Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года
Главная особенность муниципального уровня в решении социальных вопросов. Целевые ориентиры показателей качества жизни. Этапы развития экономики и отраслевые приоритеты. Характеристика кластерного развития экономики Нижнекамского муниципального района.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | научная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 25.11.2010 |
| Размер файла | 3,6 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
4. Отсутствие необходимой инфраструктуры для развития переработки полимеров в Нижнекамске в районе БСИ (пара, воды, газа).
5. Сложности с приобретением сырья у ОАО «Нижнекамскнефтехим». Ценовая дискриминация по отношению к малым предприятиям, осуществляющим закупки полимеров на ОАО «Нижнекамскнефтехим».
6. Обилие ненужной документации предоставляемой в экологические службы города.
7. Дефицит кадров химиков-технологов.
8. Крайне высокая плата за подключение электроэнергии к новым производственным мощностям.
9. Обилие бухгалтерской документации вызывающее необходимость найма большого штата бухгалтеров.
В качестве путей решения указанных проблем были указаны следующие:
1. Открыть в г.Нижнекамске бизнес-инкубатор для поддержки новых предпринимательских структур.
2. В районе БСИ инициировать муниципалитетом создание технопарка, обеспечив формирование необходимой инфраструктуры(телефона, интернета, газа, воды, пара, электроэнергии, очистку стоков и т.д.)
3. Поменять отношение к малому бизнесу у властей, формировать общественное мнение, способствующее осознанию роли малого и среднего бизнеса в социально-экономическом развитии района.
4. В целях поддержки малого и среднего бизнеса муниципалитету выступать гарантом по кредитам социально-значимых для города проектов.
5. Реализовать принцип одного окна при оформлении земли в собственность.
6. Упорядочить проверки налоговых и других органов, налоговым органам осуществлять проверку документации в электронном виде.
7. Муниципалитету регулярно проводить встречи с представителями малого и среднего бизнеса в целях совместного формирования путей решения выявленных проблем.
Проекты Нижнекамского промышленного округа оказались выгодными и для рабочего поселка Камские Поляны. Здесь при поддержке ОАО "Нижнекамскнефтехим" развернули деятельность несколько малых предприятий. Компания "Поток К" выпускает полипропиленовые напорные трубы для горячего и холодного водоснабжения и изделия из полиэтилена. Сумма инвестиций в производство составила свыше 20 млн. рублей. Сейчас прорабатываются проекты организации производства полимерных сеток и трехслойных безнапорных труб, в том числе для канализации. Сумма предполагаемых инвестиций составит более 60 млн. рублей.
Одним из перспективных направлений развития Нижнекамского промышленного округа считается производство автокомпонентов. В первую очередь это объясняется тем, что Поволжье традиционно является зоной автомобилестроения и нефтехимии. Соединение усилий этих двух кластеров позволит найти дополнительные конкурентные преимущества для НПО. На сегодняшний день успешно ведется работа с компаниями "Северсталь-Авто", КАМАЗ, "Агромаш-Холдинг", "ЗИЛ", "Русские автобусы". Основным направлением в деятельности малых предприятий является производство комплектующих для автопрома. Так, "Кампласт" организовал выпуск бамперов на легковые автомобили. В 2008 году предприятие собирается увеличить объем выпускаемой продукции в два раза. Компания "Хитон-пласт-2" поставляет на конвейеры автозаводов широкий ассортимент полимерных комплектующих. "Нижнекамский завод низковольтного провода" освоил производство низковольтных проводов, в том числе для автомобильной промышленности.
Согласно данным, приведенным в таблице 4 и таблице 5, к концу 2007 года на предприятиях НПО на территории Нижнекамского района работало порядка 2170 человек. В бюджет Татарстана поступило порядка 50000 млн. рублей налоговых платежей, в местный бюджет более 1 млн. рублей. К 2010 году ежегодное поступление в республиканский бюджет от вновь образованных предприятий НПО по оценкам специалистов превысит 600 млн. рублей. Средняя заработная плата на предприятиях Нижнекамского промышленного округа за неполные три года выросла с 18,634тыс. руб. до 30,5 тыс. рублей.
Подводя итоги деятельности НПО за эти годы, необходимо отметить, что "Нижнекамскнефтехим" выступил настоящим локомотивом формируемого кластера. Формирование технопарка в Камских Полянах в настоящий период является стратегической задачей для развития НПО. Реализация данного проекта требует активной поддержки региональных, муниципальных властей и ОАО «Нижнекамскнефтехим». В тоже время концентрация только на развитии технопарка в Камских Полянах может привести к потере стратегических возможностей развития переработки полимеров на территории Нижнекамска. В частности, в условиях интенсивного роста импорта строительных материалов, изготовленных из нефтехимического сырья, следует рассмотреть возможность создания технопарка в районе БСИ, ориентированного на производство полимерных строительных материалов. При этом якорным предприятием данного технопарка должен быть не ОАО «Нижнекамскнефтехим», а крупная строительная организация Нижнекамска как «КамаГлавСтрой». Реализация данных планов позволит достичь увеличения переработки нефтехимического сырья с 10% до установленных республиканским правительством 30%.
4. Программа мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования «нижнекамский муниципальный район республики татарстан» до 2012 года
В разделе приводится набор целей, задач и мер Стратегического плана. Меры выдвигались тематическими комиссиями и отбирались по следующим критериям:
соответствие главной цели и стратегическим направлениям,
масштабность и значимость последствий, положительное влияние на достижение нескольких целей Стратегического плана,
необходимость партнерства и согласия разных сил для реализации,
конкретность или отсылка к имеющимся отдельным программам или проектам,
реалистичность, наличие количественных оценок затрат и эффекта и представления об источниках финансирования,
наличие рабочей группы заинтересованных участников реализации,
общность, отсутствие признаков лоббирования мелких интересов.
