Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года

Жилищный фонд поселка на 01.01.2008 г. составлял 292,7 тыс. кв. м, в том числе 8,2 тыс. кв. м - товарищество собственников жилья. На 01.01.2008 года приватизировано 244,7 тыс. кв. м или 83,5% общей площади (таблица 2).

Таблица 2 - Характеристика жилищного фонда пгт. Камские Поляны

Наименование показателей	Ед. изм.	2006 год	2007 год
Общая (полезная) площадь жилищного фонда (на начало года)	тыс.м2	292,6	292,7
Средняя обеспеченность 1 жителя общей (полезной) площадью	м2	18,8	18,8
Общая (полезная) площадь жилых домов, подлежащих капитальному ремонту (на начало года)	тыс.м2	292,6	292,7

Население поселка проживает в 50 домах, где насчитывается 5948 квартир. Обеспеченность жильем (общей площадью) на одного жителя по поселку на 01.01.2008 г. составляла 18,8 м², что меньше в сравнении со средней цифрой по республике (таблица 3).

Таблица 3 - Средняя обеспеченность жильем по городской местности Республики Татарстан

	2007 год
1	2
Всего по республике	20,8
в том числе
- Камские Поляны	18,8
- Нижнекамск	19,8
- Заинск	19,8
- Агрыз	19,0
- Менделеевск	18,6
- Сарманово	21,0
- Елабуга	20,0

Основная часть жилья (71,3%) введена за 5 лет с 1986 года по 1990 год (таблица 4).

Таблица 4 - Перечень многоквартирных домов

Год постройки	Количество домов	Количество квартир	Общая площадь всех помещений, кв. м	Доля в общей площади, %
1980	1	144	8031,6	2,7
1982	1	74	3238,5	1,1
1983	6	628	28231,3	9,5
1984	1	108	6283,4	2,1
1985	3	323	16726,4	5,7
1986	6	894	44262,5	15,0
1987	6	874	41508,7	14,0
1988	13	991	52702,9	17,8
1989	7	839	36284,0	12,3
1990	3	658	36157,2	12,2
1991	1	157	7846,1	2,7
1993	1	144	8111,5	2,7
1995	1	114	6532,8	2,2
ИТОГО:	50	5948	295916,9	100,0

В ближайшей перспективе в поселке не предусмотрено строительство многоквартирных домов и объектов социальной инфраструктуры.

В 2007 году объёмы финансирования капитального ремонта жилищного фонда возросли в 3 раза. При этом если в 2006 году расходы бюджета города составили 2,6 млн. рублей, то в 2007 году - 9,6 млн. рублей (таблица 5).

Таблица 5 - Объемы выполнения капитального ремонта жилищного фонда

	2006 год	2007 год	Сумма 2007 года к 2006 году, %
Источник финансирования	Сумма, тыс. руб.	доля, %	Сумма, тыс. руб.	доля, %
Платежи населения	7494	74,5	6048	38,7	80,7
Бюджетные средства	2555	25,4	9570	61,3	374,6
ВСЕГО	10049	100,0	15618	100,0	156,0

В 2008-2011 годы планируется отремонтировать 195,8 тыс. кв. м. В бюджете на 2009-2011 годы необходимо предусмотреть 1,7 млн. рублей на разработку и экспертизу проектно-сметной документации (таблица 6).

Таблица 6 - Программа капитального ремонта

	2008	2009	2010	2011	Всего
Разработка и экспертиза ПСД, тыс. руб.	709,8	720,6	587,2	359,7	2377,3
Ремонтные работы, тыс. руб.	40233,8	35839,9	29360,6	17984,7	123419,0
ИТОГО	40943,6	36560,5	29947,8	18344,4	125769,3
Площадь ремонтируемых домов, тыс. кв. м	101,9	37,5	34,5	21,9	195,8

В прогнозируемом периоде основная часть средств направляется на капитальный ремонт внутридомовых инженерных сетей горячего водоснабжения - 22,5%, холодного водоснабжения и кровли - по 18,1%, фасада - 15,0% (таблица 7).

В связи с привлечением средств из Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства в 2008 году в общей сумме инвестиций 88,8% составляет доля бюджетных средств, 11,2% - средства собственников помещений (таблица 8).

Таблица 7. - Капитальный ремонт

Виды работ	Сумма средств, тыс. рублей	Структура, %
	Всего	в том числе	Всего	в том числе
		2008	2009	2010	2011		2008	2009	2010	2011
Разработка и экспертиза ПСД	2377,30	709,80	720,60	587,20	359,70	1,69	1,66	1,69	1,72	1,72
Ремонт внутридомовой инженерной системы ГВС	28293,40	9304,40	7621,00	6273,00	5095,00	20,16	21,73	17,91	18,42	24,34
Ремонт внутридомовой инженерной системы ХВС	22737,70	7540,70	5852,00	4860,00	4485,00	16,20	17,61	13,76	14,27	21,43
Ремонт внутридомовой инженерной системы электроснабжения	4752,60	2516,90	1033,90	755,00	446,80	3,39	5,88	2,43	2,22	2,13
Установка приборов учёта, узлов управления	11772,00	3185,00	2405,00	3372,00	2810,00	8,39	7,44	5,65	9,90	13,43
в том числе
- тепла	8525,0	1960,0	1780,0	2610,0	2175,0	6,07	4,58	4,18	7,67	10,39
- горячего водоснабжения	2103,0	700,0	435,0	528,0	440,0	1,50	1,63	1,02	1,55	2,10
- холодного водоснабжения	1144,0	525,0	190,0	234,0	195,0	0,82	1,23	0,45	0,69	0,93
Ремонт подвала	622,4	280,4	230,0	112,0	0,0	0,44	0,65	0,54	0,33	0,00
Ремонт кровли	22830,4	2928,4	10428,0	7396,0	2078,0	16,27	6,84	24,51	21,72	9,93
Ремонт, замена лифтового оборудования	7220,5	2060,5	1000,0	1920,0	2240,0	5,15	4,81	2,35	5,64	10,70
Ремонт фасада	18827,5	10637,5	4775,0	3415,0	0,0	13,42	24,84	11,22	10,03	0,00
Утепления фасада	6362,1	1780,1	2494,0	1258,0	830,0	4,53	4,16	5,86	3,69	3,97
Благоустройство	491,0	0,0	242,0	147,0	102,0	0,35	0,00	0,57	0,43	0,49
Ремонт подъездов	12175,0	0,0	5740,0	3952,0	2483,0	8,68	0,00	13,49	11,61	11,86
Общестроительные работы	1872,4	1872,4	0,0	0,0	0,0	1,33	4,37	0,00	0,00	0,00
ИТОГО:	140334,3	42816,1	42541,5	34047,2	20929,5	100,00	100,0	100,0	100,0	100,0

