и нормативных технических документов, устанавливающих правила ведения работ на опасном производственном объекте и порядок действий в случае аварии или инцидента на опасном производственном объекте.

3.28. Проходит подготовку и аттестацию в области промышленной безопасности.

3.29 В установленном порядке приостанавливает работу в случае аварии или инцидента и участвует в проведении работ по локализации аварии на опасном производственном объекте. Незамедлительно ставит в известность своего непосредственного руководителя или в установленном порядке других должностных лиц об аварии или инциденте на опасном производственном объекте.

3.30 Участвует в разработке планов мероприятий по локализации аварий и инцидентов в ликвидации их последствий.

3.31 Участвует в техническом расследовании причин аварий, инцидентов и несчастных случаев.

3.32 Участвует во внедрении технологий и нового оборудования.

3.33. Доводит до сведения работников опасных производственных объектов информацию об изменении требований промышленной безопасности, устанавливаемых нормативными правовыми актами, обеспечивает работников указанными документами.

3.34 Обязан вносить предложения:

* об устранении нарушений требований промышленной безопасности;

* о привлечении к ответственности лиц, нарушающих требования промышленной безопасности.

3.35 Обязан обеспечивать контроль за:

* устранением причин возникновения аварий, инцидентов и несчастных случаев;

* своевременным проведением необходимых испытаний и технических освидетельствований технических устройств, ремонтом и проверкой контрольных средств измерений;

* выполнением предписаний контролирующих органов по вопросам промышленной безопасности;

* допуском трудящихся к работе по медицинским показателям.

4. Права

Участок УПС для выполнения возложенных на него задач и функций в лице начальника участка имеет право:

4.1 Представлять участок в отношениях с администрацией разреза, другими цехами, участками и службами.

4.2 Принимать решения, давать, обязательные к исполнению работниками участка, указания по вопросам, вытекающим из поставленных перед участком задач.

4.3 Не допускать к работе лиц без соответствующей спецодежды, защитных средств, а также лиц в нетрезвом состоянии и в состоянии наркотического опьянения.

4.4 Утверждать отчетные и иные документы, относящиеся к компетенции участка.

4.5 Запрещать производство работ с нарушениями инструкций по охране труда, правил безопасности, а также неисправным инструментом.

4.6 Вносить директору разреза согласованные установленным порядком предложения о поощрении особо отличившихся рабочих и ИТР, об оказании материальной помощи.

4.7 Осуществлять контроль за выполнением работ в соответствии с выданным нарядом и производить приемку и браковку работ в установленном порядке.

4.8 Изменять первоначально выданный наряд, поставив об этом в известность начальника смены или горного диспетчера при наличии нарушения ТБ на месте выполнения работ, а также, если выполнение запланированных работ оказывается невозможным или нецелесообразным.

4.9 Участвовать в решении вопросов о приеме, переводе, перемещении и увольнении работников участка.

4.10 Участвовать в разработке и обсуждении текущих, перспективных, а также встречных планов участка.

4.11. Подписывать наряды, требования, заявки, плановую, учетную и отчетную документацию, относящуюся к компетенции участка.

4.12 Вносить предложения о привлечении рабочих и ИТР участка к дисциплинарной или материальной ответственности.

5. Ответственность

Участок УПС в лице начальника участка несет ответственность за:

5.1 Нарушение трудовой и производственной дисциплины и настоящей должностной инструкции в соответствии с законодательством Российской Федерации.

5.2 Невыполнение «Положений о нарядной системе» работниками участка. Недостоверность данных, передаваемых сменным надзором участка.

5.3 Небезопасное движение поездов.

5.4 Небезаварийную и небезопасную работу оборудования и машин, находящихся в ведении участка.

5.5 Небезопасное выполнение работ непосредственно подчиненных работников.

5.6 Несвоевременное и некачественное ведение установленной для участка документации и представление ее соответствующим службам.

5.7 Недостоверность данных табельного учета.

5.8 Использование трудящихся не в соответствии с заключенным трудовым договором.

5.9 Несоблюдение законности и обоснованности при внесении предложений к привлечению трудящихся к дисциплинарной ответственности.

5.10 Несвоевременное составление и представление в отдел кадров графиков очередности предоставления отпусков трудящимся участка, согласовав при этом с цеховым комитетом профсоюза.

5.11 Непринятие мер по сохранности и учёту оборудования, машин и механизмов, находящихся на участке;

5.12 Некомплектацию, неправильное использование и хранение средств зашиты и средств пожаротушения.

5.13 Отсутствие на участке должностных инструкций и неознакомление с ними подчиненных должностных лиц.