Для каждой меры имеется информационное пояснение, в котором поясняется сущность меры, приводятся сведения об участниках реализации и обоснование необходимости данной меры с согласующими подписями. Комплект информационных пояснений является составной частью полной версии Стратегического плана.
В план включены меры различных типов и масштабов. В целях агрегации представления информации некоторые меры сформулированы обобщенно и при дальнейшей дезагрегации распадаются на отдельные проекты и мероприятия, для каждого из которых по мере необходимости управлениями может составляться самостоятельное информационное пояснение с формированием рабочей подгруппы.
При отборе были оставлены только те меры, по которым ясен порядок реализации и определены механизмы работы. Каждая мера сопровождается указанием индикатора реализации, то есть показателя, по которому можно судить о выполнении этой меры, а иногда и о ее результативности. В результате экспертной оценки была выделена группа приоритетных мер, в наибольшей степени соответствующих критериям оценки. Не менее пяти из десяти экспертов считают эту меру приоритетной. Эти меры выделены в тексте полужирным шрифтом.
По всем мерам определены участники реализации. По большинству мер лидирующий участник реализации выделен полужирным шрифтом.
Таблица 1. - ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕЛЕЙ, ЗАДАЧ И МЕР ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НИЖНЕКАМСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН» В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
|
Цели |
Задачи |
Меры |
Индикаторы выполнения |
Участники реализации |
|
|
1. Создание условия для обеспечения полноценной занятости населения и востребованной профессиональной подготовки кадров |
1.1. Совершенствование системы регулирования рынка труда и рынка образовательных услуг |
1.1.1. Организация и проведение мониторинговых исследований рынка труда с целью прогнозирования отраслевой и профессионально-квалификационной структуры спроса на рабочую силу |
Наличие качественных и количественных показателей структуры рынка труда |
Исполнительный комитет, НХТИ, работодатели |
|
|
1.1.2. Разработать систему муниципального заказа по обеспечению полноценной занятости населения МО |
Реализация трудоустройства граждан по системе муниципального заказа |
Исполнительный комитет, депутаты, работодатели |
|||
|
1.1.3. Открытие муниципальных бюджетных мест в профессиональных учебных заведениях города |
Наличие бюджетных мест |
Исполнительный комитет, депутаты, учебные заведения начального и среднего профессионального образования, МУ «Департамент по бюджету и финансам» |
|||
|
1.1.4. Изучение предложений рабочей силы в МО, с учетом миграционных потоков |
Снижение процента безработных из числа вновь прибывших в МО граждан |
ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, УФМС |
|||
|
1.2. Оказывать содействие в обеспечении занятости населения |
1.2.1. Контролировать соблюдение коллективных договоров на предприятиях и в организациях всех форм собственности, разъясняя их роль в вопросах регулирования оплаты и условий труда |
Отсутствие задержек и невыплат заработной платы в МО, снижение социальной напряженности |
ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, работодатели |
||
|
1.2.2. Образование муниципального учебно-методического центра профессиональной переподготовки взрослого населения по профессиям, пользующимся спросом на рынке труда |
Снижение структурной безработицы и социальной напряженности на рынке труда |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета, ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», работодатели |
|||
|
1.2.3. Разработка новых форм взаимодействия с работодателями |
Тесное сотрудничество с предприятиями всех форм собственности |
Исполнительный комитет, депутаты, работодатели |
|||
|
1.3. Осуществлять поддержку граждан в период поиска ими работы |
1.3.1. Формирование заказа на общественные работы на территории муниципального образования |
Финансовая поддержка участников общественных работ |
ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, работодатели |
||
|
1.3.2. Психологическая поддержка незанятого населения и безработных граждан |
Снижение числа девиантных поступков, совершаемых безработными гражданами |
ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, НХТИ |
|||
|
1.3.3. Создание клуба ищущих работу |
Сокращение сроков поиска подходящей работы, ликвидация стрессовых состояний |
ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, кадровые агентства |
|||
|
1.4. Повышение качества и конкурентоспособности рабочей силы за счет развития системы профессионального обучения и профессиональной ориентации нуждающихся в трудоустройстве граждан |
1.4.1. Разработка программ по переподготовке специалистов |
Трудоустройство граждан, прошедших переподготовку по разработанным программам |
Исполнительный комитет, факультет профессиональной переподготовки НХТИ |
||
|
1.4.2. Организация курсов по обучению безработных граждан, желающих открыть свое дело |
Эффективное функционирование малого бизнеса, возглавляемого лицами, прошедшими курсы по обучению, открытие новых рабочих мест |
ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска» |
|||
|
1.4.3. Создание муниципальной службы профориентации выпускников школ и учебных заведений начального и среднего профессионального образования |
Эффективное заполнение рабочих мест |
ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, учебные заведения начального и среднего профессионального образования, управление образования Исполнительного комитета |
|||
|
1.4.4. Создание муниципального попечительского совета для содействия в трудоустройстве выпускников школ и профессиональных заведений |
Снижение процента безработных из числа трудоустраивающихся впервые |
ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, учебные заведения начального и среднего профессионального образования, управление образования Исполнительного комитета, работодатели |
|||
|
1.5. Улучшение информационной поддержки сферы занятости |
1.5.1. Формирование муниципального банка вакансий, сезонных и временных рабочих мест |
Сезонное и временное использование рабочей силы, ведущее к снижению продолжительности безработицы |
ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», работодатели |
||
|
1.5.2. Создание банка резюме, желающих найти работу |
Осуществление работодателями оперативного поиска необходимых претендентов на рабочие места |
Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», работодатели |
|||
|
1.5.3. Оказание информационной поддержки кадровым агентствам |
Тесное взаимодействие с кадровыми агентствами по вопросам занятости |
Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», кадровые агентства |
|||
|
1.5.4. Оказание информационной поддержки людям, ищущим работу |
Издание бюллетеней, публикация вакансий, создание телефонной консультационной службы |
ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», кадровые агентства, работодатели |
|||
|
2. Улучшение здоровья населения МО и повышение качества жизни |
2.1 Улучшить показатели здоровья населения МО |
2.1.1 Реализация нац. проекта «Здоровье» |
Положительная динамика средней продолжительности жизни населения МО к 2012г. Снижение показателей смертности Повышение уровня рождаемости |
Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района Управление здравоохранения |
|
|
2.1.2 Разработка программ реабилитации |
Систематизация реабилитационной помощи населению |
Управление здравоохранения |
|||
|
2.1.3 Обеспечение доступности высокотехнологичных и дорогостоящих видов медицинской помощи |
Расширение спектра видов медицинской помощи, улучшение материально-технической базы учреждений системы здравоохранения |
Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района |
|||
|
2.2 Повышение качества медицинской помощи |
2.2.1 Улучшение кадрового потенциала работников системы здравоохранения |
Увеличение численности медицинских кадров, имеющих категории |
Управление здравоохранения |
||
|
2.2.2 Совершенствование принципов финансирования системы здравоохранения (Создание мотивированного повышения заработной платы медицинских работников через качество медицинской помощи) |
Разработка методик оплаты труда по конечному результату |
Управление здравоохранения, Исполнительный комитет |
|||
|
2.2.3 Планирование объёмов и структуры медицинской помощи на основе актуарного анализа |
Оптимизация расходов на медицинскую помощь по планируемому объему |
Управление здравоохранения |
|||
|
2.2.4 Улучшение оснащения медицинской техникой и оборудованием рабочих мест медицинских учреждений, способствующего повышению качества медицинских услуг |
Приведение материально-техниче-ской базы к необходимому нормативу обеспеченности. Приказ МЗ РТ №553 от 21.05.2005 г. «Об утверждении «Типового перечня оснащения медицинской техникой и оборудованием рабочих мест медицинских уч-реждений РТ. Часть 1». Приказ МЗ РТ №261 от 10.05.2007 г. «Об утверждении «Типового перечня осна-щения медицинской техникой и обору-дованием рабочих мест медицинских уч-реждений РТ. Часть 2». |
Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района |
|||
|
2.2.5 Создание конкурентной среды в оказании медицинской помощи среди государственных и частных медицинских учреждений |
Разработка механизма организации государственного заказа путём размещения на конкурс |
Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района |
|||
|
2.2.6 Адаптация стандартов оказания медицинской помощи |
Оптимизация механизма оказания медицинской помощи |
Управление здравоохранения |
|||
|
3. Развитие образовательного потенциала МО НМР |
3.1. Обеспечить право на дошкольное образование |
3.1.1. Обеспечение полного охвата обучением и воспитанием детей дошкольного возраста; организация работы с детьми-инвалидами; увеличение сети дошкольных образовательных учреждений, в том числе вариативного вида; внедрение многовариантных моделей предшкольного образования детей 5 - 6,5 лет, не посещающих дошкольные образовательные учреждения. |
Удовлетворение потребностей нуждающихся семей в дошкольных учреждениях разных видов и типов |
Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|
|
3.1.2. Сохранение уровня обеспеченности специализированными коррекционными учреждениями в соответствии с запросами населения |
Удовлетворение потребности населения в обеспеченности специализированными коррекционными учреждениями |
Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района. |
|||
|
3.1.3. Создание автоматизированной системы учета движения детей дошкольного возраста в образовательном процессе |
Наличие автоматизированной системы учета движения детей, позволяющей повысить эффективность контроля |
Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
3.2. Обеспечение кадрами системы дошкольного воспитания и образования МО НМР |
3.2.1. Выделение общежития для работников системы дошкольного образования |
Наличие соответствующих потребностям кадров |
Исполнительный комитет, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района,. |
||
|
3.2.2. Осуществление поддержки творчески работающих воспитателей; поддержка педагогов, осуществляющих практико-ориентированные научные исследования в области дошкольного оразования. |
Повышение престижа и приоритетности профессии воспитатель |
Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
3.2.3. Улучшение материального положения работников сферы образования; стимулирование сотрудников в рамках активизации предоставления дополнительных платных услуг и привлечения внебюджетных средств; повышение статуса педагогических кадров посредством совершенствования механизмов переподготовки и повышения квалификации (научное руководство, конкурентность в оказании услуг) |
Формы социальной поддержки и стимулирования работников образования, обеспечение жильем молодых специалистов; повышение уровня жизни работников системы дошкольного образования и воспитания; новая система оплаты труда, гарантированные муниципальные социальные льготы |
Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
3.3. Повысить качество дошкольного воспитания. Сохранить и укрепить здоровье детей, повысить уровень их физического и интеллектуального развития |
3.3.1. Формирование у детей потребности в здоровом образе жизни и физическом совершенствовании, приобщение их к физической культуре и спорту |
Увеличение количества детей, участвующих в мероприятиях по физкультуре и спорту; улучшающих физическое здоровье и повышающих их активность |
Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, Управление по делам молодежи и спорту Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района. |
||
|
3.3.2. Разработка и создание условий для реализации муниципальных программ по всем направлениям, в том числе и по развитию художественного образования и поддержке детского творчества. Расширение сети дополнительных образовательных услуг в дошкольных учреждениях; создание единого образовательного пространства семьи и ДОУ посредством совершенствования технологии сопровождения воспитанников; осуществление межведомственных и межотраслевых связей ДОУ с учреждениями образования, культуры, соцзащиты в целях повышения правовой и психолого-педагогической культуры всех участников педагогического процесса |
Увеличение доли воспитанников, охваченных художественным творчеством в рамках целевых программ |