256

Таблица 8 - Источники средств на капитальный ремонт в 2008 году

	ИТОГО	в том числе
		бюджет РФ	бюджет РТ	бюджет МО	собственники помещений
Сумма, тыс. руб.	42814,1	17012,0	11723,2	7620,0	6480,8
Структура, %	100,0	39,7	27,4	17,8	15,1

Несмотря на увеличение прогнозных объёмов капитального ремонта в 2008-2011 годы необходимо дополнительно изыскать средства в сумме 169,7 млн. рублей на проведение работ, не вошедших в Программу.

По Программе не охвачены капитальным ремонтом 12 домов, необходимо изыскать средства в сумме 118,6 млн. рублей (таблица 9). Это, прежде всего, капитальный ремонт внутридомовых инженерных сетей горячего водоснабжения (20,3% от требуемой суммы инвестиций), холодного водоснабжения (17,9%), подъездов (15,8%), кровли (15,4%).

Таблица 9 - Виды работ по капитальному ремонту, не вошедших в программу капитального ремонта в 2008-2011 годы

Виды работ	В натуральном выражении	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес, %
Ремонт внутридомовой инженерной системы горячего водоснабжения	34,1 тыс. пог. м	24133	20,3
Ремонт внутридомовой инженерной системы холодного водоснабжения	29,2 тыс. пог. м	21212	17,9
Ремонт внутридомовой инженерной системы электроснабжения	16,6 тыс. пог. м	3262	2,8
Установка приборов учёта:		6744	5,7
- комплексные узлы тепла, ГВС, ХВС	12	5220	4,4
- горячего водоснабжения	12	1056	0,9
- холодного водоснабжения	12	468	0,4
Ремонт подвала	666 кв. м	325	0,3
Ремонт кровли	14,1 тыс. кв. м	18375	15,5
Ремонт, замена лифтового оборудования	24 штуки	4800	4,0
Ремонт фасада	33,1 тыс. кв. м	16380	13,8
Утепления фасада	16,9 тыс. кв. м	3996	3,4
Благоустройство	1,4 тыс. кв. м	616	0,5
Ремонт подъездов	15,0 тыс. кв. м	18754	15,8
ИТОГО:		118597	100,0

Лифтовое хозяйство. В 30 жилых домах поселка смонтированы 74 лифта. Средний срок их эксплуатации составляет 20 лет (при нормативном - 25 лет). Начиная с 2010 года, требуется провести планомерную замену 60 лифтов (таблица 10).

Таблица 10 - Потребность в замене лифтов

Год	Количество лифтов
2010	6 шт. (д.1/12,1/14)
2011	14 шт. (д.1/11, 1/11А, 1/13, 1/13А, 1/15, 1/15А, 2/06)
2012	9 шт. (д. 1/10, 1/19А, 1/19Б, 2/03, 2/05А)
2013	22 шт. (д.1/19В, 1/22А, 1/22Б, 1/46, 2/02, 2/02А, 2/05, 2/16, 2/32, 2/33)
2014	17 шт. (д. 1/20, 1/43, 2/11)

По Программе капитального ремонта на 2008-2011 годы предусмотрены средства в сумме 7,2 млн. рублей (5,7% от общей суммы расходов по Программе) на ремонт и замену лифтового оборудования, в том числе в 2008 году - 2,1 млн. рублей.

Деятельность по ремонту, техническому обслуживанию и эксплуатации лифтов в поселке осуществляет ООО «Лифтремонт». Объем услуг данного предприятия составляет 1,5 млн. рублей в год. Предприятие не в состоянии за счет собственных средств обеспечить планомерную замену лифтов.

Выявленные проблемы:

- обеспеченность жильем (общей площадью) на одного жителя по поселку меньше, чем в среднем по Республике Татарстан;

- наличие видов капитального ремонта, не вошедших в Программу капитального ремонта жилищного фонда поселка, необходимая сумма инвестиций - 169,7 млн. рублей, с учетом предлагаемой муниципальной Программы совместно с ОАО «Татэнерго» «Светлый и чистый подъезд» - 220,0 млн. рублей, в том числе капитальный ремонт жилищного фонда - 120,0 млн. рублей, по ремонту и освещению подъездов - 100,0 млн. рублей;

- 81% от общего числа лифтов к 2010 году отработают нормативный срок службы, необходимая сумма инвестиций - 100 млн. рублей.

Система санитарной очистки и утилизации твердых бытовых отходов

Для сбора и временного складирования отходов в поселке оборудовано 139 контейнерных площадок, установлено 280 контейнеров. Система раздельного сбора, сортировки и переработки ТБО в поселке отсутствует.

Ежедневно ---тонн бытовых отходов вывозятся ___ единицами специализированной техники на несанкционированную свалку площадью 4 га, которая расположена в 4,6 км западнее поселка и эксплуатируется без проекта с 1982 года. Имеющаяся на предприятии техника изношена на 80%, постоянно увеличиваются затраты связанные с ее ремонтом, срываются графики вывоза ТБО. Для решения данной проблемы необходимо приобрести бульдозер, трактор Т-130, самосвал, 2 единицы мусоровозов.

На свалке отсутствуют наблюдательные контрольные скважины, противофильтрационные экраны, система сбора и очистки фильтрата и воды. Уплотнение и засыпка отходов производится инертным материалом. За период эксплуатации на свалке захоронено около 318,0 тыс. куб. м бытовых отходов, и дальнейшее ее использование может негативно отразится на экологической ситуации территории и эпидемиологической обстановке.

По Программе «Совершенствование деятельности по обращению с отходами потребления в Нижнекамском муниципальном районе Республики Татарстан на 2006-2010 годы» предусмотрено в 2008 году строительство полигона ТБО и мусоросортировочного цеха в поселке. Но не были выделены средства на доработку проектно-сметной документации. Исходя из этого, необходимо изыскать средства на обновление вневедомственных экспертиз по проектно-сметной документации 1999 года.