5.14 Невыполнение требований нормативно-технических актов, приказов и распоряжений.

5.15 Невыполнение требований Закона РФ «О промышленной безопасности».

5.16 Небезопасное состояние подконтрольных рабочих мест и технологических процессов.

5.17 Ущерб, причиненный предприятию вследствие аварий, инцидентов, происшедших по вине работников участка, непринятия мер к сохранности материальных ценностей на участке.

5.18 Неправильное применение установленных форм оплаты труда и материального поощрения.

5.19 Низкое состояние трудовой и производственной дисциплины на участке.

5.20 Несвоевременное ознакомление трудящихся с изменениями схемы путевого развития, схемы питания и секционирования контактной сети, схемы путей хождения.

5.21 Невыполнение мероприятий по предотвращению аварий и несчастных случаев.

5.22 Невыполнение функций, возложенных на участок.



ПРИЛОЖЕНИЕ 3

УТВЕРЖДАЮ:

Директор филиала

«Угольного разреза «Коркинский»

ОАО «Челябинская угольная компания»

С.В.Батурин.

«23»января 2007 год.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

заместителей начальников участков горно-транспортного цеха

1. Общие положения

1.1 Заместители начальников участков являются вторыми лицами в руководстве участков, подчиняются непосредственно начальникам участков и в отсутствие начальников участков выполняют их обязанности и несут ответственность за работу участка.

1.2 Основными задачами заместителей начальников участков являются:

- организация выполнения плана участка;

- постоянное повышение производительности труда;

- повышение производственно-технической квалификации всех работников участка.

1.3 Заместитель начальника участка назначается на должность и освобождается от должности директором филиала по представлению начальника ГТЦ, согласованному с начальником вскрышного производства и начальником участка.

1.4 На должность заместителя начальника участка назначается лицо, имеющее высшее или среднее специальное горное образование, со стажем работы на инженерно-технических должностях не менее 1 года и двух лет соответственно.

1.5 Заместитель начальника участка в своей деятельности руководствуется Федеральным законом « О промышленной безопасности ОПО», Положением о системе управления и производственного контроля за соблюдением промышленной безопасности, другими нормативными документами по охране труда, технике безопасности и т.п., а также приказами, указаниями вышестоящих органов и настоящей инструкцией.

1.6 Заместитель начальника участка периодически в установленном порядке проходит аттестацию.

2. Должностные обязанности

Заместитель начальника участка обязан:

2.1 Обеспечивать выполнение в полном объеме «Положения о нарядной системе».

2.2 Соблюдать требования нормативных правовых актов и нормативных технических документов, устанавливающих правила ведения работ на основном производственном объекте и порядок действий в случае аварии или инцидента.

2.3 Незамедлительно ставить в известность начальника участка или в установленном порядке должностных лиц об аварии или инциденте.

2.4 В установленном порядке приостанавливать работы в случае аварии или инцидента и участвовать в проведении работ по локализации аварии.

2.5 Обеспечивать проведение контроля за соблюдением работниками требований промышленной безопасности.

2.6 Принимать участие при разработке планов, мероприятий по локализации аварий и инцидентов и ликвидации их последствий.

2.7 Участвовать в техническом расследовании причин аварий, инцидентов и несчастных случаев на производстве.

2.8 Вносить предложения об устранении нарушений требований промышленной безопасности.

2.9 Вносить предложения о привлечении к ответственности лиц, нарушающих требования промышленной безопасности.

2.10 Обеспечивать контроль за устранением причин возникновения аварий, инцидентов и несчастных случаев, за выполнением предписаний контролирующих органов по вопросам промышленной безопасности.

2.11 Своевременно выдавать производственные задания, проводить инструктаж по их выполнению и обеспечивать необходимыми материалами, средствами защиты и пожаротушения.

2.12 Организовывать работу уполномоченных по охране труда, обеспечивать выполнение принятых предложений, направленных на устранение нарушений правил безопасности, на улучшение условий труда.

2.13 Контролировать знания правил безопасности и технической эксплуатации трудящимися участка, доводить до сведения с необходимым оформлением вновь разрабатываемых инструкций по безопасным приемам работ, приказы и распоряжения по филиалу, вскрышному производству.

2.14 Осуществлять анализ производственного травматизма и заболеваемости, совместно с начальником участка разрабатывать мероприятия по повышению безопасности работы, по охране труда.

2.15 Совместно с начальником участка обеспечивать изучение Правил технической эксплуатации и правил безопасности рабочими и ИТР участка, осуществлять контроль за своевременной сдачей периодических экзаменов трудящимися участка.