Исполнительный комитет, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
3.4. Улучшить материально-техническую базу |
3.4.1. Техническое переоснащение ДОУ |
Обеспеченность оборудованием, соответствующая научно-обоснованным нормам, оснащение оборудованием для кухонных и прачечных блоков |
Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
||
|
3.4.2. Развитие попечительского движения и социального партнерства в целях обновления, модернизации и развития материально-технического оснащения дошкольных образовательных учреждений; осуществить перевод ДОУ сельских поселений в другие здания посредством оптимизации площадей учреждений Нижнекамского муниципального района |
Оснащенность дошкольных образовательных учреждений современным оборудованием и техникой |
Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия и организации, представители малого бизнеса |
|||
|
4 Совершенствование системы школьного образования в МО НМР |
4.1. Обеспечить право на школьное образование |
4.1.1. Обеспечение полного охвата обучением и воспитанием детей школьного возраста; совершенствование работы с детьми-инвалидами; приведение требований режима образовательного процесса к соответствующим нормам СанПИН, в части перевода общеобразовательных учреждений с углублённым изучением отдельных предметов, лицеев и гимназии в односменный режим работы. |
Удовлетворение потребностей нуждающихся семей в школьных учреждениях разных видов и типов |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|
|
4.1.2. Создание автоматизированной системы учета движения детей школьного возраста в образовательном процессе |
Повышение эффективности и оперативности контроля и учета |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
4.2. Обеспечение кадрами системы школьного образования МО НМР |
4.2.1. Создание условий для привлечения учителей в образовательные учреждения; повышение престижа учительской профессии. |
Закрепление специалистов на рабочих местах |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, СМИ. |
||
|
4.2.2. Обновление кадров системы образования |
Обеспечение образовательных учреждений молодыми кадрами. |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
4.2.3. Кардинальное улучшение материального положения работников сферы образования обеспечения жильём городских учителей; выделение льготных ссуд сельским педагогам на строительство жилья. Оплата проезда сельских учителей к месту работы и по служебным вопросам. |
Социальная поддержка и стимулирование работников образования, обеспечение жильем, повышение уровня жизни. |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
4.2.4. Выделение общежития для молодых специалистов. |
Наличие соответствующих педагогических кадров. |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
4.3. Повысить качество школьного и дошкольного образования детей; обучение и воспитание конкурентоспособной личности.. |
4.3.1. Разработка и реализация целевых муниципальных программ по всем направлениям. |
Повышение качества образования и воспитания детей; увеличение доли учащихся охваченных в рамках целевых программ. |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
||
|
4.3.2. Создание фонда поддержки одарённых детей. |
Улучшение качественного состава молодого поколения МО НМР. |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия, организации, меценаты. |
|||
|
4.3.3. Создание необходимых материально-технических условий обеспечения финансирования по выполнению норм СанПИН. |
Улучшения питания и питьевого режима детей; обновления оборудования школьных столовых и санузлов. |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
4.3.4. Создание единого муниципального фонда учебных пособий и спортивного инвентаря. |
Наличие единого муниципального фонда. |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
4.3.5. Формирование у детей и подростков потребности в здоровом образе жизни и физическом совершенствовании, приобщение их к физической культуре и спорту |
Улучшение качественного состава молодого поколения МО НМР, снижение заболеваемости детей |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
|||
|
4.4. Улучшить материально-техническую базу для организации полноценного учебного процесса |
4.4.1. Техническое переоснащение учебных заведений. |
Обеспеченность учебно-лабораторными зданиями и оборудованием, соответствующая научно-обоснованным нормам |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
||
|
4.4.2. Развитие попечительского движения и социального партнерства в целях обновления, модернизации и развития материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательных учреждений. |
Оснащенность образовательных учреждений современным оборудованием и техникой |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района образовательные учреждения, предприятия и организации, представители малого бизнеса |
|||
|
4.5. Улучшить материально-техническую базу для организации полноценного образовательного процесса |
4.5.1. Техническое и методическое переоснащение образовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей. |
Обеспеченность учебно-методическим и лабораторным оборудованием соответствующим современным научно-техническим нормам. |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
||
|
4.5.2. Развитие социального партнёрства в целях улучшения и модернизации материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательных учреждений. |
Оснащенность образовательных учреждений современным оборудованием и техникой |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия и организации, представители малого бизнеса |
|||
|
4.6. Создание условий для безопасной жизнедеятельности участников образовательного процесса. |
4.6.1. Ежегодная техническая экспертиза состояния зданий и сооружений образовательных учреждений; обеспечение целевого финансирования ремонта зданий и сооружений. |
Обеспеченность безопасного и комфортного образовательного процесса. |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района образовательные учреждения, предприятия и организации, представители малого бизнеса |
||
|
4.7. Осуществление управленческих функций учёта и контроля через автоматизированную систему. |
4.7.1. Создание автоматизированной системы: школа - управление образования - исполнительный комитет. |
Повышение эффективности и оперативности контроля и учёта. |
Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района |
||
|
5. Обеспечение будущего территории МО «НМР» на основе формирования активной жизненной позиции молодежи. Улучшение качества жизни молодежи, обеспечение работой и жильем |
5.1. Укрепление материально-технической базы объектов молодежной политики |