Выявленные проблемы: - существующий полигон ТБО не соответствует экологическим и санитарно-эпидемиологическим нормам: нет защиты от загрязнения атмосферы, почвы, поверхностных и грунтовых вод, необходимая сумма инвестиций на строительство нового полигона - 19,08 млн. рублей, в том числе 18,05 млн. рублей - на строительство, 1,03 млн. рублей - на доработку ПСД;

- отсутствие системы раздельного сбора, сортировки и переработки ТБО и завода по сортировке и переработке твердых бытовых отходов, необходимая сумма инвестиций - 700,0 млн. рублей, в том числе строительство I-ой очереди завода - 350,0 млн. рублей;

- высокий износ спецтехники, необходимая сумма инвестиций - 5,0 млн. рублей.

Система жизнеобеспечения поселка

Объекты теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения являются собственностью муниципального образования «п.г.т. Камские Поляны» и переданы ООО «Комсервис-Теплоэнергетик» в безвозмездное пользование на основании договора с ООО «Управляющая компания «Жилищное коммунальное хозяйство Камских Полян».

ООО «Комсервис-Теплоэнергетик» осуществляет производство тепловой энергии и транспортирует ее до потребителей поселка, а также перекачивает хозяйственно-питьевую воду и хозяйственно-бытовые стоки, проводит эксплуатацию и ремонт, модернизацию и реконструкцию основных фондов. На 1.07.2008 года в данной организации работает 270 человек, среднемесячная заработная плата составляет ___ рублей.

Основным потребителем услуг является население: на него приходится 74% от общего объема реализации тепловой энергии, 75% объемов водоснабжения и водоотведения (таблица 11).

В 2008 году отпускной тариф возрос на 21,7% к уровню 2007 только на услугу теплоснабжения. На водоснабжение и водоотведение тарифы остались без изменения.

Поскольку коммунальные услуги занимают в общей стоимости жилищно-коммунальных услуг свыше 60%, рост тарифов их реализации оказывает влияние на увеличение стоимости квадратного метра жилой площади.

Таблица 11 - Реализация услуг водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения по группам потребителей (2007 год)

Наименование услуг	Единица измерения	Группы потребителей
		Население	Бюджетные организации	Прочие потребители
		Объем реалии зации	Тариф без НДС руб. за ед.	Объем реалии зации	Тариф без НДС руб. за ед.	Объем реалии зации	Тариф без НДС руб. за ед.
Теплоснабжение	тыс.Гкал	66,7	692,8	13506	692,8	10654	757,75
Водоснабжение	млн.куб.м	0,6	16,5	0,1	16,5	0,1	18,07
Водоотведение	млн.куб.м	0,6	10,08	0,1	10,08	0,1	11,04

Так, главным образом за счет более высокого тарифа на услугу теплоснабжения (в 2,4 раза) предельное значение стоимости набора жилищно-коммунальных услуг в месяц в 2008 году в пгт. Камские Поляны - 49,88 руб., а в г. Нижнекамске - 29,01 руб., (таблица 12).

Таблица 12 - Сравнение предельного значения стоимости набора жилищно-коммунальных услуг по отдельным муниципалитетам, руб./кв.м.

Муниципальное образование	2007	2008	% роста
пгт Джалиль	48,88	57,94	117,0
Елабуга	46,12	53,96	118,5
Чистополь	47,72	54,45	114,1
Альметьевск	43,04	51,10	118,7
Менделеевск	44,24	51,81	117,1
Мензелинск	44,55	50,37	113,1
Агрыз	42,16	47,51	112,7
Нурлат	46,96	45,70	97,3
Зеленодольск	38,11	43,98	115,4
Казань	30,59	34,48	112,7
Набережные Челны	27,7	31,96	115,4
Нижнекамск	24,54	29,01	118,2
Нижнекамский район	25,55	30,26	118,0

Теплоснабжение. В настоящее время на балансе предприятия находится котельная мощностью 296 тыс. Гкал. в час. Комплекс отопительной котельной включает 12 объектов, в том числе 1 котельная (6 паровых котлов и 2 водогрейных), тепловые сети в двухтрубном исчислении общей протяженностью 36 км, в том числе магистральная теплотрасса протяженностью 13,8 км, 10 центральных тепловых пунктов. Сети закольцованы. По проектной схеме теплоснабжения должно быть 11 центральных тепловых пунктов, имеется в наличии - 10 единиц.

Основные фонды введены в 1987-1990 г.г., их износ в среднем составляет 62%. По тепловым сетям и сетям горячего водоснабжения износ составляет 70%. В настоящее время в целях снижения расходов 2 котла законсервированы. Практически все котлы, находящиеся в эксплуатации имеют удовлетворительные экономические характеристики (коэффициент полезного действия котлов составляет 91-92%). Разработаны режимные карты работы тепловых сетей и опробованы в отопительном режиме, переходном и летнем. Аварий на тепловых сетях за 2004-2007 годы не отмечалось. На тепловых сетях зафиксировано в 2004г. 15 повреждений, в 2006г. - 13, в 2007г. - 10, которые были устранены в течение суток.

Предприятие осуществляет постоянный контроль за соблюдением температурных графиков тепловых сетей в зависимости от температуры наружного воздуха, удельных норм на выработку 1 Гкал по топливу, воде, химическим реагентам и проводит качественную подготовку к отопительному сезону объектов теплоснабжения и теплопотребления.

Мощности котельной были рассчитаны более 20 лет назад с учетом развития промышленности в поселке, но в сегодняшней ситуации они используются только на 15% в отопительный период. Невостребованные объемы влекут не покрываемые расходы на производство и отпуск тепловой энергии, и как следствие, тарифы на ее реализацию выше, чем в среднем по Нижнекамскому району и по республике.

Кроме того, при выработке тепла используется устаревшее энергоемкое оборудование. Доля затрат на электроэнергию в себестоимости 1 Гкал составляет более 30%. При транспортировке тепловой энергии имеются сверхнормативные потери ввиду устаревшей изоляции (стеклоткань и минеральная вата).

Источник теплоснабжения находится на расстоянии более 13 км от поселка. При размещении котельной на окраине поселка (имеются свободные площади) значительно сократятся расходы на эксплуатацию и содержанию сетей.

Основным потребителем тепловой энергии является население поселка - жители 50 многоквартирных домов. Приборов учета тепловой энергии в жилищном фонде нет. Кроме населения предприятие оказывает услуги теплоснабжения 20 бюджетным организациям и 86 прочим потребителям (таблица 13).