2.16 Вести воспитательную работу среди трудящихся участка, осуществлять контроль за состоянием трудовой дисциплины на участке.

2.17 Обеспечивать четкое ведение установленной документации на участке (книг нарядов, инструктажа по ТБ, повторного инструктажа и т.п.)

2.18 При отсутствии начальника участка исполнять его обязанности в соответствии с Положением об участке.

2.19 Контролировать исправность и наличие спец. одежды и инструмента, средств защиты у рабочих участка.

3. Права

Заместитель начальника участка имеет право:

3.1 Давать распоряжения мастерам и рабочим участка о приостановлении всех работ, осуществляемых с нарушением установленных Правил безопасности, до их устранения с последующим сообщением начальнику участка.

3.2 Проводить браковку работ в установленном порядке.

3.3 Представлять начальнику участка отличившихся рабочих и мастеров участка к премированию, а также информацию о привлечении к дисциплинарной ответственности нарушителей трудовой и производственной дисциплины.

4. Ответственность

Заместитель начальника участка несет ответственность, за:

4.1 Нарушение и невыполнение должностных обязанностей, возложенных настоящей инструкцией и другими нормативными актами.

4.2 Неудовлетворительное состояние и не проведение испытаний предохранительных и подъемных приспособлений средств защиты, пожаротушения.

4.3 Неудовлетворительное состояние установленной учётно-контрольной и технической документации на участке.

4.4 Необеспечение рабочих мест средствами защиты и пожаротушения.

4.5 Небезопасное состояние подконтрольных рабочих мест и технических процессов в объеме возложенных обязанностей.



ПРИЛОЖЕНИЕ 4

УТВЕРЖДАЮ:

Директор филиала

«Угольного разреза «Коркинский»

ОАО «Челябинская угольная компания»

С.В.Батурин.

«14»июня2006 год.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

начальника смены участка подвижного состава (УПС) вскрышного разреза.

1. Общие положения

1.1 Начальник смены подчиняется непосредственно начальнику УПС. Распоряжения и указания лиц надзора даются начальнику смены, как правило, через начальника участка УПС или его заместителя, за исключением аварийных ситуаций, когда начальник смены может получить распоряжение лица старшего по должности.

1.2 Начальник смены при выполнении своих обязанностей связан:

- с начальником УПС или его заместителем по вопросам перецепок тяговых агрегатов и формирования составов, по вопросам дисциплины труда в смене;

- с транспортным диспетчером по вопросу организации движения поездов и оперативной работы электровозосоставов, осмотра эл. составов на ПТО;

- с начальниками депо и их мастерами по вопросу технического состояния электровозосоставов на линии.

1.3 Начальник смены является непосредственным организатором работы электроподвижного состава данной смены.

1.4 Начальник смены УПС назначается и освобождается от должности директором филиала по представлению начальника вскрышного разреза, согласованному с начальником горно-транспортного цеха и УПС.

1.5 На должность начальника смены назначаются лица, имеющие высшее техническое или средне-специальное образование и опыт работы в качестве машиниста тягового агрегата на участке подвижного состава не менее 3-х лет.

1.6 Отвлечение начальника смены в рабочее время на выполнение работ, не связанных с его непосредственными обязанностями, запрещается.

2. Должностные обязанности

Начальник смены обязан:

2.1 Осуществлять выполнение сменных планов, заданий по своевременной и бесперебойной перевозке горной массы, хозяйственных грузов на разрезе с соблюдений ПТЭ ж.д. транспорта, инструкции по движению поездов, сигнализации и маневровой работе на ж.д. транспорте разреза «Коркинский», инструкции по охране труда для машинистов электровоза и их помощников.

2.2 Обеспечивать безопасное выполнение локомотивными бригадами возложенных на них обязанностей на линии, а также при выполнении ремонтных работ на ПТО.

2.3 Осуществлять подбор и расстановку машинистов тяговых агрегатов и их помощников, учитывая их психологическое состояние и деловые качества.

2.4 Осуществлять личный контроль и через бригадира колонны за работой локомотивных бригад на линии, выполнение ими ПТЭ ж. д. транспорта, инструкции по движению поездов, сигнализации и маневровой работе, действующих приказов, распоряжений, предупреждений путем проезда на локомотивах, осмотрах локомотивов при стоянках на станционных путях, с отметкой в формуляре тягового агрегата.

2.5 Инструктировать и обучать локомотивные бригады передовым методам вождения поездов, устройству и обслуживанию подвижного состава.

2.6 Производить в соответствие с планом практические испытания помощников машиниста на право самостоятельного управления локомотивом, участвовать в комиссии при теоретических испытаниях локомотивных бригад.