5.1.1. Открытие подростковых (молодежных) клубов в новых микрорайонах |
Доведение количества подростковых (молодежных) клубов к 2012 году до 30 |
Исполнительный комитет НМР |
|
|
5.1.2. Строительство молодежного центра с концертным и диско-залами |
Организация досуга молодежи, положительная динамика охвата мероприятиями |
Исполнительный комитет НМР |
|||
|
5.1.3. Реконструкция и капитальный ремонт детских оздоровительных учреждений с целью круглогодичного использования |
Увеличение охвата детей организованным отдыхом и оздоровлением |
Исполнительный комитет НМР, Совет НМР |
|||
|
5.2. Улучшение жилищных условий молодых семей |
5.2.1. Создание условий для реализации федеральной целевой программы «Жилище» на 2002-2010 годы |
Положительная динамика количества молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках программ |
Исполнительный комитет НМР, Объединение молодежного строительства |
||
|
5.2.2. Создание условий для реализации Республиканской программы государственной поддержки молодых семей в приобретении жилья |
Положительная динамика количества молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках программ |
Исполнительный комитет НМР, Объединение молодежного строительства |
|||
|
5.2.3. Создание условий для реализации программы социальной ипотеки на территории Нижнекамского муниципального района |
Положительная динамика количества молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках программ |
Исполнительный комитет НМР, Объединение молодежного строительства |
|||
|
5.3. Поддержка и развитие всех форм духовно-нравственного воспитания, творческого и физического развития молодежи |
5.3.1. Привлечение студенческой молодежи к разработке и реализации муниципальных программ развития духовно-нравственного воспитания, творческого и физического развития молодежи и профилактики социально-негативных явлений |
Повышение физической и творческой активности студенческой молодежи, снижающей факты девиантного поведения |
Управление по делам молодежи и спорту |
||
|
5.3.2. Проведение регулярных социологических исследований по выявлению проблем и анализу социального самочувствия молодежи |
Обеспечение научного обоснования принятия управленческих решений по проблемам молодежи |
МИЦ «Сабакташ», Нижнекамский химико-технологический институт |
|||
|
5.3.3. Активизация работы по национальному и патриотическому воспитанию молодежи |
Увеличение количества молодежи, участвующей в культурно-национальных и патриотических мероприятиях |
Управление по делам молодежи и спорту |
|||
|
5.3.4. Активизация работы с молодежными общественными объединениями |
Положительная динамика охвата молодежи общественными объединениями |
Управление по делам молодежи и спорту |
|||
|
5.4. Содействие трудоустройству и занятости молодежи |
5.4.1. Проведение мониторинга по вопросам профориентации и занятости молодежи |
Формирование базы статистических данных, способствующих управлению процессами профориентации и занятости |
Управление по делам молодежи и спорту, Центр занятости |
||
|
5.4.2. Проведение семинаров, «круглых столов» по вопросам трудоустройства и занятости молодежи |
Повышение информированности и заинтересованности молодежи, способствующей снижению безработицы |
Управление по делам молодежи и спорту, Управление образования, Центр занятости |
|||
|
5.4.3. Информационная поддержка мероприятий, содействующих занятости молодежи |
Увеличение информированности молодежи о мероприятиях, содействующих трудоустройству и занятости |
Управление по делам молодежи и спорту, Центр занятости, МИЦ «Сабакташ» |
|||
|
5.4.4. Содействие трудоустройству наиболее талантливых выпускников учебных заведений Нижнекамского муниципального района |
Количество трудоустроенных выпускников |
Управление по делам молодежи и спорту, Центр занятости, предприятия и организации |
|||
|
5.4.5. Организация деятельности студенческих трудовых отрядов |
Положительная динамика количества студентов, участвующих в движении студенческих трудовых отрядов |
Управление по делам молодежи и спорту |
|||
|
6. Развитие физической культуры и спорта |
6.1. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической спортивной базы |
6.1.1. Строительство типовых комплексных спортивных площадок на дворовых территориях, в том числе установка и реконструкция хоккейных кортов |
Совершенствование материально-технической базы для занятий физкультурой и спортом |
Исполнительный комитет НМР, предприятия и организации |
|
|
6.1.2. Создание механизма сотрудничества с предприятиями НМР, малым и средним бизнесом по строительству спортивных сооружений, в том числе крытых бассейнов |
Увеличение обеспеченности спортивными сооружениями |
Исполнительный комитет НМР, предприятия и организации |
|||
|
6.1.3. Развитие и строительство объектов массового спорта |
Положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения |
Исполнительный комитет НМР, Управление по делам молодежи и спорту, предприятия и организации |
|||
|
6.2. Развитие физической культуры |
6.2.1. Продолжить участие в региональных и федеральных программах, направленных на развитие физической культуры и спорта, в том числе исполнение мероприятий Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ в 2006-2015 гг.» |
Участие в мероприятиях указанных программ, положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения |
Управление по делам молодежи и спорту |
||
|
6.2.2. Создание условий для занятий физической культурой и спортом |
Положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения |
Управление по делам молодежи и спорту |
|||
|
6.2.3. Создание постоянно действующей информационно-пропагандистской и просветительно-образовательной системы, направленной на вовлечение в активные занятие физической культурой и спортом на всех этапах жизнедеятельности человека |
Положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения |
Управление по делам молодежи и спорту |
|||
|
6.2.4. Разработка и принятие системы льготного налогообложения предприятий и организаций, вкладывающих средства в развитие физической культуры и спорта |
Увеличение средств, вкладываемых предприятиями и организациями НМР в развитие физкультуры и спорта |
Исполнительный комитет, Совет НМР |
|||
|
6.2.5. Создание Совета ветеранов физической культуры и спорта при УДМС |
Повышение престижности спорта |
Управление по делам молодежи и спорту |
|||
|
6.2.6. Создание условий для широкого доступа детей-инвалидов к занятиям физической культурой и спортом, с учетом ограниченных возможностей по состоянию здоровья |
Положительная динамика количества детей-инвалидов, занимающихся физической культурой и спортом |
Исполнительный комитет НМР, Совет НМР |
|||
|