Таблица 13 - Характеристика потребления тепловой энергии тыс. Гкал. в год

Наименование показателей	2004 год	2005 год	2006 год	2007 год
Потребление тепла, всего	128,7	97,6	98,8	94,9
в том числе:
- населением	95,0	71,7	75,6	70,5
- бюджетными организациями	19,2	15,1	13,1	13,5
- на производственные нужды	14,5	10,9	10,1	10,9
Источник теплоснабжения (1 котельная)	296	296	296	296
Коэффициент использования мощности котельной (среднегодовой), %	7	4,3	5,2	5,8

Водоснабжение. От поверхностного водозабора проектной производительностью 30,2 куб.м/сутки речная вода по 2 водоводам перекачивается на расстояние 3,6 км на станцию очистки воды. Насосная подкачки речной воды имеет производительность 20, 0 тыс. куб.м/сутки, такая же производительность и у водоочистных сооружений (ВОС). На станции очистки воды происходит ее очистка до нормативных требований, предъявляемых к воде хозяйственно - питьевого качества. Очистка воды осуществляется при помощи сернокислого алюминия ГОСТ 12966-85, 82. Для обеззараживания воды используется жидкий хлор, хотя в настоящее время возможно применение более современных технологий, например на основе ультрафиолетового излучения.

На станции очистки воды (СОВ) вода последовательно проходит смесители, горизонтальные отстойники, фильтры и резервуары. Из резервуаров вода насосами подается потребителям поселка. Здесь установлены насосы марки Д800/56. На станции очистки воды установлены приборы учета очистки воды и регуляторы давления хозяйственно-питьевой воды. Качество очистки воды на станции контролируется по 39 показателям и соответствует нормативным требованиям. При этом лаборатория предприятия оснащена устаревшим оборудованием и требует реконструкции.

Однако к потребителям вода поступает через трубопроводы общей протяженностью 49,1 км (в том числе магистральные - 26,1 км, внутриквартальные - 23 км), которые при строительстве 20 лет назад были проложены без внутреннего защитного покрытия. В связи с этим, возникают вторичные загрязнения, которые снижают качество питьевой воды (появляются примеси железа), а также потери в сетях.

Износ сетей водоснабжения и оборудования составляет 70-80%. Аварий на объектах водоснабжения последние годы не отмечалось. В тоже время, зафиксированы случаи нарушений на сетях водопровода (2006 год - 85, 2007 год - 80), которые были устранены в течение суток.

Объекты водоснабжения по своей мощности были рассчитаны на обслуживание города с населением 40 тыс. человек, а с водозабора вода должна была поступать и потребителям города Чистополь. Но в настоящее время численность населения муниципального образования «п.г.т. Камские Поляны» составляет 15,6 тыс. чел., и мощность объектов водоснабжения загружена на 15%. Если в 2004 году общий забор воды составлял 1956,9 тыс. куб. м, то в 2007 году - 1263,6 тыс. куб. м, а реализация в 2004 году была 1401,1 тыс.куб. м, в 2007 году - уже 750,8 тыс.куб. м.

Население потребляет 87,4% от общего объема реализации хозяйственно-питьевой воды (таблица 14).

Снижение объемов потребления хозяйственно-питьевой воды ежегодно в среднем на 12-15% приводит к росту непокрытых затрат. В последующие годы (исходя из существующего жилищного фонда) в связи с установкой квартирных приборов учета объем реализации услуги холодного водоснабжения по прогнозу будет уменьшаться. На 2008 год прогноз выработки хозяйственно-питьевой воды принят с учетом снижения на 5% к уровню 2007 года. Потери в сетях и недопоставка услуги составляют 40% от объема выработки.

Таблица 14 - Характеристика водоснабжения (тыс. м³)

Наименование показателей	2004 год	2005 год	2006 год	2007 год
Объем водопотребления, всего	1401,1	966,7	845,7	750,8
в том числе по группам потребителей:
- на хозяйственно-питьевые нужды населения	1249,9	883,5	752,7	642,5
-бюджетные организации	86,5	54,9	61,3	63,3
- на другие цели	64,7	28,3	31,7	45,0

В структуре себестоимости предприятия наибольший удельный вес имеют затраты на электроэнергию (22%), цеховые расходы (28%), фонд оплаты труда с начислениями (23%), общие эксплуатационные расходы (16%). Кроме того, в виду высокой энергоемкости оборудования эти виды затрат ежегодно увеличиваются. Это влияет на рост тарифов и в целом на эффективность деятельности предприятия. Собственных средств на развитие у предприятия в прошедшие годы не было. Поскольку объекты переданы предприятию в безвозмездное пользование, амортизационные начисления не производятся и ремонтный фонд не создается. Следовательно, амортизация как источник обновления основных фондов не рассматривается и средства не аккумулируются.

Водоотведение. Система водоотведения включает 2 насосные станции (КНС-1, КНС-2) проектной мощностью17 тыс. куб.м/сутки каждая, канализационно-очистные сооружения (КОС) такой же проектной мощностью, канализационные сети протяженностью 59,4 км, (в том числе магистральные - 40,1 км, внутриквартальные - 19,3 км. Данные объекты введены в основном в 1988 году. Износ сетей и оборудования составляет 60-70%. На сетях канализации аварий за последние годы не было, зафиксированы только нарушения - в основном засоры.

Мощности в системе водоотведения загружены на 12-15% в год. Снижение объема потребления хозяйственно - питьевой воды соответственно приводит к уменьшению стоков, а также к не покрываемым затратам. Так, если в 2004 году общий объем стоков был 1362,0 тыс. куб. м, то в 2007 году - 785,2 тыс. куб. м. Структура реализации услуги водоотведения потребителям практически соответствует структуре водопотребления (удельный вес населения в общем объеме - 88,2%).

Ежесуточно очищаются очистными сооружениями 5-4 тыс. куб. м сточных вод и образуется 0,01 тонн осадка. Используемая технология утилизации осадка - размещение на шламоотвале предприятия.

Так же, как и по водоснабжению, в себестоимости услуги амортизация и ремонтный фонд не предусмотрены. В структуре затрат наибольший удельный вес имеют расходы на электроэнергию (более 20%), цеховые расходы (25%), фонд оплаты труда с начислениями (35%). Собственных средств на обновление основных фондов у предприятия недостаточно.