2.7 Контролировать лично, если это требует его присутствие, или по радиосвязи устранение неисправности локомотива и готовность его к работе.

2.8 Принимать участие в расследовании браков в работе локомотивными бригадами, вносить предложения по предотвращению подобных случаев.

2.9 Проверять наличие защитных средств, противопожарного инвентаря, инструмента и сигнальных принадлежностей на локомотивах.

2.10 При выдаче наряда проводить инструктаж по вопросам ТБ по специальной программе с информацией о прошедших несчастных случаях и авариях, проверяет наличие и исправность спецодежды.

2.11 Обеспечивать изучение и практическое применение подчиненными ему локомотивными бригадами действующих правил, приказов, инструкций и распоряжений по филиалу «угольный разрез «Коркинский», горно-транспортному цеху, участку электрической тяги посредством проведения консультаций, индивидуальных разъяснений и контрольных опросов.

2.12 В ночное время при заходе электровоза на ПТО на аварийный ремонт начальник смены обязан определиться с объемом ремонта и возможностью сделать его силами локомотивной бригады. Если объем ремонта превышает 1ч. 30мин., доложить об этом начальнику смены разреза и согласовать целесообразность ремонта электровоза на ПТО.

2.13 Осуществлять контроль за сохранностью и расходованием ГСМ, медесодержащих материалов, запасных частей на ПТО.

2.14 Осуществлять ежесменный контроль за состоянием промышленной безопасности в смене.

2.15 Получить перед началом смены необходимую информацию, выдать бригадирам и другим непосредственным исполнителям наряд на производство работ, проведя инструктаж рабочих по ТБ применительно к конкретной намеченной работе, исходя из фактического положения дел на рабочих местах, довести до каждого рабочего сменное задание на производство работ и устранение выявленных нарушений ПБ с получением подписи бригадира или старшего рабочего в получении наряда. Провести инструктаж по ТБ согласно графика.

Утвердить наряд начальником ГТЦ или другим лицом старшего надзора разреза в соответствии с «Положением о нарядной системе...».

2.16 Осуществлять оперативное руководство за выполнением работ в смене в соответствии с полученным нарядом, контроль за наличием и качеством технической документации.

2.17 Лично контролировать производство сложных и опасных работ в смене. Проверять на рабочих местах состояние промышленной безопасности и охраны труда, знание рабочими технологии ведения работ, действий при возникновении аварий, умение пользоваться приборами контроля, знания инструкции по охране труда и других документов.

2.18 Проверять выполнение предписаний контролирующих органов по устранению нарушений правил безопасности в своей смене.

2.19 По окончании смены произвести записи о фактически выполненных объёмах работ, а также о причинах невыполнения наряда и не устраненных нарушениях в книге нарядов участка, обязан проверить выход рабочих, работающих в его смене из разреза и заполнить журнал спуска и подъёма людей.

2.20 Соблюдать требования нормативных правовых актов и нормативных технических документов, устанавливающих правила ведения работ на опасном производственном объекте и порядок действий в случае аварии или инцидента на опасном производственном объекте.

2.21 Проходить подготовку и аттестацию в области пром. безопасности.

2.22 Незамедлительно ставить в известность своего непосредственного руководителя или в установленном порядке других должностных лиц об аварии или инциденте на опасном производственном объекте.

2.23 В установленном порядке приостанавливать работу в случае аварии или инцидента на опасном производственном объекте.

2.24 В установленном порядке участвовать в проведении работ по локализации аварии на опасном производственном объекте.

3. Права

Начальник смены имеет право:

3.1 Давать распоряжения и указания, обязательные для рабочих руководимой им смены.

3.2 Не допускать к работе рабочих без соответствующей спецодежды, спецобуви, исправных индивидуальных средств защиты и не умеющих ими пользоваться, а также лиц в состоянии алкогольного и наркотического опьянения.

3.3 Производить браковку работ в установленном порядке.

3.4 Отстранять от работы рабочих за невыполнение его распоряжений, нарушений приказов и инструкций филиала «угольный разрез «Коркинский», контролирующих органов в случаях, когда их действия угрожают безопасности движения поездов, с последующим сообщением начальнику смены вскрышного разреза, начальнику горно-транспортного цеха, начальнику УПС.

3.5 Снимать с работы неисправные локомотивы с последующим сообщением начальнику участка, начальнику депо или их заместителям и регистрации в специальном журнале.

3.6 Вносить начальнику участка предложения об особо отличившихся рабочих смены, об оказании материальной помощи, лишении премии полностью или частично, а также о привлечении к дисциплинарной ответственности нарушителей трудовой и производственной дисциплины.