6.3. Улучшение кадрового обеспечения физической культуры и спорта |
6.3.1. Привлечение высококвалифицированных тренеров по популярным видам спорта |
Наличие тренеров, повышение престижности спорта |
Управление по делам молодежи и спорту |
||
|
6.3.2. Совершенствование принципов финансирования физической культуры и спорта |
Увеличение расходов на развитие физической культуры и спорта |
Исполнительный комитет НМР, Совет НМР |
|||
|
6.3.3. Социальная поддержка и стимулирование молодых специалистов сферы физической культуры и спорта |
Наличие надбавок, обеспечение жильем из муниципального фонда, увеличение количества тренеров высшей категории |
Исполнительный комитет НМР, Совет НМР |
|||
|
6.4. Укрепление семейных традиций физической культуры и спорта |
6.4.1. Организация и проведение мероприятий, способствующих укреплению семейных традиций физической культуры и спорта (конкурсов, соревнований и т.п.) |
Проведение мероприятий и охват ими населения |
Управление по делам молодежи и спорту |
||
|
6.5. Создание эффективной системы подготовки спортсменов высокого класса |
6.5.1. Создание организационно-управленческих, нормативно-правовых, материально-технических, социально-педагогических и медико-биологических условий для подготовки спортсменов высокого класса |
Положительная динамика количества призовых мест, завоеванных спортсменами НМР на мировых, континентальных, российских и республиканских чемпионатах, первенствах |
Исполнительный комитет НМР, Совет НМР |
||
|
7. Улучшение условий для удовлетворения культурных потребностей граждан |
7.1. Расширить возможности для удовлетворения культурных потребностей граждан |
7.1.1. Укрепление и дальнейшее расширение спектра предоставляемых услуг для отдыха и развлечений, учитывающий все возрастные группы населения |
Обеспечение доступности спектра предоставляемых услуг для отдыха и развлечений |
Управление культуры |
|
7.1.2. Создание проекта программы «Развитие местного туризма» при участие туристических фирм города и Городского музея |
Развитие местного туризма |
Исполнительный комитет, депутаты |
|||
|
7.1.3. Продолжить реализацию существующих программ таких как: муниципальная целевая комплексная программа сохранения культурного наследия «Мирас-Наследие» на 2007-2009гг.; муниципальная программа «Патриотическое воспитание детей и молодежи Нижнекамского муниципального района Республики Татарстан на 2007-2010гг.» и др. |
Повышение степени удовлетворенности культурных потребностей граждан в рамках реализуемых программ |
Управление культуры |
|||
|
7.2. Расширить и обновить круг субъектов культурной жизни |
7.2.1. Создание городского парка отдыха |
Увеличение количества объектов культурной жизни, способствующих удовлетворению культурных потребностей граждан |
Исполнительный комитет, депутаты |
||
|
7.2.2. Реконструкция городского парка аттракционов |
Исполнительный комитет, депутаты |
||||
|
7.2.3. Строительство Культурного центра с залом на 600 посадочных мест по ул. Юности, 13 |
Исполнительный комитет, депутаты |
||||
|
7.2.4. Закончить реконструкцию Школы искусств по ул. Бызова, 26а |
Исполнительный комитет, депутаты |
||||
|
7.2.5. Проведение капитального ремонта в здании РДК п. Красный Ключ |
Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района |
||||
|
7.2.6. Строительство или передача уже существующих объектов инфраструктуры города под учреждения культуры в новых микрорайонах |
Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района |
||||
|
7.3. Повысить качество предоставляемых услуг в сфере культуры |
7.3.1. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической базы учреждений культуры (модернизация библиотечной системы, музея, учреждений музыкального и художественного образования и др. особенно в сельской местности) |
Совершенствование материально-технической базы для повышения качества предоставляемых услуг в сфере культуры |
Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района, Управление культуры |
||
7.3.2. Создание условий для привлечения внебюджетных средств путем:- предоставления налоговых льгот субъектам, осуществляющим финансирование приоритетных культурных программ и субъектов сферы культуры;- освобождения учреждений культуры от арендных платежей объектов городской инфраструктуры;- разработки механизма взаимодействия Управления культуры с учебными заведениями г. Нижнекамска для приобщения детей и подростков к культурным ценностям;- предоставления возможности учреждениям культуры оставлять у себя 50% от арендной платы их помещений. |
Оптимизация системы финансирования учреждений культуры с целью повышения качества предоставляемых услуг в сфере культуры: |
Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района |
|||
|
8. Обеспечение и улучшение общественной безопасности |
8.1. Укрепление общественного порядка и общественной безопасности |
8.1.1. Активизация работы по профилактике правонарушений, направленной на борьбу с пьянством, алкоголизмом, наркоманией, преступностью, безнадзорностью несовершеннолетних, незаконной миграцией; ресоциализацию лиц, освободившихся из мест лишения свободы |
Устранение причин, порождающих преступность |
УВД, Исполнительный комитет, депутаты, Межведомственный координационный комитет по правовым вопросам РТ, Коллегия Министерства внутренних дел по РТ в НМР, ТОСы |
|
|
8.1.2. Вовлечение в предупреждение правонарушений предприятий, учреждений, организаций всех форм собственности, а также общественных объединений |
Уменьшение числа правонарушений |
||||
|
8.1.3. Оптимизация работы по предупреждению и профилактике правонарушений, совершаемых на улицах и в общественных местах |
Уменьшение числа преступлений, совершаемых на улицах и в общественных местах |
||||
|
8.1.4. Повышение уровня правовой осведомлённости и правовой культуры граждан |
Увеличение числа законопослушных граждан |
||||
|
8.1.5. Развитие и укрепление кадрового потенциала правоохранительных органов |
Улучшение качества деятельности правоохранительных органов (уменьшение сроков расследования, увеличение количества раскрываемых преступлений) |
||||
|
8.1.6. Внедрение современных технологий контроля за преступностью в общественных местах и улицах города |
Повышение эффективности и оперативности контроля и учета преступности |
||||
|
8.1.7. Повышение эффективности работы органов муниципальной власти и территориальных общественных самоуправлений в вопросах предупреждения и профилактики правонарушений |
Уменьшение числа правонарушений |
||||
|
8.2. Обеспечение безопасного дорожно-транспортного движения |