Поскольку магистральный водопровод имеет не закольцованную схему, то при проведении ремонтных работ происходит отключение не одного дома, а сразу всех домов, что доставляет неудобство для населения поселка.

Во исполнение Федерального закона от 30.12.2004 года №210 -ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса», предприятием разработана инвестиционная программа на 2008-2010г.г., включающая первоочередные мероприятия:

1.Теплоэнергетическое хозяйство - за счет инвестиционной составляющей к тарифу на 2008 год в сумме 2,0 млн. руб. запланированы следующие мероприятия:

- проведение капитального ремонта сетей - 1,5 млн. руб. (капитальный ремонт тепловой сети от ЦТП 2-3 до жилого дома 2-30 с заменой труб с ЦПУ изоляцией; капитальный ремонт сетей горячего водоснабжения от ЦТП 2-3 до жилого дома 2-30 и далее до жилого дома 2-30б с заменой труб на полипропиленовые);

- внедрение частотного регулирования - 0,5 млн. руб. (внедрение регулируемого электропривода дымососа и дутьевого вентилятора парового котла на котельной).

Реализация данных мероприятий позволит исключить аварийные ситуации, экономить затраты энергоресурсов в общей сумме 263,7 тыс. руб., из них по сетям - 44,5 тыс. руб., на котельной - 219,2 тыс. руб. в год.

В 2009 году запланированы мероприятия на общую сумму 1,6 млн. руб., из них на капитальный ремонт сетей - 1,2 млн. руб. (сети горячего водоснабжения из полипропилена от жилого дома 1-18 до жилого дома 1-18а, от ЦТП 1-6 до Т-190 и от ЦТП -2 до Т-47); на внедрение частотного регулирования повысительных насосов - 0,4 млн. руб.(ЦТП 1-3, ЦТП 1-6, ЦТП 2-1, ЦТП 2-2, ЦТП 2-4). Ожидаемый экономический эффект от реализации данных мероприятий составит 263,6 тыс. руб. в год.

Повышение тарифа на тепловую энергию в 2008 году составило 21,7%, в том числе инвестиционной составляющей - на 2,5%. На 2009 год прогнозируется рост тарифа на 45%, в том числе инвестиционной составляющей - на 1,5%.

Однако основные мероприятия по модернизации источника теплоснабжения и тепловых сетей заявлены в среднесрочной Программе капитальных вложений объектов по Нижнекамскому муниципальному району на сумму 226,3 млн. руб. Кроме прямой экономии топлива при модернизации системы теплоснабжения снизится электропотребление.

2. Водопроводное хозяйство - в 2008 году предусмотрены средства в сумме 0,6 млн. руб. на внедрение регулируемого электропривода на насосной станции 3 подъема (ВОС). В настоящее время управление насосами осуществляется вручную. Поддержание давления на выходе насосной станции на заданном уровне осуществляется поочередным включением/выключением повысительных насосов и регулированием их производительности при помощи выходной задвижки. При снижении подачи насосов ниже 40-50% от номинального значения отмечается резкий рост удельных затрат на перекачку воды, а сам насос начинает работать в зоне характеристики с низким коэффициентом полезного действия.

Ожидаемая экономия составит 152,3 тыс. руб. в год. Реализация данного мероприятия позволит увеличить межремонтный цикл в 1,5-2 раза за счет снижения риска порывов трубопроводов (исключаются гидравлические удары), уменьшения посадки напряжения при пуске двигателей и защиты насосных агрегатов при возможном возникновении аварийных ситуаций. При этом удельный расход электроэнергии на выработку хозпитьевой воды снизится на 10,7%, а себестоимость услуги - на 2,7%. Для бюджетных потребителей уменьшение отпускного тарифа на 2,7% при годовом потреблении 61,2 тыс. куб. м даст экономию в сумме 32 тыс. руб.

В 2009 году по инвестиционной программе планируются средства в сумме 0,1 млн. руб. на выполнение реконструкции внутриквартальных водопроводных сетей на участке от ГВ33А до В-2/24 с заменой труб на полипропиленовые.

В 2010 году в инвестиционной программе предусмотрены средства в сумме около 1,0 млн. руб. на проведение реконструкции внутриквартальных водопроводных сетей на участке от ГВ28 до В-1/5 с заменой труб на полипропиленовые.

Реализация данных мероприятий позволит восстановить нарушенную схему водоснабжения, повысить надежность и качество услуги, снизить затраты на обслуживание и ремонт сетей.

Повышение тарифа на водоснабжение с учетом инвестиционной составляющей: 2008 год - на 18,4% (в том числе инвестиционной составляющей - на 4,9%), 2009 год - на 21% (на 0,6%).

3. Канализационное хозяйство - в 2008 году инвестиционной программой предусмотрены средства в сумме 0,4 млн. руб. на внедрение регулируемого электропривода воздуходувки на КОС; в 2009 году - 0,1 млн. руб. на замену насоса на КНС-1; в 2010 году - 0,9 млн. руб. на замену насоса на КНС-2. Суммарная экономия за этот период составит около 800 тыс. руб. в год.

Повышение тарифа на водоотведение с учетом инвестиционной составляющей: 2008 год - на 18,2% (в том числе инвестиционной составляющей - на 5%), 2009 год - на 22% (на 1%).

Наряду с инвестиционной программой предприятия в целях повышения качества хозяйственно-питьевой воды и устранения утечек в сетях были заявлены мероприятия на общую сумму 116 млн. руб. в рамках республиканской Программы «Чистая вода», но средства не выделены.

В условиях постоянного увеличения тарифов на энергоносители проблема энергосбережения постоянно выходит на первый план, поэтому первоочередные мероприятия в системах теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения направлены на ее решение.

Приборы учета энергоресурсов по ХВС из общего количества абонентов установлены:

- на вводе в многоквартирные дома - 100,0% (при этом приборы серии «Сириус 6.30» устарели и морально и физически, срок их поверки истек в январе 2008 года, при чем поверка данных счетчиков обходится дороже, чем установка новых).

- в квартирах - на 75,0%;

- в бюджетных организациях - 70,0%;

- на промышленных и прочих предприятиях и организациях - на 67,0%.