4. Ответственность

Начальник смены несет ответственность за:

4.1 Организацию и выдачу наряда на производство работ в смене.

4.2 Несвоевременное выполнение всех работ по подготовке участка к производительной и безопасной работе в следующую смену, несвоевременный и недостоверный доклад начальнику участка или его заместителю о результатах работы смены и принятых мерах по обеспечению выполнения сменного задания.

4.3 Несоблюдение техники безопасности, инструкции по охране труда, несоблюдение трудовой и производственной дисциплины в руководимой им смене.

4.4 Техническое состояние закрепленных за ним локомотивов и систематический контроль за проведением ежесуточного ТО электровозосоставов.

4.5 Несвоевременное выполнение работ по отцепке неисправных тяговых агрегатов, думпкар и замене их на исправные, невыполнение необходимых работ по подготовке подвижного состава к безопасной работе, несвоевременную подготовку и постановку тяговых агрегатов на ремонт в депо.

4.6 Обеспечение безопасности на рабочих местах и выполнения технологического процесса в объеме возложенных обязанностей, за безопасность движения поездов в смене.

4.7 Невыполнение требований Закона РФ «О пром. безопасности...».

4.8 Безопасное состояние подконтрольных рабочих мест и технологических процессов.

4.9 Невыполнение требований нормативно-технических актов, приказов, распоряжений и настоящей инструкции.



ПРИЛОЖЕНИЕ 5

УТВЕРЖДАЮ:

И.о. директора филиала

«Угольного разреза «Коркинский»

ОАО по добыче угля

«Челябинская угольная компания»

Н.А.Ивашов.

«23» октября 2005 год.

ПОЛОЖЕНИЕ

о бригадире сменной бригады тяговых агрегатов участка подвижного состава вскрышного разреза

1. Общие положения

1.1 Настоящее положение определяет правовой статус бригадира сменной бригады тяговых агрегатов участка подвижного состава, далее бригадир смены, и разработано с учетом основных требований Положения о производственной бригаде и бригадире филиала «Угольный разрез «Коркинский»» ОАО по добыче угля «Челябинская угольная компания».

1.2 Бригадир смены назначается и освобождается от руководства сменной бригадой приказом директора филиала, по представлению начальника участка согласованному с начальником вскрышного разреза, с учетом мнения сменной бригады.

1.3 Бригадир смены участка электрической тяги осуществляет первичное руководство коллективом смены из числа машинистов тяговых агрегатов и их помощников в вопросах правильной эксплуатации тяговых агрегатов и транспортных сосудов и назначается из числа наиболее квалифицированных машинистов тяговых агрегатов имеющих непрерывный стаж работы на предприятии в качестве машиниста не менее трех лет.

1.4 Бригадир смены непосредственно подчиняется начальнику смены участка подвижного состава.

1.5 Бригадир смены наряду со знаниями по своей профессии, предусмотренные ЕТКС, должен знать, руководствоваться в своей деятельности и обеспечивать исполнение в пределах своей компетенции:

* правила технической эксплуатации промышленного железнодорожного транспорта;

* инструкции по движению поездов, сигнализации и маневровой работе на железнодорожном транспорте;

* местную техническую инструкцию по эксплуатации железнодорожного транспорта;

* инструкцию по охране труда для машинистов тяговых агрегатов и их помощников;

* инструкцию по эксплуатации тормозов на железнодорожном транспорте угольного разреза «Коркинский»;

* федеральные законы «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», «Об охране труда»;

* действующее трудовое законодательство;

* иные локальные нормативные акты в области эксплуатации железнодорожного транспорта в филиале.

1.6. Бригадиру смены при численности смены более 10 человек устанавливается доплата за руководство бригадой в размере 15% тарифной ставки, при численности от 5 до 10 человек - 10% тарифной ставки.

2. Обязанности бригадира сменыБригадир смены обязан:

2.1 Осуществлять систематический контроль в течение рабочей смены за работой локомотивных бригад на линии, выполнению ими ПТЭ железнодорожного транспорта, инструкций по движению поездов, маневровой работе и сигнализации, местной технической инструкции по эксплуатации железнодорожного транспорта на разрезе «Коркинский», инструкции по охране труда для машинистов тяговых агрегатов и их помощников, инструкции по эксплуатации тормозов на железнодорожном транспорте разреза «Коркинский». распоряжений по горно-транспортному цеху, вскрышному разрезу, а также иным нормативным актам в области обеспечения безопасности движения поездов и четкой организации движения поездов.