8.2.1. Создание условий по предупреждению дорожно-транспортных происшествий: - единая дислокация технических средств регулирования, дорожных знаков и разметки; - повышение оперативности управления движения, координация движения потоков пешеходов и автотранспортных средств; - разработка механизма взаимодействия ОГИБДД и Управления архитектуры и градостроительства при проектировании и строительстве новых микрорайонов; - проведение проектно-технических и исследовательских работ по обустройству пешеходных и автотранспортных дорог; - применение современных технических средств по обустройству пешеходных и автотранспортных дорог (внедрение АСУД, светофоров, дорожных знаков, разметки и т.д.); - применение современных инженерных схем организации стоянок транспортных средств; - развитие системы информатизации населения о безопасности дорожного движения в целях усиления профилактики нарушений ПДД среди пешеходов и водителей; - укрепление материально-технической базы подразделений ЖКХ, обслуживающие средства технического регулирования и дорог; - развитие и укрепление кадрового потенциала ОГИБДД. |
Снижение количества дорожно-транспортных происшествий |
Исполнительный комитет, депутаты, ОГИБДД |
||
|
8.3. Создание комфортной и безопасной окружающей среды проживания на основе существенного снижения негативного техногенного воздействия |
8.3.1. Разработать меры, способствующие улучшению экологической ситуации: - создание единой автоматизированной системы экологического мониторинга; - составление перспективного плана озеленения и благоустройства города путём создание единой базы данных зелёного фонда МО НМР |
Улучшение экологической обстановки |
Отдел охраны окружающей среды Исполнительного комитета МО; Межведомственная комиссия по природопользованию и санитарно-эпидемиологическому благополучию в МО; Закамское территориальное управление Министерства экологии; Территориальный отдел Территориального управления Роспотребнадзора в Нижнекамском районе и г. Нижнекамске, депутаты |
||
|
8.3.2. Рациональное использование и воспроизводство природных ресурсов через: - выполнение санитарных норм содержания городских лесов; - определение границ санитарно-защитной зоны каждого предприятия, организации и учреждения города; - совершенствование системы по упорядочиванию вывоза мусора и его утилизации; - продолжить работу по берегоукреплению р.Кама |
Снижение негативного техногенного воздействия |
||||
|
8.3.3. Совершенствование системы экологического образования, воспитания и просвещения населения через систему дополнительного профессионального образования и формирования экологической культуры |
Повышение уровня экологической культуры населения. Улучшение экологической обстановки |
||||
|
8.4. Совершенствование системы гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и обеспечения пожарной безопасности |
8.4.1. Продолжить профилактические работы по предупреждению пожаров и нарушений противопожарного режима |
Уменьшение количества пожаров и нарушений противопожарного режима |
Отдел ГПН, Исполнительный комитет, депутаты, ОГПС-16, МЧС |
||
|
8.4.2. Создание единой дежурно-диспетчерской службы города |
Повышение эффективности и оперативности контроля и учета ЧП |
||||
|
8.4.3. Создание муниципального управления по делам ГО и ЧС Исполнительного комитета МО НМР |
Повышение эффективности и оперативности контроля и учета ЧП |
||||
|
8.4.4. Создание и развитие муниципального поисково-спасательного отряда |
Повышение оперативности реагирования на ЧС |
||||
|
8.4.5. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической базы служб по предотвращению чрезвычайных ситуаций (приобретение автолестницы АЛ-50 предназначенной для зданий повышенной этажности, приобретение и установка системы оповещения с учётом развития объектов инфраструктуры города) |
Совершенствование материально-технической базы для предотвращения ЧС |
||||
|
8.4.6. Продолжить развитие муниципальной пожарной охраны и укрепление добровольной пожарной охраны сельской местности |
Уменьшение количества пожаров, повышение оперативности реагирования на ЧП |
Исполнительный комитет, главы сельских поселений, сельский производственный комплекс |
|||
|
9. Совершенствование работы общественного транспорта и улучшение качества дорог в МО «НМР» |
9.1. Повышение качества обслуживания пассажиров городским общественным тpанспоpтом |
9.1.1. Оптимизация маpшpутной сети на основе учета реальных пассажиропотоков по категориям населения |
Нормативное наполнение, сокращение затрат времени на поездки и пересадки |
Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ГУП «Горэлектротранспорт» |
|
|
9.1.2 Обновление и приведение к нормативному количество подвижного состава всех видов пассажирского тpанспоpта |
Нормативное наполнение, сокращение затрат времени на поездки и пересадки, оптимальные интервалы движения, выполнение рейсов |
Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» |
|||
|
9.1.3. Проведение комплекса меp по сохранению и совершенствованию тpамвайной сети |
Оптимальные интервалы движения, выполнение рейсов |
Исполнительный комитет, депутаты, ГУП «Горэлектротранспорт» |
|||
|
9.1.4. Обучение и повышение качества кадрового состава предприятий городского общественного транспорта |
Качественный кадровый состав, повышение культуры обслуживания пассажиров |
НХТИ, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» |
|||
|
9.1.5. Создание единой диспетчерской службы для координации движения всех видов общественного транспорта |
Оптимизация и регулирование пассажиропотоков |
Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» |
|||
|
9.2. Привлечение дополнительных источников финансирования |
9.2.1. Развитие системы платных паpковок и хранения частных автомобилей, с использованием полученных средств для содержания и развития улично-доpожной сети и системы общественного тpанспоpта |
Дополнительное финансирование развития улично-дорожной сети и системы общественного транспорта |
Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт», ГИБДД |
||
|
9.2.2. Создание условий для реализации целевых программ по развитию транспортного комплекса в МО НМР |
Развитие тpанспоpтной инфpастpуктуpы МО НМР |
Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт |
|||
|
9.3. Реконструкция и развитие системы автомобильных магистpалей |
9.3.1. Долгосрочные пpоекты стpоительства дорог муниципального района |
Повышение пpопускной способности доpожной сети |
Исполнительный комитет, депутаты, организации дорожного строительства |
||
|
9.3.2. Развитие въездных и выездных магистpалей и комплексов (строительство и pеконстpукция автодоpог с сооpужениями тpанспоpтных pазвязок на них) |
Повышение скоростей движения автотpанспоpтных средств; усиление безопасности движения |
Исполнительный комитет, депутаты, организации дорожного строительства |
|||
|