В 2008 году запланирована установка общедомовых приборов учета по по холодному водоснабжению, горячему водоснабжению и отоплению в 14 домах по программе капитального ремонта на сумму 3,2 млн. руб. (в том числе на приборы учета тепла - 2,0 млн. руб., учета горячей воды - 0,7 млн. руб., учета холодной воды - 0,5 млн. руб.). Для остальных 36 домов приборы учета на сумму 8,2 млн. руб. планируется закупить по лизингу (программа «Таткоммунпромкомплект») с внедрением системы диспетчеризации.

Выявленные проблемы:

- отпускной тариф на тепловую энергию в 2 раза выше, чем в г.Нижнекамске и в среднем по Нижнекамскому району;

- наличие невостребованных объемов реализации тепловой энергии, водоснабжения и водоотведения;

- источник теплоснабжения находится на большом расстоянии от поселка, необходимая сумма инвестиций на строительство ближе к поселку новой котельной меньшей мощности - 180 млн. рублей;

- наличие сверхнормативных потерь тепловой энергии, высокий износ сетей теплоснабжения, отсутствие генерирующих мощностей на котельной, необходимая сумма инвестиций - 401,0 млн. рублей, в том числе на замену кожехотрубных теплообменников на пластинчатые (34,1 млн. рублей), модернизацию системы теплоснабжения (330,2 млн. рублей), аэротенков с диспетчеризацией центральных тепловых пунктов (36,7 млн. рублей);

- высокие затраты на электроэнергию ввиду эксплуатации устаревшего энергоемкого оборудования, необходимая сумма инвестиций - 21,9 млн. рублей, в том числе на внедрение частного регулирования электропривода (4,9 млн. рублей), аэродинамический расчет котла с заменой тягодутьевых механизмов (5,0 млн. рублей), внедрение частного регулирования на электродвигателях с заменой насосов насосных станций (2,7 млн. рублей), реконструкция аэротенков КОС (3,4 млн. рублей) и механизмов паровых котлов (5,9 млн. рублей);

- недостаток одного центрального теплового пункта (ЦТП - 2-6), необходимая сумма инвестиций - 5,1 млн. рублей;

- не закольцованная система водоснабжения, необходимая сумма инвестиций на строительство - 116 млн. рублей;

- применение устаревшей технологии обеззараживания воды (использование жидкого хлора), недостаточная степень очистки воды в сетях, а также очистки стоков (в связи с введением новых нормативов по очистке стоков, действующая система их очистки не обеспечивается по некоторым показателям, например, по нитратам, фосфатам и нефтепродуктам), устаревшее оборудование лабораторий, необходимая сумма инвестиций - 19,1 млн. рублей, в том числе на модернизацию лаборатории КОС (1,3 млн. рублей), водоочистной станции (2,8 млн. рублей), внедрение ультрафиолетового метода очистки хозяйственно-питьевой воды (15,0 млн. рублей);

- отсутствие приборов учета энергоресурсов на ряде объектов поселка (25-30%), необходимая сумма инвестиций - 4,0 млн. рублей.

Благоустройство

Деятельность по благоустройству (вывоз бытовых отходов, выполнение работ по благоустройству и озеленению территории, дорожному хозяйству, содержанию сетей наружного освещения, оказание ритуальных услуг) в поселке осуществляет ООО «Благоустройство», которое обслуживает население и более 90 организаций и индивидуальных предпринимателей. Объем реализации услуг составляет более 2 млн. руб. в год. На предприятии занято 5,5 тыс. человек, среднемесячная заработная плата составляла 6879 руб. (2007 год).

Финансирование расходов на благоустройство осуществляется по минимальным социальным стандартам (10% от потребности), в силу данного фактора ежегодно недовыполняются объемы работ в этой сфере.

Озеленение - важная часть общего комплекса хозяйственного комплекса поселка, определяющая планировочную структуру. Через элементы культурного ландшафта можно создать в поселке наилучший в республике микроклимат.

На обслуживании ООО «Благоустройство» находятся 56,8 га зеленых массивов, 1064,23 тыс.кв. м газонов. Зеленые насаждения в основном не относятся к декоративным (вывезены из леса). Для улучшения посадочного материала и формирования парка в поселке нужен питомник. Ежегодно требуется посадка по 500 штук деревьев и 1000 кустарников. Выполнение работ на обслуживаемых участках осуществляется по стандартам (с выделением приоритетных участков, например в центре поселка, в районе памятника и смотровой площадки, в районе проведения праздничных мероприятий).

В настоящее время предприятие не располагает достаточной производственной базой для содержания и ухода за зелеными насаждениями: отсутствует необходимая техника, а имеющаяся требует замены ввиду износа (поливомоечная машина, автовышка, тракторная косилка и прочая техника), теплицы, питомник.

На многих газонах возникла необходимость среза слоя грунта и замены на новую землю с посевом в дальнейшем газонной травы, в основном, вдоль автодороги М-2 площадью 50 тыс.кв. м и М-5 площадью 10 тыс. кв. м.

Благоустройство придомовых территорий. Последние годы большое значение придается в поселке организации досуга детей, развитию спорта. В связи с этим необходимо обустройство дворов жилых домов скамейками, хозяйственными и контейнерными площадками, урнами, детскими площадками (их оборудование современными игровыми комплексами), а также восстановление ограждений, ремонт асфальтовых покрытий.

Потребность в финансировании благоустройства придомовых территорий поселка составляет 8,0 млн. руб., в том числе по территории обслуживания ООО «РостКамСтрой+» - 2,9 млн. рублей, ООО «СтройКамП» - 0,9 млн. рублей, ООО «КамСтрой+» - 4,2 млн. рублей.

Дорожное хозяйство. Дороги внутри поселка находятся в муниципальной собственности. Расходы на содержание и обслуживание дорог финансируются из бюджета муниципального образования, при этом отмечается ежегодное уменьшение их суммы. Так, если в 2003 году данные расходы составляли 2,1 млн. руб., то в 2006 году - 1,5 млн. По расчету на содержание и обслуживание внутриквартальных проездов, улиц и тротуаров в 2006 году даже по минимальному социальному стандарту было необходимо 4785 тыс. руб. (по среднему - 23924 тыс. руб., по рациональному - 47848 тыс. руб.).

В течение 25 лет не выделялось финансирование на проведение капитального ремонта дорог, тротуаров и лестничных маршей, выполнялся лишь ямочный ремонт необходимых участков за счет местного бюджета. Недостаток средств на содержание и ремонт дорог привел к разрушению дорожного покрытия, на ряде участков создалась ситуация, угрожающая безопасности движения.