9.3.3. Строительство объездных дорог в г. Нижнекамске в целях ограничения въезда большегрузного автомобильного тpанспоpта в центр гоpода |
Повышение пpопускной способности доpожной сети; улучшение экологической обстановки в г. Нижнекамске |
Исполнительный комитет, депутаты, организации дорожного строительства |
|||
|
9.3.4. Привлечение малого бизнеса к созданию парковок и развитию улично-дорожной сети |
Внебюджетные инвестиции в тpанспоpтную инфpастpуктуpу, новые парковки |
Исполнительный комитет, депутаты, представители малого бизнеса |
|||
|
9.4. Обеспечение пpиоpитета общественного тpанспоpта перед индивидуальным |
9.4.1. Реконструкция городских дорог с целью выделения полос для движения только общественного тpанспоpта, запрет стоянок автомобилей на проезжей части и тpотуаpах основных автомагистралей |
Повышение пропускной способности автомобильных дорог, сокращение времени движения на маршрутах |
Исполнительный комитет, депутаты, ГИБДД |
||
|
9.4.2. Выступить с инициативой в вышестоящие инстанции о принятии регионального законодательного акта, регламентирующего порядок и правила допуска к таксомоторным перевозкам |
Повышение безопасности движения |
Исполнительный комитет, депутаты, ГИБДД |
|||
|
9.4.3. Учитывая перспективы развития г. Нижнекамска при проектировании дорожной сети предусматривать раздельное размещение трамвайных путей от проезжей части |
Повышение безопасности движения, регулярность выполнения трамвайных маршрутов |
Исполнительный комитет, депутаты |
|||
|
9.5. Изучение и возможность влияния на изменение пассажиропотока |
9.5.1. Совершенствование системы оплаты проезда льготных категорий граждан |
Оптимизация и регулирование пассажиропотоков |
Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» |
||
|
9.5.2. Введение новых технологий при изучении пассажиропотоков |
Оптимизация и регулирование пассажиропотоков |
Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» |
|||
|
10. Повышение социальной защищённости граждан |
10.1. Укрепление и дальнейшее развитие адресности предоставляемых населению услуг |
10.1.1. Продолжить реализацию существующих федеральных, республиканских и муниципальных программ таких как: «Дети России», «Дети Татарстана», «Программа адресной социальной защиты населения Нижнекамского района и г. Нижнекамска» и др. |
Повышение степени защиты социально незащищенных категорий граждан в рамках реализуемых программ |
Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты |
|
|
10.1.2. Принять и утвердить муниципальную целевую программу «Обеспечение беспрепятственного доступа инвалидов к информации и объектам социальной инфраструктуры в Нижнекамском муниципальном районе», разработанную Управлением социальной защиты |
Формирование комфортной для инвалидов городской среды, увеличение объемов социальной помощи инвалидам |
Исполнительный комитет, депутаты |
|||
|
10.2. Повышение качества помощи социально незащищённым гражданам |
10.2.1. Расширение перечня дополнительных платных услуг, востребованных социально незащищёнными гражданами |
Увеличение эффективности обслуживания |
Исполнительный комитет, депутаты |
||
|
10.2.2. Привлечение внебюджетных средств путём предоставления налоговых льгот субъектам, осуществляющим финансирование приоритетных программ и субъектов сферы социальной защиты |
Увеличение количества организаций, участвующих в обслуживании населения |
Исполнительный комитет, депутаты |
|||
|
10.2.3. Создание муниципального Фонда поддержки людей с ограниченными возможностями и страдающими серьёзными заболеваниями |
Повышение оперативности реагирования на запросы социально незащищенных граждан |
Подобные документы
Характеристика системы и стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования в РФ на примере Дульдургинского района Бурятской АО. Сельское хозяйство как приоритетное направление муниципального менеджмента района.
курсовая работа [272,7 K], добавлен 16.08.2011Уровень жизни как социально-экономическая категория. Величина прожиточного минимума в Республике Башкортостан. Характеристика социально-экономического положения данного муниципального района. Мероприятия по повышению уровня и качества жизни населения.
курсовая работа [241,2 K], добавлен 18.06.2013Содержание социально-экономического потенциала региона. Территориальные основы развития области и ее специализация. Отраслевые приоритеты структурных преобразований муниципального района. Поступление налоговых платежей в консолидированный бюджет.
дипломная работа [110,0 K], добавлен 09.02.2018- Разработка методологии выбора стратегии социально-экономического развития муниципального образования
Методические подходы к формированию и реализации комплексных программ социально-экономического развития муниципального образования. Стратегические цели, приоритеты и направления социально-экономической политики Ангарского муниципального образования.
дипломная работа [471,3 K], добавлен 05.07.2010 Основа экономики Онеги и Онежского района-лесопромышленный комплекс. Бюджетообразующие предприятия Онежского района. Перспективы развития промышленности стройматериалов. Количество хозяйствующих субъектов на территории муниципального образования.
контрольная работа [34,5 K], добавлен 08.10.2008Определение природы понятия "стратегия". Сущность и этапы стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования в РФ. Разработка проекта стратегического плана социально-экономического развития города Нижнекамска.
дипломная работа [592,3 K], добавлен 05.12.2010Система управления ресурсами муниципального образования г. Борзя Забайкальского края, эффективность их использования. Разработка инвестиционных проектов социально-экономического развития муниципального образования Борзинский район в Забайкальском крае.
дипломная работа [548,9 K], добавлен 05.12.2012Роль и полномочия местного самоуправления в социально–экономическом развитии муниципального образования. Современное состояние и пути совершенствования социально–экономического развития Добровского района, анализ формирования доходов и расходов.
дипломная работа [110,0 K], добавлен 15.05.2009Сущность и критерии инвестиционной привлекательности муниципального района, анализ экономических и правовых механизмов в данной сфере. Оценка роли и значения инвестиций в социально-экономическом развитии района, основные пути и принципы их привлечения.
курсовая работа [80,8 K], добавлен 21.11.2019Уровень жизни как социально-экономическая категория. Факторы, влияющие на качество жизни населения и методы их оценки. Анализ уровня и качества жизни населения. Совершенствование уровня и качества жизни населения муниципального района Туймазинский район.
курсовая работа [248,7 K], добавлен 18.06.2013