Требуют ремонта 120,28 тыс. кв. м автодорог, 23,345 тыс. кв. м тротуаров, 988,6 тыс.кв. м лестниц.

Предприятию на сегодняшний день недостаточно техники для механизированной уборки автодорог, как в зимний, так и в летний периоды. Спецтехника изношена на 80%, что сказывается на своевременном и качественном обслуживании дорог.

Наружное освещение. В настоящее время для освещения улиц и кварталов применяются устаревшие светильники, не внедрена система регулирования освещения. В связи с этим качество внутриквартального освещения поселка недостаточное. Требуется произвести капитальный ремонт сетей уличного освещения с заменой опор и светильников на более экономичные, светодиодные, а также заменить участки кабельных линий (потребность в финансировании проведение данных мероприятий - 10,0 млн. руб.).

Одной из острых, длительное время не решаемых проблем является благоустройство кладбища площадью 4,5 га. В настоящее время там требуется проведение работ по уходу за зелеными насаждениями, ремонт дорог и тротуаров, а также ремонт или обновление ограждений.

Выявленные проблемы по благоустройству:

- состояние лестничных маршей, качество покрытия тротуаров, внутриквартальных и участков магистральных дорог в поселке не соответствует нормам безопасности движения и негативно сказывается на формировании современного имиджа территории, необходимая сумма инвестиций для проведения капитального ремонта данных объектов - 116,69 млн. рублей;

- недостаток спецтехники в дорожном хозяйстве и озеленении, необходимая сумма инвестиций - 10,0 млн. рублей;

- необходимость благоустройства кладбища, потребность в инвестициях - 1,8 млн. рублей;

- недостаточное и неэкономичное наружное освещение поселка, потребность в инвестициях для замены кабельных линий, строительства новых опор и установки регулирования наружного освещения - 10,0 млн. рублей;

-отсутствие питомника и теплицы, потребность в инвестициях на строительство теплицы и создание питомника - 5,0 млн. руб.

- недостаточно благоустроенные придомовые территории, потребность в инвестициях на благоустройство придомовых территорий - 8,0 млн. руб.

Финансирование из местного бюджета капитального ремонта и благоустройства

С 01.01.2008г. в соответствие с Федеральным Законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003г. №131-ФЗ денежные средства на благоустройство и капитальный ремонт выделяются из бюджета МО «пгт. Камские Поляны». Следовательно, функции Заказчика выполняет Исполнительный комитет МО «пгт. Камские Поляны», а технический надзор за исполнением договоров - ООО «Управляющая компания «ЖКХ Камских Полян». В 2007 году уровень бюджетного финансирования расходов на капитальный ремонт и благоустройство возрос в 2,5 раза по сравнению с 2006 годом.

В 2008 году на проведение капитального ремонта и благоустройство поселка выделены средства в общей сумме 15,1 млн. руб., что в 1,6 раза больше уровня 2007 года. При этом расходы на капитальный ремонт жилищного фонда возросли на 26,2%, на благоустройство - в 2,6 раза, на уличное освещение - в 1,7 раза (таблица 15).

Таблица 15 - Средства бюджета МО «Псг Камские Поляны», выделенные на капитальный ремонт и благоустройство, тыс. руб.

Виды работ	2007 год	2008 год	Рост, %
Всего	9417	15120	160,6
в том числе:
Капитальный ремонт жилищного фонда	6038	7620	126,2
Содержание бани	141	0	-
Благоустройство территории, всего	2131	5600	262,8
том числе:
- механизированная уборка	775	2400	309,7
- ручная уборка тротуаров	0	600	-
- ремонт дорог	500	900	180,0
- разметка дорог	0	500
- установка новых дорожных знаков	0	100	-
- ремонт дорожных знаков	0	50	-
-озеленение	810	800	98,8
-содержание кладбища	46	150	326,1
- прочие мероприятия	0	100
Уличное освещение, всего	1107	1900	171,6
в том числе
- электроэнергия	700	800	114,3
- обслуживание сетей	407	1100	270,3

Анализ финансового состояния организаций жилищно-коммунального хозяйства (надо добавить данные ООО «Комсервис-Теплоэнергетик»)

Привлечение частного бизнеса в сферы жилищно-коммунального хозяйства поселка (содержание жилищного фонда, мероприятия по благоустройству) дало положительный эффект - деятельность предприятий отрасли является рентабельной.

Управляющая компания и подрядные организации находятся на упрощенной системе налогообложения и освобождены от налога на имущество, прибыль и НДС. Средства, полученные от экономии расходов, идут на приобретение материалов для ремонта жилищного фонда, благоустройство территории поселка.

В системе жилищно-коммунального хозяйства поселка работает 294 человека, рост на 8,5% по сравнению с предыдущим годом. Среднемесячная заработная плата составляет 5932 рубля, в сравнении с предыдущим годом выросла на 22,4%. Объем услуг оказан на сумму 17,1 млн. рублей, рост по сравнению с прошлым годом в 2,6 раза.

Отрицательное влияние на результат деятельности предприятий оказывает увеличение задолженности населения за потребленные жилищно-коммунальные услуги. Доля задолженности населения в общей сумме дебиторской задолженности выросла с 34% (2006 год) до 50% (2008 год).

Согласно информации по социальным паспортам семьи в структуре населения поселка социально незащищенной является треть населения (с несовершеннолетними детьми 1573 семьи - каждая третья семья; пенсионеры, пенсионеры-инвалиды, дети-инвалиды - 2317 человек; безработные 1040 человек; работающие вахтовым методом за пределами поселка 2038 человек). В 2007 году получателями субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг были 1778 семей (2006год - 231 семья). Общая сумма погашенных субсидий в 2007 году составила 1,5 млн. руб. Наряду с этим, в жилых домах есть 464 квартиры, где жильцы фактически не проживают, что сказывается на задолженности по жилищно-коммунальным услугам.

Положение дел в жилищно-коммунальном хозяйстве существенно влияет на настроение и социально-политическую активность населения на муниципальном уровне. Любые изменения в этой области (рост тарифов, сужение круга лиц, пользующихся социальной поддержкой, усиление мер по взысканию задолженности по оплате жилищно-коммунальных услуг) влекут острую реакцию жителей. В связи с этим, для устойчивого развития жилищно-коммунального хозяйства в поселке важен правильный компромисс между социальной необходимостью и экономической целесообразностью. Имеющиеся вопросы в этой сфере (в части финансирования необходимых мероприятий, социальная поддержка нуждающейся части населения) ставят задачу скорейшего решения назревших проблем.

STEP-анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на функционирование и развитие жилищно-коммунального хозяйства поселка

В анкете STEP - анализа, предложенной для заполнения работникам жилищно-коммунального хозяйства поселка, факторы, оказывающие прямое или косвенное влияние на существующее состояние и перспективное развитие жилищно-коммунальное хозяйство, сгруппированы в четыре группы по 8 факторов в каждой. В результате ранжирования выявлены наиболее и наименее значимые факторы (таблицы 16).

Таблица 16 - Факторы развития жилищно-коммунального хозяйства

Факторы	Ранг в группе	Средний балл в группе	Ранг в целом по всем факторам
1	2	3	4
Социальные факторы
Наиболее значимые
- Уровень среднемесячной заработной платы работников жилищно-коммунального комплекса	1	6,43	2
- Жизненный уровень населения города	2	5,79	5
Наименее значимые:
- Уровень культуры населения	7	2,93	29
- Активизация инициатив по выбору форм управления жилищным фондом	8	1,50	32
Технологические факторы
Наиболее значимые
- Степень износа производственного оборудования	1	6,2	4
- Проведение технологической модернизации жилищно-коммунального хозяйства	2	5,64	6
- Внедрение энергоресурсоэффективных технологий	3	5,57	7
Наименее значимые:
- Уровень централизованности обеспечения коммунальными услугами	7	3,21	26
- Внедрение экологоориентированных технологий	8	2,93	28
Продолжение таблицы 16
1	2	3	4
Политические факторы
Наиболее значимые
- Формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций в жилищно-коммунального хозяйство города	1	7,5	1
- Эффективность работы законодательной власти (разработка и утверждение необходимых нормативно-правовых актов, в т.ч. по вопросам привлечения инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство)	2	5,57	6
Наименее значимые:
- Налаживание постоянного диалога между муниципальными органами власти и местной деловой элитой по линии «бизнес - власть» посредством регулярных коммуникативных мероприятий	7	3,00	27
- Создание условий для дальнейшего развития системы общественного самоуправления, в т.ч. усиление контроля качества жилищно-коммунального обслуживания со стороны населения	8	2,29	31
Экономические факторы
Наиболее значимые
- Совершенствование тарифного регулирования естественных локальных монополий, уровень инфляции и цен на энергоносители	1	6,29	3
- Привлечение ресурсов кредитных организаций под гарантии Российской Федерации, Республики Татарстан и района для финансирования наиболее приоритетных и эффективных инвестиционных проектов в жилищно-коммунальном хозяйстве (предполагается софинансирование	2	5,36	10
Наименее значимые:
Создание прозрачного механизма целевого использования составляющих тарифа (амортизационные отчисления, прибыль и т.п.) и инвестиционной составляющей на внедрение программ развития предприятий жилищно-коммунального хозяйства	7	3,43	25
Развитие частно-государственного партнёрства	8	2,43	30

Из всей совокупности факторов наиболее значимыми являются следующие факторы:

- формирование условий для привлечения инвестиций в жилищно-коммунального хозяйство поселка

- уровень среднемесячной заработной платы работников жилищно-коммунального комплекса;

- совершенствование тарифного регулирования естественных локальных монополий, уровень инфляции и цен на энергоносители;

- степень износа производственного оборудования;

- жизненный уровень населения поселка;

- внедрение энергоресурсоэффективных технологий;

- проведение технологической модернизации жилищно-коммунального хозяйства;

- эффективность работы законодательной власти (разработка и утверждение необходимых нормативно-правовых актов, в т.ч. по вопросам привлечения инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство).

Миссия, стратегические направления развития жилищно-коммунального комплекса поселка городского типа Камские Поляны

Миссия развития жилищно-коммунального комплекса поселка:

Камские Поляны - территория комфортного проживания и введения бизнеса, где гарантировано высокое качество и доступность услуг для потребителей, стабильное функционирование систем жизнеобеспечения

Стратегические цел развития жилищно-коммунального хозяйства поселка:

- доступность и высокое качество жилищно-коммунальных услуг;

-устойчивое, надежное функционирование и развитие жилищно-коммунального хозяйства поселка;

- создание благоприятного социального климата в поселке

Для достижения поставленных целей определены следующие стратегические направления:

1. Модернизация систем коммунальной инфраструктуры на основе внедрения ресурсосберегающих технологий.

2. Развитие и модернизация системы сбора, вывоза и утилизации твердых бытовых отходов.

3. Создание комфортной среды жизнедеятельности.

Задачи:

1. Обеспечить оптимизацию расходов на производство и реализацию энергоресурсов, особенно в части использования энергоносителей, путем внедрения запланированных мероприятий по развитию систем коммунальной инфраструктуры.

2. Поддерживать жилищный фонд в удовлетворительном техническом состоянии.

3. Сформировать внебюджетные источники финансирования мероприятий (создание условий для привлечения инвестиций в проекты по модернизации и реконструкции тепло-водопроводного хозяйства и строительство по захоронению, сортировке и переработке твердых бытовых отходов).

4. Экономия материальных ресурсов путем применения новых технологически эффективных, экологически чистых и долговечных материалов.

5. Формирование экономических стимулов к экономии энергоресурсов для населения и бюджетных организаций путем внедрения приборов учета потребления.

Общие затраты на реализацию программных мероприятий составят 1,8 млрд. рублей (таблица 17), в том числе по стратегическим направлениям:

- модернизация систем коммунальной инфраструктуры на основе внедрения ресурсосберегающих технологий - 15 мероприятий на сумму 747,1 млн. рублей (40,3% от общей суммы инвестиций),

- развитие и модернизация системы сбора, вывоза и утилизации твердых бытовых отходов - 4 мероприятия на сумму 529,0 млн. рублей (28,5%),

- создание комфортной среды жизнедеятельности - 9 мероприятий 579,4 млн. рублей (31,2%).

3. Ожидаемые результаты

Внедрение предложенных программных мероприятий будет способствовать:

- снижению себестоимости и тарифов на реализацию коммунальных услуг;

- экономии энергоресурсов;

- улучшению экологической ситуации в поселке;

- созданию благоприятных условий для проживания населения и ведения бизнеса.

Размещено на Allbest.ru